membangun budaya kerja dan budaya organisasi
Post on 30-Nov-2021
42 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MembangunBudaya Kerja danBudaya OrganisasiDr. Indra Pahlevi, S.IP., M.Si
Sekretariat JenderalDPR RI
Kondisi Sosial ASNyang menyebabkan turunnya kepercayaan
kepada pemerintah (ASN)
01kurang mematuhiaturan/ melawanAPH
04kurang disiplin &kurang konsistendalam tugas
02Tidak memedulikanetika, kesopanan, &norma yg berlaku
05Kurangpeduli/menurunnyarasa tanggungjawab moral &profesional
03sikap arogan
•Perbaikan Sikap•Perilaku Moral dan Semangat •Pengabdian
TuntutanPerubahan SosialPENANAMAN BUDAYA KERJADAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYAKERJA
Cara pandang yang dapatmenumbuhkan keyakinanyang berdasarkan padanilai-nilai yang di yakinipara karyawan untukmewujudkan prestasikerja.
DefinisiBudayaKerja
Mangkunegara (2005)Perangkat asumsi atau sistem keyakinan, nilai dan normayang di kembangkan didalam organisasi yagn dapatdijadikan sebagai landasan tingkah laku bagi anggota untukmengatasi permasalahan adaptasi eksternal maupunintegrasi internal.
Nawawi (2003)Kebiasaan yang dijalankan secara berulangoleh para pegawai di dalam suatu organisasi.
Sulakso (2002)Sikap dan perilaku pegawai untukmelaksanakan tugas
01Memberikan tujuan, arti,kesenangan dan nilai padakehidupan untukmelakukan sesuatu
04Memberikan arti, maknadan signifikasi masalah
02Mempermudah pembuatankeputusan
05Sifatnya sesaat danpermanen
03Menentukan cara melihatdan memahami persoalan
Fungsi dan Nilai Budaya Kerja
Menciptakan iklim atau suasanakerja
Tujuan Budaya Kerja
Menciptakan karakter ASN
Memperbaiki sikap dan perilaku SDM yang berada di dalam organisasi agar bisa meningkatkanproduktivitas kerja untuk menghadapi semua tantangan di masa mendatang
EtisDisiplinTertibProfesionalBerakhlak muliaBertanggungjawabProduktif
1.2.3.4.5.6.7.
Peningkatan etos kerjaTertib kerjaProduktivitas kerja/ kinerjaKualitas pelayananmasyarakat
1.2.3.4.
Nilai-NilaiBudayaKerja
Komitmen danKonsisten
Wewenang danTanggung
Jawab
Keikhlasan dankejujuran
Memegang teguh sepenuh hatidan berjanji melaksanakan tugassecara taat untuk mencapaitujuan
Melaksanakan kewenangan dantanggung jawab dengan baikagar tidak ada pihak lain yangdirugikan
Rela sepenuh hati, tumbuh darilubuk hati, dan tidakmengharapkan imbalan/balasan.Keberanian utk mengatasi dirinyasendiri, berani menolak danbertindak melawan segalakebatilan
Nilai-NilaiBudayaKerja
Integritas danProfesionalisme
Kreativitas danKepekaan
Keteladanan
Integritas adalah tidak diragukan lagi sertaselalu konsisten dalam kata dan perbuatan
Profesionalisme adalah kompetensi untukmelaksanakan tugas dan fungsinya secarabaik dan benar
Kreatifitas berarti mempunyai ide-ide baru daninovatif yang muncul spontan untuk hal pentingdan mendesak
Kepekaan adalah respon seseorang atau organisasidalam menghadapi suatu peristiwa yang dapatmenguntungkan, merugikan atau membahayakan
Keteladanan adalah sikap & perilakubaik sadar maupun tidak dari seorangpemimpin yg dipersepsikan olehbawahannya sbg sesuatu ygmendorongnya utk mencontoh
Nilai-NilaiBudayaKerja
Kebersamaandan Dinamika
Kelompok
Ketepatan danKecepatan
Rasionalitas danKecerdasan
Emosi
Kebersamaan adalah sikap/perilakusekelompok orang yg secara bersama-samamenunjukkan tingkah laku secara spontan;Dinamika kelompok adalah cara kerjakelompok yg dinamis, kreatif, dan sinergis dlmmelayani dan atau mencapai sasaran kerjasecara menyeluruh
Ketepatan adalah mengenasasaran, mencapai tujuan,ketelitian, dan bebas kesalahan;Kecepatan merupakanpenggunaan waktu secara efisien
Rasionalitas adalah berpikirobyektif, melibatkan proses ilmiahatau kemampuan intelektualKecerdasan emosi memandangsesuatu dr aspek perasaan,
Nilai-NilaiBudayaKerja
Keteguhan danKetegasan
Disiplin danKeteraturan
Kerja
Keberanian danKearifan
Keteguhan : kuat dalam berpegang padaaturan, nilai moral, prinsip-prinsipmanajemen, dllKetegasan : sifat, watak, dan tindakan yangjelas dan tidak ragu-ragu
Disiplin lebih merujuk pada sikap yang selalutaat kepada aturan, norma, dan prinsip-prinsiptertentu;Keteraturan lebih menunjukkan perilaku yangkonsisten mengikuti ketentuan dan prosedurtertentu
Keberanian diartikan sebagai beranimenanggung risiko dalam membuatkeputusan dg cepat dan tepat;Kearifan merupakan landasanmembentuk nilai-nilai (baik dan buruk)
Nilai-NilaiBudayaKerja
Dedikasi danLoyal
Semangat danMotivasi
Ketekunan danKesabaran
sifat rela berkorban dan jiwa pengabdianterhadap instansi, bangsa, negara, dantaat serta setia dalam menjalankantugasdan kewajibannya
Semangat adalah daya atau energi yangmendorong perilaku sampai pada tingkatanyang tertinggi;Motivasi lebih merujuk pada tujuan dariperilaku yang dasarnya adalah kebutuhandari perilaku yang bersangkutan
Ketekunan : teliti, rajin mendalami sesuatupekerjaan yg secara konsisten danberkelanjutan sesuai dengan komitmen ygdisepakatiKesabaran : tidak emosional, tidak tergesa-gesa, asalkan tercapai tujuannya tanpamengorbankan kepentingan orang lain
Nilai-NilaiBudayaKerja
Keadilan danKeterbukaan
IlmuPengetahuan
Teknologi
Memperlakukan orang lain sesuai dgnfungsi, peran dan tanggungjawabnya, sertamemperhatikan hak dan kewajibanmasyarakat à tidak melakukan kegiatansecara tertutup dan tidak menimbulkanprasangka tidak baik
Ilmu pengetahuan adalah hasilstudi/penelitian baik murni maupun terapanyang bermanfaat bagi masyarakat;
Teknologi adalah cara ataumetode kerja untukmenghasilkan suatu produkbarang/jasa yang dibutuhkan olehsuatu instansi dan masyarakat
Meningkatkangotong royongMeningkatkankebersamaanMenumbuhkansikapketerbukaan Meningkatkanjiwakekeluargaan
Manfaat Budaya Kerja
Membangunkomunikasi yanglebih baikMeningkatkanproduktivitaskerjaTanggap denganperkembangandari luar
Jenis Budaya Kerja
BudayaHierarki
BudayaKonsensus
BudayaIdeologis
BudayaRasional
pemrosesan informasiformal serpetikomputerisasi,dokumentasi danevalusasi diasumsikansebagai saran tujuanberkesinambungan.
proses informasi kolektifdapat diasumsikansebagai sarana tujuankohesi (iklim, moral dankerjasama kelompok).
proses informasi intuitifdapat diasumsikansebagai bagi tujuanrevitalisasi (dukungandari luar, perolehansumber daya danpertumbuhan)
proses informasiindividual dapatdiasumsikan sebagaisarana untuk tujuankerja kerja yangditunjukkan sepertiefisiensi, produktivitasserta keuntungan
IndikatorBudaya KerjaDISIPLINPerilaku yang selaluberlandaskan padaperaturan ataunoram yang berlakudidalam atau diluarperusahaan.
KETERBUKAANKesiapan dalammemberi danmenerima inforamsiyang benar darisesama mitra kerjauntuk kepentinganperusahaan.Sikap keterbukaan iniadalah kemampuandalammengungkapkanpendapat sertaperasaan secaralangsung dan jujur.
SALINGMENGHARGAIsikap atau perilakuyang menghargaisetiap individu,tugas dan tanggungjawab dari orang lainsesama mitra kerja.
KERJASAMAIndividu bersediauntuk memberi ataumenerimakontribusi kepadamitra kerja didalammencapai tujuanperusahaan.
Membangun Budaya Kerja
Start small, act big (mulai dari diri sendiridan mulai dari hal kecil untuk melakukanhal yang lebih besar lagi)Built Trust (Bangun rasa saling percaya)Engender Collaboration (Satukan visi danpotensi)Inspire Creativity (Tumbuhkembangkankreatifitas)Inspire Action (Menginspirasitumbuhkembangnya keberanian untukcepat bertindak)
1.
2.3.
4.
5.
BudayaK(in)erja
BudayaOrganisasi
ReformasiBirokrasiterhadap
Core Values ASN Ditetapkan oleh Presiden RIJoko Widodo pada 27 Juli 2021sebagai percepatan transformasi ASNmenuju Pemerintahan Berkelas Dunia danmenjadi fondasi budaya kerja ASN yangprofesional
Berkomitmen memberikan pelayanan primademi kepuasan masyarakat
Akuntabel Bertanggung jawab atas kepercayaan yangdiberikan
KompetenTerus belajar dan mengembangkankapabilitas
HarmonisSaling peduli dan menghargai perbedaan
LoyalBerdedikasi dan mengutamakankepentingan bangsa dan negara
AdaptifTerus berinovasi dan antusias dalammenggerakan ataupun menghadapiperubahan
KolaboratifMembangun kerja sama yang sinergis
Berorientasi Pelayanan
Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RINomor 4 Tahun 2019 tentang Kode Etik Aparatur Sipil Negara diLingkungan Sekretariat Jenderal danBadan Keahlian Dewan PerwakilanRakyat Republik Indonesia
Budaya OrganisasiSekretariat JenderalDPR RI
R A P I
Diwujudkan melaluiTindakan percaya kepadaTuhan Yang Maha Esa
RELIGIUSBertanggung jawabdalam melaksanakantugas dan fungsinyaBekerja sesuaidengan standar yangditetapkanMemberi teladan bagilingkungan kerjaMemelihara danmemanfaatkansarana dan prasaranakedinasan sesuaidenganperuntukkannya
AKUNTABELMengembangkanetos kerja untukmeningkatkan kinerjaSetjen DPR RIBekerja denganinisiatif, inovatif, danresponsif dalamrangka meningkatkankinerja Setjen DPR RIBerorientasi padaupaya peningkatankualitas kerjaMemiliki danberusahameningkatkankompetensi dalammelaksanakanpekerjaan
PROFESIONALJujur dalam melaksanakantugas sebagai ASNMenjunjung tinggi harkat,martabat, dan kehormatanSetjen DPR RIMenaati ketentuan peraturanperundang-undanganTidak meminta ataumenerima pemberian secaralangsung atau tidak langsung,hadiah, bantuan atau bentuklain yang tidak sesuai denganketentuan perundang-undanganTidak merugikan orang laindan negara Menjaga informasi yangbersifat rahasiaMenghormati perbedaan,tidak diskriminatif, dan tidakmengintimidasi rekan kerja
INTEGRITAS
Kewajiban ASNSekretariat Jenderal DPR RI
01Menjunjung tingginilai dasar ASN danorganisasi Setjen DPR
05Memberikandukungan kepadaDewan dan pelayanankepada masyarakat,sesama ASN, ataupihak lain secaraakuntabel,professional,berintegritas, dantidak diskriminatif
02Menghormati agamadan kepercayaan,budaya dan adatistiadat orang lain
06Memelihara,mengelola, danmengamankan datadan/atau informasiyang dimiliki SetjenDPR
03Menjaga netralitasdalam memberikandukungan kepadaDewan
04Menaati ketentuanperaturan perundang-undangan
07Menaati perintahkedinasan sepanjangtidak bertentangandengan ketentuanperaturan perundang-undangan
08Bersikap, berprilaku,berpenampilan, danbertutur kata secarasopan
Reformasi BirokrasiSekretariat JenderalDPR RI
Saat ini sedang dilaksanakan kajian tentang BudayaOrganisasi Sekretariat Jenderal DPR RI sebagaibentuk reformasi birokrasi dan penyesuaian terhadappenetapan one core values ASN
AREA PERUBAHAN 1MANAJEMEN PERUBAHAN
TerimaKasih
Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI Nomor 4 Tahun 2019 tentang Kode Etik Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian DewanPerwakilan Rakyat Republik Indonesia
https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/presiden-jokowi-luncurkan-berakhlak-untuk-percepatan-transformasi-asn
https://www.pahlevi.net/pengertian-budaya-kerja/#:~:text=Tujuan%20budaya%20kerja%20adalah%20untuk,Meningkatkan%20kebersamaan
https://resources.urbanhire.com/5-cara-untuk-membangun-budaya-kerja-yang-tinggi/
Sumber
top related