manajemen pelatihan - assesment

Kekuatan & kelemahanMengevaluasi

Dari Pelatihan yang ada

Untuk apa

evaluasi

Bagaimana cara

evaluasi

Melakukan Pengumpulan Data

Nilai-nilai budaya yang mendukung penuh

pengembangan kompetensi dan belajar sepanjang hayat

Jumlah Peserta

Sistem pembelajaran didorong oleh tujuan

kinerja bisnis dan berdasarkan kompetensi

Adanya hubungan yang dekat antara departemen training dan si penguna layanan mereka

Adanya kepemimpinan

eksekutif yang kuat dan ikut berpartisipasi

Sumber yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan

Staf training yang kompeten dan memasukan keahlian yang seimbang

Adanya koordinasiadministrasi yang kuat

dari pendidikan & pelatihan

Pendidikan internal dan

sumber daya pelatihan

melalui pengunaan yang

tepat dari luar sumber daya.

Sistem

Training yang Ideal

Pengelola

Perencanaan

Pelaksanaan

Hasil

Dukungan

Struktur komite keseluruhan dan dewan yang mengawasi kerja dari organisasi pelatihan

Pengelola

Hierarki perencanaan

di semua tingkat yang

mendorong kerja

organisasi pelatihan

ke depan

HasilMenceritakan seberapa

baik pekerjaan yang telah

kamu lakukan

DukunganSystem yang membantu

menyediakan semua

kebutuhan proses

1. Kinerja

2. Kuantitas dan kualitas sumber daya

3. Kekuatan dan kelemahan lainnya

4. Dampak dari kelemahan pada

kemampuan pelatihan untuk memenuhi

kebutuhan bisnis

5. Prioritas untuk perubahan

Kekuatan & kelemahan

sistem pelatihan

Keseluruhan penilaian Dari

Sistem pelatihan

1. Kebutuhan pelatihan

2. Wilayah pelatihan yang efektif

3. biaya pelatihan

4. kebutuhan kemampuan yang akan datang

5. Quantity & quality dari sumber daya

6. Kekuatan & kelemahan utama