manajemen logistik

MANAJEMEN LOGISTIK

Oleh

Kelompok 9

Rumusan Logistik merupakan salah satu kegiatan yang bersangkutan dengan segi-segi:

1. Perencanaan dan pengembangan, pengadaan, penyimpanan, pemindahan, penyaluran, pemeliharaan, pengungsian dan penghapusan alat-alat perlengkapan.

2. Pemindahan, pengungsian dan perawatan personel

3. Pengadaan atau pembuatan, penyelenggaraan pemeliharaan dan penghapusan fasilitas-fasilitas

4. Pengusahaan dan pemberian pelayanan/bantuan-bantuan

Pengertian logistik pada hakikatnya mencakup 3 pengetahuan dasar yaitu:

a. Luas ruang lingkup (scope)

b. Kedudukannya yang merupakan the third major branch of the military art

c. Arti aslinya

Logistik merupakan suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluraan dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat.

Kegiatan Logistik secara umum mempunyai 3 tujuan:

Tujuan OperasionaalTujuan Keuangan Tujuan Pengamanan

Tugas dan kegiatan logistik yaitu:- Mengadakan pembelian- Inventory dan stock control- Penyimpanan- Keuangan - Akuntansi manajemen- Penjualan dan distribusi- Infoormasi

Ada 5 komponen yang bergabung untuk membentuk sistem logistik yaitu:

1. Struktur lokasi Fasilitas

2. Transportasi

3. Persediaan (Inventory)

4. Komunikasi

5. Penanganan (handling) dan penyimpanan (storage)

Tujuan logistik adalah menyampaikan barang jadi dan macam-macam material dalam jumlah yang tepat pada waktu yang dibutuhkan, dan dengan total biaya yang rendah.

Sasaran penyelenggaraan logistik adalah mencapai level sokongan menufakturing pemasaran yang telah di temtukan sebelumnya dengan total biaya yang serendah mungkin.

Logistik Terpadu

Konsep logistik terpadu terdiri dari 2 usaha:

1. Operasional logistik: mengenai manajemen pemindahan dan penyimpanan material serta produk jadi perusahaan.

2. Koordinasi logistik: mengenai identifikasi kebutuhan pergerakan dan penetapan rencana untuk memadukan seluruh operasi logistik

Fungsi manajemen logistik:

1. Perencanaan dan penentuan kebutuhan

2. Penganggaran

3. Pengadaan

4. Penyimpanan

5. Pemeliharaan

6. Penghapusan

7. Pengendalian

Peran Logistik di Rumah Sakit

Dari segi manajemen modern tanggung jawab bagian logistik lebih diperluas yaitu:

a. Menjaga kegiatan yang dapat memasok material dan jasa secara tidak terputus

b. Mengadakan pembelian inventaris secara bersaing

c. Menjadwalkan investasi barang pada tingkat serendah mungkin

d. Mengembangkan sumber pasokan yang dapat dipercaya dan alternatif pasokan lain

e. Mengembangkan dan menjaga hubungan baik dengan bagian-bagian lain

f. Memantapkan integrasi yang maksimal dengan bagian-bagian lain

g. Melatih dan membina pegawai yang kompeten dan termotivasi dengan baik

Manajemen dalam lingkungan Rumah Sakit dapat didefinisikan sebagai suatu proses pengolahan secara strategis terhadap pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, pemantauan persediaan bahan yang diperlukan bagi produksi jasa di Rumah Sakit

Penilaian Mutu Logistik Rumah Sakit

Pengukuran prestasi menyangkut tersedianya barang, kemampuan dilihat dari waktu penghantaran dan konsistensi serta mutu dari usaha.

Menejer logistik juga mempunyai peran untuk melakukan perencanaaan pengembangan dengan mengidentifikasi kesempatan yang ada, mengevaluasi manfaat bagi pelayanan pasien, penghitungan laba rugi pengembangan, dan penilaian terhadap faktor lingkungan.

Nama-nama anggota kelompok:1. Ivan M Worung 060111245

2. Restu Rantetondok 060111135

3. Gabriella Sondakh 060111139

4. Danisa Towoliu 060111141

5. Meilany Kalele 060111142

6. Yulita Ekel 060111161

7. Clasia Modeong 060111177

8. Reynaldo Sumolang 060111188

9. Riane Bolung 060111210

10. Billy Bhakti 060111213

11. Hasrudin Ramli 060111217

TERIMA KASIH