la clave para triunfar actitud

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todos sabemos que nuestra actitud marca la diferencia en nuestra vida y trabajo. Aquí algunas claves para poner en práctica.

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1

Actitud: la Clave para Triunfar

QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?

Es la forma de contemplar las cosas mentalmente, de tal

manera que los problemas y los obstáculos son convertidos en

oportunidades y desafíos

2

BINOCULARES PARA

ENTRENARNOS

• Aplicar el extremo de aumento para ver las

cosas positivas que ocurren a nuestro

alrededor

• Invirtiendo la aplicación para hacer aparecer

menor cualquier elemento negativo que

pueda aparecer

3

LA ACTITUD POSITIVA SOLUCIONA TODOS LOS

PROBLEMAS?

No. Pero aún no existiendo solución inmediata,

la actitud positiva colabora a soportar la

situación, neutralizando los posibles impactos

negativos.

4

TEORÍA DE ALTA EXPECTATIVA DE ÉXITO

Mientras mejor sea nuestra actitud, mientras

más alta sea la expectativa acerca de los

resultados, más éxito se obtendrá

5

Fundamentación: cuando uno se concentra en

la victoria, los sentidos se agudizan, aparece el

entusiasmo, el impulso se desarrolla y todo se

potencializa.

QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?

La manifestación externa de una mente que

se concentra en las cosas positivas; a favor

de la creatividad, de la alegría y del

optimismo.

6

LA MAGIA DE LA ACTITUD POSITIVA

Pensemos en alguien que conozcamos que tenga una actitud negativa, ¿Cómo lo descubrimos? ¿Tiene energía? ¿Cuál es su relación con los demás? ¿Funciona bien en grupo?

Pensemos en alguien cuya actitud sea positiva y hagámonos las mismas preguntas. ¿Que descubrimos?

7

UNA ACTITUD POSITIVA REALZA LA CREATIVIDAD

Ser positivo ayuda a la mente a pensar libremente, haciendo que las ideas y soluciones a los problemas salgan a la superficie.

Ser negativo produce un entorpecimiento mental y provoca que la creatividad desaparezca.

8

¿CUÁNDO SE PRODUCE EL MOMENTO MÁGICO

DE LO POSITIVO?

Se pone en juego cuando internamente

decidimos acceder al éxito, al abordar al

mundo que nos rodea en forma decidida y

responsable, entonces siempre sucede algo

que colabora en el encuentro del éxito.

9

10

Proactividad

• No significa solo tomar la iniciativa

• Significa que somos responsables de nuestros

propios actos

• Nuestra conducta es una función de nuestras

decisiones, no de nuestras condiciones

• Tenemos la iniciativa y las responsabilidad de

hacer que las cosas sucedan

11

Reactividad

•Si nuestra conducta esta marcada por el

condicionamiento, es porque elegimos

otorgar a esas cosas el poder de controlarnos

y por lo tanto: Nos volvemos reactivos.

• Por naturaleza somos proactivos.

12

• Las personas proactivas llevan consigo su

propio clima. El hecho que llueva o brille el

sol no supone ningún cambio para ellas.

• La capacidad para subordinar los impulsos

y los valores es la esencia de la persona

proactiva.

• Las personas proactivas se mueven por

valores: valores cuidadosamente meditados,

seleccionados e internalizados.

Proactividad

QUE VALORES DEBEMOS MANEJAR EN

NUESTRO TRABAJO?

Confianza,

Tranquilidad,

Seguridad,

Solidaridad,

Profesionalismo

13

Que significado e

importancia debemos

darle a cada uno de

estos valores?

14

Tomar la iniciativa

Nuestra naturaleza consiste en actuar, no

en que se actúe sobre nosotros. Esto nos

permite:

• elegir nuestras respuestas a situaciones

• tener poder para crear las situaciones

QUE INICIATIVAS DEBO TENER PARA QUE MI

EQUIPO SUPERE LAS METAS PROPUESTAS?

Organización del equipo Resultados

Acciones Acciones

• 1°

• 2°

• 3°

• 4°

NUESTRO LENGUAJE

16

De los enunciados que siguen,

marque con un círculo los que

utiliza frecuentemente

NUESTRO LENGUAJE

Lenguaje reactivo

• no puedo hacer nada

• yo soy así

• me vuelvo loco

• no lo permitirán

• tengo que hacer eso

• no puedo

• debo

• si...

Lenguaje proactivo

• examinemos nuestras alternativas

• puedo optar

• controlo mis sentimientos

• puedo elaborar una propuesta

• elegiré una respuesta

• elijo

• prefiero

• pase lo que pase

18

Evalúe ahora sus respuestas y transforme su lenguaje en

proactivo

19

ese pensamiento es el problema

Siempre que pensemos que el problema

está allí afuera;

20

Si realmente quiero mejorar la situación,

puedo trabajar en lo único sobre lo que

tengo control yo mismo

Podemos lograrlo, aceptando lo que está

más allá de nuestro control, mientras

centremos nuestros esfuerzos en las

cosas que podemos controlar.

QUÉ COSAS PUEDO CONTROLAR EN LA

ACTITUD MÍA Ó DE MI EQUIPO?

• el espíritu de UNION

• la “ENTREGA” al trabajo

• la identificación, compromiso e involucramiento

Que otras cosas? 21

22

Nuestra respuesta a cualquier error afecta la

calidad del momento siguiente.

Es importante admitir y corregir de inmediato

nuestros errores para que no tengan poder

sobre el momento siguiente, y para que

volvamos a tener el poder.

Nuestros errores

23

Hay cosas que otros necesitan,

quieren y se sienten impelidos a

poseer, y apoyarán a quienes

suponen que podrán satisfacer esas

necesidades

Atracción personal

Todas las personas exitosas han

descubierto la forma de atraer a los

otros:

24

• Parece un triunfador

• Tiene algo que los demás quieren

• La gente se identifica con usted

• Es carismático

• Gusta a los demás

• Se puede confiar en usted

• La gente siente simpatía por usted

• La gente no le teme

Ud. es atractivo?

Pensemos:

Cuál es la impresión general que damos?

Es la de una víctima o un perdedor?

Esta imagen no hará nada para ganarnos

apoyo

Atracción personal

26

27

Que hay que hacer para desarrollar

una imagen triunfadora

•Tenemos que actuar al más alto nivel de

desempeño

•Tenemos que ser excelentes en cada

tarea. Desde la más trivial a la más

significativa.

Si “somos del montón", las personas que

nos rodean pensarán: Vale la pena integrar

su equipo? Por qué perder tiempo?

Desarrollo de una imagen

triunfadora

28

29

•Ser un ser "adaptable" en el trabajo. Tenemos

que trascender en nuestra especialidad,

cualquiera que ella sea.

•Demostremos un buen conocimiento de la

empresa en la que trabajamos: En cualquier

empresa, los superiores y los subordinados,

apoyarán al individuo que demuestra

conocimiento organizacional, una comprensión

de la cultura corporativa y de sus valores y

prioridades.

30

Mostrémonos con apetito, pero nunca

hambrientos

En los negocios, la mayoría de las personas no

quieren tratar con alguien que emita señales

de desesperación.

31

Hablemos de nuestras virtudes, no de

nuestros defectos:

Una de las maneras más seguras de

desalentar el apoyo es insistir en nuestras

"desventajas" delante de otros.

32

Con mucha frecuencia, las propias

inseguridades hacen que la gente evite a

aquellos que perciben como perdedores.

Quejémonos con todos, y seguramente

perderemos su confianza

Subrayemos siempre lo positivo

33

Impresionemos sin intimidar

para llegar a tener éxito, no debemos amenazar

a aquellos cuyo apoyo necesitamos.

Las personas más aptas para captar apoyo son

las que parecen querer menos el poder.

34

Nosotros tenemos algo que los demás quieren

Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser

percibidos como alguien que sirve a las

necesidades de otro.

Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que

necesitan los demás, y qué es lo que tenemos

para ofrecerles.

NO LO OLVIDE

LA ACTITUD CON QUE NOS PRESENTEMOS A

LOS DEMÁS Y A NUESTROS EQUIPOS ES LA

ACTITUD QUE RECOGEREMOS DE ELLOS.

35

Muchas Gracias!!!

36

@vlevy capacitacionvivianalevy@gmail.com

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