kata pengantar · 2021. 6. 24. · grafik 3.11 perbandingan rencana dan realisasi anggaran satuan...
Post on 25-Aug-2021
4 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas segala
rahmat dan hidayahnya, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dapat terselesaikan dengan baik, sebagaimana
yang telah diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun
2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan
Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
lnstansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) BPSDM Hukum dan HAM ini
berusaha menggunakan prinsip akuntabilitas dalam menggambarkan hasil pencapaian
kinerja dari masing-masing program dan kegiatan yang telah dilaksanakan yang mengacu
pada Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Hukum dan HAM dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019.
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ini disampaikan
penghargaan dan ucapan terima kasih.
Depok, Februari 2020 Plt. Kepala BPSDM Hukum dan HAM
Min Usihen, S.H., M.H. NIP.196903091994032001
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................................1
DAFTAR ISI ...............................................................................................................2
DAFTAR GRAFIK ......................................................................................................4
DAFTAR TABEL ........................................................................................................5
BAB I .........................................................................................................................8
A. Latar Belakang .................................................................................................8
B. Visi, Misi dan Tujuan ......................................................................................10
C. Tugas dan Fungsi BPSDM Hukum dan HAM .................................................11
D. Struktur Organisasi BPSDM Hukum dan HAM ...............................................11
E. Sumber Daya Manusia ...................................................................................13
F. Peran Strategis BPSDM Hukum dan HAM .....................................................14
G. Sistematika Laporan ......................................................................................17
BAB II ......................................................................................................................18
A. Rencana Strategis (Renstra) ..........................................................................18
B. Perjanjian Kinerja ...........................................................................................20
BAB III .....................................................................................................................25
A. Capaian Kinerja .............................................................................................25
B. Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM..............34
C. Kendala atau Hambatan dan Langkah Penyelesaianya .................................50
D. Analisa Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BPSDM Hukum dan HAM ..........52
1. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan
Teknis dan Kepemimpinan ................................................................................52
2. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Fungsional dan HAM .......67
3. Analisis Capaian Kinerja Pusat Penilaian Kompetensi ................................75
4. Analisis Capaian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM..............................87
5. Analisis Capaian Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip) ......................92
6. Analisis Capaian Politeknik Imigrasi (Poltekim) ...........................................95
7. Analisis Capaian Diklat di Wilayah ............................................................ 100
3
8. Capaian Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ....... 104
BAB IV ................................................................................................................... 108
A. Kesimpulan .................................................................................................. 108
B. Rencana Tindak Lanjut ................................................................................ 111
4
DAFTAR GRAFIK
Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ........................................................ 13
Grafik 1.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan .............................................. 13
Grafik 1.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan .............................................................. 14
Grafik 3.1 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Fungsional dan HAM melalui DIPA
BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019 ....................................................... 76
Grafik 3.2 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Diklat Fungsional dan HAM........... 76
Grafik 3.3 Perbandingan Capaian Profil Kompetensi melalui DIPA BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2018 dan Tahun 2019 .................................................................................................. 78
Grafik 3.4 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Pusat Penilaian ............................. 78
Grafik 3.5 Kegiatan Bidang Sistem Informasi dan Jaringan Pusat Penilaian Kompetensi Tahun
2019 ......................................................................................................................................... 87
Grafik 3.6 Jumlah Taruna Poltekip 2019 ................................................................................ 95
Grafik 3.7 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Imigrasi Tahun 2018 dan Tahun
2019 ......................................................................................................................................... 98
Grafik 3.8 Jumlah Taruna Poltekim Tahun 2019 .................................................................. 100
Grafik 3.9 Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ................................ 105
Grafik 3.10 Realisasi Anggaran Per Belanja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........ 106
Grafik 3.11 Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran Satuan Kerja BPSDM Hukum dan
HAM Tahun 2019 .................................................................................................................. 106
Grafik 3.12 Perbandingan Capaian Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun
2018 dan Tahun 2019 ........................................................................................................... 107
5
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................ 20
Tabel 3.1 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................... 26
Tabel 3.2 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................... 29
Tabel 3.3 Perbandingan Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun
2019 ................................................................................................................................................... 30
Tabel 3.4 Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 32
Tabel 3.5 Rekapitulasi Hasil Survey Penilaian Kompetensi yang Ditindaklanjuti oleh User Tahun
2019 ................................................................................................................................................... 35
Tabel 3.6 Realisasi Capaian Penilaian Kompetensi Tahun 2015 - 2019 .................................. 37
Tabel 3.7 Monitoring dan Evaluasi Alumni PK BAPAS Tahun 2015 - 2019 ............................. 42
Tabel 3.8 Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2015 - 2019 ........................ 46
Tabel 3.9 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat
Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2015 - 2019 ........................................................................... 54
Tabel 3.10 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Teknis Kepemimpinan .................. 55
Tabel 3.11 Persentase Pencapaian Target RPJMN Pada Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 55
Tabel 3.12 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan Tahun 2019 ............................................................................................................ 57
Tabel 3.13 Capaian Kinerja Bidang Penyelenggara Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan Tahun 2019 ............................................................................................................ 57
Tabel 3.14 Capaian Diklat Teknis Dan Kepemimpinan Tahun 2019 ......................................... 58
Tabel 3.15 Capaian Diklat Kepemimpinan Tahun 2019 .............................................................. 60
Tabel 3.16 Capaian Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak Tahun 2019 ................................... 61
6
Tabel 3.17 Capaian Diklat Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan Tahun 2019........................................................................................................ 61
Tabel 3.18 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat
Teknis dan Kepemimpinan .............................................................................................................. 66
Tabel 3.19 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat
Fungsional dan HAM ....................................................................................................................... 68
Tabel 3.20 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 70
Tabel 3.21 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan ............................................... 71
Tabel 3.22 Capaian Diklat Fungsional dan HAM ......................................................................... 72
Tabel 3.23 Capaian Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Pusat Pengembangan Diklat
Fungsional dan HAM Tahun 2019 ................................................................................................. 73
Tabel 3.24 Diklat Dengan Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 74
Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat
Fungsional dan HAM Tahun 2019 ................................................................................................. 75
Tabel 3.26 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 77
Tabel 3.27 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi ............................. 79
Tabel 3.28 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan Pusat Penilaian Kompetensi
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 80
Tabel 3.29 Capaian Output Kegiatan dengan Anggaran DIPA BPSDM Bidang Penyelenggaraan
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 82
Tabel 3.30 Capaian Indikator Kinerja Bidang Sistem Informasi Pusat Penilaian Kompetensi
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 85
Tabel 3.31 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Sekretariat BPSDM Hukum
dan HAM Tahun 2019 ...................................................................................................................... 89
7
Tabel 3.32 Capaian Kinerja Bagian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM ............................. 90
Tabel 3.33 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Ilmu
Pemasyarakatan (Poltekip) Tahun 2019 ....................................................................................... 94
Tabel 3.34 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Ilmu Pemasyarakatan Tahun 2018
dan Tahun 2019................................................................................................................................ 95
Tabel 3.35 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Imigrasi (Poltekim)
Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 97
Tabel 3.36 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Diklat pada Kantor Wilayah
Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 101
Tabel 3.37 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan & Realisasi Anggaran Diklat pada Kantor Wilayah
Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 101
Tabel 3.38 Capaian Pelatihan Dasar CPNS dilingkungan Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum
dan HAM Tahun 2019 .................................................................................................................... 102
Tabel 3.39 Capaian Pelatihan Klasikal Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM
Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 103
Tabel 3.40 Capaian Pelatihan E-Learning Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan
HAM Tahun 2019 ........................................................................................................................... 104
Tabel 3.41 Realisasi Penyerapan Anggaran Per Satuan Kerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun
2019 ................................................................................................................................................. 105
8
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 adalah
tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-
2025 yang telah ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 dan mentapkan
bahwa visi pembangunan nsional adalah untuk mewujudkan Indonesia yang Mandiri,
Maju, dan Makmur.
RPJMN 2015-2019 adalah pedoman untuk menjamin pencapaian visi dan misi
pemerintah saat ini dan sekaligus untuk menjaga konsistensi arah pembangunan
nasional dengan tujuan di dalam Konstitusi Undang-Undang Dasar 1945 dan RPJPN
2005-2025. Sesuai dengan tahapan tersebut, pembangunan dalam RPJMN ke-3
(2015-2019) diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh di
berbagai bidang dengan menekankan pada pencapaian daya saing kompetitif
perekonomian berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia
berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus meningkat.
9
Berkenaan dengan hal tersebut dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya
manusia Kementerian Hukum dan HAM dalam memberikan pelayanan prima kepada
masyarakat khususnya dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov
PASTI Nyata), Kementerian Hukum dan HAM melalui Badan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Hukum dan HAM melakukan pengembangan SDM melalui
penyelenggaraan pendidikan vokasi, pelatihan baik klasikal maupun e-learning dan
penilaian kompetensi bagi pegawai Kementerian Hukum dan HAM dan para Aparatur
Penegak Hukum sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun
2012 tentang Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA), Undang-undang Nomor
5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Peraturan Pemerintah Nomor
11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
BPSDM Hukum dan HAM sebagai salah satu unit eselon I dilingkungan Kementerian
Hukum dan HAM yang mempunyai tugas melakukan pengembangan SDM Hukum dan
HAM perlu menyampaikan laporan pengembangan SDM yang telah dilakukan sebagai
bentuk pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan kinerjanya pada Tahun Anggaran
2019.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) adalah salah satu rangkaian
kegiatan yang harus dilakukan setiap tahun dan merupakan salah satu bentuk
menifestasi dari evaluasi semua rangkaian yang telah dilakukan selama 1 (satu) Tahun
Anggaran. Kesemuanya harus terangkum dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP), selain sebagai bahan pijakan dalam menyusun langkah-langkah pada tahun
berikutnya.
Laporan Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dibuat dalam rangka
perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang
dibebankan Kementerian Hukum dan HAM kepada BPSDM Hukum dan HAM pada
tahun anggaran 2019. Laporan Kinerja disusun sesuai dengan ketentuan dalam
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah, serta mengacu pada Peraturan Presiden Republik Indonesia
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
10
B. Visi, Misi dan Tujuan
Melaksanakan pembangunan hukum, pelayanan dan penegakan hukum, serta
perlindungan Hak Asasi Manusia merupakan prioritas nasional yang harus
dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab oleh Kementerian Hukum dan HAM, agar
visi “Masyarakat memperoleh kepastian hukum” dapat tercapai.
Dalam rangka mencapai masyarakat memperoleh kepastian hukum, BPSDM Hukum
dan HAM memiliki peran yang sangat strategis dalam pengembangan sumber daya
manusia yang handal dan profesional agar para pegawai yang bertugas dalam
memberikan pelayanan dan penegakan hukum memiliki pengetahuan dan
keterampilan yang kompeten tidak hanya untuk Kementerian Hukum dan HAM namun
juga untuk instansi di luar Kementerian Hukum dan HAM.
Visi Kementerian Hukum dan HAM yaitu mewujudkan :
Tujuan yang ingin dicapai dari 4 (empat) misi adalah :
Peraturan Perundang-undangan yang melindungi Kepentingan Nasional
Pelayanan Hukum sesuai dengan Asas Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Penghormatan, Perlindungan dan Pemenuhan HAM yang berkelanjutan
Penegakan Hukum yang menjadi Pendorong Inovasi, Kreatifitas, dan
Pertumbuhan Ekonomi Nasional
VISI KEMENTERIAN HUKUM
DAN HAM
TUJUANTerwujudnya Peraturan Perundang-undangan
yang melindungi kepentingan Nasional
melalui proses pembentukan
Peraturan Perundang-undangan yang akurat, terkini dan harmonis
Terwujudnya Penegakan Hukum yang sesuai
dengan asas penyelenggaraan
pelayanan publik, melalui peningkatan pengawasan dan pengelolaan layanan
dibidang Pemasyarakatan, Keimigrasian, Kekayaan
Intelektual dan Administrasi Hukum
Umum
Terwujudnya Penghormatan,
Perlindungan dan Pemenuhan HAM serta
Budaya Hukum yang berkelanjutan
Terwujudnya Manajemen Organisasi yang Akuntabel dengan
penyelenggaraan Reformasi Birokrasi
Kementerian Hukum dan HAM yang
Profesional.
11
C. Tugas dan Fungsi BPSDM Hukum dan HAM
Sesuai dengan Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Nomor 29 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, BPSDM Hukum dan HAM mempunyai tugas
dan fungsi yaitu:
1. Tugas BPSDM Hukum dan HAM
BPSDM Hukum dan HAM mempunyai tugas melakukan pengembangan Sumber
Daya Manusia di bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia.
2. Fungsi BPSDM Hukum dan HAM
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 1191 Peraturan
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2015,
BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan fungsi:
a) Penyusunan Kebijakan Teknis, Program dan Anggaran Pengembangan
Sumber Daya Manusia di Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia;
b) Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Hukum dan
Hak Asasi Manusia;
c) Pelaksanaan Penilaian Kompetensi Sumber Daya Manusia di lingkungan
Kementerian Hukum dan HAM;
d) Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pengembangan Sumber
Daya Manusia di Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia;
e) Pelaksanaan Administrasi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Hukum dan HAM ; dan
f) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
D. Struktur Organisasi BPSDM Hukum dan HAM
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BPSDM Hukum dan HAM terdiri dari
beberapa fungsi yang memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut :
1. Sekretaris BPSDM Hukum dan HAM
Melaksanakan koordinasi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
kinerja dan keuangan serta melakukan pembinaan dan pemberian dukungan
12
administrative kepada seluruh satuan organisasi dilingkungan BPSDM Hukum dan
HAM.
2. Kepala Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
pendidikan dan pelatihan (diklat) serta melakukan perumusan kebijakan dan
penyusunan pedoman pengembangan diklat dibidang teknis dan Kepemimpinan.
3. Kepala Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM
Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
pendidikan dan pelatihan (diklat) serta melakukan perumusan kebijakan dan
penyusunan pedoman pengembangan diklat dibidang Fungsional dan HAM.
4. Kepala Pusat Penilaian Kompetensi
Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
penilaian kompetensi dan pengelolaan sistem informasi pengembangan SDM
serta melakukan perumusan kebijakan dan penyusunan pedoman standardisasi
dan penilaian kompetensi.
5. Direktur Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
penyelenggaraan pendidikan kedinasan dibidang Ilmu Pemasyarakatan serta
melakukan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat dibidang
Pemasyarakatan.
6. Direktur Politeknik Imigrasi.
Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
penyelenggaraan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian serta melakukan
penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat dibidang Keimigrasian.
7. Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM
BPSDM dalam melaksanakan tugas dan fungsinya memiliki 3 (tiga) Unit Pelaksana
Teknis Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM yang berada di Jawa
Tengah, Kepulauan Riau dan Sulawesi Utara dengan tugas dan wewenang
menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan di bidang hukum dan Hak Asasi
Manusia sesuai dengan wilayah kerja masing-masing.
13
Bagan struktur organisasi BPSDM Hukum dan HAM dapat dilihat dalam bagan berikut:
E. Sumber Daya Manusia
BPSDM Hukum dan HAM dalam menjalankan tugas dan fungsinya melakukan
pengembangan SDM didukung oleh Sumber Daya Manusia sebanyak 350 orang
dengan berbagai latar belakang pendidikan yang berbeda.
Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
(Per 31 Desember 2019)
Grafik 1.2
Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan (Per 31 Desember 2019)
Pegawai BPSDM Pegawai Poltekim Pegawai Poltekip
126
46 54
122
25 23
Pria
Wanita
14
Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
(Per 31 Desember 2019)
F. Peran Strategis BPSDM Hukum dan HAM
BPSDM Hukum dan HAM mempunyai peranan strategis dalam rangka mewujudkan
visi, misi dan tujuan Kementerian Hukum dan HAM, dan mengoptimalkan peran para
Aparatur Penegak Hukum dalam rangka menyamakan persepsi dalam penanganan
anak yang berhadapan dengan hukum pada Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)
sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang 11 Tahun 2012, dan Penanganan
HAM bagi Aparatur Penegak Hukum.
Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan Kementerian Hukum dan HAM, pada
Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
Pegawai BPSDM Pegawai POLTEKIM Pegawai POLTEKIP
5 2 2
75
3427
120
27
1218
5
2930
3 7
S3 S2 S1 D3 SMA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
PEGAWAI BPSDM PEGAWAI POLTEKIM PEGAWAI POLTEKIP
57
614
174
59
21176
42
Golongan IV Golongan III Golongan II
15
1 Terwujudnya Peraturan Perundang-undangan yang melindungi kepentingan
Nasional melalui proses pembentukan Peraturan Perundang-undangan yang
akurat, terkini dan harmonis.
2 Terwujudnya Penegakan Hukum yang sesuai dengan asas penyelenggaraan
pelayanan publik dibidang Pemasyarakatan dan Keimigrasian.
3 Terwujudnya Penghormatan, Perlindungan dan Pemenuhan HAM serta Budaya
Hukum yang berkelanjutan;
0
20
40
60
80
100
Pelatihan PerancangPeraturan Perundang-
undangan 1 Akt
Pelatihan PerancangPeraturan Perundang-undangan PNBP 3 Akt
30
93
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Pelatihan TeknisPengamanan
bagi P2U
Pelatihan TeknisPengamanan
bagi KomandanRegu
PelatihanPengawasanKeimigrasian
400
240 240
160170180190200210220
PelayananKomunikasiMasyarakat(yankomas)
Dasar-DasarHAM metode e-
learning)
180
213
BPSDM Hukum dan HAM pada
Tahun 2019 menyelenggarakan
Pelatihan Fungsional Jabatan
Fungsional Perancang Peraturan
Perundang-undangan 4 angkatan
dengan jumlah lulusan sebanyak
123 orang pegawai
BPSDM Hukum dan HAM dan
Badiklat Hukum dan HAM pada
Tahun 2019 menyelenggarakan
Pelatihan Teknis Pengamanan bagi
Penjaga Pintu Utama (sebanyak 400
orang) dan Komandan Regu pada
Lapas dan Rutan (sebanyak 240
orang) serta pelatihan Pengawas
Keimigrasian dengan lulusan
sebanyak 240 orang
BPSDM Hukum dan HAM dan
Badiklat Hukum dan HAM pada
Tahun 2019 menyelenggarakan
Pelatihan Pelayanan Komunikasi
Masyarakat (Yankomas) kepada
180 orang pegawai Kantor Wilayah
Kementerian Hukum dan HAM dan
Pelatihan Dasar-dasar HAM metode
e-learning kepada 340 orang
pegawai dengan lulusan 213 orang
16
4 Terwujudnya Manajemen Organisasi yang Akuntabel dengan penyelenggaraan
Reformasi Birokrasi Kementerian Hukum dan HAM yang profesional
• BPSDM Hukum
dan HAM dan badiklat Hukum dan HAM pada Tahun 2019 menyelenggarakan
Pelatihan Teknis Bendaharawan Pengeluaran APBN (190 orang), Pelatihan
Pelayanan Publik (60 orang) dan Manajemen Of Training (MOT) dan Training
Of Facilitator (TOF) sebanyak 60 orang, Pelatihan Manajemen Resiko (30
orang) serta Pelatihan Jabatanfungisonal Arsiparis Tk.Tingkat Ahli (30 orang)
dan Pelatihan Jabfung Assesor SDM aparatur (20 orang).
5 Terwujudnya Implementasi Undang-undang Nomor 11 Tahun 22 tentang Sistem
Peradilan Pidana Anak (Keadilan Restorative dan Diversi).
6 Terwujudnya CPNS Kementerian Hukum dan HAM yang disiplin dan berintegritas
serta profesional dalam melaksanakan tugasnya.
BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun
2019 menyelenggarakan Pelatihan
Pembimbing Kemasyarakatan
sebanyak 18 angkatan dengan lulusan
720 orang bagi Petugas
Pemasyarakatan dan SPPA bagi
Aparatur Penegak Hukum sebanyak 9
nagkatan dengan lulusan 270 orang
yang berasal dari Kemenkumham, MA,
Kejaksaan, Kepolisian, Dinas Soial
dan Advokat
0100200300400500600700800
PELATIHAN PEMBIMBING
KEMASYARAKATAN
PELATIHAN SPPA
720
270
190
60
30
30
30
30
20
Pelatihan Bendaharawan Pengeluaran
Pelatihan Pelayanan Publik
Manajemen Of Training (MOT)
Training Of Facilitator (TOF)
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Fungsional Arsiparis Tingkat Ahli
Pelatihan Assesor SDM aparatur
17
G. Sistematika Laporan
Sistematika Laporan Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dapat dilihat
sebagai berikut :
BAB I Pendahuluan
Bab ini berisi penjelasan umum organisasi dengan penekanan pada
aspek peran strategis BPSDM Hukum dan HAM, serta permasalahan
utama yang sedang dihadapi oleh organisasi
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Bab ini berisi uraian ringkasan/ikhtisar rencana strategis, rencana kerja
dan anggaran, sasaran kinerja pegawai, perjanjian kinerja
BAB lll AKUNTABILITAS KINERJA
Bab ini berisi uraian capaian kinerja pada setiap sasaran strategis
organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi, serta
perbandingan capaian kinerja . Selain itu disajikan pula akuntabilitas
keuangan yang menggambarkan realisasi anggaran dalam mendukung
pelaksanaan kegiatan tahun 2019 terkait dengan tugas pokok dan tugas
strategis lainnya.
BAB IV PENUTUP
Bab ini berisiringkasan dari tinjauan pelaksanaan kegiatan dan kinerja
tahun 2019 yang dirangkum kedalam kesimpulan terhadap Akuntabilitas
Kinerja serta Rencana Tindak Lanjut.
LAMPIRAN
0
1000
2000
3000
Workshop PelatihanDasar CPNS
TOT PelatihanPemasyarakatan
TOT DiksusKeimigrasian
Latsar CPNS golonganII dan III
40 40 30
2110
18
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis (Renstra)
Dalam rangka meningkatkan kualitas SDM Kementerian Hukum dan HAM sesuai
dengan perkembangan era industri 4.0 saat ini, khususnya dalam memberikan
pelayanan prima kepada masyarakat dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi
informasi (e-gov PASTI Nyata) BPSDM Hukum dan HAM melakukan evaluasi
terhadap Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019 pada Tahun 2019. Tujuan
dilakukan evaluasi adalah untuk lebih menajamkan indikator kinerja BPSDM Hukum
dan HAM dalam melakukan pengembangan SDM tidak lagi hanya berbicara jumlah
lulusan peserta pendidikan dan pelatihan yang berhasil dihasilkan namun sudah
meningkat ke jumlah lulusan yang diangkat atau ditempatkan sesuai dengan
kompetensi bidang tugasnya yang dihasilkan dari pengembangan SDM yang
dilakukan.
Renstra BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-2019 menjadi panduan
pelaksanaan tugas dan fungsi BPSDM Hukum dan HAM pada periode 2015-2019
yang disusun berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra BPSDM
Hukum dan HAM Tahun 2015-2019. Pada Renstra BPSDM Hukum dan HAM 2015-
2019 Perubahan tersebut, telah ditetapkan visi dan misi organisasi yang menjadi
pedoman dalam menjalankan tugas dan fungsinya.
19
“Terdepan menjadi Pusat Unggulan Akademik dan
Teknis yang Akuntabel dan Profesional (dibidang Hukum
dan HAM)”
“Meningkatkan Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM dalam rangka Mewujudkan
Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang Profesional dan
Berintegritas”
VISI
MISI
“Seluruh Aparatur Kemeterian Hukum dan HAM mendapatkan
Pengembangan Kompetensi sesuai dengan bidang tugasnya”
TUJUAN
“Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM ”
SASARAN
“Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki
kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan”
20
B. Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM adalah dokumen berisikan penugasan
dari Menteri Hukum dan HAM untuk melaksanakan program atau kegiatan yang
disertai dengan indikator dan target. Melalui Perjanjian Kinerja inilah kinerja
BPSDM Hukum dan HAM menjadi terukur sesuai dengan tugas, fungsi dan
wewenang, serta sumber daya yang tersedia. Perjanjian Kinerja ini diselaraskan
dengan rencana kinerja tahunan 2019 yang merupakan penjabaran dari Rencana
Strategis BPSDM Hukum dan HAM dalam mewujudkan visi dan misi yang
dijabarkan melalui sasaran yang akan dicapai. Berikut dokumen Perjanjian Kinerja
BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019.
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019
Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Target
Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM
1 Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70%
2 Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan Kompetensi Bidang Tugasnya
70%
Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan
3 Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
70%
4 Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya.
100%
Jumlah Anggaran yang dialokasikan pada Program Pendidikan dan Pelatihan
Aparatur Hukum dan HAM untuk Tahun 2019 sebesar Rp.151.677.117.000,-.
Adapun rincian Indikator Kinerja pada masing-masing unitnya adalah sebagai berikut:
1. Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Tugas dan Fungsi Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan adalah
menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan kepemimpinan.
21
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 18.224.483.000,-
2. Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM
Tugas dan fungsi Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM adalah
menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan Fungsional dan HAM.
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 13.656.355..000,-
3. Pusat Penilaian Kompetensi
Tugas dan fungsi Pusat Penilaian Kompetensi adalah melaksanakan penilaian
kompetensi pegawai Kementerian Hukum dan HAM.
Sasaran Strategis
•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Indikator Kinerja
•Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudahmenduduki jabatan sesuai dengan kompetensibidang tugasnya
•Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yangsudah menduduki jabatan sesuai dengankompetensi bidang tugasnya
•Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan PidanaAnak (SPPA) yang menduduki jabatan sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya
Target
•70%
•70%
•70%
Sasaran Strategis
•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Fungsional dan HAM
Indikator Kinerja
• Persentase Alumni Diklat Fungsional yangdiangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya
• Persentase Alumni Diklat FungsionalPembimbing Kemasyarakatan yang diangkatmenjadi Pejabat Fungsional sesuai denganKompetensi Bidang Tugasnya
Target
• 70%
• 70%
22
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 2.698.700.000,-
4. Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM
Tugas dan fungsi Sekretariat sebagai bentuk dukungan manajemen dan dukungan
teknis lainnya dalam pelaksanaan Program Pendidikan dan Pelatihan Aparatur
Kementerian Hukum dan HAM
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 34.830.785.000,-
5. Pendidikan Kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip)
Tugas dan fungsi Poltekip adalah melaksanakan pendidikan pada jalur pendidikan
profesional Program Diploma IV yang ditujukan pada keahlian khusus di bidang
Pemasyarakatan.
Sasaran Strategis
•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi
Indikator Kinerja
• Persentase hasil Penilaian Kompetensi yangditindaklanjuti oleh User
• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang telah dilakukan UjiKompetensi
Target
•70%
•20%
Sasaran Strategis
•Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya
Indikator Kinerja
• Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum danHAM (Baik)
• Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM
• Persentase Penyerapan Anggaran BPSDMHukum dan HAM
Target
• B
• 80
• 95 %
23
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 23.273.004.000,-
6. Pendidikan Kedinasan Politeknik Imigrasi (Poltekim)
Tugas dan fungsi Politeknik Imigrasi (Poltekim) adalah melaksanakan pendidikan
pada jalur pendidikan profesional Program Diploma IV yang ditujukan pada keahlian
khusus di bidang Keimigrasian.
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 23.117.267.000,-
7. Pendidikan dan Pelatihan pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Pemasyarakatan
Indikator Kinerja
•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan yang ditempatkan sesuaidengan kompetensinya
Target
•70%
•100%
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian
Indikator Kinerja
• Persentase lulusan Politeknik Imigrasidengan Predikat Memuaskan
• Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yangditempatkan sesuai dengan kompetensinya
Target
•70%
•100%
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham
Indikator Kinerja
• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang lulus mengikuti Diklat diBalai Pendidikan dan Pelatihan Hukum danHAM
Target
• 100%
24
Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM
Jumlah Anggaran : Rp. 35.876.523.000,-
25
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
TAHUN 2019
Laporan Akuntabilitas Kinerja BPSDM Hukum dan HAM merupakan bentuk
pertanggungjawaban kinerja yang memuat realisasi dan tingkat capaian kinerja yang
dijanjikan, dalam hal ini pada tahun anggaran 2019. Pengukuran dilakukan dengan cara
membandingkan antara target sasaran yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dengan
realisasinya. Pada Bab ini juga akan diuraikan evaluasi dan analisis kinerja BPSDM
Hukum dan HAM, aspek keuangan yang mempengaruhi pencapaian kinerja serta
permasalahan terkait serta strategi pemecahan masalah agar dapat dijadikan acuan bagi
perbaikan kinerja organisasi pada tahun mendatang.
A. Capaian Kinerja
Capaian kinerja merupakan dasar dalam menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Secara umum
target kinerja BPSDM Hukum dan HAM tahun 2019 telah tercapai (Tabel 3.1) Hal ini
terlihat dari indikator capaiannya kinerja masing-masing Unit Eselon II berikut ini:
26
Tabel 3.1 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Sasaran Program Indikator Kinerja
Kinerja TA. 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi % Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
%
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM sesuai dengan Bidang Tugasnya
Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 100% 142,86% 18.224.483.000 15.191.503.232 83,36%
Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 100% 142,86% 1.114.583.000 1.086.320.002 97,46%
Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 99,17% 141,67% 2.959.525.000 2.641.696.958 89,26%
Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 99,3% 142%
13.656.355.000 13.019.901.913 95,33 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 99,02% 141%
Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah
100% 93,48% 93,48% 190.127.632.000 185.481.956.676 97,56%
Sasaran Program Indikator Kinerja
Kinerja TA. 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi % Pagu Realisasi %
27
(Rp) (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70% 72.93% 104,19%
2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi
20% 22.85% 114.25%
Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
95% 94.49% 99.46%
Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan
Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan
70% * *
23.176.613.000 21.179.312.526 91,38% Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% * *
Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan
70% 100% 142,86%
23.117.267.000 22.992.807.027 99,46%
Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% 100% 100%
Total 975% 981.24% 101.64% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.59%
28
Sasaran Program Indikator Kinerja
Kinerja TA. 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi % Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
%
1 2 3 4 5 6 7 8
Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70% 46% 65,71%
2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi
20% 22.85% 114.25%
Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
95% 94.49% 99.46%
Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan
Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan
70% * *
23.176.613.000 21.179.312.526 91,38% Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% * *
Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan
70% 100% 142,86%
23.117.267.000 22.992.807.027 99,46% Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% 100% 100%
Total 805% 954.31% 118.54% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.59%
*Pada tahun 2019, Poltekip tidak melaksanakan wisuda sehingga dua point capaian kinerja untuk Poltekip tidak dapat ukur.
29
Tabel 3.2 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian
1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86%
2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 88,89% 126,98%
3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 100% 142,86%
4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 70% 100%
5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 70% 100%
6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah
100% 99,53% 99,53%
7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70% 60% 85,71%
8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi
15% 15,8 105,33%
9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian
11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
95% 95,51 100,54%
12 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan
70% 100% 142,86%
13 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya 100% 100% 100%
30
14 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan
70% 95% 135,71%
15 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya 100% 100% 100%
RATA-RATA CAPAIAN BPSDM HUKUM DAN HAM 96.91%
Tabel 3.3
Perbandingan Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan 2019
Sasaran Program Indikator Kinerja RK 2018 RK 2019 Keterangan
Turun Naik
Meningkatnya kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM sesuai dengan bidang tugasnya
1
Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 100% 100% TETAP
2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 88,89% 100% 11.11%
3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 100% 99,17% 0.83%
4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 99,3% 29.3%
5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 99,02% 29.3%
6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah 99,53% 93,48% 6.05%
7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User 60% 46% 14%
8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi 15,8% 22.86% 7.07%
9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik Proses Proses
10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik Proses Proses
11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 95,51 94.49% 1.02%
Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang
1 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 100% *
2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan 100% *
31
memiliki kompetensi di bidang keimigrasian dan pemasyarakatan
3 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
95% 100% 5%
4 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan 100% 100% TETAP
PERSENTASE CAPAIAN 96.91% 118.54% 11.25%
KETERANGAN : RK 2018 : Realisasi Kinerja Tahun 2018 RK 2019 : Realisasi Kinerja Tahun 2019
32
Tabel 3.3 Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
HASIL CAPAIAN
TINDAK LANJUT Berhasil
Tidak Berhasil
Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM
1
Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
100%
a) Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi
pelatihan dibidang jabatan fungsional telah diangkat
menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan
kompetensi bidang tugasnya setelah mengikuti
pelatihan fungsional.
b) Belum seluruh hasil penilaian kompetensi
ditindaklanjuti oleh user dalam perencanaan
pengembangan kompetensi dan perencanaan pola
karir pegawai.
2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
100%
3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
99,17%
4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
99,3%
5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
99,02%
6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah
93,48%
33
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA HASIL CAPAIAN
TINDAK LANJUT Berhasil
Tidak Berhasil
(1) (2) (3) (4) (5)
Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM
7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
46% c) Masih banyaknya revisi kegiatan diklat (11 kali revisi
baik DIPA maupun POK) sehingga mengganggu
jadwal pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen
plan yang telah disusun pada awal tahun.
d) Anggaran ABT khusus Latsar yang turun di Triwulan
IV menyebabkan penyerapan anggaran tidak
optimal
8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi
22.86%
9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik
Proses Proses
10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik
Proses Proses
11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
94.49%
Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki Kompetensi di bidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan
1 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
*
2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
*
3 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan Predikat Memuaskan
95%
4 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100%
*Pada tahun 2019, Poltekip tidak melaksanakan wisuda sehingga dua point capaian kinerja untuk Poltekip tidak dapat ukur.
34
B. Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM
Berdasarkan hasil penghitungan terhadap capaian indikator kinerja utama BPSDM
Hukum dan HAM diketahui capaian kinerja BPSDM Hukum dan HAM sebesar
118.54% dengan realisasi penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM sebesar
94.49%. Tingginya angka capaian kinerja utama BPSDM karena terdapat 5 dari
indikator yang capaiannya jauh diatas target yang ditetapkan. Analisa terhadap
capaian indikator kinerja utama BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun Anggaran
2019 selengkapnya dapat dilihat dari 2 (dua) capaian sasaran strategis BPSDM
Hukum dan HAM dibawah ini.
1. Sasaran Strategis Pertama
: Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM
Dalam rangka mencapai sasaran yang pertama yaitu meningkatnya kompetensi
Aparatur Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM
mengukurnya melalui 2 (dua) indikator yaitu:
a. Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
b. Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan
Kompetensi Bidang Tugasnya.
a) Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
BPSDM Hukum dan HAM selain bertugas melakukan pengembangan SDM
melalui penyelenggaraan pelatihan dibidang Teknis, Kepemimpinan serta
Fungsional dan HAM juga melakukan penilaian kompetensi bagi pegawai
dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM sesuai dengan Peraturan
Kepala Badan Kepegawaian Nomor 26 Tahun 2019 tentang Pembinaan
Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi Pegawai Negeri Sipil agar sesuai
dengan kompetensinya. Peranan Penilaian Kompetensi ini dalam strategi
pengelolaan Sumber Daya Manusia diperlukan dalam rangka untuk
mencapai tujuan organisasi melalui proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian. Pengelolaan SDM dalam suatu organisasi
diharapkan dapat mengantisipasi perubahan tuntutan atau dinamika serta
permasalahan-permasalahan yang timbul. Selain itu urgensi penilaian
35
kompetensi ini merupakan bentuk dari kesadaran pengelolaan atau
manajemen SDM berbasis kompetensi.
Sehingga setiap unsur manajemen seperti penempatan, pengangkatan jabatan,
promosi serta pengembangan SDM sepatutnya berbasis kompetensi. Adapun
maksud dan tujuan dari monitoring dan evaluasi penilaian kompetensi bertujuan
untuk mengetahui persentasi tindak lanjut dari pemanfaatan hasil laporan
assessment dan untuk menjaga kualitas mutu pada kegiatan penilaian
kompetensi yang telah dilakukan.
Berdasarkan data capaian kinerja Pusat Penilaian Kompetensi diketahui
bahwa pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah berhasil melakukan
penilaian kompetensi kepada 4.287 orang pegawai Kementerian Hukum dan
HAM yang terdiri dari 2.521 profiling kompetensi teknis dan 1.766 profiling
kompetensi manajerial dan sosiokultural. Adapun yang menjadi target tindak
lanjut hasil profiling penilaian kompetensi Tahun anggaran 2019 adalah
sebanyak 1.766 profilling kompetensi manajerial dan sosial kultural pegawai.
Dari 1.766 target tindak lanjut hasil profiling kompetensi sebanyak 580 orang
pegawai yang telah ditindaklanjuti oleh user, dalam hal ini instansi Pembina
kepegawaian masing-masing unit satuan kerja. Berdasarkan angka tersebut
maka capaian penilaian kompetensi yang telah ditindaklanjuti adalah 46%
atau tidak tercapai karena targetnya adalah 1.236 orang.
Dari 22 (dua puluh dua) satuan kerja yang dijadikan sampling terdapat 9
(Sembilan) yaitu Ditjen Peraturan Perundang-Undangan, BPHN, BPSDM,
Kanwil Banten, Kanwil Sulawesi Utara, Kanwil Jambi, Kanwil Aceh, dan
Kanwil Yogyakarta yang sudah mengisi survei, satu satuan kerja tidak
menyelesaikan survei sampai selesai yaitu DItjen Imigrasi dan selebihnya
belum memberikan konfirmasi pengisian survei.
Berikut rekapitulasi hasil survey yang dilakukan oleh Pusat Penilian
Kompetensi terkait dengan tindaklanjut hasil penilaian kompetensi yang
telah dilakukan:
36
ID Nama Satuan Kerja P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P32 P33 P34 P35 Total
1 DITJEN PP Ya Ya 5 0 3 3 0 3 0 0 0 0 0 1 1 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Ya 7 6 10 61
2 BPHN Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67 0 67 0 0 0 0 0 Ya 10 12 0 156
3 Kanwil Banten Ya Ya 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 10 1 10 22
4 Kanwil Jambi Ya Ya 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 5 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 2 1 5 2 1 1 Ya 3 4 3 55
5 Kanwil Sulawesi Utara Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 Ya 4 0 0 8
6 BPSDM Ya Ya 7 0 3 3 0 2 10 5 0 9 2 4 4 30 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 4 13 2 101
7 Kanwil Aceh Tidak Ya 33 2 5 5 4 2 2 1 1 4 5 3 3 135 135 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ya 20 5 10 387
8 Kanwil YogyakartaYa Ya 0 0 4 1 1 11 11 0 0 21 32 3 3 1 0 0 2 0 0 32 2 32 0 4 5 0 2 Ya 3 2 3 175
9 DITJEN PAS Ya Ya 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 Ya 77 159
10 Kanwil Kalteng Ya Ya 1 0 2 2 0 0 0 2 0 0 0 1 2 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 2 4 0 32
11 Kanwil Bali Ya Ya 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 Ya 1 1 1 7
12 Kanwil DKI Jakarta Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 30 30 0 0 0 0 0 0 30 10 11 0 0 0 0 4 Ya 0 0 0 125
11 12 48 3 21 16 6 19 27 9 2 36 54 43 46 208 136 2 4 5 2 131 14 113 2 90 12 2 9 0 64 48 116 1288Total
Tabel 3.4 Rekapitulasi Hasil Survey Penilaian Kompetensi yang Ditindaklanjuti oleh User
Tahun 2019
Keterangan: P1 Apakah laporan assesment telah diterima oleh Sekretaris atau kepala Bagian Kepegawaian pada
Unit Utama Kementerian hukum dan Hak Asasi Manusia P2 Laporan Hasil Assesment telah disampaikan ke atasan langsung yang bersangkutan P3 Laporan hasil assesment telah disampaikan kepada yang bersangkutan P4 Laporan Hasil Assesment telah dibaca dan ditindaklanjuti oleh Pejabat pembina Kepegawaian
pada satuan kerja Saudara P5 Tindak Lanjut dari rekomendasi hasil assesment P6 Berapa Persen Hasil Uji Kompetensi yang telah ditindaklanjuti oleh Pimpinan di Satuan Kerja
Saudara? P7 Berapa Persen Pegawai yang telah diberikan pengembangan melalui Pendidikan dan pelatihan
(diklat) pasca assesment? P8 Berapa Persen Pegawai yang telah diberikan pengembangan memalui coaching dan mentoring
pasca assesment P9 Berapa persen Pegawai yang telah dipromosikan setelah mengikuti assesment P10 Berapa persen pegawai yang telah dirotasi berdasarkan hasil uji kompetensi atau assesment P11 Berapa persen pegawai yang telah dimutasi berdasarkan hasil uji kompetensi atau assesment P12 Apa saran Saudara terhadap pelaksanaan Uji kompetensi atau assesment kedepannya di
lingkungan kementerian hukum dan ham.
• Hasil penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar bahan rencana
pengembangan SDM serta karir pegawai kedepannya seperti mutasi,
rotasi dan promosi
• Hasil Penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar pengembangan
kompetensi lebih lanjut terhadap pegawai yang telah melakukan uji
kompetensi
• Hasil penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar keputusan dalam
pengangkatan pada Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) .
Bentuk tindaklanjut yang dilakukan
yaitu
37
Berdasarkan data dari tahun 2015-2019 BPSDM Hukum dan HAM telah
berhasil melakukan penilaian kompetensi kepada 13.950 orang pegawai
Kementerian Hukum dan HAM atau 22.86% dari pegawai Kementerian
Hukum dan HAM berjumlah + 61.000 orang. Berikut rinciannya
Tabel 3.5
Realisasi Capaian Penilaian Kompetensi Tahun 2015-2019
Target Tahun
Total Prosentase 2015 2016 2017 2018 2019
61.000 orang pegawai Kementerian Hukum dan HAM
3.257 orang
2.870 orang
1.506 orang
2.030 orang
4.287 orang
13.950 orang
22.86%
b) Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan Kompetensi Bidang Tugasnya
Dalam rangka meningkatkan kualitas Aparatur Kementerian Hukum dan
HAM khususnya dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat
dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov PASTI Nyata),
maka BPSDM Hukum dan HAM memandang perlu dilakukan
pengembangan bagi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM dan
menempatkan lulusan pelatihan sesuai dengan bidang tugasnya.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap alumni pendidikan dan
pelatihan (diklat) pada tahun 2019 diketahui bahwa 100% alumni diklat telah
menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya, hal ini dapat
dilihat dari 5 (lima) indikator kinerja dibawah ini.
b.1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan
sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah menyelenggarakan
Pelatihan Teknis baik dengan metode klasikal maupun metode e-
learning bagi pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM
dengan jumlah lulusan mencapai 37.996 orang pegawai. Berdasarkan
hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan teknis pada
tahun 2019 diketahui seluruh alumni pelatihan teknis telah menduduki
38
jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya. Hal ini dapat dilihat
dari hasil monitoring dan evaluasi terhadap 4 alumni diklat teknis
dibawah ini.
1. Seluruh alumni pelatihan teknis Pengamanan Tingkat Dasar bagi
Petugas Lembaga Pemasyarakatan dan Rumah Tahanan telah
ditempatkan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya yaitu
dibidang / bagian pengamanan, hal ini dilihat dari jabatan peserta
pada saat mengikuti pelatihan1.
2. Seluruh alumni pelatihan Management of Training telah bekerja di
BPSDM Hukum dan HAM, BPSDM adalah unit di Kementerian
Hukum dan HAM yang mempunyai tugas pokok melakukan
peningkatan kompetensi pegawai dengan (salah satunya) pelatihan
(training)2.
3. Seluruh alumni pelatihan Training Officer Course telah bekerja di
BPSDM Hukum dan HAM, BPSDM adalah unit di Kementerian
Hukum dan HAM yang mempunyai tugas pokok melakukan
peningkatan kompetensi pegawai dengan (salah satunya) pelatihan
(training)3.
4. Seluruh alumni pelatihan Manajemen Resiko adalah pegawai di
Inspektorat Jenderal, sehingga alumni pelatihan Manajemen Resiko
telah ditetapkan sesuai dengan kompetensinya4.
Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan teknis
adalah 142,86% atau tercapai karena realisasi lebih besar dari target
(ditargetkan 70%, realisasi 100%).
b.2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan
Pelatihan Kepemimpinan tingkat III dan IV. Untuk Pelatihan
Kepemimpinan tingkat II, BPSDM Hukum dan HAM tidak
1 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No. SDM.280.SM.02.03 TAHUN 2019 dan No.
SDM.281.SM.02.03 TAHUN 2019. 2 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-629.SM.02.03 TAHUN 2019. 3 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-603.SM.02.03 TAHUN 2019. 4 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-656.SM.02.03 TAHUN 2019.
39
menyelenggarakan, tetapi menganggarkan kegiatan tersebut untuk
pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM dengan jumlah 3
orang pegawai.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan
Kepemimpinan Tingkat II, III dan IV pada tahun 2019 diketahui bahwa 3
orang telah mengikuti pelatihan Kepemimpinan Tingkat II, 120 orang
telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III dan 90 orang telah
mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV. Berikut hasil monitoring
dan evaluasi yang dilakukan:
1. Dari 3 orang alumni pelatihan Kepemimpinan Tingkat II5 dilingkungan
Kementerian Hukum dan HAM, berdasarkan hasil evaluasi pada
akhir Desember 2019 telah menjabat sesuai dengan kompetensi
bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon II di lingkungan Kementerian
Hukum dan HAM.
2. Dari 120 orang alumni Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III6 yang
diselenggarakan oleh BPSDM Hukum dan HAM, berdasarkan hasil
evaluasi pada akhir Desember 2019 telah menjabat sesuai dengan
kompetensi bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon III dilingkungan
Kementerian Hukum dan HAM.
3. Pada tahun 2019, BPSDM Hukum dan HAM telah
menyelenggarakan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV, sebanyak
4 angkatan. Dari Pelatihan tersebut, telah menghasilkan 90 alumni7.
Berdasarkan hasil evaluasi pada akhir Desember 2019, alumni
Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV tersebut telah menjabat sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon IV
dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM.
Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan
kepemimpinan adalah 142,86% atau tercapai karena realisasi lebih
besar dari target (ditargetkan 70%, realisasi 100%)
5 Berdasarkan Surat Perintah Sekretaris Jenderal Kementerian Hukum dan HAM No. SEK-KP.06.01-492 6 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM.46.SM.01.03 TAHUN 2019,
SDM.120.SM.01.03 TAHUN 2019, SDM.214.SM.01.03 TAHUN 2019 dan SDM.215.SM.01.03 TAHUN 2019, 7 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM.121.SM.01.03 TAHUN 2019,
SDM.122.SM.01.03 TAHUN 2019, dan SDM.123.SM.01.03 TAHUN 2019.
40
b.3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan bagi
pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM juga melaksanakan
pelatihan bagi aparatur penegak hukum dan instansi hukum dan HAM
lainnya melalui penyelenggaraan pelatihan Sistem Peradilan Pidana
Anak (SPPA) sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 11 Tahun
2012 tentang penyelenggaraan pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak.
Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan 9
angkatan Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) bagi Aparatur
Penegak Hukum dan Instansi Hukum dan HAM lainnya, dengan jumlah
lulusan sebanyak 270 orang8. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap
alumni pelatihan teknis pada tahun 2019 diketahui 99,17% alumni
pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) telah menduduki
jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya yaitu menangani
permasalahan anak berhadapan dengan hukum (ABH).
Berdasarkan data tersebut maka capaian diklat SPPA adalah 142,86%
atau tercapai karena realisasi lebih besar dari target (ditargetkan 70%,
realisasi 100%).
b.4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis
kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan juga melaksanakan
pelatihan berbasis kompetensi dibidang Fungsional dan HAM.
Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi sebanyak 10 kegiatan
pelatihan fungsional dan HAM telah dilaksanakan oleh BPSDM Hukum
dan HAM dengan jumlah lulusan mencapai 1612 orang.
8 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM-225.SM.02.03 TAHUN 20, SDM-
339.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM-491.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM-621.SM.02.03 TAHUN 2019,
SDM.227.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM.118.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM.47.SM.02.03 TAHUN 2019, dan
SDM.343.SM.02.03 TAHUN 2019.
41
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan
Fungsional dan HAM pada tahun 2019 diketahui 99,02% alumni
pelatihan fungsional Pembimbing Kemasyarakatan telah diangkat
menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan dan 100%
alumni pelatihan fungsional analis keimigrasian telah diangkat menjadi
pejabat fungsional analis keimigrasian sesuai dengan kompetensi
bidang tugasnya. Hal ini dapat dilihat dari hasil monitoring dan evaluasi
terhadap alumni pelatihan Fungsional dibawah ini.
Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan
fungsional adalah 142%, karena realisasi melebihi target (ditargetkan
70%, realisasi 99,3 %).
b.5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis
kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan serta Fungsional dan
HAM juga melaksanakan pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional
Pembimbing Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan
Pemasyarakatan. Pada Tahun 2019 sebanyak 18 angkatan
penyelenggaraan pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing
Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan Pemasyarakatan telah
dilaksanakan oleh BPSDM Hukum dan HAM dengan jumlah lulusan
mencapai 720 orang pegawai.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan
Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan bagi
pegawai dilingkungan Pemasyarakatan pada tahun 2019 diketahui
99,02% alumni pelatihan fungsional Pembimbing Kemasyarakatan telah
diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan. Hal
ini dapat dilihat dari hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni
42
pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan
dibawah ini
Tabel 3.6 Monitoring dan Evaluasi Alumni PK BAPAS
Tahun 2019
No. ANGKATAN
DIKLAT JUMLAH
PESERTA
KETERANGAN
Sudah menjabat
melalui Sk pengangkata
Sudah menjabat melalui
INPASSING
Belum menjabat
JML % JML % JML %
1 1 40 40 100% 0 0% 0 0%
2 2 40 40 100% 0 0% 0 0%
3 3 40 40 100% 0 0% 0 0%
4 4 40 40 100% 0 0% 0 0%
5 5 40 40 100% 0 0% 0 0%
6 6 40 40 100% 0 0% 0 0%
7 7 40 40 100% 0 0% 0 0%
8 8 40 40 100% 0 0% 0 0%
9 9 40 40 100% 0 0% 0 0%
10 10 40 40 100% 0 0% 0 0%
11 11 40 40 100% 0 0% 0 0%
12 12 40 40 100% 0 0% 0 0%
13 13 40 40 100% 0 0% 0 0%
14 14 40 40 100% 0 0% 0 0%
15 15 40 40 100% 0 0% 0 0%
16 16 40 40 100% 0 0% 0 0%
17 17 40 40 100% 0 0% 0 0%
18 18 40 30 75% 3 0,75% 7 0,175%
JUMLAH 720 710 98,6% 3 0,42% 7 0,97%
Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan adalah 141% atau tercapai karena realisasi melebihi target yang telah ditetapkan (ditargetkan 70%, realisasi 99.02%%)
d.6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah (Balai Diklat Hukum dan HAM)
43
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan di pusat
juga melaksanakan pelatihan di wilayah yang dilaksanakan oleh 3 (tiga)
Balai Diklat Hukum dan HAM yaitu Balai Diklat Hukum dan HAM
Kepulauan Riau, Balai Diklat Hukum dan HAM Jawa Tengah dan Balai
Diklat Hukum dan HAM Sulawesi Utara.
Berdasarkan Data Laporan Pelatihan pada Balai Diklat Hukum dan HAM
Tahun 2019 dan data pada Rapat Capaian Kinerja BPSDM Hukum Pada
tahun 2019, penyelenggaraan pelatihan di Badiklat difokuskan pada
Pelatihan Dasar CPNS Calon ASN Kemenkumham Tahun 2019
sebanyak 1.236 orang. Selain itu Badiklat Hukum dan HAM juga
melaksanakan pelatihan teknis seperti Pelatihan Yankomas, Pelatihan
teknis Pengawasan Orang Asing, Pelatihan Teknis Pengawasan kepala
Regu, Petugas Pintu Utama dan Pelatihan Bendahara Pengeluaran serta
pelatihan dengan metode e-learning bagi pegawai dilingkungan rayon
Badiklat Hukum dan HAM. Berdasarkan hasil monitoring, evaluasi dan
supervisi terhadap penyelenggaraan pelatihan di Badiklat Hukum dan
HAM diketahui bahwa jumlah lulusan penyelenggaraan pelatihan di
Badiklat Hukum dan HAM sebanyak 3.366 Orang. Apabila dibandingkan
dengan target yang telah ditetapkan sebanyak 5.744 orang maka
capaian lulusan pelatihan di wilayah sebesar 58.70%%.
Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan di
wilayah pada tahun 2019 adalah 58.70% atau target tidak tercapai
karena realisasi lebih kecil dari target (ditargetkan 100%, realisasi
58.70%). Hal ini dikarenakan target output pada Renstra Perubahan
2015-2019 masih merupakan target pelatihan pada kantor wilayah,
sedangkan kantor wilayah pada Tahun 2019 sudah tidak
menyelenggarakan pelatihan, semua pelatihan di daerah dilaksanakan
oleh 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM sesuai dengan rayon pembagian
wilayah. Kondisi di badiklat Hukum dan HAM saat ini sarana dan
prasarana masih menjadi kendala dalam pelaksanaan pelatihan secara
klasikal.
44
d.7 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM
Dalam rangka mengimplementasikan Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi
Birokrasi Tahun 2010-2025 untuk mempercepat tercapainya tata kelola
pemerintahan yang baik. BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2019
melakukan penataan tata kelola pemerintahan dilingkungan BPSDM
Hukum dan HAM.
Berdasarkan hasil penilaian mandiri pelaksanaan Reformasi Birokrasi
dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM tanggal 11 Maret 2019 yang
diukur berdasarkan rencana aksi perbaikan terhadap 8 (delapan) area
perubahan, BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2018 mendapatkan
Nilai Proses/Pengungkit 56.57 dan 3.87 (skala 4.00) untuk Nilai Hasil
Survey Internal (survey integritas jabatan dengan metode berupa
isian/essay).
Adapun untuk Tahun 2019 menurut rencana baru akan dilakukan
penilaian mandiri pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada bulan maret
Tahun 2020.
Maka berdasarkan informasi tersebut diatas untuk indikator penilaian
pelaksanaan Reformasi Birokrasi capaiannya tidak dapat diukur karena
pada Tahun 2019 belum dilakukan penilaian mandiri pelaksanaan
Reformasi Birokrasi. (target 80, realisasi masih dalam proses).
d.8 Nilai SAKIP BPSDM Hukum dan HAM
Dalam rangka mengimplementasikan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
BPSDM Hukum dan HAM dalam rangka perwujudan
pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang telah
diperjanjikan Menteri Hukum dan HAM kepada Kepala BPSDM Hukum
dan HAM pada Tahun 2019.
45
Berdasarkan hasil evaluasi atas implementasi Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah di lingkungan Kementerian Hukum dan HAM yang
dilakukan oleh auditor Inspekstorat Jenderal Kementerian Hukum dan
HAM sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang
Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Pasal 5 ayat (3) yang antara lain mengamanatkan
Inspektorat Jenderal selaku Aparat Pengawasan Internal Pemerintah
untuk melaksanakan Evaluasi atas pelaksanaan SAKIP. Nilai evaluasi
atas implementasi SAKIP BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2018
mendapatkan adalah 79.83 (predikat BB) sangat baik, akuntabel,
berkinerja baik, memiliki system manajemen kinerja yang andal. Adapun
untuk Tahun 2019 belum dilakukan penilaian atas implementasi SAKIP.
Maka berdasarkan informasi tersebut diatas untuk indikator penilaian
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah capaiannya tidak dapat
diukur karena pada Tahun 2019 belum dilakukan penilaian atas
implementasi SAKIP. (target 80, realisasi masih dalam proses).
d.9 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM mendapatkan anggaran
sebanyak Rp.151.677.117.000,- untuk Program Pendidikan dan
Pelatihan Aparatur Kementerian Hukum. Sampai dengan 31 Desember
2019 realisasi penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM sebesar
Rp. 143.325.082.324,- (sumber data: SPAN Kemenkeu) atau 94,49%
dari pagu anggaran. Berikut rincian penyerapan anggaran BPSDM
Hukum dan HAM Tahun 2019.
46
Tabel 3.7 Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Program Kegiatan Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
Capaian
DIKLAT APARATUR KEMENTERIAN HUKUM
Sekretariat 34.830.785.000 34.400.607.583 98.76%
Fungsional dan HAM
13.656.355.000 13.019.901.913 95.34%
Teknis dan Kepemimpinan
18.224.483.000 15.191.503.232 83.36%
Penilaian Kompetensi
2.698.700.000 2.658.257.272 98.50%
POLTEKIP 23.273.004.000 23.131.245.819 99.46%
POLTEKIM 23.117.267.000 22.992.807.027 99.39%
Kantor Wilayah (Badiklat)
35.876.523.000 31.930.759.478 89%
TOTAL 151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%
Maka berdasarkan hal tersebut diatas untuk indikator persentase
penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM capaiannya sebesar
99.46 % atau target tidak tercapai karena realisasi penyerapan BPSDM
Hukum dan HAM Tahun Anggaran 2019 adalah 94.49% dari target 95%.
Hal ini karena anggaran ABT Latsar CPNS yang turun di bulan
September Akhir 2019 sehingga tidak semua komponen anggaran dapat
dilaksanakan, selain itu anggaran ABT juga tidak bisa dioptimalisasi. Hal
ini berakibat realisasi pada Pusat Pengembangan Teknis dan
Kepemimpinan (83.36%) dan 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM (89%)
jauh dibawah target yang telah ditetapkan sehingga mempengaruhi
capaian Realisasi BPSDM pada umumnya di Tahun Anggaran 2019.
2. Sasaran Strategis
Pertama : Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan
HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan
Dalam rangka mencapai sasaran yang kedua yaitu terpenuhinya SDM
Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang
Keimigrasian dan Pemasyarakatan, BPSDM Hukum dan HAM mengukurnya
melalui 2 (dua) indikator yaitu :
a) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu
Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
b) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu
Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
47
a) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu
Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
Dalam rangka meningkatkan kualitas Aparatur Kementerian Hukum dan
HAM khususnya dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan dalam
memberikan pelayanan hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov
PASTI Nyata) dibidang keimigrasian dan pemasyarakatan, BPSDM Hukum
dan HAM memandang perlu meningkatkan kualitas pendidikan kedinasan
dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan.
Berikut dibawah ini hasil monitoring dan evaluasi yang dilakukan terhadap
lulusan pendidikan kedinasan keimigrasian dan pemasyarakatan pada tahun
2019.
a.1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis
kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan serta Fungsional dan
HAM juga melaksanakan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian
dan Pemasyarakatan. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi
terhadap 64 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada
Tahun 2019 diperoleh hasil sebagai berikut:
• 8 orang atau 12,5% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
memperoleh predikat “Dengan Pujian”
• 53 orang atau 82,8% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik
Imigrasi memperoleh predikat “Sangat Memuaskan”
• 3 orang atau 4,6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
memperoleh predikat “Memuaskan”
Berdasarkan data diatas diketahui bahwa lulusan Politeknik Imigrasi
yang memiliki predikat minimal “memuaskan” sebanyak 100 % atau 64
orang. Setelah menyimak data diatas maka diketahui capaian
persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang memiliki predikat minimal
48
“memuaskan” tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi
target (target 70%, realisasi 100%).
a.2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan
predikat memuaskan
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis
kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan serta Fungsional dan
HAM juga melaksanakan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian
dan Pemasyarakatan. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi
terhadap proses pelulusan taruna di Poltekip diketahui bahwa terdapat
70 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
pada Tahun 2018, sedangkan pada tahun 2019 Poltekip tidak melakukan
proses pelulusan taruna, proses pelulusan taruna Poltekip baru di
lakukan pada bulan Maret 2020. Sehingga capaian kinerja pada point ini
tidak dapat diukur dikarenakan tidak adanya proses kelulusan taruna
Poltekip di tahun 2019.
b) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
Dalam rangka meningkatkan kualitas Aparatur Kementerian Hukum dan
HAM khususnya dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan dalam
memberikan pelayanan hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov
PASTI Nyata) dibidang keimigrasian dan pemasyarakatan, BPSDM Hukum
dan HAM memandang perlu meningkatkan kualitas pendidikan kedinasan
dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan. Peningkatan kualitas
Pendidikan ini ditujukan agar lulusan dapat berkiprah sesuai dengan
pendidikan yang selama ini di jalankan dan kompetensi yang dimiliki para
lulusan.
b.1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai
dengan kompetensinya
BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis
kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan serta Fungsional dan
HAM juga melaksanakan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian
dan Pemasyarakatan. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi
49
terhadap 64 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada
Tahun 2019 diperoleh hasil bahwa 100% alumni pendidikan Politeknik
Imigrasi ditempatkan sesuai dengan kompetensinya yaitu di Kantor
Imigrasi khusus TPI dan Kantor Imigrasi Khusus Non TPI, berikut rincian
penempatan alumni pendidikan Politeknik Imigrasi selengkapnya:
• 37 orang atau 57,8% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik
Imigrasi ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Soekarno
Hatta
• 4 orang atau 6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta
Selatan
• 4 orang atau 6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta Barat
• 2 orang atau 3 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Jakarta Pusat
• 2 orang atau 3 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Utara
• 2 orang atau 3,33% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Timur
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Tanjung Priok
• 1 orang atau 1,56 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor
• 9 orang atau 14% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Direktoral Jenderal Imigrasi
• 5 orang atau 8,9% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tangerang
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tanjung Priok
50
Berdasarkan data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan
Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
yaitu dilingkungan Imigrasi tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi
melebihi target (target 70%, realisasi 100%).
b.2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
Untuk mengukur capain kinerja pada point ini dibutuhkan data
penempatan dari lulusan Poltekip, dikarenakan Poltekip tidak
mengadakan proses pelulusan taruna Poltekip di tahun 2019 maka point
capaian kinerja persentase lulusan Politekip yang ditempatkan sesuai
dengan kompetensinya tidak dapat diukur. Tetapi kalau melihat trend dari
capaian kinerja pada point ini, maka apabila terlaksana wisuda di tahun
2019 kemungkinan terbesar bahwa 100% lulusan Poltekip akan di
tempatkan sesuai dengan kompetensinya.
C. Kendala atau Hambatan dan Langkah Penyelesaianya
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap capaian kinerja BPSDM Hukum
dan HAM terdapat 5 (lima) kendala atau hambatan yang dihadapi oleh BPSDM
Hukum dan HAM dalam pencapaian kinerjanya pada Tahun 2019 yaitu:
1. Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi pelatihan dibidang jabatan
fungsional telah diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi
bidang tugasnya setelah mengikuti pelatihan fungsional.
2. Belum seluruh hasil penilaian kompetensi ditindaklanjuti oleh user dalam
perencanaan, pengembangan, dan perencanaan pola karir pegawai.
3. Sulitnya mendapatkan data yang akurat (valid) terkait dengan jumlah alumni
pelatihan secara tepat waktu.
4. Masih banyaknya revisi kegiatan (11 revisi baik POK maupun DIPA) sehingga
mengganggu jadwal pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen plan yang telah
disusun pada awal tahun.
5. Anggaran ABT khusus Latsar yang turun di Triwulan IV dan anggaran ABT yang
tidak dapat dioptimalisasi menyebabkan penyerapan anggaran tidak maksimal.
51
Adapun langkah-langkah penyelesaian yang dapat kami sarankan dari permasalahan
diatas adalah sebagai berikut:
1) Dalam rangka meningkatkan jumlah alumni pelatihan khususnya alumni pelatihan
dibidang jabatan fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya maka perlu dilakukan.
❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum dan
HAM agar dalam proses seleksi calon peserta pelatihan fungsional untuk
dapat dipastikan bahwa calon peserta pelatihan fungsional tersebut
mempunyai keinginan untuk menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya, tidak hanya ingin mendapatkan ilmu
pengetahuan saja.
❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum dan
HAM untuk mempermudah persyaratan dan atau tahapan pada saat proses
pengangkatan alumni pelatihan menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya.
❖ Kepada alumni pelatihan fungsional untuk dapat mengumpulkan data dukung
yang diperlukan dalam rangka proses pengangkatan menjadi Pejabat
Fungsional Tertentu sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya paling
lambat 1 bulan setelah mengikuti pelatihan jabatan fungsional dan diserahkan
ke Pembina Jabatan Fungsional yang ada dilingkungan Kementerian Hukum
dan HAM.
2) Kepada user, baik yang terdapat di Pusat maupun dilingkungan Kantor
Wilayah Kementerian Hukum dan HAM agar hasil penilaian kompetensi yang
telah dilakukan oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan HAM
dapat ditindaklanjuti sesuai dengan arahan yang terdapat pada lembar saran
dan agar dalam perencanan pengembangan dan perencanaan pola karir
pegawai hasil penilaian kompetensi ini dapat dijadikan dasar pertimbangan
selain penilaian kinerja yang bersangkutan.
3) Untuk memudahkan Pimpinan BPSDM Hukum dan HAM dalam mengetahui
kegiatan apa yang sedang berjalan di Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum
dan HAM, jumlah da nasal instansi peserta yang mengikuti, maka
52
penyelenggara pelatihan di Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM
harus :
❖ Memasukkan daftar nama peserta pelatihan atau biodata peserta kedalam
aplikasi Sistem Informasi Pengembangan SDM berbasis Kompetensi
(CBHRIS) BPSDM Hukum dan HAM sehingga data pegawai yang mengikuti
pelatihan diwilayah dapat terpantau atau tersimpan datanya dalam database
pengembangan SDM di BPSDM Hukum dan HAM.
❖ Memperbaharui data peserta pelatihan apabila terdapat perubahan pada
Surat Keputusan (SK) Kepala BPSDM Hukum dan HAM.
❖ Mengirimkan laporan penyelenggaraan pelatihan/kegiatan kepada Kepala
BPSDM Hukum dan HAM melalui e-report (email) sesuai dengan nota dinas
Plt Kepala BPSDM Hukum dan HAM dan format yang telah ditentukan
secara tepat waktu.
4) Meminimalisir jumlah revisi menjadi :
a. Revisi POK atau Kegiatan : 3 (tiga) kali dalam setahun (per caturwulan)
b. Revisi POK atau Kegiatan: 4 (empat) kali dalam setahun (per triwulan)
5) Program kegiatan pendidikan dan pelatihan aparatur Kementerian Hukum dan
HAM dapat berjalan sesuai dengan disbursement plan dan kalender kegiatan
yang telah ditetapkan.
D. Analisa Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BPSDM Hukum dan HAM
1. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan
Teknis dan Kepemimpinan
Berdasarkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor M.HH-06.IN.04.02
Tahun 2010 tentang Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM bertanggung jawab
terhadap proses pengembangan aparatur Kementerian Hukum dan HAM melalui
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (diklat) sehingga diperoleh aparatur
hukum dan HAM yang meningkat kompetensinya sesuai bidang tugasnya setelah
mengikuti pelatihan. Berdasarkan Renstra Perubahan BPSDM Hukum dan HAM
53
Tahun 2015-2019 ditetapkan target kinerja Pusat Pengembangan Diklat Teknis
dan Kepemimpinan pada Tahun 2019 menghasilkan output:
Capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019
dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
Sasaran Strategis
Meningkatkan kompetensi Aparatur
Hukum dan HAM melalui
Penyelenggaraan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan
Indikator Kinerja
Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
•Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudahmenduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidangtugasnya
•Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan PidanaAnak (SPPA) yang menduduki jabatan sesuai dengankompetensi bidang tugasnya
Target
•70%
•70%
•70%
54
Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
Penyelenggaraan
Pendidikan dan
Pelatihan di bidang
Teknis dan
Kepemimpinan
1
Persentase Alumni Diklat Teknis yang
sudah menduduki jabatan sesuai dengan
kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86% 14.150.375.000 11.463.486.272 81,01%
2
Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan
yang sudah menduduki jabatan sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86% 1.114.583.000 1.086.320.002 97,46%
3
Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan
Pidana Anak (SPPA) yang menduduki
jabatan sesuai dengan kompetensi bidang
tugasnya
70% 99,17% 141,67% 2.959.525.000 2.641.696.958 89,26%
TOTAL 210% 299,17% 142,46% 18.224.483.000 15.191.503.232 83,36%
55
Tabel 3.9
Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Teknis Kepemimpinan DIPA BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019
Tabel 3.10 Persentase Pencapaian Target RPJMN Pada Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Tahun 2019
Analisis:
1. Berdasarkan tabel 3.9 tentang Capaian Indikator Kinerja Kegiatan dan Realisasi
Anggaran Pusbang Diklat Teknis dan Kepemimpinan diketahui bahwa:
❖ Berdasarkan 3 (tiga) Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Pengembangan Diklat
Teknis dan Kepemimpinan diketahui bahwa realisasi kinerja yang dihasilkan
adalah 299,17% atau lebih besar target yang telah ditetapkan sebesar 210%
0
10000
20000
30000
40000
LULUSAN DIKLAT TEKPIM
2172
35334
Output Lulusan Diklat Tekpim 2018 Output Lulusan Diklat Tekpim 2019
Capaian 2015
Capaian 2016
Capaian 2017
Capaian 2018
Capaian 2019
2724
1996
1936
2172
35334
Target RPJMN 2015-2019 :15.689
Capaian 2015 Capaian 2016 Capaian 2017 Capaian 2018 Capaian 2019
Capaian s.d 2019 : 44.162
56
sebagaimana ditargetkan dalam Rencana Strategis BPSDM Hukum dan
HAM Tahun 2019, sehingga capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis
dan Kepemimpinan sebesar 142,46%.
❖ Realisasi penyerapan anggaran Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan pada Tahun 2019 sebesar Rp. 15.191.503.232,- atau
83,36% dari pagu anggaran sebesar Rp. 18.224.483.000,-.
2. Berdasarkan Grafik 3.1 tentang Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat
Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2018 dan Tahun 2019. Pada tahun 2018
jumlah output sebesar 2.172 sedangkan 2019 sebesar 35.334. Terdapat
kenaikan jumlah output yang signifikan dari 2018 ke 2019 yaitu 33.109 atau
sebesar 1.526%. Peningkatan yang sangat drastis dikarenakan massive nya
pelatihan e-learning yang mencapai angka output sebesar 33.591 orang.
3. Berdasarkan Grafik 3.2 tentang Persentase capaian output Pusat
Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan apabila dibandingkan
dengan target yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN), dengan target sebesar 15.689, sampai dengan
tahun 2019 capaian diklat teknis dan kepemimpinan sebesar 44.162 atau
281% orang dari target yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan pencapaian
yang luar biasa dari BPSDM Hukum dan HAM, ini artinya bahwa BPSDM
Hukum dan HAM telah mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk
meraih lompatan-lompatan output.
Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat
Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat capaian kinerja
pada masing-masing bagian yang terdapat pada Pusat Pengembangan Diklat
Teknis dan Kepemimpinan berikut ini:
1) Bidang Program
Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis
dan Kepemimpinan pada Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
57
Tabel 3.11 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi Pagu Realisasi
Penyiapan Dokumen Rencana Kegiatan dan Kebijakan Diklat TEKPIM
4 dokumen 4 dokumen 1,391,971,000 1,341,973,468
Pengembangan dan Penyempurnaan Kurikulum dan Modul Diklat
5 dokumen 5 dokumen 940,532,000 927,113,300
Jumlah 9 dokumen 9 dokumen 2,332,503,000 2,269,086,768
Persentase Capaian 100% 97.28%
Seluruh kegiatan yang telah direncanakan oleh Bidang Program pada Tahun
2019 telah dilaksanakan dengan baik, seperti kegiatan penyusunan dokumen
rencana kegiatan dan kebijakan diklat Tekpim, dan kegiatan pengembangan
dan penyempurnaan kurikulum dan modul diklat. Adapun realisasi penyerapan
anggaran Bidang Program pada Tahun 2019 sebesar 97,28%, meningkat
signifikan dibandingkan realisasi Bidang Program di tahun 2018 yang
persentasenya sebesar 81,86%.
2) Bidang Penyelenggaraan Diklat
Kinerja Bidang Penyelenggaraan pada Tahun 2019 Pusat Pengembangan
Diklat Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat dari indikator kinerja Bidang
Penyelenggaraan diklat berikut ini.
Tabel 3.12 Capaian Kinerja Bidang Penyelenggara Pusat Pengembangan
Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi
Jumlah
Penyelenggaraan
Diklat
232 231
12.844.405.000
10.197.216.356
Prosentase Capaian 99,57% 79.39%
58
Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi kinerja Bidang
Penyelenggaraan Diklat adalah 232 penyelenggaraan kegiatan Diklat, selisih
satu dari target penyelenggaraan diklat yang sebesar 231. Pelatihan yang tidak
terlaksana adalah Pelatihan Penguatan Pengharmonisasian Raperda Metode
Tele Conference. Walaupun tidak terlaksana pelatihan tersebut direncakan
akan dilaksanakan pada awal tahun 2020.
Realisasi anggaran Bidang Penyelenggara Diklat pada tahun 2019 adalah
79,39% menurun dibandingkan tahun 2018 yang sebesar 86,16%. Hal ini
karena anggaran ABT Latsar CPNS yang turun di bulan September Akhir 2019
sehingga tidak semua komponen anggaran dapat dilaksanakan, selain itu
anggaran ABT juga tidak bisa dioptimalisasi.
Dari penyelenggaraan diklat tersebut Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan menghasilkan lulusan sebanyak 35.334 orang dengan rincian
sebagai berikut,
1. 33.591 orang telah lulus mengikuti pelatihan berbasis kompetensi di
bidang teknis dengan metode e-learning.
2. 1.261 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang
teknis dengan metode klasikal
3. 212 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang
Kepemimpinan
4. 270 orang jumlah lulusan yang mengikuti diklat berbasis kompetensi di
bidang pelatihan terpadu Sistem Peradilan Pidana Anak bagi Aparat
Penegak Hukum.
Berikut jenis diklat yang diselenggarakan oleh Bidang Penyelenggaraan Diklat
Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Tabel 3.13 Capaian Diklat Teknis Dan Kepemimpinan
Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu Target Hasil Diklat
Total Lulus Tidak Lulus
1 DIKLAT TOT E-LEARNING 29-01-2019 s/d 31-01-
2019 38 38 0
2 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan I
11-04-2019 S/D 16-04-2019
31 31 0
59
3 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan II
25-04-2019 S/D 30-04-2019
29 29 0
4 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan III
09-05-2019 S/D 15-05-2019
30 30 0
5 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan IV
24-05-2019 S/D 29-05-2019
30 30 0
6 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan V
08-07-2019 S/D 12-07-2019
30 30 0
7 Diklat Teknis Pengamanan Bagi Petugas Pintu Utama pada Lapas dan Rutan Angkatan I
21-06-2019 S/D 27-06-2019
40 40 0
8 Diklat Teknis Pengamanan Bagi Petugas Pintu Utama pada Lapas dan Rutan Angkatan II
21-06-2019 S/D 27-06-2020
40 40 0
9 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan I
14-03-2019 S/D 17-05-2019
40 40 0
10 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan II
14-03-2019 S/D 17-05-2020
40 40 0
11 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan III
14-03-2019 S/D 17-05-2021
43 43 0
12 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan I
02-09-2019 S/D 01-11-2019
40 40 0
13 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan II
02-09-2019 S/D 01-11-2020
40 40 0
14 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan III
02-09-2019 S/D 01-11-2021
40 40 0
15 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan IV
02-09-2019 S/D 01-11-2022
40 40 0
16 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan V
02-09-2019 S/D 01-11-2023
40 40 0
17 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan VI
02-09-2019 S/D 01-11-2024
40 40 0
18 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan VII
26-09-2019 S/D 26-11-2019
41 41 0
19 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan VIII
26-09-2019 S/D 26-11-2019
40 40 0
20 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan IX
26-09-2019 S/D 26-11-2019
40 40 0
21 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan X
26-09-2019 S/D 26-11-2019
40 40 0
22 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XI
26-09-2019 S/D 26-11-2019
40 40 0
23 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XII
26-09-2019 S/D 26-11-2019
44 44 0
24 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XIII
26-09-2019 S/D 26-11-2019
44 44 0
60
25 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan IV
26-09-2019 S/D 26-11-2019
40 40 0
26 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan V
19-10-2019 S/D 18-12-2019
40 40 0
27 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VI
19-10-2019 S/D 18-12-2019
40 40 0
28 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VII
19-10-2019 S/D 18-12-2019
40 40 0
29 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VIII
19-10-2019 S/D 18-12-2019
39 39 0
30 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan IX
19-10-2019 S/D 18-12-2019
20 20 0
31 TOT Permasyarakatan 07-11-2019 S/D 08-11-
2019 39 39 0
32 TOT Diksuskim 21-11-2019 S/D 22-11-
2019 27 27 0
33 Management of Training 29-10-2019 S/D 15-11-
2019 28 28 0
34 Training Officer Course 4-11-2019 S/D 21-11-
2019 28 28 0
Total 1261 1261 0
Tabel 3.14 Capaian Diklat Kepemimpinan
Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu
Target Hasil Diklat
Total Lulus Tidak Lulus
1 PIM II ANGKATAN XVI 08-07-2019 S/D 28-10-
2019 3 3 0
2 PIM III ANGKATAN 57 RM BPSDM
29-02-2019 S/D 26-07-2019
30 30 0
3 PIM III ANGKATAN 58 PNBP AHU 11-04-2019 S/D 30-07-
2019 30 30 0
4 PIM III ANGKATAN 59 PNBP IMIGRASI
21-06-2019 s/d 9-10-2019
30 30 0
5 PIM III ANGKATAN 60 PNBP KI 08-06-2019 s/d 25-10-
2019 30 30 0
6 PIM IV ANGKATAN 189 PNBP IMIGRASI
04-04-2019 S/D 01-08-2019
30 29 1
7 PIM IV ANGKATAN 190 PNBP AHU
08-04-2019 S/D 09-08-2019
30 30 0
8 PIM IV ANGKATAN 191 PNBP KI 14-05-2019 S/D 14-09-
2019 30 30 0
Total 213 212 1
61
Tabel 3.15 Capaian Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak
Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu Target Hasil Diklat
Total Lulus Tidak Lulus
1 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 38
14-03-2019 S/D 27-03-2019 30 30 0
2 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 39
04-04-2019 S/D 18-04-2019 30 30 0
3 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 40
25-04-2019 S/D 08-05-2019 30 30 0
4 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 41
14-05-2019 S/D 28-05-2019 30 30 0
5 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 42
20-06-2019 S/D 03-07-2019 30 30 0
6 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 43
12-07-2019 S/D 24-07-2019 30 30 0
7 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 44
22-08-2019 S/D 04-09-2019 30 30 0
8 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 45
11-09-2019 S/D 25-09-2019 30 30 0
9 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 46
01-10-2019 S/D 16-10-2019 30 30 0
Total 270 270 0
Tabel 3.16 Capaian Diklat Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu Target
Hasil Diklat
Lulus Tidak Lulus
1 APTD ANGKATAN 1 11-16 FEB 2019 259 149 110
2 APTD ANGKATAN 2 11-16 FEB 2019 260 182 78
3 APTD ANGKATAN 3 11-16 FEB 2019 220 189 31
4 APTD ANGKATAN 4 11-16 FEB 2019 220 178 42
5 APTD ANGKATAN 5 25 FEB-2 MAR 2019 220 201 19
6 APTD ANGKATAN 6 25 FEB-2 MAR 2019 220 213 7
7 APTD ANGKATAN 7 25 FEB-2 MAR 2019 219 174 45
8 APTD ANGKATAN 8 25 FEB-2 MAR 2019 219 182 37
9 APTD ANGKATAN 9 11-16 MARET 2019 218 209 9
10 APTD ANGKATAN 10 11-16 MARET 2019 218 200 18
62
11 APTD ANGKATAN 11 11-16 MARET 2019 217 205 12
12 APTD ANGKATAN 12 11-16 MARET 2019 185 155 30
13 APTD ANGKATAN 13 25-30 MARET 2019 238 196 42
14 APTD ANGKATAN 14 25-30 MARET 2019 240 198 42
15 APTD ANGKATAN 15 25-30 MARET 2019 239 213 26
16 APTD ANGKATAN 16 25-30 MARET 2019 240 183 57
17 APTD ANGKATAN 17 8-13 APRIL 2019 235 158 77
18 APTD ANGKATAN 18 8-13 APRIL 2019 232 171 61
19 APTD ANGKATAN 19 8-13 APRIL 2019 236 225 11
20 APTD ANGKATAN 20 8-13 APRIL 2019 235 204 31
21 APTD ANGKATAN 21 22-27 APRIL 2019 235 226 9
22 APTD ANGKATAN 22 22-27 APRIL 2019 211 194 17
23 APTD ANGKATAN 23 22-27 APRIL 2019 222 188 34
24 APTD ANGKATAN 24 22-27 APRIL 2019 239 216 23
25 APTD ANGKATAN 25 6-11 MEI 2019 200 180 20
26 APTD ANGKATAN 26 6-11 MEI 2019 200 185 15
27 APTD ANGKATAN 27 6-11 MEI 2019 231 220 11
28 APTD ANGKATAN 28 6-11 MEI 2019 224 182 42
29 APTD ANGKATAN 29 20-25 MEI 2019 240 179 61
30 APTD ANGKATAN 30 20-25 MEI 2019 240 141 99
31 APTD ANGKATAN 31 20-25 MEI 2019 238 152 86
32 APTD ANGKATAN 32 20-25 MEI 2019 239 197 42
33 APTD ANGKATAN 33 24-29 JUNI 2019 240 167 73
34 APTD ANGKATAN 34 24-29 JUNI 2019 240 205 35
35 APTD ANGKATAN 35 24-29 JUNI 2019 236 232 4
36 APTD ANGKATAN 36 24-29 JUNI 2019 238 216 22
37 APTD ANGKATAN 37 8-13 JULI 2019 238 205 33
38 APTD ANGKATAN 38 8-13 JULI 2019 238 226 12
39 APTD ANGKATAN 39 8-13 JULI 2019 205 174 31
40 APTD ANGKATAN 40 8-13 JULI 2019 226 150 76
41 APTD ANGKATAN 41 22-27 JULI 2019 169 134 35
42 APTD ANGKATAN 42 22-27 JULI 2019 200 161 39
43 APTD ANGKATAN 43 22-27 JULI 2019 237 228 9
44 APTD ANGKATAN 44 22-27 JULI 2019 243 226 17
45 APTD ANGKATAN 45 5-10 AGUSTUS 2019 249 233 16
46 APTD ANGKATAN 46 5-10 AGUSTUS 2019 249 241 8
47 APTD ANGKATAN 47 5-10 AGUSTUS 2019 241 206 35
48 APTD ANGKATAN 48 5-10 AGUSTUS 2019 238 135 103
49 APTD ANGKATAN 49 19-24 AGUSTUS 2019 249 233 16
50 APTD ANGKATAN 50 19-24 AGUSTUS 2019 248 207 41
51 APTD ANGKATAN 51 19-24 AGUSTUS 2019 250 209 41
52 APTD ANGKATAN 52 19-24 AGUSTUS 2019 228 209 19
53 APTD ANGKATAN 53 2-7 SEP 2019 250 223 27
54 APTD ANGKATAN 54 2-7 SEP 2019 250 236 14
63
55 APTD ANGKATAN 55 2-7 SEP 2019 250 208 42
56 APTD ANGKATAN 56 2-7 SEP 2019 211 178 33
57 APTD ANGKATAN 57 16-21 SEP 2019 240 215 25
58 APTD ANGKATAN 58 16-21 SEP 2019 246 225 21
59 APTD ANGKATAN 59 16-21 SEP 2019 226 183 43
60 APTD ANGKATAN 60 16-21 SEP 2019 227 181 46
61 APTD ANGKATAN 61 30 SEP - 5 OKT 2019 241 198 43
62 APTD ANGKATAN 62 30 SEP - 5 OKT 2019 249 190 59
63 APTD ANGKATAN 63 30 SEP - 5 OKT 2019 250 237 13
64 APTD ANGKATAN 64 30 SEP - 5 OKT 2019 247 222 25
65 APTD ANGKATAN 65 14-19 OKT 2019 251 226 25
66 APTD ANGKATAN 66 14-19 OKT 2019 247 212 35
67 APTD ANGKATAN 67 14-19 OKT 2019 250 235 15
68 APTD ANGKATAN 68 14-19 OKT 2019 250 222 28
69 APTD ANGKATAN 69 28 OKT - 2 NOV 2019 250 197 53
70 APTD ANGKATAN 70 28 OKT - 2 NOV 2019 250 217 33
71 APTD ANGKATAN 71 28 OKT - 2 NOV 2019 248 202 46
72 APTD ANGKATAN 72 28 OKT - 2 NOV 2019 248 194 54
73 APTD ANGKATAN 73 11-16 NOV 2019 249 158 91
74 APTD ANGKATAN 74 11-16 NOV 2019 253 233 20
75 APTD ANGKATAN 75 11-16 NOV 2019 40 20 20
76 APTD ANGKATAN 76 11-16 NOV 2019 93 71 22
77 RB ANGKATAN 1 4-9 FEB 2019 240 195 45
78 RB ANGKATAN 2 4-9 FEB 2019 240 209 31
79 RB ANGKATAN 3 4-9 FEB 2019 221 117 104
80 RB ANGKATAN 4 4-9 FEB 2019 220 107 113
81 RB ANGKATAN 5 18-23 FEB 2019 229 223 6
82 RB ANGKATAN 6 18-23 FEB 2019 230 226 4
83 RB ANGKATAN 7 18-23 FEB 2019 229 208 21
84 RB ANGKATAN 8 18-23 FEB 2019 230 212 18
85 RB ANGKATAN 9 4-9 MARET 2019 219 207 12
86 RB ANGKATAN 10 4-9 MARET 2019 217 179 38
87 RB ANGKATAN 11 4-9 MARET 2019 215 184 31
88 RB ANGKATAN 12 4-9 MARET 2019 183 135 48
89 RB ANGKATAN 13 18-23 MARET 2019 238 194 44
90 RB ANGKATAN 14 18-23 MARET 2019 240 212 28
91 RB ANGKATAN 15 18-23 MARET 2019 239 221 18
92 RB ANGKATAN 16 18-23 MARET 2019 240 195 45
93 RB ANGKATAN 17 1-6 APRIL 2019 235 151 84
94 RB ANGKATAN 18 1-6 APRIL 2019 232 161 71
95 RB ANGKATAN 19 1-6 APRIL 2019 236 216 20
96 RB ANGKATAN 20 1-6 APRIL 2019 235 198 37
97 RB ANGKATAN 21 15-20 APRIL 2019 236 231 5
98 RB ANGKATAN 22 15-20 APRIL 2019 212 189 23
64
99 RB ANGKATAN 23 15-20 APRIL 2019 222 185 37
100 RB ANGKATAN 24 15-20 APRIL 2019 239 214 25
101 RB ANGKATAN 25 29 APRIL-4 MEI 2019 200 185 15
102 RB ANGKATAN 26 29 APRIL-4 MEI 2019 199 183 16
103 RB ANGKATAN 27 29 APRIL-4 MEI 2019 231 223 8
104 RB ANGKATAN 28 29 APRIL-4 MEI 2019 224 191 33
105 RB ANGKATAN 29 13-18 MEI 2019 240 183 57
106 RB ANGKATAN 30 13-18 MEI 2019 240 136 104
107 RB ANGKATAN 31 13-18 MEI 2019 239 173 66
108 RB ANGKATAN 32 13-18 MEI 2019 240 205 35
109 RB ANGKATAN 33 17-22 JUNI 2019 240 178 62
110 RB ANGKATAN 34 17-22 JUNI 2019 240 218 22
111 RB ANGKATAN 35 17-22 JUNI 2019 236 220 16
112 RB ANGKATAN 36 17-22 JUNI 2019 238 203 35
113 RB ANGKATAN 37 1-6 JULI 2019 240 195 45
114 RB ANGKATAN 38 1-6 JULI 2019 238 224 14
115 RB ANGKATAN 39 1-6 JULI 2019 204 176 28
116 RB ANGKATAN 40 1-6 JULI 2019 226 148 78
117 RB ANGKATAN 41 15-20 JULI 2019 207 160 47
118 RB ANGKATAN 42 15-20 JULI 2019 234 191 43
119 RB ANGKATAN 43 15-20 JULI 2019 250 247 3
120 RB ANGKATAN 44 15-20 JULI 2019 247 230 17
121 RB ANGKATAN 45 29 JUL - 3 AGUSTUS
2019 249 242 7
122 RB ANGKATAN 46 29 JUL - 3 AGUSTUS
2019 249 231 18
123 RB ANGKATAN 47 29 JUL - 3 AGUSTUS
2019 241 211 30
124 RB ANGKATAN 48 29 JUL - 3 AGUSTUS
2019 238 147 91
125 RB ANGKATAN 49 12-17 AGUSTUS 2019 249 225 24
126 RB ANGKATAN 50 12-17 AGUSTUS 2019 249 215 34
127 RB ANGKATAN 51 12-17 AGUSTUS 2019 250 193 57
128 RB ANGKATAN 52 12-17 AGUSTUS 2019 228 217 11
129 RB ANGKATAN 53 26-31 AGUSTUS 2019 250 230 20
130 RB ANGKATAN 54 26-31 AGUSTUS 2019 250 234 16
131 RB ANGKATAN 55 26-31 AGUSTUS 2019 250 210 40
132 RB ANGKATAN 56 26-31 AGUSTUS 2019 211 180 31
133 RB ANGKATAN 57 9-14 SEP 2019 240 215 25
134 RB ANGKATAN 58 9-14 SEP 2019 247 225 22
135 RB ANGKATAN 59 9-14 SEP 2019 226 185 41
136 RB ANGKATAN 60 9-14 SEP 2019 227 188 39
137 RB ANGKATAN 61 23-28 SEP 2019 242 208 34
138 RB ANGKATAN 62 23-28 SEP 2019 249 192 57
139 RB ANGKATAN 63 23-28 SEP 2019 250 242 8
140 RB ANGKATAN 64 23-28 SEP 2019 247 243 4
141 RB ANGKATAN 65 7-12 OKT 2019 251 224 27
65
142 RB ANGKATAN 66 7-12 OKT 2019 250 228 22
143 RB ANGKATAN 67 7-12 OKT 2019 250 236 14
144 RB ANGKATAN 68 7-12 OKT 2019 250 227 23
145 RB ANGKATAN 69 21-26 OKT 2019 250 208 42
146 RB ANGKATAN 70 21-26 OKT 2019 250 239 11
147 RB ANGKATAN 71 21-26 OKT 2019 248 231 17
148 RB ANGKATAN 72 21-26 OKT 2019 248 199 49
149 RB ANGKATAN 73 4-9 NOV 2019 249 179 70
150 RB ANGKATAN 74 4-9 NOV 2019 253 241 12
151 RB ANGKATAN 75 4-9 NOV 2019 93 75 18
152 MTSL I ANGKATAN 1 20 S/D 28 SEP 2019 66 25 41
153 MTSL I ANGKATAN 2 4 S/D 12 OKT 2019 67 32 35
154 MTSL I ANGKATAN 3 18 S/D 26 OKT 2019 67 20 47
155 MTSL I ANGKATAN 4 1 S/D 9 NOV 2019 66 40 26
156 MTSL I ANGKATAN 5 15 S/D 23 NOV 2019 65 44 21
157 MTSL II ANGKATAN
1 27 SEP S/D 5 OKT
2019 66 26 40
158 MTSL II ANGKATAN
2 11 S/D 19 OKT 2019 66 18 48
159 MTSL II ANGKATAN
3 25 OKT S/D 2 NOV
2019 65 32 33
160 MTSL II ANGKATAN
4 8 S/D 16 NOV 2019 67 40 27
161 MTSL II ANGKATAN
5 22 S/D 30 NOV 2019 67 30 37
162 PPTD ANGKATAN 1 20 S/D 26 SEP 2019 46 21 25
163 PPTD ANGKATAN 2 27 SEP S/D 3 OKT
2019 47 20 27
164 PPTD ANGKATAN 3 4 S/D 10 OKT 2019 47 32 15
165 PPTD ANGKATAN 4 11 S/D 17 OKT 2019 45 29 16
166 PPTD ANGKATAN 5 11 S/D 24 OKT 2019 47 19 28
167 PPTD ANGKATAN 6 25 S/D 31 OKT 2019 47 31 16
168 PPTD ANGKATAN 7 1 S/D 7 NOV 2019 48 29 19
169 APTL ANGKATAN 1 4 S/D 11 OKT 2019 37 29 8
170 APTL ANGKATAN 2 11 S/D 18 OKT 2019 38 10 28
171 APTL ANGKATAN 3 18 S/D 25 OKT 2019 46 33 13
172 PPTL ANGKATAN 1 4 S/D 11 OKT 2019 37 21 16
173 PPTL ANGKATAN 2 11 S/D 18 OKT 2019 36 22 14
174 PPTL ANGKATAN 3 18 S/D 25 OKT 2019 46 16 30
175 BMN ANGKATAN 1 20 S/D 28 SEP 2019 52 33 19
176 BMN ANGKATAN 2 27 SEP S/D 5 OKT
2019 58 33 25
177 BMN ANGKATAN 3 4 S/D 12 OKT 2019 53 27 26
178 BMN ANGKATAN 4 11 S/D 19 OKT 2019 55 19 36
179 BMN ANGKATAN 5 18 S/D 26 OKT 2019 56 20 36
180 BMN ANGKATAN 6 25 OKT S/D 2 NOV
2019 58 33 25
TOTAL 36552 30467 6085
REMEDIAL
66
No Nama Diklat Waktu Target
Hasil Diklat
Lulus Tidak Lulus
1 RB ANGKATAN 1 12-13 DES 2019 240 182 58
2 RB ANGKATAN 2 12-13 DES 2019 247 169 78
3 RB ANGKATAN 3 12-13 DES 2019 236 229 7
4 RB ANGKATAN 4 12-13 DES 2019 217 201 16
5 RB ANGKATAN 5 17-18 DES 2019 194 169 25
6 RB ANGKATAN 6 17-18 DES 2019 307 277 30
7 RB ANGKATAN 7 17-18 DES 2019 230 200 30
8 RB ANGKATAN 8 17-18 DES 2019 225 205 20
9 APMTD ANGKATAN 1
19-20 DES 2019 279 261 18
10 APMTD ANGKATAN 2
19-20 DES 2019 214 182 32
11 APMTD ANGKATAN 3
19-20 DES 2019 174 146 28
12 APMTD ANGKATAN 4
19-20 DES 2019 218 192 26
13 APMTD ANGKATAN 5
19-20 DES 2019 214 179 35
14 APMTD ANGKATAN 6
19-20 DES 2019 217 177 40
15 APMTD ANGKATAN 7
19-20 DES 2019 376 186 190
16 APMTD ANGKATAN 8
19-20 DES 2019 187 169 18
TOTAL 3775 3124 651
TOTAL JENDERAL 36.552 33.591 2.961
3) Bidang Evaluasi dan Laporan
Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Diklat Pusat Pengembangan
Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat dari indikator kinerja bidangnya berikut
ini:
Tabel 3.17 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi %
capaian Target Realisasi
Jumlah lulusan yang
mengikuti Diklat 38.296 35.334 92,27%
98,925,000
89,983,150 Jumlah Laporan
Penyelenggaraan
Diklat Tahun 2019
232 dok
231 dok 99,57%
67
Jumlah Laporan Pasca
Diklat 1 dok 1 dok
100%
Persentase Capaian 97,28% 90,96%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerjanya diperoleh data
capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Pelaporan adalah sebesar 97,28% hasil ini
diperoleh dari pembagian antara realisasi dengan target, adapun dari sisi
penyerapan anggaran Bidang Evaluasi dan Pelaporan pada Tahun 2019 telah
berhasil melakukan penyerapan anggaran sebesar 90,96% atau Rp.
89,983,150,- dari anggaran yang disediakan sebesar Rp. 98,925,000,-.. Jika
dibandingkan dengan penyerapan tahun lalu maka penyerapan tahun ini
meningkat dari 79,12% di tahun 2018 menjadi 90,96% ditahun 2019.
2. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Fungsional dan HAM
Berdasarkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor M.HH-06.IN.04.02
Tahun 2010 tentang Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM bertanggung jawab
terhadap proses pengembangan aparatur Kementerian Hukum dan HAM melalui
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (diklat) sehingga diperoleh aparatur
hukum dan HAM yang meningkat kompetensinya sesuai bidang tugasnya setelah
mengikuti pelatihan.
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun
2015-2019 ditetapkan target kinerja Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan
HAM pada Tahun 2019 menghasilkan output :
Sasaran Strategis
•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Fungsional dan HAM
Indikator Kinerja
• Persentase Alumni Diklat Fungsional yangdiangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya
• Persentase Alumni Diklat FungsionalPembimbing Kemasyarakatan yang diangkatmenjadi Pejabat Fungsional sesuai denganKompetensi Bidang Tugasnya
Target
• 70%
• 70%
68
Tabel 3.18 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM
Tahun Anggaran 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan
Pendidikan dan
Pelatihan di bidang
Fungsional dan
HAM
1 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 99,3% 142% 6.136.815.000 5.830.943.739 95,02%
2 Persentase Alumni Diklat Fungsional
Pembimbing Kemasyarakatan yang
diangkat menjadi Pejabat Fungsional
sesuai dengan Kompetensi Bidang
Tugasnya
70% 99,02% 141% 7.519.540.000 7.150.182.682 95,09%
TOTAL 140% 198.2% 283,9% 13.656.355.000 12.981.126.421 95,06%
69
Grafik 3.1 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Fungsional dan HAM melalui DIPA
BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019
Grafik 3.2 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Diklat Fungsional dan HAM
Tahun 2019
Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat
Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM dapat dilihat capaian kinerja
pada masing-masing bagian yang terdapat pada Pusat Pengembangan
Diklat Fungsional dan HAM berikut ini:
1) Bidang Program
Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat
Fungsional dan HAM pada Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini
0
500
1000
1500
2000
LULUSAN DIKLAT FUNGHAM
624
1612
Output Lulusan Diklat FungHAM 2017 Output Lulusan Diklat FungHAM 2018
Capaian 2015
Capaian 2016
Capaian 2017
Capaian 2018
Capaian 2019
962
749
461
624
1612
Target RPJMN 2015-2019 :7.870
Capaian 2015 Capaian 2016 Capaian 2017 Capaian 2018 Capaian 2019
70
Tabel 3.19 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan
HAM Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi
Penyiapan Dokumen Rencana Kegiatan dan Kebijakan Diklat Fungsional (tanpa Sub Komponen)
1 dokumen
1 dokumen
6.136.815.000 5.854.679.939
Kegiatan Review Pengembangan Diklat
1 dokumen
1 dokumen
Penyempurnaan Kurikulum Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan
1 dokumen
1 dokumen
Penyusunan Kurikulum Diklat Fungsional Keimigrasian
1 dokumen
1 dokumen
Penyusunan dan Penyempurnaan Modul Diklat Fungsional
1 dokumen
1 dokumen
Jumlah 5 5
Persentase Capaian 100% 95%
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Bidang Program pada Tahun
2019 sebesar 100%, adapun realisasi anggaran Bidang Program mencapai
95%atau sebesar Rp. 5.854.679.939,- dari yang dianggarkan dalam DIPA
sebesar Rp. 6.136.815.000
Adapun output yang dihasilkan bidang program pada tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
1. Tersusunnya rencana dan program kegiatan Fungsional dan HAM Tahun
2019;
2. Hasil kegiatan review pengembangan diklat fungsional dan HAM adalah
rekomendasi unit eselon I dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM untuk
peningkatan penyelenggaraan diklat fungsional dan HAM serta kebutuhan
diklat fungsional dan HAM Tahun 2020.
3. Hasil kegiatan penyusunan Kurikulum diklat Fungsional Pembimbing
Kemasyarakatan adalah tersusunnya kurikulum dan penjenjangan diklat
diklat Pembimbing Kemasyarakatan;
4. Hasil kegiatan penyusunan Kurikulum diklat Fungsional Keimigrasian
adalah tersusunnya kurikulum diklat fungsional Analis Keimigrasian;
71
5. Hasil kegiatan penyusunan dan penyempurnaan modul diklat Fungsional
adalah tersusunnya modul diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan,
berikut judul modul diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang
telah disusun :
1) Dasar-Dasar Bimbingan Kemasyarakatan
2) Teknik Penggalian Data dan Informasi
3) Metode dan Teknik Penelitian Masyarakat
4) Dasar-dasar asessment resiko dan kebutuhan
5) Dasar-dasar Manajemen Kasus
6) Dasar-Dasar Bimbingan dan Konseling
7) Mediasi dan Koordinasi Tingkat Dasar
8) Praktek Penelitian Kemasyarakatan
2) Bidang Penyelenggaraan Diklat
Tabel 3.20 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan
Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi
Jumlah Penyelenggaraan
Diklat 46 46 4.356.313.000 4.205.508.744
Persentase Capaian 100% 97%
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Penyelenggaraan diklat
pada Tahun 2019 melaksanakan 46 kali penyelenggaraan diklat sesuai dengan
target yang ditetapkan yaitu 10 kegiatan penyelenggaraan diklat, baik dengan
metode klasikal maupun dengan menggunakan metode e-learning yang
dilaksanakan dengan Anggaran DIPA BPSDM maupun PNBP BPSDM,
sehingga dari data tersebut diperoleh hasil capaian kinerja Bidang
Penyelenggaraan diklat sebesar 100%. Dari penyelenggaraan diklat yang
dilaksanakan Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM menghasilkan
output sebanyak 1612 orang, dengan rincian sebagai berikut:
1. 892 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang
Fungsional dan HAM;
72
2. 720 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang
Pembimbing Kemasyarakatan.
Adapun realisasi penyerapan anggaran Bidang Penyelenggaraan diklat pada
tahun 2019 sebesar 97% atau Rp. 4.205.508.744,- dari yang dianggarkan dalam
DIPA BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 sebesar Rp. 4.356.313.000.
Informasi lebih lengkap tentang capaian output diklat yang diselenggarakan oleh
Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM dapat dilihat dari tabel
dibawah ini :
Tabel 3.21 Capaian Diklat Fungsional dan HAM
Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu
Pelaksanaan
Output
Target Lulus
1
Pelatihan Fungsional Calon Pejabat Fungsional Perancang Peraturan Perundang-undangan Angkatan I Tahun Anggaran 2019
7 Februari s/d 23 April 2019
30 30
2
Pelatihan Fungsional Calon Pejabat Fungsional Perancang Peraturan Perundang-undangan dengan Mekanisme PNBP Ditjen AHU Tahun Anggaran 2019
11 Maret s/d 24
Mei 2019 32
32
3 Pelatihan Fungsional Arsiparis Tingkat Ahli
30 30
4
Pelatihan Asesor SDM Aparatur bagi Pejabat Eselon I dan II di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM pembiayaan dari Ditjen AHU
26 Maret s/d 27
April 2019
(klasikal)
20 20
5
Pelatihan Fungsional
Penyuluh Hukum
26 Agustus s/d
14 September
2019
30 30
6
Pelatihan Fungsional Calon
Pejabat Fungsional
Perancang Peraturan
Perundang-undangan dengan
Mekanisme PNBP BPSDM
Hukum dan HAM Angkatan I
Tahun Anggaran 2019
1 s/d 20
September 2019 30 30
7
Pelatihan Fungsional Calon
Pejabat Fungsional
Perancang Peraturan
Perundang-undangan dengan
2 s/d 29 Juli
2019 32
31
73
Mekanisme PNBP BPSDM
Hukum dan HAM Angkatan II
Tahun Anggaran 2019
8
Analis Keimigrasian Ahli
Pertama Angkatan I
01/08/2019 s/d
21/08/2019 40
40
9
Analis Keimigrasian Ahli
Pertama Angkatan II
29/08/2019 s/d
19/09/2019 40
40
10 Analis Keimigrasian Ahli
Pertama Angkatan III 25/09/2019 s/d
15/10/2019 40 40
11 Analis Keimigrasian Ahli
Pertama Angkatan IV 25/09/2019 s/d
15/10/2019 40 40
12 Analis Keimigrasian Ahli
Pertama Angkatan V 02/10/2019 s/d
22/10/2019 40 40
13 Analis Keimigrasian Ahli
Pertama VI 16/10/2019 s/d
05/11/2019 40 40
14 Analis Keimigrasian Ahli
Pertama VII 06/11/2019 s/d
26/11/2019 40 40
15
TOF Pelatihan Fungsional
Analis Keimigrasian Ahli
Pertama
06/11/2019 s/d 26/11/2019
30 30
Total 514 orang 513 orang
Tabel 3.22 Capaian Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Pusat Pengembangan
Diklat Fungsional dan HAM Tahun 2019
NO DIKLAT TANGGAL
PELAKSANAAN
OUTPUT
Target Lulus Tidak Lulus
1 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan I
7 s/d 26 februari 2019
40 40 0
2 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan II
11 februari s/d 2
maret 2019 40 40 0
3 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan III
28 februari s/d
19 maret 2019 40 40 0
4 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan IV
11 s/d 30 maret
2019 40 40 0
5 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan V
25 maret s/d 13
april 2019 40 40 0
6 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VI
22 april s/d 11
mei 2019 40 40 0
7 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VII
6 s/d 25 mei
2019 40 40 0
74
8 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VIII
9 s/d 28 mei
2019 40 40 0
9 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan IX
17 juni s/d 6 juli
2019 40 40 0
10 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan X
08/07/2019 s/d
27/07/2019 40 40 0
11 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XI
28/07/2019 s/d
16/08/2019 40 40 0
12 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XII
19/08/2019 s/d
07/09/2019 40 40 0
13 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XIII
26/08/2019 s/d
14/09/2019 40 40 0
14 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XIV
14/10/2019 s/d
02/11/2019 40 40 0
15 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XV
20/10/2019 s/d 08/11/2019
40 40 0
16 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVI
11/11/2019 s/d 30/11/2019
40 40 0
17 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVII
28 Okt sd 15 Nop 2019
40 40 0
18 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVIII
28 Okt sd 15 Nop 2019
40 40 0
JUMLAH 720
orang 720
orang 0
orang
Tabel 3.23 Diklat Dengan Metode E-Learning Pusat Pengembangan
Diklat Fungsional dan HAM Tahun 2019
No Nama Diklat Waktu
Pelaksanaan Target Lulus
Tidak Lulus
1 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan I
24 Juni s/d 3 Juli 2019
40 23 7
2 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan II
24 Juni s/d 3 Juli
2019 40 24 6
3 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan III
24 Juni s/d 3 Juli 2019
40 29 1
4 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan IV
24 Juni s/d 3 Juli
2019 40 24 6
Total 120
orang 100
orang 20
orang
75
3) Bidang Evaluasi dan Laporan
Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat
Fungsional dan HAM dapat dilihat dari indikator kinerja bidangnya berikut ini:
Tabel 3.24 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan
Diklat Fungsional dan HAM Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi %
capaian Target Realisasi
Jumlah lulusan yang
mengikuti Diklat 1789 1612 90,1%
276.940.000 228.998.800
Jumlah Laporan
Penyelenggaraan
Diklat Tahun 2017
46 46 100%
Jumlah Laporan
Tahunan Pusbang
Fungsional dan HAM
1 1 100%
Total 290,1
83%
Persentase Capaian 90,35
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerjanya diperoleh data
Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Pelaporan adalah sebesar 90,35% % hasil ini
diperoleh dari pembagian antara realisasi dengan target, adapun dari sisi
penyerapan anggaran Bidang Evaluasi dan Pelaporan pada Tahun 2019 telah
berhasil melakukan penyerapan anggaran sebesar 83%% atau Rp. 228.998.800,-
dari anggaran yang disediakan sebesar Rp. 276.940.000,-.
3. Analisis Capaian Kinerja Pusat Penilaian Kompetensi
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-
2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Pusat Penilaian Kompetensi
ditargetkan dapat menghasilkan dokumen profil kompetensi aparatur Kementerian
Hukum dan HAM yang akurat dan akuntabel sebanyak 1.265 dokumen.
76
Sasaran Strategis
•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi
Indikator Kinerja
• Persentase hasil Penilaian Kompetensi yangditindaklanjuti oleh User
• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang telah dilakukan UjiKompetensi
Target
• 70%
• 15%
77
Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi
Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan
Penilaian
Kompetensi
1 Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User 70% 72.93% 104,19%
2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% 2 Persentase Aparatur Kementerian Hukum
dan HAM yang telah dilakukan Uji
Kompetensi 20% 22.85% 114.25%
TOTAL 90% 96.78% 106.4% 2.698.700.000 2.658.257.272 98,50
78
Grafik 3.3 Perbandingan Capaian Profil Kompetensi melalui DIPA BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2018 dan Tahun 2019
Grafik 3.4 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Pusat Penilaian
Tahun 2019
Target RPJMN
2015-2019 2015 2016 2017 2018 2019 Total
% Capaian
10.300 3.257 2.870 1.506 2.030 4.287 13.950 135.44%
Analisa:
1. Berdasarkan tabel 3.21 tentang Capaian Indikator Kinerja Kegiatan dan
Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi diketahui bahwa:
❖ Berdasarkan 2 (dua) Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Penilaian
Kompetensi diketahui bahwa realisasi kinerjanya adalah 96.78% atau lebih
besar dari target yang telah ditetapkan sebesar 90% sebagaimana
ditargetkan dalam Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Tahun
2019, sehingga capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan
Kepemimpinan sebesar 114.25%;
❖ Realisasi penyerapan anggaran Pusat Penilaian Kompetensi pada Tahun
2019 sebesar Rp. 2.658.257.272,- atau 98.50% dari pagu anggaran
sebesar Rp. 2.698.700.000,-.
2. Berdasarkan Grafik 3.5 tentang Perbandingan Capaian Output Profil
Kompetensi Tahun 2018 dan Tahun 2019 diketahui bahwa terdapat
peningkatan jumlah profil kompetensi pada tahun 2019 sebesar 366% atau
0
1000
2000
3000
4000
5000
PROFIL KOMPETENSI
1169
4287
Jumlah Profil Kompetensi 2018 Jumlah Profil Kompetensi 2019
79
3.118 orang yang dilakukan penilaian kompetensi dibandingkan pada tahun
2018 sebesar 1.169 orang;
3. Berdasarkan Tabel 3.22 tentang Persentase capaian output Pusat Penilaian
Kompetensi apabila dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), maka sampai
dengan tahun 2019 sebanyak 135.44% atau 13.950 orang telah dilakukan
penilaian kompetensi oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan
HAM dari target yang telah ditetapkan sebesar 10.300 orang;
Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat Penilaian
Kompetensi dapat dilihat capaian kinerja pada masing-masing bagian yang
terdapat pada Pusat Penilaian Kompetensi berikut ini:
1) Bidang Program
Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi pada
Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
Tabel 3.26
Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi
Penyusunan Rencana dan Program Pusat Penilaian Kompetensi
1 Dokumen
1 Dokumen
411.960.000 407.662.723
Workshop Pengembangan Assesor
1 Dokumen
1 Dokumen
Workshop Perancangan Instrumen Preferensi Kompetensi
1 Dokumen
1 Dokumen
Jumlah 3
Dokumen 3
Dokumen
Persentase Capaian 100% 98.95%
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Bidang Program pada Tahun 2019
capaian kinerjanya sebesar 100% hal ini dapat dilihat dari realisasi kegiatan
yang dilaksanakan oleh Bidang Program, adapun realisasi anggaran Bidang
Program mencapai 98,95% atau sebesar Rp.407.662.723,- dari yang
dianggarkan dalam DIPA sebesar Rp.411.960.000,-
80
Adapun output yang dihasilkan bidang program pada tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
1. Tersusunnya dokumen rencana dan program kegiatan Pusat Penilaian
Kompetensi tahun 2019
2. Tersusunnya dokumen penyelenggaraan kegiatan workshop;
3. Tersusunnya dokumen hasil penilaian kompetensi (bagi peserta PK BAPAS
Angkatan I-XVIII, bagi pejabat administrator, pengawas dan pelaksana bagi
pejabat eselon IV dan V di Kantor Wilayah (10 Kantor Wilayah).
2) Bidang Penyelenggaraan Diklat
Tabel 3.27
Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019
Indikator Kinerja Kinerja
Anggaran (Rp)
Target Realisasi % Target Realisasi
Penilaian Kompetensi bagi pebajat eselon IV dan V di Kantor Wilayah (DKI, Banten, DIY, Jambi, Bali, Sulut, Kalteng, Kalsel,Kaltim, Aceh)
300 305 101
1.773.770.000 1.746.618.268
Penilaian kompetensi bagi pejabat administrator,pengawas,dan pelaksana di lingkungan Kemenkumham Gel.1-7
280 258 92
Penilaian kompetensi bagi peserta pelatihan Pembimbing Kemasyarakatan Angk. 2-18, analis keimigrasian dan perancang pp angkatan II
780 742 95
Uji Kompetensi Metode CAT di Kantor Wilayah Tahap I
1000 2406 240,6
Penilaian kompetensi manajerial dan sosial kultural bagi pejabat imigrasi yg menduduki jabatan administrastor dan pengawas
186 186 100
Penilaian Kompetensi Manajerial kenaikan jenjang JFT di
5 5 100
81
lingkungan Direktorat jenderal Imigrasi
Penilaian kompetensi manajerial dan social kultural bagi jabatan fungsional tertentu pemeriksa KI
35 35 100
Penilaian kompetensi manajerial dan social kultural bagi pegawai di lingkungan inspektorat jenderal
2 2 100
Uji kompetensi CBTdan kenaikan pangkat jenjang JFT fungsional pemeriksa dan analis keimigrasian
9 9 100
Uji kompetensiimpasing jabatan fungsional penyuluh hokum dan PK
270 270 100
Uji kompetensi inpassing jabatan fungsional penyuluh hukum
22 22 100
Total 2352 orang
4240 orang
180
Persentase Capaian 180% 98.46%
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Penyelenggaraan pada
Tahun 2019 telah melaksanakan uji kompetensi kepada 4.240 Aparatur
Kementerian Hukum dan HAM. Jumlah tersebut lebih besar dari target yang
telah ditetapkan yaitu 2.353 orang, karena adanya penambahan jumlah
Aparatur dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM yang dilakukan penilaian
kompetensi melalui Non DIPA BPSDM Hukum dan HAM atau DIPA unit Eselon
I lainnya dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM, sehingga diperoleh hasil
capaian kinerja bidang penyelenggaraan penilaian kompetensi sebesar 180%.
Adapun realisasi penyerapan anggaran bidang penyelenggaraan penilaian
kompetensi pada tahun 2019 sebesar 98,46% atau Rp. 1.746.618.268,- dari
yang dianggarkan dalam DIPA BPSDM hukum dan HAM sebesar Rp.
1.773.770.000,-
82
Tabel 3.28
Capaian Output Kegiatan dengan Anggaran DIPA BPSDM Bidang Penyelenggaraan Tahun 2019
83
NO NAMA KEGIATAN TANGGAL
PELAKSANAAN
TEMPAT
Jumlah Output (org/dok)
Target Realisas
i DOK/ORG
1
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil DKI
31 Juli 2019 Kanwil DKI 30 30 org DIPA 2019
2
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Banten
25 Juli 2019 Kanwil Banten 30 30 org DIPA 2019
3
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil DIY
21 Maret 2019 Kanwil DIY 30 32 org DIPA 2019
4
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Jambi
11 Juli 2019 Kanwil Jambi 30 30 org DIPA 2019
5
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Bali
4 Juli 2019 Kanwil Bali 30 32 org DIPA 2019
6
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Sulawesi Utara
18 Juli 2019 Kanwil Sulut 30 29 org DIPA 2019
7 Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Tengah
25 Juli 2019 Kanwil
Kalimantan Tengah
30 30 org DIPA 2019
8
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Selatan
26 Juni 2019 Kanwil Kalsel 30 30 org DIPA 2019
9
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Timur
31 Juli 2019 Kanwil
Kalimantan Timur
30 30 org DIPA 2019
10
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Aceh
23-24 April 2019
Kanwil Aceh 30 30 org DIPA 2019
11
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 1 (Lapas Cibinong)
18-19 Maret 2019
BPSDM 40 31 org DIPA 2019
12
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 2 (Lapas Cibinong)
21-22 Maret 2019
BPSDM 40 33 org DIPA 2019
13
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 3 (Pejabat Pembuat Komitmen)
8-9 Juli 2019 BPSDM 40 37 org DIPA 2019
14
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 4
22 - 23 Juli 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
15
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 5
5-6 November 2019
BPSDM 40 38 org DIPA 2019
16
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 6
7-8 November 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
84
17
Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 7
14-15 November
2019 BPSDM 40 39 org DIPA 2019
18
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Analis Keimigrasian Ahli Pertama Akt. 2
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
19
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 2
18 Februari 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
20
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 3
4 Maret 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
21
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 4
14 Maret 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
22
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 5
27 Maret 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
23
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 6
26 April 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
24
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 7
8 Mei 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
25
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 8
13 Mei 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
26
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 9
19 Juni 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
27
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 10
10 Juli 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019
28
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 11
5 Agustus 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
29
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 12
21 Agustus 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
30
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 13
28 Agustus 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
31
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 14
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
35
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 15
02 Oktober 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
36
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 16
16 Oktober 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
37
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 17
22 Oktober 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
38
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 18
13 November 2019
BPSDM 40 40 org DIPA 2019
39
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Analis Keimigrasian Ahli Pertama Akt. 3
BPSDM 30 40 org DIPA 2019
40
Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Perancang Akt. 2
13 Maret 2019 BPSDM 30 32 org DIPA 2019
85
1) Bidang Sistem Informasi dan Jaringan
Tabel 3.29
Capaian Indikator Kinerja Bidang Sistem Informasi Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019
Indikator Kinerja
Kinerja Anggaran
(Rp)
Target Realisas
i % Target Realisasi
Sistem Informasi dan Jaringan
9 Kegiatan
9 Kegiatan
100 355.120.000,- 346.127.681,-
41 Uji Kompetensi Metode CAT di 5 Kantor Wilayah Tahap Pertama
23 oktober 2019 dan 7-10 Oktober 2019
Sekjen Kemenkumham
1000 2406 org DIPA 2019
52
Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Bagi Pejabat Imigrasi Yang Menduduki Jabatan Administrator dan Pengawas di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM
9-12 April 2019 Hotel Trans Resort Bali
96 96 org PNBP
53
Penilaian Kompetensi Manajerial Kenaikan Jenjang JFT Di Lingkungan Direktorat Jenderal Imigrasi
8 Agustus 2019
BPSDM 5 5 org PNBP
54
Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Bagi Jabatan Fungsional Tertentu Pemeriksa Kekayaan Intelektual Di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM RI
14-15 Agustus 2019
BPSDM 35 35 org PNBP
55
Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosio Kultural Bagi Pegawai di Lingkungan Inspektorat Jenderal Kementerian Hukum dan HAM
29 Agustus 2019
BPSDM 2 2 org PNBP
56
Uji Kompetensi CBT & Assessment Kenaikan Jenjang Jabatan Fungsional Pemeriksa dan analis Keimigrasian
26 Maret 2019 BPSDM 9 9 org PNBP
57
Uji Kompetensi Teknis Manajerial dan Sosial Kultural Tahap II Bagi Pejabat Imigrasi yang Menduduki jabatan Pengawas di Lingkungan Direktorat Jenderal Imigrasi
2-3 Oktober 2019
Surabaya 90 90 org PNBP
58
Uji Kompetensi Inpassing Jabatan Fungsional Penyuluh hukum dan Pembimbing Kemasyarakatan
20-21 November 2019
BPSDM 270 270 org PNBP
59
Uji Kompetensi Kenaikan Jenjang Pejabat Fungsional Penyuluh Hukum
2-3 Desember 2019
BPSDM 22 22 org PNBP
TOTAL OUTPUT 2352 4287 Orang
86
Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi Aparatur Kemenkumham
Jumlah 9
Kegiatan 9
Kegiatan 100 97,46
Persentase Capaian
100% 97,46%
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Sistem Informasi dan
jaringan pada Tahun 2019 melaksanakan 8 kegiatan dari 9 kegiatan yang
menjadi target pada Bidang Sistem dan Jaringan yang telah ditetapkan
sehingga dari data tersebut diperoleh hasil capaian kinerja Bidang Sistem
Informasi dan Jaringan sebesar 88,89%.
Adapun realisasi penyerapan anggaran Bidang Sistem Informasi dan Jaringan
pada tahun 2019 sebesar 97,46% atau Rp. 346.127.681,- dari yang
dianggarkan dalam DIPA BPSDM hukum dan HAM sebesar Rp.355.120.000,-.
Berikut jenis kegiatan yang diselenggarakan oleh Bidang Sistem Informasi
Pusat Penilaian Kompetensi :
87
Grafik 3.5 Kegiatan Bidang Sistem Informasi dan Jaringan Pusat Penilaian Kompetensi
Tahun 2019
4. Analisis Capaian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-
2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 tugas dan fungsi Sekretariat BPSDM
Hukum dan HAM memberikan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh
satuan organisasi di lingkungan BPSDM Hukum dan HAM, alat ukur yang dipakai
untuk mengukur kinerja Sekretariat adalah :
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilKalbar
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSulsel
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSumsel
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilNTB
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilDIY
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilJabar
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilJateng
Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSumbar
Pengembangan sistem aplikasi
100
100
100
100
100
100
100
100
100
88
Sasaran Strategis
•Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya
Indikator Kinerja
•Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM(Baik)
•Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM
•Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukumdan HAM
Target
•80
•80
•95 %
89
Tabel 3.30 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisas
i %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Dukungan
Manajemen dan
Dukungan Teknis
Lainnua
1 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM
80% proses -%
151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% 2
Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM
80% proses -%
3 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 95% 94.49% 99.46%
TOTAL 95% 94.49% 99.46% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%
90
Berdasarkan hasil penghitungan 3 (tiga) Indikator keberhasilan Sekretariat pada
Tahun 2019 di dapatkan hasil realisasi kinerja Seketariat Badan adalah 99.46%,
lebih kecil dari target kinerja pada Tahun 2019 sebesar 100,51%, sedangkan
realisasi anggaran Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya
(Sekretariat BPSDM) pada Tahun 2019 sebesar 94,49% atau Rp.143.325.082.324,-
dari yang dianggarkan dalam DIPA sebesar Rp.151.677.177.000,-
Adapun capaian kinerja bagian Sekretariat pada Tahun 2019 dapat dilihat pada
tabel dibawah ini.
Tabel 3.31 Capaian Kinerja Bagian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian
Terselenggaranya dukungan administrative dan fasilitatif di lingkungan BPSDM
1 Tersusunnya dokumen perencanaan program dan anggaran yang akuntabel dan tepat waktu
36 dok Tersedianya: 1. RKAK/L BPSDM
(1 dok) 2. RKAK/L Poltekip
(1 dok) 3. RKAK/L
Poltekim (1 dok)
4. RKAK/L Diklat Kanwil (Badiklat) (3 dok)
Keterangan: Pada Tahun 2019 anggaran pengembangan SDM tidak lagi diserahkan kepada Kantor Wilayah, tetapi melalui 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM
8.3%
2 Terselenggaranya layanan keuangan BPSDM yang transparan, akuntabel dan tepat waktu
12 bulan layanan
1. Layanan Pengeolaan administrasi keuangan (12 Bulan) Tahun 2019
2. Penyusunan laporan keuangan Semester I dan II Tahun 2019
3. Penyelenggaraan Rekonsiliasi BPSDM dengan KPPN (12 Bulan), dengan Kementerian
100%
91
Hukum dan HAM (Semester I dan II)
3 Tersedianya dokumen dan informasi kepegawaian yang akurat dan tepat waktu
10 dok 1. Penguatan penghitungan angka kredit widyaiswara
(3 dok), 2. Penyusunan
Laporan SPIP (1 dok), 3. Laporan Analisa
Beban Kerja (1 dok)
4. Laporan kegiatan donor darah (2 Dok)
5. Jurnal Ilmiah Widyaiswara 2 edisi (2 dok)
100%
4 Tersusunnya dokumen evaluasi dan pelaporan yang akurat dan tepat waktu
12 dok 1. LAKIP Tahun 2018 ( 1 dok)
2. Laporan Tahunan 2018 ( 1 dok)
3. Laporan Kinerja Bulanan (12 dok)
4. Laporan 3 Bulanan (2 dok)
5. Laporan Semester (1 dok)
6. Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelatihan e-learning (1 dok)
100
5 Tersusunnya dokumen kerjasama, ketatalaksanaan dan Reformasi Birokrasi
2 dok 1. Penyusunan pedoman Pengembangan Kompetensi (1 dok)
2. Penyusunan Draft Rapermen strategi pengembangan kompetensi PNS dilingkungan (1 dok)kementerian hukum dan HAM (1 dok)
3. Penyusunan AKD penyuluh hukum kerjasama NUFFIC NESO (1 dok)
100
92
4. Penyusunan Kurikulum Tk.I Penyuluh Hukum Kerjasama NUFFIC NESO (1 dok)
5. Penyempurnaan SOP BPSDM (3 dok)
6. Penyusunan Laporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (1 Dok)
6 Tersusunnya dokumen BMN yang akurant dan akuntabel
2 dok Laporan Layanan Pengelolaan BMN Per Semester (2 dok)
100
7 Tersedianya informasi dan kebijakan yang dipublikasikan
12 bulan layanan
Update berita kegiatan baik kediklatan maupun non kediklatan di lingkungan BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019
100
8 Pengelolaan kerumah tanggaan, kepuasan pegawai atas layanan kerumahtanggaan
12 bulan layanan
Terselenggaranya pembinaan administrasi tata usaha dan perpustakaan, serta layanan kebutuhan sehari-hari pegawai
100
9 Terselenggaranya layanan perkantoran BPSDM
12 1. Pembayaran gaji, tunjangam dan uang lembur selama 12 bulan
2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran
100
Capaian 89.81%
5. Analisis Capaian Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip)
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun
2015-2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan
untuk mengukur kinerja dari Sekolah Kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
(Poltekip) dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan
pendidikan pada jalur pendidikan profesional Program Politeknik yang ditujukan
pada keahlian khusus di bidang Pemasyarakatan adalah::
93
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Pemasyarakatan
Indikator Kinerja
•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan yang ditempatkan sesuaidengan kompetensinya
Target
•70%
•100%
94
Tabel 3.32 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran
Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip) Tahun 2019
*Pada tahun 2019, berbeda dengan Poltekim, Poltekip tidak menyelenggarakan proses pelulusan taruna, sehingga kedua point capaian kinerja diatas tidak dapat
diukur. Kegiatan Wisuda baru akan dilaksanakan pada Maret 2020.
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2018
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan
Pendidikan
Kedinasan
dibidang
Pemasyarakatan
1 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan
70% * *
23.273.004.000 23.131.245.819 99,39 2
Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% * *
TOTAL 170% 23.273.004.000 23.131.245.819 99,39
95
Tabel 3.33
Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Ilmu Pemasyarakatan Tahun 2018 dan Tahun 2019
Analisa Berdasarkan Tabel 3.34 diatas diketahui bahwa Poltekip tidak melakukan proses
pelulusan taruna Poltekip, hal ini dikarenakan proses transisi dari Akademi Ilmu
Pemasyarakatan (AKIP) yang DIII menjadi Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
(Poltekip) sehingga ada kemunduran waktu kelulusan bagi angkatan taruna yang
paling senior saat ini. Angkatan ini baru akan wisuda pada Maret 2020.
DIkarenakan tidak adanya lulusan taruna di 2019 maka ukuran capaian kinerja dari
Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan
dan Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai
dengan kompetensinya tidak dapat diukur.
Berikut jumlah Taruna Politeknik Ilmu Pemasyarakatan pada Tahun 2019.
Grafik 3.6 Jumlah Taruna Poltekip 2019
1. Analisis Capaian Politeknik Imigrasi (Poltekim)
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-
2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan untuk
70
0
0
20
40
60
80
Capaian 2018 Capaian 2019
POLTEKIP
301252
135
70
CATAR TINGKAT I TINGKAT II TINGKAT III
96
mengukur kinerja dari Sekolah Kedinasan Politeknik Imigrasi (Poltekim) dalam
menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendidikan pada jalur
pendidikan profesional Program Politeknik yang ditujukan pada keahlian khusus di
bidang Keimigrasian adalah :
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian
Indikator Kinerja
• Persentase lulusan Politeknik Imigrasidengan Predikat Memuaskan
• Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yangditempatkan sesuai dengan kompetensinya
Target
•70%
•100%
97
Tabel 3.34 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Imigrasi (Poltekim)
Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2018
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian
1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan Predikat Memuaskan
70% 100% 142,86%
23.117.267.000 22.992.807.027 99,46 2 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan 100% 100% 100%
TOTAL 170% 200% 117,65% 23.117.267.000 22.992.807.027 99,46
98
Grafik 3.7 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Imigrasi
Tahun 2018 dan Tahun 2019
Analisa 1. Berdasarkan Tabel 3.31 diatas diketahui bahwa capaian kinerja Politeknik
Imigrasi pada Tahun 2019 secara total sebesar 117,65% atau kinerja Poltekim
tercapai karena realisasi kinerja Poltekim sebesar 200% melebihi target yang
telah ditetapkan yaitu 170%, hal ini dapat dilihat dari 2 (dua) indikator kinerja.
Berikut penjelasan penghitungan kinerja Poltekip:
1. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi terhadap 64 orang lulusan
pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019 diperoleh hasil
sebagai berikut :
• 8 orang atau 12,5% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
memperoleh predikat “Dengan Pujian”
• 53 orang atau 82,8% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
memperoleh predikat “Sangat Memuaskan”
• 3 orang atau 4,6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
memperoleh predikat “Memuaskan”
Berdasarkan data diatas diketahui bahwa lulusan Politeknik Imigrasi yang
memiliki predikat minimal “memuaskan” sebanyak 100% atau 64 orang.
Setelah menyimak data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan
Politeknik Imigrasi yang memiliki predikat minimal “memuaskan” tercapai
sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi target (target 70%, realisasi
100%).
2. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi terhadap 64 orang lulusan
pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019 diperoleh hasil
bahwa 100% alumni pendidikan Politeknik Imigrasi ditempatkan sesuai
60
64
0
10
20
30
40
50
60
70
Capaian 2018 Capaian 2019
99
dengan kompetensinya yaitu di Kantor Imigrasi khusus TPI dan Kantor
Imigrasi Khusus Non TPI, berikut rincian penempatan alumni pendidikan
Politeknik Imigrasi selengkapnya:
• 37 orang atau 57,8% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik
Imigrasi ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Soekarno
Hatta
• 4 orang atau 6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta
Selatan
• 4 orang atau 6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta Barat
• 2 orang atau 3 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Jakarta Pusat
• 2 orang atau 3 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Utara
• 2 orang atau 3,33% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Timur
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Tanjung Priok
• 1 orang atau 1,56 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor
• 9 orang atau 14% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Direktoral Jenderal Imigrasi
• 5 orang atau 8,9% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tangerang
• 1 orang atau 1,56% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi
ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tanjung Priok
Berdasarkan data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan
Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya yaitu
dilingkungan Imigrasi tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi
target (target 70%, realisasi 100%).
100
2. Pada grafik 3.9 diketahui perbandingan capaian lulusan Politeknik
Imigrasi (Poltekim) pada Tahun 2018 dan pada Tahun 2019, dimana pada
Tahun 2019 lulusan Poltekim berjumlah 64, mengalami kenaikan sebesar
7% atau 4 orang lebih banyak dari jumlah lulusan Tahun 2018 yang
sebesar 60 orang lulusan.
Berikut jumlah Taruna Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019.
Grafik 3.8
Jumlah Taruna Poltekim Tahun 2019
6. Analisis Capaian Diklat di Wilayah
Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-
2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan untuk
mengukur kinerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM dalam
menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan diklat di wilayah adalah:
Informasi lebih lengkap tentang capaian kinerja Kantor Wilayah dapat dilihat dari tabel
dibawah ini
0
50
100
150
200
250
300
POLTEKIM
300 300
247
126
TINGKAT I
TINGKAT II
TINGKAT III
TINGKAT IV
Sasaran Strategis
•Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham
Indikator Kinerja
• Persentase Aparatur Kementerian Hukum danHAM yang lulus mengikuti Diklat di Wilayah
Target
• 100%
101
Tabel 3.35 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Diklat
pada Kantor Wilayah Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Utama
TAHUN 2018
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham
Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti Diklat di Wilayah
100% 93.48%% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%
TOTAL 100% 93.48%% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%
Tabel 3.36 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan & Realisasi Anggaran Diklat
pada Kantor Wilayah Tahun 2019
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
TAHUN 2019
Kinerja Anggaran
Target Realisasi %
Capaian Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
% Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham
Jumlah lulusan yang mengikuti Diklat berbasis kompetensi di Wilayah
3424 orang
3201 orang
93,48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%
TOTAL 100% 93.48% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%
102
Analisa: Berdasarkan Tabel diatas diketahui bahwa pada Tahun 2019 capaian kinerja di
wilayah sebesar 93,48% hal ini didasarkan pada persentase lulusan diklat bagi
Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang hanya mencapai 93.48% atau dari
target 3.424 orang dari 3.201 orang yang ditargetkan pada Tahun 2019. Adapun
realisasi penyerapan anggaran diklat di wilayah mencapai Rp. 31.930.759.478,- atau
89.42% dari target anggaran diklat di wilayah sebesar Rp. 35.876.523.000,- Rincian
capaian diklat di Wilayah pada Tahun 2019 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini
Tabel 3.37
Capaian Pelatihan Dasar CPNS dilingkungan Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM Tahun 2019
NO BADIKLAT NAMA DIKLAT TARGET REALISASI Keterangan
1 Kepulauan Riau
1. Latsar Golongan III (batam)
118 118
Lulus 100% 2. Latsar Golongan III (palembang)
76 76
3. Latsar Golongan III (medan)
160 160
2 Jawa Tengah
1. Latsar Golongan III (semarang)
100 100
Lulus 100%
2. Latsar Golongan III (mojokerto dan malang)
171 171
3. Latsar Golongan III (palangkaraya)
96 96
4. Latsar Golongan III (denpasar)
137 137
3 Sulawesi Utara
1. Latsar Golongan III (manado)
223 223
Lulus 100% 2. Latsar Golongan III (makassar)
153 153
JUMLAH 1.234 1.234 Capaian
Kinerja 100%
103
Tabel 3.38 Capaian Pelatihan Klasikal Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM
Tahun 2019
NO BADIKLAT Nama Diklat Target OUTPUT Total Keterangan
1 Kepulauan Riau
Pelatihan Teknis Pengamanan Kepala Regu
80 80
Pelatihan Teknis Pengamanan Petugas Pintu Utama pada LAPAS dan RUTAN
80
80
1. Pelatihan bendahara pengeluaran 12 orang tidak lulus
Pelatihan Pengawasan Keimigrasian
80 80
Pelathan Bendahara Pengeluaran
65 53
Pelatihan Pelaksana pada Pos Yankomas
60 60
Pelatihan Protokoler 30 30
JUMLAH 395 383 Capaian Kinerja 96.7%
2 Jawa Tengah
Pelatihan Teknis Pengamanan Kepala Regu
80 80
1. Pelatihan Yankomas 2 orang tidak lulus
2. Pelatihan Bendahara angkatan I 7 orang tidak lulus
3. Pelatihan Bendahara II 11 orang tidak lulus
Pelatihan Teknis Pengamanan Petugas Pintu Utama pada LAPAS dan RUTAN
120 120
Pelatihan Pengawasan Keimigrasian
80 80
Pelathan Bendahara Pengeluaran
65 47
Pelatihan Pelaksana pada Pos Yankomas
60 58
Pelatihan Pelayanan Publik 30 30
JUMLAH 435 415 Capaian Kinerja 95.4%
3 Sulawesi Utara
Pelatihan Teknis Pengamanan Kepala Regu
80 80
Pelatihan Teknis Pengamanan Petugas Pintu Utama pada LAPAS dan RUTAN
120 120
Peserta Pelatihan Klasikal pada Badiklat Hukum dan HAM Sulawesi Utara Lulus 100%
Pelatihan Pengawasan Orang Asing
80 80
Pelathan Bendahara Pengeluaran
60 60
Pelatihan Pelaksana pada Pos Yankomas
60 60
JUMLAH 400 400 Capaian Kinerja 100%
104
Tabel 3.39 Capaian Pelatihan E-Learning Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan
HAM Tahun 2019
NO BADIKLAT Nama Diklat Target OUTPUT
Keterangan
1 Kepulauan Riau
Pelatihan MTSL I dan II 80 80
Lulus 100%
Pealtihan APTD I dan II 80 80
Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat dasar I dan II
80 80
Pelatihan Pengelolaan BMN 40 40
Pelatihan Reformasi Birokrasi
40 40
JUMLAH 320 320 Capaian kinerja 100%
2 Jawa Tengah
Pelatihan MTSL 40 35 1. Pelatihan MTSL tidak lulus 5 orang
2. Pelatihan APTD tidak Lulus 1 orang
3. Pelatihan PPTD tidak lulus 15 orang
4. Pelatihan RB tidak lulus 24 orang
5. Pelatihan PPTL tidak lulus 9 orang
6. Pelatihan BMN tidak lulus 14 orang
7. Pelathan APTL tidak lulus 5 orang
Pelatihan APTD 80 79
Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Dasar
40 25
Pelatihan Reformasi Birokrasi
80 56
Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Lanjutan
40 31
Pelatihan Pengelolaan MMN 40 26
Pelatihan APTL 40 35
JUMLAH 360 287 Capaian kinerja 79.72%
3 Sulawesi Utara
Pelatihan MTSL 40 19 1. Pelatihan MTSL tidak lulus 21 orang
2. Pelatihan APTD tidak lulus 28 orang
3. Pelatihan PPTD tidak lulus 14 orang
4. Pelatihan APTL tidak lulus 12 orang
5. Pelatihan PPTL tidak lulus 29 orang
6. Pelatihan RB tidak lulus 16 orang
7. Pelatihan BMN tidak lulus 10 orang
Pelatihan APTD 40 12
Pelatihan APTL 40 28
Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Dasar
40 26
Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Lanjut
40 11
Pelatihan BMN 40 30
Pelatihan Reformasi Birkrasi 40 24
JUMLAH 280 162 Capaian Kinerja 57.78%
8. Capaian Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019
Penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2019 sebesar 94.49%
atau sebesar Rp.143.325.082.324,- dari yang dianggarkan sebesar
Rp.151.677.117.000,-. Adapun perincian jumlah realisasi dari penyerapan anggaran
BPSDM Hukum dan HAM dapat dilihat pada Tabel dibawah ini.
105
Grafik 3.9 Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Tabel 3.40 Realisasi Penyerapan Anggaran Per Satuan Kerja BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Program Kegiatan Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
Capaian
PENDIDIKAN PELATIHAN APARATUR KEMENTERIAN HUKUM
Sekretariat 34.830.785.000 34.400.607.583 98.76%
Pusbang Diklat Fungsional dan HAM
13.656.355.000 13.019.901.913 95.34%
Pusbang Diklat Teknis dan Kepemimpinan
18.224.483.000 15.191.503.232 83.36%
Pusat Penilaian Kompetensi
2.698.700.000 2.658.257.272 98.50%
TOTAL REALISASI (SATKER BPSDM)
69.410.323.000 65.270.270.000 94.04%
POLTEKIP 23.273.004.000 23.131.245.819 99.39%
POLTEKIM 23.117.267.000 22.992.807.027 99.46%
Badiklat Kumham Kepulauan Riau
10.667.425.000 10.120.724.218 94.88%
Badiklat Kumham Jawa Tengah
12.014.468.000 10.875.591.365 90.52%
Badiklat Kumham Sulawesi Utara
13.194.630.000 10.934.443.895 82.87%
TOTAL REALISASI (BPSDM Eselon I)
151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%
Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM, Per 31 Desember 2019
28,508,607,000
121,643,789,000
1,524,721,000BelanjaPegawai
BelanjaBarang
BelanjaModal
106
Grafik 3.10 Realisasi Anggaran Per Belanja BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019
Grafik 3.11 Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran Satuan Kerja
BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019
Sumber data: monev SMART DJA 31 Desember 2019
Belanja Pegawai(99.51%%) Belanja Barang
(92.87%) Belanja Modal(99.82%)
28,508,607,000
121,643,789,000
1,524,721,000
28,368,995,821
112,969,916,834
1,522,018,000
sumber data : monev SMART DJA 31 Desember 2019
Anggaran
Realisasi
98.76 95.34
83.36
98.5
99.39
99.46
94.8890.52
82.87
0
20
40
60
80
100
120
Perbandingan Rencana Vs Realisasi Anggaran 2019(dalam persentase)
107
Grafik 3.12 Perbandingan Capaian Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2018 dan Tahun 2019
Analisa :
1. Berdasarkan tabel 3.41 tentang realisasi anggaran per satuan kerja diketahui
realisasi anggaran BPSDM Hukum dan HAM pada tahun 2019 sebesar
Rp.143.325.082.324,- atau 94,49% dari pagu anggaran sebesar
Rp.151.677.117.000,- .
2. Berdasarkan grafik 3.12 tentang realisasi anggaran per belanja diketahui
bahwa :
• realisasi belanja pegawai sebesar Rp.28.508.607.000,- atau 99.51% dari
pagu anggaran belanja pegawai sebesar Rp.28.368.995.821,-
• realisasi belanja barang sebesar Rp.112.969.916.834,- atau 92.87% dari
pagu anggaran belanja barang sebesar Rp.121.643.789.000,-
• realisasi belanja modal sebesar Rp.1.522.018.000- atau 99.82% dari pagu
anggaran belanja barang sebesar Rp.1.524.721.000,-,-
3. Berdasarkan grafik 3.13 tentang perbandingan antara rencana anggaran dan
realisasi anggaran diketahui bahwa dari 9 (sembilan) satuan kerja yang ada di
bawah BPSDM Hukum dan HAM, 5 (lima) satuan kerja yang realisasi
anggarannya melebihi target (95%) yaitu Sekretariat (98.76), Pusat Penilaian
Kompetensi (98.5%), Pusbang Diklat Fungisonal dan HAM (95.34%),
POLTEKIP (99,39%), POLTEKIM (99,46%).
4. Berdasarkan grafik 3.14 diketahui realisasi anggaran BPSDM Hukum dan HAM
Tahun 2019 mengalami penurunan sebesar 1,02% (94.49%) jika dibandingkan
dengan realisasi angggaran pada Tahun 2018 yaitu sebesar 95.51%.
95.51 94.49
0
50
100
150
Capaian 2018 Capaian 2019
108
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja terhadap target sasaran kinerja yang
telah ditetapkan pada awal tahun anggaran 2019, dapat disimpulkan sebagai berikut:
No Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian
1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 100% 142,86%
2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 88,89% 126,98%
3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 100% 142,86%
4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
70% 70% 100%
5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing
70% 70% 100%
109
Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah
100% 99,83% 99,83%
7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70% 60% 85,71%
8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi
15% 15,8 105,33%
9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik
80 Proses -
11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM
95% 95,51 100,54%
12 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan
70% 100% 142,86%
13 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% 100% 100%
14 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan
70% 95% 135,71%
15 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya
100% 100% 100%
Berdasarkan data diatas diketahui dari 15 indikator kinerja Program Pendidikan
Dan Pelatihan Aparatur Kementerian Hukum Dan HAM pada tahun 2019 terdapat
3 (dua) indikator kinerja yang tidak mencapai hasil kinerja yang maksimal (100%)
yaitu :
110
No Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah
100% 99,53% 99,53%
2 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User
70% 60% 85,71%
Capaian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) BPSDM
Hukum dan HAM tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
No Diklat Target
2015 2016 2017 2018 2019 Total % RPJMN
1 Teknis dan Kepemimpinan
15,689 org 2,724 1,996 1,936 2,222 35,334 44,212 282%
2 Fungsional dan HAM
7,870 org 962 746 461 624 1,612 4,405 56%
3 Penilaian Kompetensi
10,300 dok 3,257 2,870 1,506 2,030 4,287 13,950 135%
4 Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
325 org - 128 58 70 - 256 79%
5 Politeknik Imigrasi
325 org - 62 50 60 64 236 73%
6 Kantor Wilayah / Badiklat
24,000 og 5,501 5,606 4,002 35,394 3,201 53,704 224%
Dari 6 target RPJMN yang diberikan kepada BPSDM Hukum dan HAM terdapat 3
(tiga) kegiatan yang capaiannnya telah melebihi target RPJMN 2015-2019 yaitu
penyelenggaraan pelatihan pada Teknis dan Kepemimpinan, Penilaian
Kompetensi dan penyelenggaraan pelatihan pada Kantor Wilayah / Badiklat.
Capaian Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM tahun 2015-2019 adalah
sebagai berikut :
No Diklat Target
2015 2016 2017 2018 2019 Total %
Capaian RPJMN
1 Sistem Peradilan Pidana Anak 1.800 orang 393 270 270 270 270 1473 78%
2 Pembimbing Kemasyarakatan (PK BAPAS)
1.840 orang 319 240 400 319 720 1998 109%
3 Sistem Peradilan Pidana Terpadu (SPPT)
960 orang 40 40 39 0 0 119 12%
4 Hak Asasi Manusia bagi Aparatur Penegak Hukum
870 orang 148 146 210 60 0 564 65%
Dari 4 (empat) kegiatan pada Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM tahun
2015-2019, terdapat 1 kegiatan yang capaiannya rendah yaitu kegiatan diklat
111
Sistem Peradilan Pidana Terpadu (SPPT) bagi Aparatur Penegak Hukum yaitu
hanya 12,40% hal ini disebabkan karena diklat SPPT Aparatur Penegak Hukum
dan Diklat HAM bagi Aparatur Penegak Hukum sejak tahun 2018 tidak lagi menjadi
Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM. Program prioritas BPSDM Hukum
dan HAM sekarang hanya Program Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak
(SPPA) bagi Aparatur Penegak Hukum dan Pelatihan Pembimbing
Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan Pemasyarakatan.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap capaian kinerja BPSDM
Hukum dan HAM terdapat 5 (lima) kendala atau hambatan yang dihadapi oleh
BPSDM Hukum dan HAM dalam pencapaian kinerjanya pada Tahun 2019 yaitu:
1. Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi pelatihan dibidang jabatan
fungsional telah diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan
kompetensi bidang tugasnya setelah mengikuti pelatihan fungsional.
2. Belum seluruh hasil penilaian kompetensi ditindaklanjuti oleh user dalam
perencanaan pengembangan dan perencanaan pola karir pegawai.
3. Kurangnya jumlah tenaga asesor yang ada dilingkungan Kementerian Hukum
dan HAM jika harus melakukan penilaian kompetensi kepada 15 ribu orang
pegawai per tahunnya.
4. Sulitnya mendapatkan data yang akurat (valid) terkait dengan jumlah alumni
pelatihan yang diselenggarakan dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian
Hukum dan HAM
5. Masih banyaknya revisi kegiatan diklat sehingga mengganggu jadwal
pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen plan yang telah disusun pada
awal tahun.
B. Rencana Tindak Lanjut
Berdasarkan beberapa kesimpulan dan permasalahan tersebut diatas maka perlu
adanya tindak lanjut terhadap permasalahan/hambatan yang ada, berikut langkah-
langkah penyelesaian yang dapat kami sarankan dari permasalahan diatas adalah
sebagai berikut:
1) Dalam rangka meningkatkan jumlah alumni pelatihan khususnya alumni pelatihan
dibidang jabatan fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya maka perlu dilakukan :
112
❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum
dan HAM agar dalam proses seleksi calon peserta pelatihan fungsional
untuk dapat dipastikan bahwa calon peserta pelatihan fungsional tersebut
mempunyai keinginan untuk menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai
dengan kompetensi bidang tugasnya tidak hanya ingin mendapatkan ilmu
pengetahuan saja.
❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum
dan HAM untuk mempermudah persyaratan pada saat proses
pengangkatan alumni pelatihan menjadi Pejabat Fungsional Tertentu
sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya.
❖ Kepada alumni pelatihan fungsinal untuk dapat mengumpulkan data
dukung yang diperlukan dalam rangka proses pengangkatan menjadi
Pejabat Fungsional Tertentu sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya
paling lambat 1 bulan setelah mengikuti pelatihan jabatan fungsional dan
diserahkan ke Pembina Jabatan Fungsional yang ada dilingkungan
Kementerian Hukum dan HAM.
2) Kepada user baik yang terdapat di Pusat maupun dilingkungan Kantor Wilayah
Kementerian Hukum dan HAM agar hasil penilaian kompetensi yang telah
dilakukan oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan HAM dapat
ditindaklanjuti sesuai dengan arahan yang terdapat pada lembar saran dan agar
dalam perencanan pengembangan dan perencanaan pola karir pegawai hasil
penilaian kompetensi ini dapat dijadikan dasar pertimbangan selain penilaian
kinerja yang bersangkutan.
3) Diharapkan kedepannya jumlah asesor yang ada di Kementerian Hukum dan
HAM dapat ditambah jumlahnya mengingat beratnya tugas asesor pada masa
yang akan dating yaitu melakukan penilaian kompetensi kepada 15 ribu orang
pegawai Kementerian Hukum dan HAM per tahunnya.
4) Untuk memudahkan Pimpinan BPSDM Hukum dan HAM dalam mengetahui
kegiatan apa yang sedang berjalan di wilayah, berapa jumlah peserta yang
mengikuti dan berasal dari mana saja peserta tersebut maka penyelenggara
pelatihan diwilayah harus :
113
❖ Membuat kelas dan memasukkan daftar nama peserta pelatihan atau
biodata peserta kedalam aplikasi Sistem Informasi Pengembangan SDM
berbasis Kompetensi (CBHRIS) BPSDM Hukum dan HAM sehingga data
pegawai yang mengikuti pelatihan diwilayah dapat terpantau atau
tersimpan datanya dalam database pengembangan SDM di BPSDM
Hukum dan HAM.
❖ Memperbaharui data peserta pelatihan apabila terdapat perubahan pada
Surat Keputusan (SK) Kepala BPSDM Hukum dan HAM.
❖ Mengirimkan laporan penyelenggaraan pelatihan yang diselenggarakan
diwilayah kepada Kepala BPSDM Hukum dan HAM secara tertulis paling
lambat 10 hari setelah pelatihan tersebut ditutup.
5) Meminimalisir jumlah revisi baik kegiatan maupun revisi anggaran menjadi 6
kali revisi agar program kegiatan pendidikan dan pelatihan aparatur
Kementerian Hukum dan HAM dapat berjalan sesuai dengan kalender kegiatan
yang telah ditetapkan.
Demikian laporan kinerja yang disampaikan untuk dapat digunakan sebagai bahan
evaluasi dan penyusunan rencana kerja dan peningkatan kinerja pada tahun yang
akan datang.
Depok, Februari 2020
Plt. Kepala BPSDM Hukum dan HAM
Min Usihen, S.H., M.H. NIP.196903091994032001
top related