bagaimana menjadi manajer yang hebat

Bagaimana Menjadi Manajer Yang Hebat Leadership dan Visi-Misi

Oleh Septo Indarto (Team Double S)

• Menjadi manajer yang hebat adalah suatu impian yang diimpikan oleh setiap orang ketika sedang memimpin sebuah perusahaan dimana orang tersebut sedang bekerja. Menjadi manajer yang hebat berarti Anda sukses memimpin perusahaan tersebut sesuai dengan rencana target yang telah dibuat untuk mencapai sukses, sebenarnya menjadi manajer yang hebat Anda harus mempunyai yang pertama adalah Jiwa Leadership, yaitu kemampuan untuk memimpin dan yang kedua adalah Visi dan Misi yang Anda buat untuk perusahaan, yaitu perusahaan akan dibawa ke arah mana di masa yang akan datang dan hal apa yang harus dilakukan oleh perusahaan jika perusahaan tersebut ingin eksis dan top dalam menjalankan bisnis yang akan dijalankannya.

• Tentu kedua hal itu bukanlah sesuatu yang mudah untuk dijalankan baik Jiwa Leadership maupun Visi dan Misi Perusahaan. Karena kedua hal itu memerlukan proses dan waktu yang panjang. Tapi yang harus ditekankan dalam hal ini adalah seluruh staf dalam kantor atau perusahaan harus mempunyai Mindset yang sama mengenai kedua hal itu untuk mengerti Leadership dari manajernya serta visi dan misi perusahaan.

• Bill Gates dalam memimpin perusahaan Microsoft mempunyai jiwa Leadership yang dapat dimengerti oleh para stafnya, sehingga jiwa leadership dapat dijadikan contoh oleh para bawahannya. Bill Gates juga selalu menekankan mengenai visi dan misi perusahaan, yaitu Microsoft akan membawa setiap komputer ke setiap rumah dan misinya akan terus menciptakan perangkat lunak (Software) yang mudah digunakan oleh setiap orang.

• Untuk mendapatkan karir sebagai seorang manajer memang tidak mudah karena Anda harus melalui jenjang karir yang ada di perusahaan tersebut selain itu Anda harus menunjukkan prestasi kerja yang bagus. Tetapi karir sebagai manejer bisa diperoleh ketika seorang pegawai telah menunjukkan talentanya dalam bidang pekerjaan yang digelutinya. Dia mempunyai prestasi yang bagus dalam kerjanya.

• Tapi hanya mempunyai prestasi yang bagus tidaklah cukup dia harus menunjukkan bahwa dirinya mempunyai jiwa Leadership (Kepemimpinan) artinya dia siap dan mampu mengatur dan membimbing anak buah. Biasanya seorang staf mendapatkan promosi sebagai seorang manajer diantara usia 35-40 tahun dengan jabatannya sebelumnya adalah level supervisor, karena diantara usia tersebut seorang individu telah menunjukkan kematangannya sebagai seorang pemimpin. Maka tidaklah salah jika ada ungkapan hidup dimulai di usia 40 tahun. Karena di usia itulah seorang individu menunjukkan kematangannya.

• Para manajer juga harus bisa mendesain strategi marketing perusahaan yang up to date. Hal ini sangat penting dan merupakan sebuah kebutuhan yang mendesak. Ingat selera konsumen dari waktu ke waktu akan selalu berubah dan tidak ada yang pernah bisa memprediksinya. Hal yang harus dilakukan adalah mengadakan survei pasar secara rutin dan me-review strategi marketing perusahaan secara berkala. Karena hanya dengan langkah tersebut kita bisa merancang strategi marketing yang tepat untuk terus eksis di bidang bisnis yang kita geluti.

• Apple Computer adalah salah satu contoh perusahaan yang mengerti mengenai kebutuhan konsumen. Ketika tahun 1970-an, Apple Computer berhasil membuat dan meluncurkan iMac, Apple telah melakukan sebuah revolusi komputer graphic yang nantinya era tahun 1980-an diikuti oleh pesaingnya yaitu Microsot dengan program Windows-nya.

• Tahun 1990-an Apple me-redesain kembali iMac baik program software maupun casing komputer. Konsumen pun tertarik dengan program software yang mudah digunakan dan casing fisik yang unik. Akhirnya para konsumen komputer (Computer User) banyak yang membeli komputer i-mac sebagai pilihan alternatif yang unik. Kemudian tahun 2000-an Apple Computer meluncurkan iPod sebagai lat pemutar musik i-pod segera menjadi sebuah fenomena global yang unik dan luar biasa bagi pencinta musik dan global trendnya iPod bisa melebihi Walkman yang dikeluarkan Sony Electronic akhir tahun 1970-an.

• Tahun 2007, Apple kembali mengeluarkan sebuah produk handphone yang unik yang diberi nama iPhone, sebelum dipasarkan secara luas, produksi iPhone telah menjadi sebuah pembicaraan luas bagi para pencinta teknologi. Karena menawarkan sebuah revolusi multimedia untuk telepon selular.

• Apa yang dilakukan oleh Steve Jobs, sebagai bos dan pendiri Apple Computer merupakan langkah yang tepat bagi seorang manajer yang mempunyai jiwa Leadership serta visi dan misi yang modern bagi perusahaannya. Selama hampir 20 tahun Steve Jobs dengan perusahaannya Apple Computer telah menawarkan revolusi teknologi kepada masyarakatluas diseluruh dunia.

• Apple Computer telah menjadi gaya hidup bagi masyarakat modern dan juga telah menyumbangkan sesuatu yang bernilai penting bagi peradaban masayarakat modern, yaitu teknologi komputer multimedia.

• Seorang manajer juga harus mempunyai tim yang hebat. Karena dengan tim yang hebat itu seorang manejer akan mendapatkan kesuksesan. Anda mungkin punya pandangan bahwa tim yang hebat itu adalah tim yang solid dan hal itu benar, bagaimana mungkin kita sebagai manajer bisa sukses tanpa tim yang solid dan itu adalah hal yang sangat mustahil.

• Tim yang hebat dan tim yang solid mampu mengimplementasikan ide-ide bisnis dari atasannya di lapangan sehingga komunikasi yang dibangun dapat berjalan dengan lancar. Tetapi tim yang hebat dan tim yang solid juga harus memberikan saran-saran kepada manejer mengenai strategi apa yang paling baik diterapkan.

• Anda sebagai seorang manajer harus mau mendengarkannya dan tidak boleh bersikap egois karena menganggap diri Anda adalah seorang atasan dan mereka adalah seorang bawahan. Kunci komunikasi yang baik antara Anda sebagai seorang manajer dan tim Anda adalah sebuah kesuksesan. Oleh karena itu buatlah tim yang terdiri dari orang-orang yang berkualitas.