akuntansi biaya - modul.mercubuana.ac.iddiana+alfia+... · akuntansi backflushing • penerapan...
TRANSCRIPT
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
Fakultas Ekonomi dan
BIsnis
Akuntansi
Yulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI
Akuntansi Biaya
Just in Time (JIT) dan Backflushing
www.mercubuana.ac.id
Just In Time (JIT)
Filosofi Dasar JIT
Eliminasi Persediaan
Tepat Waktu
ProduksiTQM
Pengurangan Biaya
Bahan Baku ada saat dibutuhkan
FG ada ketika konsumen
menginginkan
Persediaan adalah sumber daya yang
tidak digunakan Dapat menyebabkan pemborosan lainnya
Permasalahan Pengurangan Persediaan dan Solusi JIT
Kesulitan
Biaya dan waktu persiapan yang rendahUkuran lot = 1
Waktu tunggu minimum /seketikaBeban kerja yg seimbang & merataTidak ada interupsi pada kegagalan
Solusi JIT
1. Persediaan dikurangi sampai suatu masalah ditemukan dan diidentifikasi
2. Persediaan dinaikkan untuk menyerap dampak dari masalah
3. Analisis masalah dan solusi4. Berkurangnya masalah berarti
pengurangan persediaan5. Repeat step 2 – 4, sampai persediaan
minimum dapat disediakan dicapai
JIT dan Velositas
WIP Kecepatan Produksi
Throughput Time Velocity
1000 units = 1 day For 2.000 units need 2 days productions
Kecepatan sistemPenggandaan
WIP1000 units
Tingkat output sama2.000 units
JIT, Kerugian Produksi, dan Pembelian
Tempat penyimpanan lebih
sedikitBerkurangnya risiko
kerusakan, keusangan, &
penurunan kualitas
Penghematan Biaya Penyimpanan
Penghematan dalam biaya barang cacat
Kuantitas kecilFrekuensi Tinggi
Sistem koordinasi dg pihak pemasok &
jasa pengangkutanPenjadwalan penerimaan
pembeliaan BB
Kecepatan dalam menemukan masalah
produksi dan membuat perbaikan.
Mengontrol kondisi di luar kendali .
Bahan Baku
WIP
JIT dan Pengorganisasian Pabrik
Work CellsTeam WorksIndividual ResponsibilityKecepatan Evaluasi
DepartementalIndividual worksTanggung jawab departementalSulit dan lambatnya evaluasi
JIT
Biaya Konversi dapat dibagi sama rata ke semua unitPengurangan TKTL
dan Beberapa alokasi Overhead
Tradisional
JIT Suatu Pandangan Seimbangan
• Penerapan JIT memerlukan kondisi yang sangat ideal
• JIT melibatkan suatu sistem yang terhubung dan komprehensif dengan berbagai pihak
• Belum ada perusahaan yang benar-benar bisa menerapkan JIT
Backflushing
Pendahuluan
Just in Time Backflushing
Stockless ProductionLean ProductionZero Inventory Production
Persediaan Bahan BakuWIP
Analogi Dasar
Perodic Method
Perpetual Method
Backflushing is here
Akuntansi Backflushing
• Raw material dan Work in process dimasukkanke dalam akun RIP ( raw and in process )
• Berbeda dengan pencatatan akuntansitradisional yang tidak mengenal adanyapenggabungan Raw Material dengan Work in Process.
• Dibuka akun RIP dikarenakan perusahaanmenerapkan zero-inventory
• Yang lain-lain sama dengan pencatatanakuntansi tradisional.
Akuntansi Backflushing
• Komponen biaya bahan baku atas pekerjaanyang telah selesai dibackflush dari RIP.
• Komponen biaya bahan baku atas pekerjaanyang telah terjual dibackflush dari Finished Goods.
• Saldo akhir ditetapkan dalam akun persediaandengan melakukan penyesuaian terhadapbagian conversion cost.
Akuntansi Backflushing
• Penerapan backflushing hanya dijadikan alternatif untuk kasus-kasus perusahaan manufaktur yang tingkat produksnya sangat cepat. Kalau menunggu pencatatan akuntansi tradisional tentu saja sangat ketinggalan.
• Untuk perusahaan yang tingkat produksi yang umum, tetap menggunakan pencatatan akuntansi yang lazim.
Akuntanasi Backflushing
• Biaya tenaga kerja langsung dibebankan ke akun COGS
• Biaya Overhead pabrik dibebankan ke FOH control, dari FOH control dibebankan ke COGS
Daftar Pustaka
• Bustami, Bastian dan Nurlela. 2013. Akuntansi Biaya. Edisi 4. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta.
• Carter, William K. 2012. Cost Accounting. Edisi 14 Buku 1. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Terima KasihYulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI