Kelompok 4

1.Arda2.Monica3.Nur4.Septiana

Konsep-Konsep Manajemen Biaya

Kontemporer

Kanbanseperangkat kartu pengendali yang digunakan untuk memberi tanda

kebutuhan bahan dan produk untuk memindahkan dari satu operasi ke operasi berikutnya dalam satu lini perakitan

Work Cellkelompok kecil dari proses pemanufakturan yang saling berhubungan yang

diorganisasikan dalam kelompok-kelompok untuk merakit suku cadang menjadi produk akhir.

Otomatisasi penggantian usaha manusia dengan mesin. Tujuan otomatisasi adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas

mesin yang telah diprogram dan dikendalikan yang dapat melakukan aktivitas yang berulang (repetitif) Robot

CAD dan CAM

Computer-Aided Design merupakan penggunaan komputer dalam analisis

pengembangan produk dan modifikasi desain untuk

meningkatkan kualitas dan kinerja produk

Computer-Aided Manufacturing merupakan penggunaan komputer

untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan

mengendalikan produksi

Aktivitas adalah pekerjaan yang dilakukan dalam suatu organisasi. Contohnya pemindahan bahan merupakan aktivitas pergudangan

Objek biaya merupakan bentuk akhir dimana pengukuran biaya diperlukan

Cost driver adalah faktor-faktor yang merupakan perubahan biaya aktivitas

Sumber daya merupakan sumber ekonomis yang dibebankan atau digunakan dalam pelaksanaan aktivitas

Driver sumber daya Driver aktivitas

Apakah ‘Activity-Based Costing’

itu?

Prosedur Alokasi Dua Tahap

Alokasi tahap pertama Alokasi tahap kedua

proses pembebanan biaya sumber daya, yaitu biaya overhead pabrik dibebankan ke ‘cost

pool’ aktivitas atau kelompok aktivitas yang disebut pusat aktivitas dengan menggunakan

driver sumber daya yang tepat.

proses pembebanan biaya, dimana biaya aktivitas dibebankan ke objek biaya dengan menggunakan driver

aktivitas (activity driver) yang tepat.

Kapan sistem ABC dibutuhkan?

1.Alokasi

2.Mengabaikan biaya

3.Pengeluaran dan waktu yang dikonsumsi

KESIMPULAN

Dalam usaha untuk mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, meningkatkan kualitas produk, fleksibilitas untuk memberi tanggapan terhadap kebutuhan pelanggan, perusahaan telah melakukan beberapa pendekatan-pendekatan inovatif berikut :mengadopsi sistem pemanufakturan just in time, menggunakan berbagai teknik otomatisasi seperi robot, computer aided design dan computer aided manufacturing

Blocher/Chen/Lin, manajemen biaya, Salemba Empat, Buku 1, Edisi Pertama,

2000