8/18/2019 7-Manajemen Konflik

1/20

MANAJEMEN KONFLIK 

KELOMPOK 7

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin   1

33!!"

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

2/20

ME##E$ %H$I&TOPHE$ '"(! !3 3)*&UFIANA '"(! !3 3!)

$I+KI ,EFIANAH '"(! !3 3!($EIFAN FAH$IAH '"(! !3 3!3A&TA A$JUNOA$-AN '"(! !3 3!.

A'# KU$NIA-AN '"(! !3 3!/

KELOMPOK *

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin   2

33!!"

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

3/20

KONFLIK 

K0n1ik da2at beru2a 2erseisi4an5disagreement)6 adana ketegangan 5the

 presence of tension86 atau mun9una

kesuitan:kesuitan ain di antara dua2i4ak atau ebi4;

&uatu 2r0ses interaksi ang ter>"? !8 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin

3

33!!"

Meer %4rist024er Lumembang

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

4/20

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

5/20

MANAJEMEN KONFLIK 

Menurut $0ss 5!>>3? 78 ba4@a mana

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

6/20

MANAJEMEN KONFLIK 

Istia4 mana

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

7/20

%I$I:%I$I KONFLIK 

Paing tidak ada dua 2i4ak se9ara2er0rangan mau2un ke0m20k teribatdaam suatu interaksi ang saing

bera@anan; &aing adana 2ertentangan daam

men9a2ai tu

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

8/20

FAKTO$:FAKTO$ KONFLIK 

Fakt0r Manusiadan2eriakuna

Fakt0rOrganisasi

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin

8

33!!"

&uana

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

9/20

FAKTO$:FAKTO$ KONFLIK 

FAKTO$ MANU&IA

'itimbukan 0e4 atasan6 terutama karenagaa ke2emim2inanna;

Pers0ni ang mem2erta4ankan 2eraturan:2eraturan se9ara kaku;

 Timbu karena 9iri:9iri ke2ribadian individua6antara ain sika2 eg0istis6 tem2eramenta6

sika2 =anatik6 dan sika2 0t0riter; &emangat dan ambisi

Berbagai ma9am ke2ribadian

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin

9

33!!"

&uana

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

10/20

FAKTO$:FAKTO$ KONFLIK 

FAKTO$ O$,ANI&A&I

Persaingan daam menggunakansumberdaa

Perbedaan tu

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

11/20

'AMPAK KONFLIK 

'AMPAK NE,ATIF

Meng4ambat k0munikasi;

Mengganggu k04esi 5keeratan 4ubungan8;

Mengganggu ker

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

12/20

'AMPAK KONFLIK 

'AMPAK PO&ITIF

Membuat 0rganisasi teta2 4idu2 dan 4arm0nis;

Berusa4a menesuaikan diri dengan ingkungan;

Meakukan ada2tasi6 se4ingga da2at ter

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

13/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

LAN,KAH PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

Usa4akan mem2er0e4 semua =aktamengenai keu4an itu6

Usa4akan mem2er0e4 data kedua bea42i4ak6

&eesaikan 2r0bema itu se9e2at

mungkin;

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin

13

33!!"

Asta Ar

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

14/20

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

15/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

&edangkan daam 2enanganan k0n1ik6ada ima tindakan ang da2at kita akukandiantarana?

Berk0m2etisi Meng4indari k0n1ik

Ak0m0dasi

K0m2r0mi Berk0ab0rasi

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin

15

33!!"

Asta Ar

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

16/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

%ara mengatasi k0n1ik

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

17/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

A2abia 2i4ak ang bersengketa tidakbersedia berunding atau usa4a kedua2i4ak menemui

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

18/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

Ha:4a ang Peru 'i2er4atikan 'aamMengatasi K0n1ik 5Hendriks6 ())!? 78

%i2takan sistem dan 2eaksanaan

k0munikasi ang e=ekti=; %ega4a4 k0n1ik ang destrukti= sebeum

ter

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

19/20

PEN#ELE&AIAN KONFLIK 

Ha:4a ang Peru 'i2er4atikan 'aam MengatasiK0n1ik 5Hendriks6 ())!? 78

%i2takana4 ikim dan suasana ker

8/18/2019 7-Manajemen Konflik

20/20

 TE$IMA KA&IH

KELOMPOK 7

 Teknik Pertambangan Universitas Hasanuddin   20

33!!"