PENGORGANISASIAN -DEFINISI-

PENGORGANISASIAN-DEFINISI-AMNI Z. RAHMAN

ARTI PENGORGANISASIANPENGORGANISASIAN ADALAH SALAH SATU FUNGSI MANAJEMEN UNTUK MENGKOORDINASIKAN HUBUNGAN BERBAGAI SISTEM KEWENANGAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN TUGAS-TUGAS YANG ADA DI DALAM ORGANISASI.KEWENANGAN, TUGAS-TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TERSEBUT KEMUDIAN DIATUR DALAM SUATU STRUKTUR ORGANISASI.

MENGAPA PENGORGANISASIAN PENTING ?MENGATUR PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DALAM ORGANISASI MELALUI STRUKTUR YANG JELASMENGKOORDINASIKAN BERBAGAI SUMBER YANG ADA DI DALAM ORGANISASIMENGATUR PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER SECARA EFISIEN DAN EFEKTIFMENGATUR HUBUNGAN-HUBUNGAN FORMAL YANG TERJADI DALAM ORGANISASI

Yang harus dikuasai ManajerTindakan apa yang harus dilakukanSiapa-siapa yang harus membantunyaKepada atasan mana, ia harus membuat dan menyampaikan laporannyaSiapa saja bawahan yang harus lapor kepadanyaPengetahuan tentang sub organisasi yang bekerja sama dan tempatnya dalam organisasi tersebutSaluran-saluran komunikasi resmi yang digunakan

Yang harus dilakukan KaryawanJenis pekerjaan yang dilakukanBatas-batas pekerjaan yang jelasHubungan pekerjaannya dengan yang lainAnggota kelompok kerja terdekat yang ada hubungannya

Dasar Bentuk PengorganisasiPekerjaanHasil dari perencanaan yang telah disepakatiSemula utuh, lalu dipecah-pecah sehingga habis dalam organisasiTiap-tiap orang mendapat beban pekerjaan yang sesuaiTempat kerjaMeliputi alat dan ruangan kerja fisik Mis :Letak/tempat/ruang pelaksanaan kerjaBahan-bahan mesin, penerangan, dll

c. Hubungan kerjaHubungan antara orang dan pekerjaan serta tempat kerja merupakan satu kesatuan yang penting dalam pengorganisasianSerasi/tidaknya hubungan tersebut sering mempengaruhi hasil kerja dan kepuasan pegawai dalam pekerjaan.d. Orang-orangnyaSetiap orang ada tempatnyaSetiap orang pada tempatnya

Pertimbangan dalam PengorganisasianDalam rangka pengorgansiasian, tindakan menciptakan struktur organisasi/perbaikan organisasi yang ada, banyak memakan waktu, jadi tidak dapat sekaligus selesai

FungsiAppropriateness, harus dapat mempermudah proses pencapaian tujuan.

Adequacy, harus dapat mempermudah pemecahan masalahnya.

Effectiveness, harus dapat mewadahi proses-proses usaha dan proses-proses manajemen yang diperlukan untuk mencapai suatu hasil.

Efficiency, harus dapat mendukung terjadinya proses-proses untuk mendapatkan hasil yang maksimal dengan pengorbanan yang minimum.

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

PRINSIP-PRINSIP PENGORGANISASIANDIVISION OF WORKDEPARTEMENTALIZATIONCHAIN OF COMMANDSPAN OF CONTROLCENTRALIZATION & DECENTRALIZATIONFORMALIZATIONCOMPLEXITY