Slide 1

1

Kinerja WAKIL KEPALA SEKOLAH

1Wakil Kepala Sekolah2TUGAS POKOK DAN FUNGSI WAKIL KEPALA SEKOLAH BIDANG KUR 3445Pengertian Penilaian Kinerja WKS/M

Serangkaian proses penilaian untuk menentukan mutu kinerja wakil kepala sekolah/madrasah sesuai kompetensi yang dipersyaratkan dalam melaksanakan tugasnya untuk membantu kepala sekolahnya.56Tujuan Penilaian Kinerja Perhitungan perolehan angka kredit untuk pengusulan kenaikan pangkat dan jabatannya.

Pengembangan diri wakil kepala sekolah/madrasah dalam melaksanakan tugasnya.

67Tujuan Penilaian Kinerja 3.Memperoleh gambaran kinerja wakil kepala sekolah baik ditingkat kab/kota sekaligus sebagai dasar untuk menentukan mutu kinerja wakil kepala sekolah secara nasional.4.Menentukan kebutuhan program pembinaan kompetensi mewujudkan wakil kepala sekolah/madrasah yang profesional dalam rangka meningkatkan penjaminan mutu pendidikan nasional.

78MANFAAT Penilaian KinerjaWakil kepala sekolah mengetahui kinerjanya selama melaksanakan tugas tambahan sebagai acuan meningkatkan profesionalnya secara mandiri.

Untuk keperluan perumusan dan penyusunan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB).

89MANFAAT Penilaian KinerjaUntuk dijadikan dasar sebagai data profil wakil kepala sekolah.

4.Digunakan sebagai data kebutuhan dalam meningkatkan kompetensi wakil kepala sekolah, serta dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam menetapkan kebijakan secara nasional.

9PERSAMAAN/PERBEDAAN KOMPONEN YANG DINILAI ANTARA KEPALA SEKOLAH DAN WAKIL SEKOLAH 10KEPALA SEKOLAHKepribadian dan sosialKepemimpinan PembelajaranPengembangan sekolah/madrasahKewirausahaanManajemen Sumber DayaSupervisi PembelajaranWAKIL KEPALA SEKOLAHKepribadian dan sosialKepemimpinan PembelajaranPengembangan Sekolah/MadrasahKewirausahaanBidang tugas wakil kepala sekolah1011KOMPONEN YANG DINILAI

11

NO.KOMPONEN YANG DIUKURKODEKRITERIA KINERJAINDIKATORKINERJA1Kepribadian dan SosialPKWKS 17292KepemimpinanPKWKS 210413Pengembangan SekolahPKWKS 37284KewirausahaanPKWKS 45205Bidang Tugas Wakil Kepala SekolahBidang AkademikPKWKS 5a520b. Bidang KesiswaanPKWKS 5b416c. Bidang Sarana dan PrasaranaPKWKS 5c312d. Bidang Hubungan MasyarakatPKWKS 5d312JUMLAHa. Bidang Akademik34138b. Bidang Kesiswaan33134c. Bidang Sarana dan Prasarana32130d. Bidang Hubungan Masyarakat32130121213JENIS PENILAIAN KINERJAWAKIL KEPALA SEKOLAH

Penilaian Formatif, dilakukan secara periodik setiap awal tahun ajaran.

Penilaian Sumatif, dilakukan secara periodik pada akhir tahun ajaran sejak WKS diangkat sebagai WKS.1314PENILAI KINERJA WAKIL KEPALA SEKOLAH

Penilaian kinerja satu tahunan dilakukan oleh Kepala sekolah

Penilaian kinerja untuk kenaikan pangkat dilaksanakan oleh atasan langsung dengan mempertimbangkan penilaian kinerja oleh tim penilai yang terdiri dari Pengawas Sekolah.

14PRINSIP PENILAIAN KINERJAWAKIL KEPALA SEKOLAH/MADRASAH 151516PenjelasanSahih: penilaian didasarkan pada data yang mencerminkan kinerja yang diukur

Objektif: penilaian didasarkan pada prosedur dan kriteria yang jelas (tidak subjektif)

Adil: penilaian tidak menguntungkan/merugikan karena adanya perbedaan yang dinilai

1617PenjelasanTerpadu: penilaian merupakan komponen yang tak terpisahkan dari kegiatan Wakil kepala sekolah

5.Terbuka: prosedur penilaian, kriteria dan dasar pengambilan keputusan diketahui pihak berkepentingan

1718PenjelasanMenyeluruh dan berkesinambungan: dilakukan secara menyeluruh (seluruh aspek) secara terus menerus

7.Sistematis: penilaian dilakukan secara berencana dan bertahap dengan mengikuti langkah-langkah baku

1819PenjelasanBeracuan kriteria: penilaian didasarkan pada ukuran pencapaian kompetensi yang ditetapkan

9. Akuntabel: penilaian dapat dipertanggungjawabkan, baik teknik, prosedur maupun hasilnya.

19Terima Kasih20