35921_manajemen industri (submit)

7/25/2019 35921_Manajemen Industri (Submit)

http://slidepdf.com/reader/full/35921manajemen-industri-submit 1/101

MANAJEMEN INDUSTRI –MIS

(Dasar Manajemen)

PROGRAM D3 SEMESTER 4/5

POLMAN BANDUNG

Oe! " A#!ma$ M%!amma$

P&'&' Ba!asan (Uama)

Penanar ManajemenL*n'%nan Per%sa!aan /

In$%sr* (ManaemenEn+*r&nmen) Jen*s,jen*s Per%sa!aan

Manajemen O-eras* Manajemen SDM Manajemen Pemasaran Pr&ses Pen&ran*sas*an .&&r$*na*&n



PBM 0 Re1eren#e Me&$a Penajaran "

Te&r* / 2%*a! " Perem%an (*n# TES/6UI7 ,38)

9a'% es " ma8 :; men*

B&<& es " 3;= , 5;=

B&<& %as/>%*? " ;=,;=

Pra'e' " La-&ran In$%sr* (&e! 0 'e J%r%san)

Re1eren#e "

James A@ S&ner Manajemen G*<s&n I+anse+*#! Teori Organisasi

Se-!en P R&<<*n Perilaku Organisasi

Penanar Manajemen ()

Uns%r Manajemen Pr&ses

T%j%an

Uns%r In*

Oran,&ran La*n 2erjasama Uns%r -en%njan

Den*s* Manajemen Um%m " -r&ses men#a-a* %j%an mea%*

'e*aan &ran a*n MarC Par'er @&e " “ … the art of getting

things done through people” ( sen*%n%' men#a-* ses%a% Can $*a'%'anmea%* &ran a*n)



Penanar Manajemen () Den*s* Manajemen

2&&n? 0 OD&nne " () “… thefunctions of getting things through the people” ( 1%ns*,1%ns* %n%'men#a-a* %j%an mea%* &ran,&ran) @%ns* a$aa! 'e*aan Can $*a'%'an

se#ara er%s,mener%s 0 era%r @%ns* manajemen men#a'%-" Planning,

Organizing, Stang, eading!"irecting,#ontrolling$

() “ … as a s%stem and contigenc% of managerial function anal%sis” SCsem " ran'a*an $ar* eemen/%ns%r Can

sa*n <er'a*an 0 *$a' $a-a $*-*sa!'ansa% sama a*n

Penanar Manajemen (3)

.&n*en#C " 'e*$a'en%an'e*$a'-as*an s*%as*&na($*!%<%n'an $enan Fa'%) /eran%n s*%as*

S&ner " “… the process of Planning,

Organizing, eading & #ontrolling thee'ort of organization mem(ers & ofusing all other organizationalresources to started organizationgoals”



Penanar Manajemen (4) Manajemen " Im% 0 Sen* D*se<% *m% "

Tea! $*-eajar* 0 $*%j* 'e<enarannCa

Men*'%* 'a*$a!/n&rma Ca*% s*sema*s&*s 0 %n*+ersa

Mem-%nCa* $asar,$asar e&r* Can $a-a$*-eajar*

A$a !a,!a Can $*-eajar* 0 <er'em<an er%s,mener%s

D*se<% sen* "

as* <%$*$aCa man%s*a Ber!a$a-an $enan &ran,&ran Can mem**'*

-er*a'% Can <er<e$a D*!a$a-'an -a$a *n'%nan Can <er<e$a 0

<er%<a!,%<a!

Penanar Manajemen (5)

A-a'a! Manajemen a$aa!PRO@ESI H .*r*,#*r* -r&1es* "

Mem**'* 'ea!*an '!%s%s

Men#a-a* %j%annCa an-a <an%an &ran a*n

Men$a-a'an !as* mea%* 'ea!*annCaSTONER " Manajemen <e%m $a-a

$*'aa'an -r&1es* 'arena manajemen$aam men#a-a* %j%annCa mas*!mem<%%!'an &ran a*n Da-a $*'aa'an-r&1es* <*a profesional $*manamanajemen <e'erja efektif & esien $aam men#a-a* %j%an



Penanar Manajemen () PETER DRU.2ER " Presas* manajer

$*%'%r <er$asar'an '&nse- Ca*% " Esiensi " doing the things right

(mea'sana'an ses%a% dengan <enar)'&nse- *n-%,&%-%

Efektivitas " doing the right things(mea'sana'an ses%a% %ang <enar)

'emam-%an mem**! sasaran Can

e-a

2&n$*s* E1e'*1 0 Es*en



Penanar Manajemen (K) )hat Manager "o * +STO-./

Managers 0ork 0ith and through other people

Managers are responsi(le & accounta(le

Managers (alance competing goals & set priorities

Managers must think anal%ticall% & conceptuall%

Managers are mediator

Managers are politicians

Managers are diplomats

Managers makes dicult decisions

Penanar Manajemen ()Le+e Manajemen S'*s

TM MM LM

TM "

T&- ManaemenMM "M*$$e ManaemenLM "L&Fer Manaemen



Penanar Manajemen (:) T!e Manaers R&es (enrC

M*n?<er)

3 -eranan %ama manajer *m<%'arena a$anCa wewenang &status formal Can $*m**'* &e!manajer erse<%

1ormal 2uthorit% & Status 3

4nterpersonal .oles

4nformational .oles

"ecisional .oles

Penanar Manajemen(;)

4nterpersonal .ole (-eranan anar-r*<a$*)

T&'&! (5gurehead)D*!&rma* $*'a%m* 0 menja$* -an%an

Pem*m-*n (leader )Mem<er* -er*na! <aFa!an menan'a -eaFa* mea*!

&mem&*+as*

Pen!%<%n (liasion)%<%nan $enan <aFa!an anar -r*<a$* re'an

*nerna ananan $s<



Penanar Manajemen()

4nformastional .ole (-eranan*n1&rmas*)

Pem&n*&rSe<aa* -enama men#ar* er%s

*n1&rmas* mene#e' !as* ses%a*-er*na!

PenCe<ar *n1&rmas* (disseminator )Mem<a*,<a*'an *n1&rmas* Can -en*n

J%r% B*#araMen*n1&rmas*'an 0 menjeas'an

ses%a% Can -er% $*'ea!%* &e! -*!a'a*n

Penanar Manajemen()

"ecisional .ole (-eranan-enam<* 'e-%%san) 9*rasFasa (entrepreneur )

In&+a*1 0 -em<%a -er%<a!an

Pere$a Gan%an (distur(ance handler )Menaas* '&n*' Can menan%

-r&$%'*+*as -er%sa!aan

Pena&'as* S%m<er $aCa (resourcesalocator )

Menen%'an <aa*mana 0 s*a-a Canmea'%'an aar er#a-a* es*ens* 0e1e'*as

Per%n$*n (negotiatior )Pem<%a 'ese-aan <ersama anar -*!a'

Can sa*n men%n%n'an



Penanar Manajemen(3)

2&nse- Can m%n#% $ar*manajemen "

Enre-rene%rs!*- ('eF*ra%sa!aan)

Oran*sas* 2ar*r 0 Penem<anan In$*+*$%

Manajemen Inernas*&na -thics 4n Management

Sikap & Perilaku 6angsa dalam (ekerja, contohPola 7erja 6angsa 8epang

The Multinational -nterprise

perusahaan (esar dengan operasi & departemen %ang men%e(ar di (e(erapa negara tetapi dikendalikan oleh perusahaan pusat


Pen$e'aan Manajemen Ber$asar'an E+&%s* Manajemen

Me#!an*sm A--r&a#! (-r&$%#*&n &r*ene$)Presas* 'erja man%s*a !ar%s sama $enan -resas*

mes*n man%s*a a$aa! 1a'&r -r&$%'s* (&<je')*$a' $*-er!a*'an %ns%r man%s*aF*nCa

Paerna*sm A--r&a#! (-en$e'aan 'e<a-a'an)

%<%nan aasan <aFa! sama $enan !%<%nanaCa! $enan ana' E1e' nea*1nCa aasan<ers*1a &&r*er

S&#*a SCsem A--r&a#!Man%s*a $*n*a* se<aa* ma!%' s&s*a <er*nera's*

sa% sama a*nnCa D*#*-a'an 'erjasama Caner*neras*




STONER " -en$e'aan Ca*% " SCsem A--r&a#!

Manajemen se<aa* s*sem er$*r*$ar* s%<,s%< s*sem Can sa*nmem-enar%!*

.&n*nen#C A--r&a#!S%< s*sem $* %ar -er%sa!aan sea%

<er%<a!,%<a! m%n#% #&n*nen#Ca--r&a#! / s*%as*&na a--r&a#!2e-%%san manajemen !anCa <era'%-a$a s%a% '&n$*s* eren% *$a' %n%''&n$*s* a*nnCa

Penanar Manajemen()

2&&n? " Per%asan S&ner " -mpirical 2pproach (-en$e'aan em-*r*s aa%

'as%s) 4nterpersonal 6eha9ior 2pproach (-en$e'aan

-er*a'% anar -r*<a$*) :roup 6eha9ior 2pproach (-en$e'aan

-er*a'% 'e&m-&') #ooperati9e Social S%stems (-en$e'aan

s*sem s&s*a Can '&&-era*1) Sociotechnical S%stem 2pproach (-en$e'aan

s*sem s&s*&e'n*') "ecision Theor% 2pproach (-en$e'aan e&r*

'e-%%san)

S%stem 2pproach (-en$e'aan s*sem)



Penanar Manajemen (K) 2&&n? " Per%asan S&ner " (anj%an)

Mathematical 2pproach orManagement Science (-en$e'aanmaema*s aa% *m% Manajemen)

#ontingenc% or Situasional 2pproach(-en$e'aan '&n*nens* aa% s*%as*&na)

Managerial .ole 2pproach (-en$e'aan-eran manajer*a)

Operational 2pproach (-en$e'aan&-eras*&na / a-*'as* -ra'*s)

R%an) L*n)'%- ManajemenLingkungan

PerilakuOrganisasi

Perilaku Organisasi (Kelompok & Pengaruh(Individu) !ntar Pri"adi) Pengem"anga

nPer*a'% 0 Per<e$aan

In$*+*$%

L i n g k

u n g a n M&(*+as* Per*a'% 2e&m-&' Organisasi

Per*a'% An(ar2e&m-&'

Im<aan%'%man 0 D*s*-*n

S(ress 2e'%asaan 0 P&**'2e-em*m-*nan

Proses Organisasi Pengelolaan

#trukturOrganisasi

Keefektifan2&m%n*'as*

Desa*n Or)an*sas* Pen)am<*an 2e-%(%san Individu$Kelompok$

Desa*n Pe'erjaan E+a%as* Pres(as* & OrganisasiManajemen 2ar*r

Lingkungan



Manajemen In$%sr*

P&'&' Ba!asan "

Lingkungan Industri

(Management -n9ironment )


MANAGEMENT ENIRONMENT

@a'&r,1a'&r Can mem-enar%!* <e'erjanCa

manajemen $aam -r&ses -r&$%'s* -er%sa!aan <a*'

se#ara ans%n aa%-%n *$a' ans%n e'serna

ma%-%n *nerna

ekonomi

lembaga konsumen hukum / politik pesaing customer

ekologi supplier

direct action

teknologi

indirect action

kebijakan serikat buruh

pemerintahperbankan

sosio kultur



D*re# A#*&n () @a'&r,1a'&r *n'%nan Can

ans%n mem-enar%!*-er%sa!aan #ompetitor (-esa*n)

Era !%<%nannCa $enan *n'%nan -em<e*a'an jen*s j%ma! 0 n&rma *n'a! a'% sa*nanPen*n'aan s!are -asar !ar%s mere<% -asarsa*nan 2%n#*nCa a$aa! menCe$*a'an'e-%asan Can e<*! <anCa' <a* -em<e*

-kologi (*n'%nan !*$%-)2a*annCa $enan -era%ran enan AMDAL

Supplier (-emas&' / re+eans*r)2&n*n%*as <aran mem-enar%!* 'ean#aran

-r&ses -r&$%'s*

D*re# A#*&n ()

Tenaa 2erja J%ma! 0 '%a*as T2 mem-enar%!* %-aCa

-r&$%'s* Per%sa!aan !ar%s meme*!ara'&n$*s* 'erja aar T2 senan 0 enan

#ustomer (-eanan)Pr&$%' -er%sa!aan a$aa! -emen%!an

'e<%%!an '&ns%men Per%sa!aan !ar%s

$a-a menea!%* 0 men*'%* seera'&ns%men

Pemer*na!2e<*ja'an / -era%ran -emer*na! mem-enar%!* jaannCa -er%sa!aan M*sa " *j*n %sa!a -aja's*sem '%&a $s<



D*re# A#*&n (3) Lem<aa 2e%anan

M&$a a$aa! saa! sa% 1a'&r -r&$%'s* %n%'%j%an mem-er%as 0 mem-era!an'an'e*aan %sa!a Tam<a!an m&$a $*-en%!*mea%* em<ana 'e%anan Ca*% Ban'As%rans* Leas*n $s<

Lem<aa 2&ns%men#omplain '&ns%men <*asanCa $*Fa$a!* &e!

Lem<aa 2&ns%men ($* In$&nes*a – L2I)Per%sa!aan $a-a Q%%n,*'ar <*a

$*em%'an a$anCa mal,-ra'e' aa% -r&ses-a$a -r&$%' aa% jasa Can $*!as*'an &e!-er%sa!aan ere<*! <*a mena'*<a'anses%a% Can mem<aCa'an / mer%*'an <a*'&ns%men

In$*re# A#*&n ()

@a'&r,1a'&r Can *$a'

ans%n mem-enar%!*

-er%sa!aan

ar*a<e Te'n&&* T*n'a e'n&&* memean -eranan -en*n

$aam menen%'an <aran 0 jasa -eraaanCan $*%na'an 0 <aa*mana -r&ses $*a'%'anPer%<a!an e'n&&* ser*n mem-enar%!*'e*aan sa*nan

ar*a<e S&s*&,2%%ra Taa n*a* 0 'e<*asaan masCara'a mem<er*'an

ara!an <aa*mana &ran*sas* $an manajer!ar%s <e'erja



In$*re# A#*&n () ar*a<e E'&n&m*

ara,!ara $*en%'an &e! sa*nan 0s%--*er sera 'e<*ja'an m&neer 0'e%anan -emer*na!

ar*a<e P&**',%'%m

M*sanCa UU An* Tr%s (menean-ena<%nan *n$%sr*) UU An*D%m-*n UU An* Pen#emaran UU

Neara %n%' s%m<er $aCa neara Can$*man1aa'an %n%' 'e-en*nan %m%m

Ar%s 2e*aan E'&n&m*



MANAJEMENINDUSTRI

P&'&' Ba!asan "

Teori Perusahaan

Oe! " A#!ma$M%!amma$

Jen*s Per%sa!aan

Oran*sas* B*sn*s(-er%sa!aan) " S*1a Usa!a

Per%sa!aan Jasa

Per%sa!aan Per$aanan

Per%sa!aan In$%sr*

Ben%' %'%m Per%sa!aan Per&ranan

Per%sa!aan Perse'%%an

Per%sa!aan Perser&an Ter<aas

Per%sa!aan 2&-eras*

Per%sa!aan Daera!

Per%sa!aan Neara

Per%sa!aan M%*nas*&na



Men%r% S*1a Usa!a Perusahaan %asa " a'*+*as %amanCa

a$aa! mea'%'an j%a <e* jasa M*sa "Ma'ear n&ar*s e$%n <*&s'&--ena#ara -er%sa!aan -enan'%an$s<

Perusahaan Perdagangan "a'*+*as %amanCa a$aa! mea'%'an

j%a <e* <aran $aanan m*sa " T&'& $s<

Perusahaan Industri " a'*+*as%amanCa a$aa! mem<%a -r&$%' ja$*Can $*&a! $ar* <a!an <a'% M*sa "-er%sa!aan r&'&' m&<* $s<

Men%r% Ben%' %'%m()

Perusahaan Perorangan D*m**'* &e! sa% &ran

R%* aa% a<a $*an%n sen$*r*

T*$a' a$a -em*sa!an anara !ara-r*<a$* $an -er%sa!aan

2e%n%nan " Proses manajemen cepat, a(a langsung

dikonsumsi tanpa rapat, 7eputusan (isnis dapatdiru(ah setiap saat

2er%*an " .ugi ditanggung sendiri, tanggungja0a( %ang

tidak ter(atas, sulit untuk (erkem(ang, umurrelatif pendek



Men%r% Ben%' %'%m()

Perusahaan Persekutuan (') D*m**'* &e! &ran aa% e<*!

T%n$%' -a$a -era%ran/AD C $*se-a'a*

Daam AD er%an !a' 0 'eFaj*<an se*a-se'%% (-arner) 2e%n%nan " Proses manajemen cukup lu0es, status

perusahaan diantara perorangan dan perseroan

ter(atas, le(ih mudah (erkem(ang, perlakuan hukumtidak se(erat perorangan

2er%*an " Tanggung ja0a( renteng, tindakan seorang

sekutu dengan pihak lain mengikat untuk sekutulainn%a, (esar & kuatn%a perusahaan tergantung(an%akn%a sekutu, (isa (u(ar karena salah satusekutu meninggal

Men%r% Ben%' %'%m(3)

Perusahaan Perseroan Ter"atas(PT)

2e<era$aan -em**' se#ara !%'%m er-*sa!$enan -er%sa!aan Pem**' *$a'<eran%n jaFa< er!a$a- seaa'&nse'Fens* Can $**m<%'an &e! '*nerjamanajemen -er%sa!aan

Sa!am se<aa* an$a -em**' -er%sa!aan

2eFaj*<an -emean sa!am er<aas

Um%r -er%sa!aan rea*1 ama *$a' a$a'a*annCa $enan !*$%- aa% ma*nCa-emean sa!am A%ran ma*n -er%sa!aan " r%an *n'%-

!a' 0 'eFaj*<an $*a%r $aam AD




2e<a*'an " B*a -er%sa!aan <an'r% ma'a -*!a'

-emean sa!am !anCa<eran%njaFa< se<esar m&$a (sa!am)Can $*se&r Um%r -er%!aan ama eran%n

'e-an$a*an manajemen mene&anCa a' m**' -emean sa!am

$a-a $*-*n$a!anan'an D*ana- se<aa* -er%sa!aan <&na$

%n%' men#ar* -*njaman %an (m&$a)e<*! m%$a!

Pem*sa!an Can eas anara -em**' 0-ene&a


2e<a*'an (anj%an) "Da-a mem-er<esar aa%

mem-er'e#* m&$a $an aa% n*a*sa!am Pemean sa!am *$a' mem-%nCa*

!a' ans%n *'% #am-%r jaannCa-er%sa!aan a' s%aranCa a$a -a$aRUPS PenaFasan $ar* -emean

sa!am *$a' sen$*r*,sen$*r* ea-*$*Fa'** &e! $eFan '&m*sar*s



Men%r% Ben%' %'%m()

2eema!an "

Pem*sa!an Can eas anara -em**' 0-ene&a ma'a -er*n$%nan masCara'a$*a'%'an &e! -emer*na! $enan <er<aa*a%ran Can mem-er'ea -en$*r*an PT

B*aCa -enCeenaraan PT ma!a / <esar

D*'ena* -aja' %n%' se*a- a<a Can

$*-er&e!nCa

La-&ran 'e%anan -er%sa!aan !ar%s$*%n'a-'an se-en%!nCa (*$a'$*ra!as*a'an)



Men%r% Ben%' %'%m(K)

Ma#am PT " PT Ter<%'a (G& P%<*') $*m**'* &e!

masCara'a %as 0 *$a' $*<aas*'e-em**'an sa!amnCa PT Ter%%- -em**'nCa &ran,&ran

eren% Sa!am *$a' $*j%a se#ara <e<asD*m**'* &e! &ran,&ran Can mem-%nCa*!%<%nan -s*'&&* $an em&s*&na C '%a

PT D&mes*' Pemean sa!amnCa &ran$aam neer* 0 <er&-eras*nCa $* $aamneer* PT M%*nas*&na Pemean sa!amnCa

ane'a Fara neara as*n 0 $&mes*'

Men%r% Ben%' %'%m(K)

Lem"aga ang terkait dengan PT

Ba$an PenaFas Pasar M&$a (Ba-e-am)9as* <a* -ara -ea'% -asar m&$a

Pasar M&$a (B%rsa E1e') Tem-a <erem%nCa -em<e* 0 -enj%a sa!am

N&ar*s -em<%a <er*a a#ara -enaFaran%m%m sa!am (&<*as*) In+es&r -enanam m&$a/%an 'e

-er%sa!aan

A'%nan P%<*' -en*a* a-&ran'e%anan Can $*er<*'an &e!-er%sa!aan Ds<



Men%r% Ben%' %'%m()

KoperasiUsa!a Can <eran&a'an &ran,&ran aa%

<a$an !%'%m '&-eras* $enan an$asan'e*aannCa -r*ns*- '&-eras* (era'ane'&n&m* ra'Ca) <er$asar'an 'e'e%araan

Perusahaan Milik Pemerintahegara * +aerah Ba$an Usa!a M**' Neara (BUMN) <a$an

%sa!a Can m&$anCa $ar* APBN m*sa "PERUM PERJAN PN Per'e<%nan Ba$an Usa!a M**' Daera! (BUMD)

m&$anCa $ar* APBD ' 0

Men%r% Ben%' %'%m(:)

aCasan ($* In$&nes*a)UU Nomor 25 Tahun 2003

syarat pendirian, yaitu: (1). Didirikan oleh 1 oran atau le!ih" (2). #da kekayaan yan dipisahkan dari kekayaan pendirinya" (3).dilakukan denan akta notaris dan di!uat dalam !ahasa $ndonesia"(%). Disahkan &enteri" (5). Diumumkan dalam Tam!ahan 'eritaNeara. (). Tidak !oleh memakai nama yan telah dipakai searasah oleh yayasan lain, atau !ertentanan denan keterti!an umumdan*atau kesusilaan. (+). Nama yayasan harus didahului denankata -ayasan.

'ai yayasan yan tidak memenuhi syarat umlah minimalkekayaan yan harus dimiliki oleh yayasan dan atau prospekkeiatan yayasan tidak munkin untuk dikem!ankan, yayasanterse!ut dapat di!u!arkan.

Tuuannya semata sosial, nonpro/it" menadi pro/it diru!ah menadi

perkumpulan yan !er!adan hukum.



MANAJEMENINDUSTRI

P&'&' Ba!asan "Mana,emenOperasi

Oe! " A#!ma$M%!amma$



Mana,emen Produksi &Operasi

Pr&$%'s*

proses mentrans/ormasikan input

menadi output

perasi

proses meru!ah input denan

menunakan sum!er daya yan ada

untuk menhasilkan output !erupa

!aran dan asa

PERBEDAAN PRODUK DAN JASA

P-O+.K %!#! '$4#T 4$$ '$4#T D$6UN##N T7 #'T#

'##N6 8#D$ D$6UN##N

D#9#T D$$&9#N D#7#& 9

'6 9D$##N T$D# D#9#T D$T$'U$ '$# D$$&9#N

DN6#N D$3T2$'U3$ UN$5

''#6#$ ## U7$T UNTU D#9#T D$3T#ND#2$3#3$

D$T#ND#$#$



Manajemen O-eras* eiatan untuk menatur dan

menkoordinasikan penunaan sum!er;

sum!er daya (manusia, mesin, alat dan

!ahan) seara e/ekti/ dan e/isien untuk

menam!ah keunaan suatu !aran atau asa

eiatan menam!ah keunaan suatu

!aran atau asa dikenal se!aai pen;

transformasi;an input menadi output

Keterkaitan /ori0ontal



M!-K1TI2 I+1TI3IK!#I K14.T./!

%1I# P-O+.K*%!#!

KO#.M1

#P1#I3IK!#I

+!5! 41LI

'OL.M1

#!L.-! +I#T-I4.#I

P15!MP!I!P-O+.K*%!#! MARKETING MIX

P-O+.K#I*OP1-!#I

M12/!#ILK! P-O+.K#1#.!I+12! P1-MIT!!KO#.M1

Engineering

Manufacturing

ProductionManageent



3I!1Mengelola !liran +ana!gar

Ter,amin Ketersediaanna

!inancial "ourcing

Planning And #ugedting

Auditing And $ontrolling

#.M41- +!5! M!.#I!

M1%!MI K1T1-#1+I!!T1!2! K1-%! #1#.!I

+12! K14.T./!

Recruitent

Training

Placeent

Re%ard And Prootion

Retireent



Posisi Produksi*Operasi

M!-K1TI2 P-O+.K#I M!-K1TI2

NEEDS IDENTIFICATIONDELIVE!

M!.3!T.-I2 1T1-P-I#1(4isnis Manufaktur)

MAR2ETING ENGINEERING

PRODU.TION MANU@A.,MANAGEMENT TURING



12I11-I2M1M4.!T 4L.1 P-ITP-O+.K

#1#.!I +12! 11+KO#.M1

+! K1M!MP.!P-O+.K#I

PR&'($T 'E"IGN

PR&$E"" PLANNING

PR&'($T PLANNING

MET)&' ENGINEERING

M!.3!T.-I2

M1M4.!T P-O+.K*%!#!#1#.!I

+12! 4L.1 P-IT +!-I12I11-I2

PR&'($TI&N $&NTR&L

PR&$E"" $&NTR&L

*(ALIT+ $&NTR&L

!A$ILITIE" $&NTR&L



P-O+.TIOM!!21M1T

M1+.K.2M!.3!T.I-I2

+!L!M -!2K!P1M1./!

P1-MIT!! KO#.M1

PR&'($TI&N PLANNING AN'$&NTR&L

IN,ENT&R+ $&NTR&L

S*'%s @a<r*'as*PEMASARAN

0PERAN.ANGAN PEREN.ANAA

N

PENJUALAN PRODU2 PROSES

2 O N S U M E

NPEREN.ANAAN 0 METODA 2ERJA

PENGENDALIAN 9A2TU STANDAR0

PENGENDALIAN

PERSEDIAAN PERBAI2ANPRODU2

PRODU2TIITAS

PENGIRIMAN PEMBUATAN

PENGIRIMAN



P E M A S O 2

PENGENDALIAN

PENGENDALIAN PENGENDALIAN PENGENDALIAN

2UALITAS PRODU2SI PROSES PERALATAN



OP1-!TIOM!!21M1T

#OP1 P-O+.TIO*OP1-!TIO O4%1TI'1 133II15 P1-3O-M!16.!LIT5 O#T

+1LI'1-5 3L17I4ILIT5

@a'&r Pr&$%'s* 02&m-eens*

3aktorProduksi

Kompetensi

M!.#I! T1KIK!L

M1#I M!!%1-I!L M!T1-I!L K1-%!

#!M! M!!%1M1

L1!+1-#/IP MO+!L

!+!PTI3

-1!TI'1



MANAJEMEN INDUSTRI

P&'&' Ba!asan "Pengantar Mana,emen #+M & Marketing


2eer'a*an @%ns*Oran*sas*

TM

@*nan#e O-eras*

SDM Mar'e*n



R%an L*n'%-MSDM

T9#T#N6 T9#T<#TU T9#T8#'#T#N

9restasi era

(8o! #hie=ment)

emampuan era

(#!ility to >ork) 2em

a%an

2erja

(9**

nne

ss &

F&r'

)

9enadaan 3D& 9enem!anan 3D& Pemeliharaan SDM

(9rourement o/ 9ersonnel) (De=elopment o/ 9ersonnel) (Maintenance of Personnel)

9enadaan 9enem!anan Kompensasi Jabatan nt e! ra si " #b #n !a n P"K

(9rourement) (De=elopment) (Job $ompensation) (nte!ration) P erb# r# ha n ( Se pa ra ti on )

9 el at ih an ? 9 en e m! an an

9erenanaan 3D& 9enarikan 3eleksi 9 en em pat an 9 em! eka lan 9enem!anan 5arier

(@2 9lannin) (2eruitment) (3eletion) ( 9l aemen t) ( $n do t ri na ti on )

S*'%s MSDM ()ekumpulan menghadapi

Tuas*ran pekeraan

membentuk

Tuas*

pekeraan

8' #N#7-$; 8o! Desription;8o! pei/ation

80' 1A#7U#T$0N @U&#N 2130U2:1

97#NN$N6

2152UT&1N

$T& $&'#7#N 7$

97#&NT

02$1NT#3$

91ND$D$5#N D#N

7#T$@#N

94&#N 'ekera *

#992#$3#7 men.alankan tuas

9@*9N$UN :#2112 97#NN$N6

(9romosi, &utasi, Demosi)



-o. Anal/sis " S%$* Cans*sema*s %n%'men%m-%'an sem%a*n1&rmas* CanmenCan'% s%a% ja<aan -o. 'escription ".aaan S*sema*s

enan %as 0an%n jaFa< s%a% ja<aan C $*%*s<er$asar'an 1a'a Cana$a

-o. "pecication " SCara m*n*maCan !ar%s $*-en%!* &e! &ran Cana'an men$%$%'* s%a% ja<aan -o. Evaluation " Penen%an n*a*s%a% ja<aan rea*1 er!a$a- ja<aana*n Can a$a $aam s%a% -er%sa!aan#istem Im"alan " 2&m-ensas* aas

jasa Can $*'e%ar'an 2&nse- a$* 0

'&m-e**1 /-P Peren#anaan 0 -r&ses-enCe$*aan SDM $enan j%ma!'%a*'as* $an Fa'% Can ses%a*$enan 'e<%%!an aar &ran*sas*mam-% men#a-* %j%an



S*'%s MSDM () " RP3T2#T16$ -ekrutmen5 2e-%(%san (en(an)$*mana912U3#@##N

$an <aa*mana #ara men#ar* #a&n T2 Can ses%a* $enan '&m-&s*s*Can

$*ren#ana'aKEBU%U"AN %K #eleksi Mem**! #a&n T2 CanKE%ERSEDAAN %K

; ##T $N$; 3##T $N$ $*ana- -a*n ses%a* <a*-er%sa!aan

; &## D#T#N6; &## D#T#N6

(T$#9 T#@UN) (e-a memen%!* -ersCaraan ja<aan)

Placeent Penem-aan T2

Orientasi 2e*aan Can <er%j%an

#N#7$$ %n%' mem-er'ena'an 'arCaFan-a$a

5131N8#N6#N %as 'e&m-&' 'erja *n'%nan

0

aasan

N8#N6#N N8#N6#N

5U#7$T#3 8U&7#@

; 21#705#3$*2197#:1&1NT ; 7&'U; 91ND$D$5#N* 7#T$@#N

; UT&N; '@NT$ &NT##; 9@; 9N$UN D$N$

+iklat Pr&ses s*sema*' %n%' men%<a! *n'a! a'% / s*'a- T2$enan %j%an men*n'a'an-en#a-a*an %j%an &ran*sas*

Perforance Appraisal Pen*a*an Presas* 'erja PA M8 S 8 A

$areer Planning @%ns* MSDM%n%' ren#ana 'ar*r T2 (-enem<anan $*r* 0-er%sa!aan)

ore oneptsNee&s' ants' Pro&#cts

an& &eman&s

$ore

Maretin!$oncepts

Mar)ets *al#e'

satisfaction'an& +#alit,

E-chan!e' transactions'

an& relationships



The &arketin ystemS#ppliers

$ompan,$ompetitors

(Mar)eter

E n . i r o n m e n t

Mar)etin!

nterme&iaries

En& User Maret

E n.i r onm en t

&arketin ystem 6oalsMa-imi/e

0#alit, of 1ife

2oals

Ma-imi/e of Ma-imi/e

$hoice Maretin! $ons#mption

S,stems

Ma-imi/e

Satisfaction



&arketin ? ales

onept ontrastedStartin! 3oc#s Means En&sPoint

E-istin! Sellin! Profits

3actor, an& thro#!hPro&#cts

Promotin! *ol#me

%he Sellin! $oncept$#stomer nte!rate& Profits

Maret thro#!hNee&s Maretin!Satisfaction

%he Mar)etin! $oncept

@&%r Ps &1 Mar'e*nPro&#ct Price

%ar!et

$#stomersnten&e&

Positionin!

On

Sale4

Promotion Place



.%s&mer Mar'esnternational $ons#mer

Marets Marets

$ompan, B#siness

2o.ernmentMarets Marets

Reseller

Mar)ets

%otal

Pop#lation

Den*n!e

Mar'e

Potential

Mar)et

6778

678

Potential

Mar)et

A.ailable

0#alifie&

Ser.e&

Penetrate&

6778

978

:78

678

;8

%otal Mar)et Potential Mar)et



MANAJEMEN INDUSTRI

P&'&' Ba!asan

Pengorganisasian (&rgani0ing)Oe! " A#!ma$ M%!amma$

PENGERTIAN

Pener*an &ran*sas* " +itin,au se"agai proses

.ara -ena%ran $an -ena&'as*an

-e'erjaan $*anara an&a,an&a

&ran*sas* se!*na %j%an &ran*sas*

$a-a er#a-a* se#ara es*en

+intin,au se"agai wadah*tempat

S%a% 'e&m-&' 1%ns*&na $aammea'sana'an a'*+*as,a'*+*as



LANG2APENGORGANISASIAN

-.-ST "2- " "etailing of 0ork (mer*n#*'an %as)

"i9ision of 0ork (-em<a*an <e<an 'erja)

"epartmentalization ('&m<*nas* -e'erjaan)

#oordinating of 0ork ('&&r$*nas* %n%'!arm&n*s)

Monitoring of .eorganization

(memana% 0 menCes%a*'an %n%'e1e'*as)

82M-S 2$1$ STO-. "etailing of 0ork

"i9ision of 0ork

#oordinating of 0ork

SPESIALISASI

Man1aa " Pen*n'aan -r&$%'*+*as

Ter%j% -a$a 'eeram-*an eren%

se!*na menja$* a!* Men!ema Fa'% (mem-eajar* 0

menerja'an)

2&nse- %ama " 2e$aaman -e'erjaan %n%'

men%'%r 'emam-%an sese&ran .a'%-an -e'erjaan J%ma! %as Can

<er<e$a 0 1re'%ens* -en%anan($a%r/s*'%s) -e'erjaan

Dam-a' nea*1 " 2ejen%!an



DIMENSIPE2ERJAAN/TUGAS

8$ .4#;2." ;2#7M2 " +imensi 'ariasi Keterampilan

U'%ran seja%! mana +ar*as* 'eeram-*an 0 <a'a $a-amenCeesa*'an %as eren%

+imensi #ignikansiU'%ran seja%! mana %as mem-ear%!* 'e!*$%-an &ran a*n *n/e8&ran*sas*

+imensi IdentitasU'%ran seja%! mana %as me*<a'an <a*an / %n* Can $a-a$**$en*'as*'an

+imensi OtonomiU'%ran seja%! mana 'e<e<asan *n$*+*$% menja$Fa'an %as 0

-r&se$%r %n%' mea'sana'annCa

+imensi .mpan 4alik U'%ran seja%! mana *n$*+*$%,*n$*+*$% mener*ma *n1&rmas* '!%s%s

<er%-a -%j*an e%ran 0 '&menar enan e1e'*as -e'erjaannCa

2e$aaman -e'erjaan <er'a*an ans%n $enan $*mens*$*aas Ma'*n <esar %'%ran $ar* 'ara'er*s*' $*mens*-e'erjaan erse<% %n%' s%a% -e'erjaan a'an sema'*n<esar -%a 'em%n'*nan -ara -eaFa* $a-a erm&*+as* 0merasa'an 'e-%asan

PENGELOMPO22AN ORGANISASI ()

#;-ST-. 62.2." "

Oran*sas* @&rma

I'aan %n%' <e'erjasama se#ara#&n*n%*as <er'es*nam<%nan 0er*'a sa% sama a*n $aam-era%ran 1&rma

Oran*sas* In1&rma

Se*a- a'*+*as -r*<a$* <ersama an-aa$anCa s%a% %j%an <ersama Canse#ara sa$ar $an senaja %n%'men#a-a*nCa



PENGELOMPO22AN ORGANISASI () @%ns* 2e&m-&' In1&rma "

Memaj%'an n*a*,n*a* s&s*a 0 <%$aCa an&anCa M*sa "'esen* 0 OR

Mem<er*'an sa%s s&s*a 0 'e-%asaan <a* an&anCa

Ber1%ns* mean#ar'an ar%s '&m%n*'as* %n%'sa*n %'ar *n1&rmas*

Mem<%a *n'%nan 'erja ses%a* $enan*n'%nan Can $**n*n'an

2er%*an 2e&m-&' In1&rma "

In1&rmas* Can saa! men*m<%'an 'er%*an&ran*sas* se#ara menCe%r%!

S%* mena$a'an -er%<a!an <*a 'e&m-&' *n1&rmasana $&m*nan

Perenanan 'arena 'e-%asan s&s*a anara an&a$enan 'e-en*nan manajemen

SPAN O@ MANAGEMENT ()

Bera-a j%ma! <aFa!an Can e-a <a*se&ran aasan H

@a'&r Can mem<aas* j%ma! <aFa!an$aam %n*nCa " L*n'%nan

9a'% Can erse$*a

2emam-%an manajer

;enr% 1a%ol J%ma! manajer $*en%'an

$enan -er!*%nan $ere %'%r" se*a- 3,4

s%-er+*s&r $*-er%'an manajer $enan

*n'a e<*! *n*



SPAN O@ MANAGEMENT () :raicunas S-an &1 manaemen

!ar%s mem-er*m<an'an 3 ma#amrea*&ns!*- / !%<%nan " "irect Single .elationship

J%ma! !%<%nan j%ma! <aFa!an (R n) "irect :roup .elationship

J%ma! <aFa!an V/ j%ma! !%<%n)an <er(am<a!se#ara

$ere%'%r

2n

R n

21

#ross.elationship

n

2

R n (n – ) T&a .R

R n

2n 1

SPAN O@ MANAGEMENT (3)

LCn$a @ UrF*#'

2es*m-%an :raicunas " T*$a' a$a se&rane'se'%*1-%n Can $a-a menCe*a

se#ara ans%n -e'erjaan <*a e<*! <aFa!an Can -e'erjaannCa sa*n<er'a*an

Ian am*&n

Raa,raa &a' man%s*a e1e'*1 menanan* 3, &a' man%s*a a*nnCa T&- Manaer e1e'*1 mem<aFa!* 4 – &ran

M*$$e Manaer e1e'*1 mem<aFa!* – 5 &ran



SPAN O@ MANAGEMENT (4) @a'&r -enen% e1e'*+*as S&M "

Jen*s -ea*!an/ra*n*n Can$*m**'* &e! <aFa!an

2ejeasan $aam -e*m-a!an FeFenan

2ejeasan ren#ana Can $*ea-'an

Pen%naan san$ar Can &<je'*1

T*n'a -er%<a!an (#&n&!e's-ans* aa% -en#*%an)

Te'n*' 2&m%n*'as* (#ara 0 me$*a Cane1e'*1 %n%' -enCam-a*an *n1&rmas*)

Sr%'%r Oran*sas*

Gam<aran menena* -em<a*an%as sera -&s*s* $* $aam s%a%-er%sa!aan S%s%nan !%<%nan anar <a*an

Can a$a $aam s%a% -er%sa!aan Uns%r Sr%'%r Oran*sas* "

A$anCa s-es*a*sas* San$ar*sas* a'*+*as

2&&r$*nas* a'*+*as

Senra*sas* 0 Desenra*sas*-enam<*an 'e-%%san A$anCa %ns%r %'%ran %n* 'erja



Sr%'%r Oran*sas* @&rma()0ranisasi 4UN63$0N#7 0ranisasi D$A$3$0N#7

D$215TU2D$215TU2Direksi

Direksi

&anaer &anaer &anaer &anaer

&anaer &anaer &anaer &anaer 9roduk 9roduk 9roduk 8asa

3D& 9roduksi 5euanan &arketin 3epatu 9akaian 02 #lat 0 2 9elatihan

BE3SSEN BE3EK%3

BKOMPE%ENS %EKNS BMENDORON2 MO%*AS

BKOORDNAS MUDA" BUKURAN OU%PU% JE1AS

BKURAN2 E3EK%3' 1AMBAN BKOORDNAS SUKAR

Sr%'%r Oran*sas* @&rma () "PROE2

&#N#8

D 19#2T&1N T D 19#2T&1NT D19#2T&1N T:@$14 :@$14 :@$14

92081:T

71#D12

&#N#8

9U#@##N

98T

&#N#6

k19#7# k19#7# k19#7#

D19#2T1&1N D19#2T1&1N D19#2T1&1N

&#N#8&N 9- &#N#8&N 9-

D9#T&NT#7 7$N #ND T#44



Sr%'%r Oran*sas* @&rma (3) "MATRI2S

ompany #'

9ro.et 3ystem Desin Desin 3o/t>are

&anaement 1nineerin 1nineerin #ssurane 1nineerin

9roet F un

c t i o

n a l Project Responsibility

9ro.et D

R e s p o

n s i b i l i

t y 9ro.et 4

9roet 6

2e#en$er%nanOran*sas*

Ram-*n $an/aa% a

Desenra*sas* $aam

'e-%%san Sana @e's*<e

M*s'*n #truktur 2aCa 3ungsi



MANAJEMEN INDUSTRI

P&'&' Ba!asan

$oordination


DE@INISI #oordination

Pr&ses 'eer-a$%an 'e*aan 0 %j%an $ar* %n*,%n*&ran*sas* Can er-*sa! %n%' -en#a-a*an %j%an&ran*sas* se#ara es*en

Paul .$ a0renae & 8o% )$ orsch2es%*an $aam '&&r$*nas* "

Per<e$aan $aam &r*enas* %j%an eren%D*+Pr&$" -r&$%'s* D*+Mar'e " -enj%aan

Per<e$aan $aam &r*enas* Fa'%D*+Pr&$" Fa'% -en$e' D*+R0D " 9a'% ama

Per<e$aan $aam &r*enas* anar -r*<a$*D*+Pr&$" '&m'asar'e-#e-a D*R0D "'&man#ar$*a&

Per<e$aan $aam 'een%an sr%'%rMem-%nCa* me&$e san$ar -en*a*an Can <er<e$a



SUMBER 9E9ENANG !oral T1eor/ of Aut1orit/

9eFenan !anCa a$a a-a<*a <erasa $ar*s%m<er Can 1&rma A$anCa -e*m-a!an$ar* aasan 'e <aFa!an

Pemean Sa!am DeFan 2&m*sar*s Manajer

Acceptance T1eor/ of Aut1orit/

Sese&ran mena'%* aasannCa se<aa*-*m-*nan 'arena <aFa!an mener*masese&ran erse<% se<aa* aasan(Denan 'ee<*!an -r*<a$* 0 -er*a'%

Can $*m**'*nCa)P*m-*nan Can e1e'*1 !ar%s mem**'*

FeFenan $ar* s%m<er 'e$%anCa

JENIS 9E9ENANG

9eFenan Gar*s9eFenan %n%' mem<er*'an -er*na! $an <eran%n

jaFa< aas -er*na! Can $*<er*'an

9eFenan Sa1 9eFenan Can $*m**'* &e! -ara enaa a!* %n%'

mem<er*'an -en$a-a 0 saran 'e-a$a manaer mea%*-*m-*nan &ran*sas*

O<4S 2- D*m**'* &e! &ran,&ran 0 <er%asmem<an% &ran,&ran Can mem**'* FeFenan ar*s

%n%' an#arnCa a'*+*as :<4#7 & :<4#7 9eFenan %n%'

menem%'a'an mem<er*'an aa% menj%a *$e P-T-.SO & PO)M2 9eFenan %n%' mem<er*'an

saran 0 nas*!a

9eFenan @%ns*&na2e'%asaan manajer aas -r&ses 0 -ra'e' 'e<*ja'aneren%



PELIMPAAN 9E9ENANG () Pr&ses " Menea-'an !as* Can $*!ara-'an

$ar* Can mener*ma FeFenan Menen%'an %as %n%' mem-er&e!

!as*

Mea'%'an -e*m-a!an seea! %as jeas

Tan%n jaFa< FeFenan ses%a* %as

T%j%an " .ara -en#a-a*an %j%an

Menem<an'an 'emam-%an <aFa!an

Mem<er* 'e-er#aCaan -a$a %as,%aseren%

PELIMPAAN 9E9ENANG ()

Aasan " A$anCa %as men$a$a' $ar* -*m-*nan

A$anCa 'e-er#aCaan aasan %n%' menjaan'an%as,%as eren%

@a'&r Can !ar%s $*-er*m<an'an " S*%as* Can $*!a$a-* (n&rma / $ar%ra)

2emam-%an <aFa!an -ener*ma FeFenan

Sr%'%r &ran*sas* -er%sa!aan

am<aan " A$anCa rasa a'% aa menjaan'an %as

T*$a' se*m<an anara FeFenan 0 *m<aan



PELIMPAAN 9E9ENANG (3)2e%n%nan "

Sema'*n <anCa' %as Can $**m-a!'an 'e-a$am <aFa!an sema'*n <anCa' an%n jaFa<Can $*er*ma $ar* m *n'a aas

Men!as*'an 'e-%%san Can e<*! <a*' M<aFa!an e<*! men%asa* &-eras*&na

Men*n'a'an -er#aCa $*r* 0 'emam-%anmenam<* 'e-%%san

T*$a' sem%a -*m-*nan ma% me*m-a!'an " Manajer $a-a menerja'an e<*! <a*'

BaFa!an $*ana- *$a' mem**'* 'emam-%an

Per% Fa'% %n%' menjeas'an A$anCa rasa a'% 'e!*anan 'e'%asaan

PELIMPAAN 9E9ENANG (4)

Pr*ns*- aar e1e'*1 " Principle of delegation (% result e=pected

Pr*ns*- -e*m-a!an aas !as* Can$*!ara-'an

Principle of function de5nition Pr*ns*- -enen%an%as Can !ar%s $*a'sana'an

Principle of scalar chain Pr*ns*- rana* <er'aa(ar*s FeFenannCa jeas)

Principle of le9el authorit% Pr*ns*- FeFenan

<erjenjan Principle of unit of command Pr*ns*- 'esa%an

-er*na!

Principle of a(soluteness responsi(ilit% Pr*ns*-'em%a'an an%n jaFa<

Principle of parit% of authorit% & responsi(ilit% Pr*ns*- 'ese*m<anan aanar FeFenan 0an%n jaFa<

35921_manajemen industri (submit)

Documents