2.1 tugas, fungsi dan struktur organisasi dinas pmd file2.1 tugas, fungsi dan struktur organisasi...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 1
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PMD
Berdasarkan Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-Badan Daerah, Kecamatan serta Kelurahan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Dinas Pemberdayaan dan Desa (DPMD)
mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintaha
kabupaten dalam lingkup perencanaan, pengelolaan data dan Program
pembangunan masyarakat desa dan kelurahan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut diatas, Dinas PMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perlengkapan
kepegawaian dan keuangan;
2. Penyusunan rumusan dan pengawasan kebijakan di bidang pemerintah
dan pemberdayaan masyarakat desa / kelurahan ;
3. Pengelolaan data, melaksanakan pembinaan rencana dan program
pembanguna masyrakat desa / kelurahan;
4. Pengkoordinasian membimbing, membina, mengevaluasi dan
melaksanakan tugas di bidang Ketahanan masyarakat ;
5. Pemberian dukungan kelancaran pelaksanaan pembangunan dibidang
usaha ekonomi desa dan pemanfaatan sumber daya alam ;
6. Pembinaan unit pelaksana teknis Dinas;
7. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya ;
Struktur organisasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa terdiri dari:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretaris Dinas, membawahi :
a) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
b) Sub Bagian Keuangan;
c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang Pemerintahan dan Pemberdayaan Desa/Kelurahan, membawahi :
a) Kepala Seksi Pemerintahan Desa;
b) Kepala Seksi Lembaga Kemasyarakatan, Pendapatan dan Kekayaan
Desa/Kelurahan;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 2
d. Bidang Ketahanan Masyarakat Desa dan Sosial Budaya Masyarakat,
membawahi :
a) Kepala Seksi Motivasi dan Pengembangan Sumber Daya Masyarakat
( SDM );
b) Kepala Seksi Pembinaan Kesejahteraan Keluarga, Peningkatan Anak
dan Remaja.
e. Bidang Usaha Ekonomi Desa, membawahi :
a) Kepala Seksi Bantuan Pembangunan dan Perkreditan;
b) Kepala Seksi Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat.
f. Bidang Kemanfaatan Sumber Daya Manusia dan Teknologi Tepa Guna,
membawahi :
a) Kepala Seksi Kerjasama dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna;
b) Kepala Seksi Pengkajian Teknologi Tepat Guna.
Secara lengkap bagan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ( DPMD ) Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dapat dilihat dalam gambar berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 3
Gambar 2.1 Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ul
KASI PEMBINAAN KESEJAHTERAAN KELUARGA, PENINGKATAN ANAK
DAN REMAJA
KASI PENGKAJIAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA
KASI PEMERINTAHAN DESA KASI KERJASAMA DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI TEPAT
GUNA
BIDANG SDA DAN TTG
BIDANG KETAHANAN MASYARAKAT
DAN SOSIAL BUDAYA MASYARAKAT
BIDANG PEMERINTAHAN DESA DAN
PEMBERDAYAAN DESA / KEL
KASI LEMBAGA KEMASYARAKATAN, PENDAPATAN DAN KEKAYAAN DESA/KELURAHAN
BIDANG USAHA EKONOMI DESA
KASI USAHA EKONOMI KELUARGA DAN
MASYARAKAT
KASI BANTUAN PEMBANGUNAN DAN PENGKREDITAN
KASI MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN SDM
SUBBAG. PERENCANAAN, EVALUASI
DAN PELAPORAN
SUBBAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUBBAG KEUANGAN
SEKRETARIAT
KEPALA DINAS
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
( TIPE A)
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 4
Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas PMD ditetapkan dengan
Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 dengan
rincian sebagai berikut :
A. KEPALA DINAS
Tugas : Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
mempunyai tugas Pokok memimpin dan melaksanakan segala tugas
dan kegiatan di bidang pembangunan desa Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa.
Fungsi :
Pelaksanaan dan Penyusun Program kerja untuk mencapai tujuan
jangka panjang dan jangka pendek;
Pelaksanaan dan pengkoordinasi kegiatan tata usaha dan bidang-
bidang;
Pelaksanaan, pembinaan perencanaan, pengolah
data,pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa;
Pelaksanaan, membimbing, membina, mengevaluasi dan
mengkoordinasikan tugas di bidang ketahanan masyarakat;
Pelaksanaan dan Pemberian motivasi untuk kelancaran
pelaksanaan pembangunan di bidang Usaha Ekonomi Desa,
pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna;
Pelaksanaan dan Perencanaan proyek dan kegiatan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang akan dilaksanakan pada
tahun yang akan datang sesuai dengan peraturan yang berlaku;
Pelaksanaan dan pembina dan pengawasan kinerja bawahan yang
berada dalam lingkungan dinas;
Pelaksanaan dan pengkoordinasian secara vertikal dan horizontal
dengan instansi terkait baik pusat maupun daerah;
Pelaksanaan dan pemberian laporan, saran dan pertimbangan
kepada Bupati tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam
pelaksanaan tugas;
Pelaksanaan penilaian sasaran kerja pegawai (SKP) dan DP3
bawahan;
Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 5
B. SEKRETARIS DINAS
Tugas : Sekretaris Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan
urusan umum, perlengkapan, keuangan, organisasi dan tata laksana,
hubungan masyarakat, kepegawaian.
Fungsi :
Pelaksanaan dan Penyelenggaraan Tugas urusan Sekretariat,
Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, Keuangan, Umum dan
Kepegawaian, serta Hubungan Masyarakat dan Protokol;
Pelaksanaan dan penyelenggaraan Urusan tatakelola kearsipan;
Pelaksanaan dan penyelenggaraan Pengadaan dan Pemeliharaan
pada Dinas.
Pelaksanaan dan penyusunan Rencana Anggaran dan
menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan
Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, keuangan, Umum dan
Kepegawaian;
Pelaksanaan dan penyusunan Rencana Program dan pengumpulan
data;
Pelaksanaan dan pemberian Saran dan Pertimbangan kepada
Kepala Dinas mengenai langkah-langkah yang perlu diambil di
bidang tugasnya;
Pelaksanaan dan pembinaan dan pengawasan kinerja bawahan
yang berada dalam lingkungan tugasnya;
Pelaksanaan penilaian sasaran kerja pegawai (SKP) dan DP3
bawahan;
Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
Tugas :
Melaksanakan dan menyusun rencana program kegiatan
berdasarkan RENJA dan RENSTRA yang telah ditetapkan;
Melaksanakan, menghimpun, mengelola data dan informasi tentang
perencanaan dan pelaporan;
Melaksanakan serta menginventarisasi permasalahan-
permasalahan tentang perencanaan dan pelaporan evaluasi;
Melaksanakan dan membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan tentang perencanaan, pelaporan dan evaluasi;
Melaksanakan penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan DP3
bawahan;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 6
Kepala Sub Bagian Keuangan
Tugas :
Melaksanakan dan menyusun rencana program kegiatan
keuangan;
Melaksanakan dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijakan teknis;
Melaksanakan dan menginventarisir permasalahan-permasalahan
yang berhubungan dengan keuangan;
Melaksanakan dan menyusun rencana anggaran pembiayaan;
Melaksanakan administrasi keuangan;
Melaksanakan dan membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan tentang keuangan;
Melaksanakan penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan DP3
bawahan;
Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan.
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Tugas :
Melaksanakan dan menyusun rencana program kegiatan umum
dan kepegawaian;
Melaksanakan dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijakan teknis;
melaksanakan urusan tatakelola kearsipan;
Melaksanakan dan mempersiapkan bahan dalam rangka
penyusunan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis mengenai
kepegawaian;
Melaksanakan dan menghimpun, menginventarisir dan mengolah
data dan informasi yang berhubungan dengan kepegawaian dan
mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka pemecahan masalah;
Melaksanakan dan menyelenggarakan Perencanaan kebutuhan,
pengadaan pegawai, motivasi dan kesejahteraan pegawai;
Menyelenggarakan dan menyelenggarakan administrasi
kepegawaian penilaian SKP dan DP3 bawahan;
Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 7
C. BIDANG PEMERINTAHAN DAN PEMBERDAYAAN DESA/KELURAHAN
Tugas : Kepala Bidang Pemberdayaan Desa mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan tentang Pemberdayaan Desa, lingkungan,
sarana dan prasarana, serta pengelolaan pelayanan sosial dasar
masyarakat.
Fungsi :
Pelaksanaan dan penyusunan rencana kegiatan perumahan,
lingkungan, pelayanan dasar masyarakat dan akurasi data desa;
Pelaksanaan, penghimpun dan mempelajari peraturan perundang-
undangan, kebijaksanaan teknis, pedoman dan petunjuk teknis
yang berhubungan dengan pemberdayaan desa dan kelembagaan
masyarakat;
Pelaksanaan, penghimpun dan pengolahan data informasi tentang
perumahan, lingkungan dan kegotong royongan;
Pelaksanaan dan penyiapan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijaksanaan teknis tentang perubahan dan
lingkungan desa;
Pelaksanaan serta pengkoordinasian dengan dinas/instansi terkait
dan seksi-seksi dalam lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan lomba desa;
Pelaksanaan serta penginventarisasi permasalahan-permasalahan
lomba desa, perumahan dan lingkungan desa;
Pelaksanaan dan penyusunan rencana kegiatan tentang sarana
dan prasarana desa pelayanan dasar masyarakat, lomba desa, dan
penata pemukiman masyarakat dan kegotong royongan;
Pelaksanaan dan penghimpun pengolahan data dan informasi yang
berhubungan dengan lomba desa, sarana dan prasarana desa;
Pelaksanaan dan penyiapan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijaksanaan teknis tentang lomba desa, sarana dan
prasarana desa;
Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi pelaksanaan pemberdayaan
desa;
Pelaksanaan dan pengkoordinasi penyusunan program serta
fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan di bidang pemberdayaan desa;
Pelaksanaan dan pemberi saran dan pertimbangan kepada Kepala
Dinas tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil;
Pelaksana tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 8
Kepala Seksi Pemerintahan Desa
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan tentang lembaga
kemasyarakatan desa dan lembaga adat;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang
kelembagaan kemasyarakatan desa;
Melaksanaan dan menghimpun, mengolah data dan informasi
tentang kelembagaan masyarakat desa;
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan peningkatan
peranan lembaga kemasyarakatan dan desa dan kegotong
royongan;
Melaksanaan dan menghimpun dan mengolah data informasi yang
berhubungan dengan peningkatan peranan kelembagaan desa;
Melaksanaan dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijaksanaan teknis yang berhubungan dengan
peningkatan peranan lembaga kemasyarakatan desa;
pMelaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-
permasalahan tentang lembaga kemasyarakatan desa;
Melaksanaan serta membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan tentang lembaga kemasyarakatan desa;
Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Lembaga Kemasyarakatan, Pendapatan dan
Kekayaan Desa/Kelurahan
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan tentang pendataan
desa pelayanan dasar dan akurasi data desa;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang pendapatan
kekayaan desa, sarana dan prasarana desa dan pembangunan
desa;
Melaksanaan, Menghimpun, mengolah data dan informasi tentang
pendapatan kekayaan desa, lomba desa, perumahan dan
lingkungan;
Melaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang pendapatan desa, lomba desa, perumahan dan lingkungan;
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan pendapatan dan
kekayaan desa;
Melaksanaan dan mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijaksanaan, pedoman petunjuk teknis yang
berhubungan dengan pendataan, pendapatan dan kekayaan desa;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 9
Melaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang pendapatan kekayaan desa;
Melaksanaan dan mengadakan koordinasi dengan dinas/instansi
terkait dan seksi-seksi dalam lingkungan pembinaan pendapatan
dan kekayaan desa;
Melaksanaan dan membuat evaluasi desa laporan pelaksanaan
kegiatan tentang pendapatan dan kekayaan desa;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
D. BIDANG KETAHANAN MASYARAKAT DESA DAN SOSIAL BUDAYA
MASYARAKAT
Tugas : Kepala Bidang Ketahanan Masyarakat Desa dan Sosial Budaya
Masyarakat tugas pokok melaksanakan urusan ketahanan
masyarakat desa dan sosial budaya masyarakat dan rencana
pembangunan desa.
Fungsi :
Pelaksanaan dan penyusun rencana kegiatan tentang ketahanan
masyarakat desa dan sosial budaya masyarakat;
Pelaksanaan pembina dan pemberdayaan ketahanan masyarakat
desa dan sosial budaya;
Pelaksana tugas tentang peningkatan ketahanan masyarakat desa,
dan sosial budaya masyarakat;
Pelaksanaan dan penyelenggaraan urusan hubungan ketahanan
masyarakat desa dan sosial budaya;
Pelaksanaan dan penghimpun dan mengelola usaha-usaha
ketahanan masyarakat desa dan sosial budaya masyarakat;
Pelaksanaan dan pendataan tenaga kerja pedesaan dan pemecahan
masalah tentang ketenagakerjaan;
Pelaksanaan dan penyusun rencana kegiatan peningkatan peranan
masyarakat dan pelaksanaan fasilitasi musyawarah perencanaan
pembangunan desa;
Pelaksanaan, penghimpun dan mengolah data informasi yang
berhubungan dengan peningkatan peranan masyarakat dan
pelaksanaan fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan
desa;
Pelaksanaan dan persiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijaksanaan teknis yang berhubungan dengan
peningkatan peranan masyarakat dan pelaksanaan fasilitasi
musyawarah perencanaan pembangunan desa;
Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 10
Kepala Seksi Motifasi dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana tentang motifasi dan
pengembangan sumber daya manusia dan fasilitasi musyawarah
perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang motifasi
dan pengembangan sumber daya manusia dan fasilitasi
musyawarah perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan menghimpun, mengolah data dan informasi
tentang motivasi dan pengembangan sumber daya manusia dan
fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijakan;
Melaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang motivasi dan pengembangan sumber daya manusia dan
fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan motivasi dan
pengembangan sumber daya manusia dan fasilitasi musyawarah
perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan mengadakan koordinasi dengan dinas/instansi
terkait dan seksi-seksi dalam lingkungan motivasi dan
pengembangan sumber daya manusia dan fasilitasi musyawarah
perencanaan pembangunan desa;
Melaksanaan dan membuat evaluasi desa laporan pelaksanaan
kegiatan tentang motivasi dan pengembangan sumber daya
manusia dan fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan
desa;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Pembinaan Kesejahteraan Keluarga,
Peningkatan Anak dan Remaja
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan tentang pembinaan,
pemberdayaan, kesejahteraan keluarga, peningkatan anak, remaja,
dan karangtaruna;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 11
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan
tentang pembinaan, pemberdayaan kesejahteraan keluarga,
peningkatan anak, remaja, dan karangtaruna;
Melaksanaan, menghimpun, mengolah data dan informasi tentang
pembinaan kesejahteraan keluarga, peningkatan anak, remaja, dan
karangtaruna;
Melaksanaan serat menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang pembinaan kesejahteraan keluarga, peningkatan anak,
remaja, dan karangtaruna;
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan pembinaan
kesejahteraan keluarga, peningkatan anak, remaja, dan
karangtaruna;
Melaksanakan pendapatan dan penganalisaan tingkat pembinaan
kesejahteraan keluarga, peningkatan anak, remaja, dan
karangtaruna;
Melaksanaan dan membuat evaluasi desa laporan pelaksanaan
kegiatan tentang pembinaan kesejahteraan keluarga, peningkatan
anak, remaja, dan karangtaruna;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
E. BIDANG USAHA EKONOMI DESA
Tugas : Kepala Bidang Usaha Ekonomi Desa mempunyai tugas
membantu Kepala Dinas dalam bidang pembangunan desa,
perkreditan, produksi, pengentasan kemiskinan, peningkatan dan
keterampilan masyarakat.
Fungsi :
Pelaksanaan dan penghimpun dan mempelajari peraturan yang
berhubungan dengan bantuan desa dan usaha ekonomi desa;
Pelaksanaan dan pengkoordinasian dengan dinas/instansi terkait
dengan seksi-seksi dalam lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa tentang Perkreditan, tenaga kerja dan sektor
informal menyelenggarakan kebijaksanaan tentang bantuan desa
dan usaha ekonomi desa;
Pelaksanaan serta penginventarisasi permasalahan-permasalahan
yang berhubungan dengan bantuan desa dan usaha ekonomi desa;
Pelaksanaan dan pembuatan laporan dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan tentang bantuan pengentasan kemiskinan serta Usaha
Ekonomi Desa;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 12
Pelaksanaan dan penyusun program petunjuk pelaksanaan
kegiatan perkreditan;
Pelaksanaan dan pemberian saran dan pertimbangan kepada
Kepala Dinas;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Bantuan Pembangunan dan Perkreditan
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan tentang bantuan
pembangunan dan perkreditan;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang bantuan
pembangunan dan perkreditan;
Melaksanaan, menghimpun mengolah data dan informasi tentang
bantuan pembangunan dan perkreditan;
Mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka penyusunan
kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis tentang bantuan
pembangunan dan perkreditan;
Menginventarisasi permasalahan-permasalahan tentang
pembangunan dan perkreditan;
Melaksanakan pendataan dan menganalisa tingkat perkembangan
dan kemajuan bantuan pembangunan dan perkreditan;
Menyelenggarakan bantuan pembangunan dan perkreditan;
Membuat evaluasi desa laporan pelaksanaan kegiatan tentang
bantuan pembangunan dan perkreditan;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kegiatan tentang Usaha
Ekonomi Keluarga dan Masyarakat;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang Usaha
Ekonomi Keluarga dan Masyarakat;
Melaksanaan, menghimpun dan mengolah data dan informasi
tentang Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat;
Menginventarisasi permasalahan-permasalahan tentang Usaha
Ekonomi Keluarga dan Masyarakat;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 13
Melaksanaan dan mengadakan koordinasi dengan dinas/instansi
dan seksi-seksi dalam lingkungan Usaha Ekonomi Keluarga dan
Masyarakat;
Melaksanakan pendataan dan menganalisa tingkat Usaha Ekonomi
Keluarga dan Masyarakat;
Melaksanaan dan membuat evaluasi dan laporan tentang kegiatan
Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
F. BIDANG KEMANFAATAN SUMBER DAYA ALAM DAN TEKNOLOGI TEPAT
GUNA
Tugas : Kepala Bidang Kemanfaatan Sumber Daya Alam dan Teknologi
Tepat Guna mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam bidang
Kemanfaatan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna.
Fungsi :
Pelaksanaan dan penghimpun dan mempelajari peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan Kemanfaatan
Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna;
Pelaksana dan koordinasi dengan dinas/instansi terkait dan seksi-
seksi dalam lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa;
Pelaksanaan dan penginventarisasi permasalahan-permasalahan
yang berhubungan dengan pemecahan masalah tentang Teknologi
Tepat Guna dan sektor informal;
Pelaksanaan dan penyusunan program dan petunjuk kegiatan
Teknologi Tepat Guna;
Pelaksanaan pembinaan dan pemantauan tentang SDA dan
Teknologi Tepat Guna;
Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Kerjasama dan Kemanfaatan Teknologi Tepat
Guna
Tugas :
Melaksanaan dan menyusun rencana kerja kerjasama pemanfaatan
teknologi tepat guna;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman dan petunjuk teknis tentang kerjasama
pemanfaatan teknologi tepat guna;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 14
Melaksanaan dan menghimpun, mengelola data dan informasi
tentang kerjasama pemanfaatan teknologi tepat guna;
Melaksanaan dan mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka
penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis tentang
kerjasama pemanfaatan teknologi tepat guna;
Melaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang kerjasama pemanfaatan teknologi tepat guna;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Pengkajian Teknologi Tepat Guna
Tugas :
Melaksanaan serta menginventarisasi permasalahan-permasalahan
tentang pengkajian teknologi tepat guna dan konservasi sumber
daya alam;
Melaksanaan dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis pedoman tentang pengkajian teknologi tepat guna
dan konservasi sumber daya alam;
Melaksanaan dan menghimpun dan mengelola data dan informasi
tentang pengkajian teknologi tepat guna dan konservasi sumber
daya alam;
Melaksanaan dan mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka
menyusun kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis tentang
pengkajian teknologi tepat guna dan konservasi sumber daya alam;
Melaksanaan dan menyusun rencana kerja kerjasama pengkajian
teknologi tepat guna dan konservasi sumber daya alam;
Melaksanaan dan mengadakan koordinasi dengan Dinas, instansi
terkait serta seksi-seksi di dalam lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa;
Melaksanaan dan menyelenggarakan pengkajian teknologi tepat
guna;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
G. JABATAN FUNGSIONAL
2.2. SUMBER DAYA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
2.1.1 SUMBER DAYA MANUSIA
Kepemerintahan yang baik (good governance) adalah prasyarat
bagi terbentuknya pemerintahan yang efektif dan demokratis. Good
governance digerakkan oleh prinsip-prinsip partisipatif,
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 15
penegakan hukum yang efektif,transparansi, responsif, kesetaraan,
visi strategis, efektif dan efisien, profesional,akuntabel dan
pengawasan yang efektif. Dengan kaitan tersebut, peningkatan
kualitas penyelenggaraan pemerintahan khususnya sumberdaya
aparatur harus menjadi salah satu prioritas penting dan strategis
dalam program saat ini dan di masa yang akan datang. Sumberdaya
aparatur pemerintah menempati posisi strategis yang bukan saja
mewarnai melainkan juga menentukan arah kemana suatu daerah
akan dibawa.
Pemerintah Daerah adalah implementator kebijakan publik
yang mengemban tugas dan fungsi-fungsi pelayanan, perlindungan
dan pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu, pemerintahan di
masa mendatang adalah pemerintahan yang cerdas, yang mampu
menerjemahkan kebijakan publik ke dalam langkah-langkah
operasional yang kreatif dan inovatif dengan orientasi pada
kepentingan masyarakat. Pemerintahan yang cerdas hanya bisa
diwujudkan jika aparaturnya cerdas.
Terkait dengan hal tersebut di atas, jumlah aparatur Dinas
PMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan data dari
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sampai Bulan Januari Tahun
2017 berjumlah 46 orang. Komposisi jabatan dalam struktur
organisasi Dinas PMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat
dilihat pada tabel 2.1. Berdasarkan data yang ditampilkan pada
Tabel 2.1, Dinas PMD menjalankan fungsi koordinasi dengan SKPD
lain. Bidang perencana di Dinas PMD bermitra dengan SKPD di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan
secara intensif melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi masing-masing. Fungsi koordinasi merupakan fungsi
paling strategis yang dijalankan oleh Dinas PMD melalui 4 (empat)
bidang perencana yaitu Bidang Pemberdayaan Desa, Bidang
Ketahanan Masyarakat Desa dan Sosial Budaya Masyarakat, Bidang
Usaha Ekonomi Desa, Bidang Kemanfaatan Sumber Daya Alam dan
Teknologi Tepat Guna. Keempat bidang tersebut mengkoordinasikan
seluruh SKPD dalam kegiatan perencanan pembangunan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 16
Tabel 2.1
Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan
Dinas Pemberdyaan Masyarakat dan Desa Kabupaten OKU TIMUR
Sekretariat memiliki jumlah pejabat pada eselon IV dan
jumlah karyawan yang lebih banyak daripada bidang yang lain,
mengingat beban kerja di sekretariat yang cukup tinggi. Yang
menjadi catatan dalam struktur Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa adalah adanya jabatan fungsional peneliti dan perencana
yang bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Dinas
Pemberdayaaan Masyarakat dan Desa dan tidak terikat secara
struktur dengan bidang-bidang perencana. Kondisi kepegawaian
Dinas PMD berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel
2.2 dibawah ini:
Tabel 2.2
Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan
No Uraian
Esselo
n I
Esselo
n II
Esselo
n III
Esselo
n IV
Sta
f
Jum
lah
1 Kepala Dinas 1 1
2 Sekretaris Dinas 1 3 10 14
3 Bidang Pemerintahan dan
Pemberdayaan
Desa/Kelurahan
1 2 5 8
3 Bidang KMD dan SosBud 1 2 6 9
4 Bidang Usaha Ekonomi 1 2 10 13
5 Bidang SDA dan TTG 1 2 6 9
Jumlah 1 5 11 37 54
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 17
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten OKU TIMUR
No Uraian S3 S2 S1 D3 SMA SMP Jumlah
1 Kepala Dinas - 1 - - - - 1
2 Sekretaris Dinas - 2 5 1 6 - 14
3
Bidang Pemerintahan
dan Pemberdayaan
Desa/Kelurahan
- - 6 2 - - 8
4 Bidang KMD dan Sosial
Budaya - 1 5 - 3 - 9
5 Bidang Usaha Ekonomi - 2 6 1 4 - 13
6 Bidang SDM dan TTG - 2 4 1 2 - 9
Jumlah - 8 26 5 15 - 54
Kapasitas dan kapabilitas karyawan berkaitan erat dengan
tingkat pendidikannya. Berdasarkan data yang ditampilkan pada
Tabel 2.2, tingkat pendidikan karyawan Dinas Pemberdayaaan
Masyarakat dan Desa yang paling banyak adalah pendidikan S-1
sebanyak 26 orang (48,15%). Tingkat pendidikan bagian terbesar dari
karyawan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang relatif
tinggi ini merupakan modal dasar yang penting dalam peningkatan
kinerja Dinas Pemberdayaaan Masyarakat dan Desa secara umum.
Jumlah karyawan Dinas Pemberdayaaan Masyarakat dan
Desa yang menamatkan pendidikan S-2 tercatat sebanyak 8 orang.
Secara persentase, jumlah tersebut mencapai 14,81 % dari seluruh
karyawan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, tentu ini
menjadi modal dasar yang besar dalam menjalankan tugas pokok dan
fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sebagai lembaga
perencana secara optimal.
2.1.2 ANGGARAN
Dari sisi anggaran, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
mendapatkan alokasi anggaran yang meningkat dari tahun ke tahun,
tabel dibawah ini memperlihatkan jumlah alokasi anggaran 2012-
2016 beserta serapannya sebagai berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 18
Tabel 2.3
Alokasi Anggaran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2012-2016
No Tahun
Anggaran
Jumlah
Anggaran
(Rp)
Realisasi (Rp) Persentase
(%)
1 2012 3.974.748.792 3.749.308.671 94,33
2 2013 4.463.670.750 4.358.883.470 97,65
3 2014 4.795.462.500 4.604.256.626 96,01
4 2015 4.333.378.872 4.250.585.159 98,09
5 2016 2.490.971.250 2.332.174.481 93,63
Permasalahan anggaran di Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa juga berkaitan Alokasi Uang Persediaan (UP) untuk Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur masih belum mencakupi untuk membackup kegiatan rutin,
terbatasnya alokasi dana yang dikelola Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk
melaksanakan kegiatan selama 1 tahun, dan panjangnya proses
birokrasi dalam pengajuan SPP.
Belum terintegrasinya Perencanaan dan penganggaran dalam
satu sistem, manjadi titik lemah selanjutnya, dimana otoritasnya
tidak berada pada institusi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa sehingga menyebabkan banyak kegiatan yang sudah
direncanakan,tereduksi pada proses penganggaran.
2.1.3 ASET, SARANA DAN PRASARANA
Kondisi saat ini masih menunjukan belum terpenuhinya
kebutuhan peralatan dan perlengkapan perkantoran yang memadai.
Berikut kondisi Rekapitulasi barang dan inventaris kantor
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 19
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur dapat dilihat pada Tabel 2.4 berikut:
Tabel 2.4
Daftar Inventaris Barang
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kab. OKU TIMUR Tahun 2016
No Nama/Jenis Barang Jumlah
Barang
Kondisi Barang
Baik Kurang
Baik
1 Kendaraan Roda 4 2
2 Kendaraan Roda 2 9
3 Komputer 6
4 Laptop 6
5 Stabilizer/UPS 0
6 Printer 3
7 Faximile 1
8 Ploter 0
9 Handycame 0
10 Camera Digital 0
11 Mesin Tik 7
12 Mesin Jilid Spiral 0
13 Digitalzer 0
14 GPS 5 0
15 Telepon 1
16 Scanner 0
17 Pompa Air 1
18 Kompor Gas 0
19 Kipas Angin 2
20 AC 13
21 LCD 0
22 Genset 0
23 Televisi 6
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 20
No Nama/Jenis Barang Jumlah
Barang
Kondisi Barang
Baik Kurang
Baik
24 Meja Biro Sedang 26
25 Meja Biro Besar 6
26 Kursi Kerja 102
27 Meja Rapat 0
28 Meja Recepsionist 0
29 Sova 1
30 Filling Cabinet 6
31 Lemari Buku 0
32 Lemari Peta 0
33 Brankas 0
34 Lemari Arsip 8
35 Meja Komputer 0
36 Lemari Perpustakaan 0
2.3. KINERJA PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Penetapan Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dipergunakan dalam rangka
mengukur kinerja pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Indikator yang
dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok
indikator sebagai berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
belum menetapkan SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan
penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan. Indikator yang
dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017.
3. Indikator yang telah dikembangkan OPD secara mandiri
berdasarkan hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 21
fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
4. Indikator Sustainable Development Goals (SDGs) periode 2015-2030
ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh pemerintah
yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan
minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya
ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya.
Berikut pada tabel 2.5 dapat dilihat Target Capaian Kinerja
Pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun waktu 2010-2015.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 22
Tabel 2.5
Pencapaian Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD
Tahun ke-
Realisasi Capaian
Tahun ke-
Rasio Capaian pada
Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Terselenggaranya Kegiatan BBGRM
2 Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan
tenaga teknis dan masyarakat
3 Terpenuhinya Diseminasi Informasi bagi masyarakat desa
4 Terlaksananya pemberdayaan masyarakat
desa sadar lingkungan
5 Terlaksananya gelar Pameran TTG
Tk.Provinsi dan Tk. Nasional
6 Terselenggaranya pelatihan Pamsimas
7 Terlaksananya kegiatan TTMD bersama rakyat kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 23
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD Target SPM
Target IKK
Target Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
8 Terlaksananya Musyawarah Pembangunan Desa
9 Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
10 Terlaksananya Lomba Desa di Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur
11 Terlaksananya Kegiatan Dana Desa dari APBN
12 Terselenggaranya pelatihan Manajemen
Aparatur Pemerintahan Desa
13 Terlaksananya usaha ekonomi produktif dan terselenggaranya HKG PKK dan LP3PKK
14
Terakumalasikan seluruh data dan informasi
profil desa Se-Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur
15 Terpenuhinya fasilitasi stimulant percepatan pembangunan infrastuktur desa
16 Terpenuhinya fasilitasi bantuan Gubernur
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 24
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD Target SPM
Target IKK
Target Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
17 Terpenuhinya pelatihan perempuan di perdesaan dalam bidang usaha ekonomi
produktif
18 Terlaksanannya kegiatan Pekan Inovasi Nasional Desa/Kelurahan
19 Terlaksananya Pembentukan dan Pendirian BUMDes
20 Terlaksananya SIMKEUDES
21 Terpenuhinya penyusunan laporan kinerja
dan ihktihar realiasi kinerja SKPD
22 Terpenuhinya penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
23 Terpenuhinya penyusunan rencana kerja dan anggaran SKPD
24 Tersediannya informasi laporan prognosis realisasi anggaran
25 Tersedianya laporan keuangan semesteran
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 25
Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio
antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD,
misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas personil
(sumber daya manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan
pendanaan pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk menunjukkan kapasitas
pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan
periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam
kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai bahan
pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program SKPD pada
Renstra Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang akan disusun
ini.
Berikut pada Tabel 2.6 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun waktu 2010-2015.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 26
Tabel 2.6
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten OKU TIMUR 2010-2015
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pelayanan Administrasi Perkantoran
404.290.100
462.187.200
506.412.000
501.777.000
481.804.478
338.830.056
332.545.561
386.330.922
376.349.268
435.690.380
83.81 71.95 76.29 75.00 90.43 2.356.470.778 1.869.746.187
Penyediaan jasa surat menyurat
5.400.000
5.400.000
7.380.000
7.380.000
- 5.400.0
00 5.400.0
00 7.380.0
00 7.380.00
0 - 100 100 100 100 - 25.560.000 25.560.000
Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
54.600.000
45.300.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
22.363.156
22.812.061
19.825.722
26.920.069
28.284.380
40.96 50.36 66.09 89.73 94.28 189.900.000 120.205.388
Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
4.240.000
9.200.000
11.000.000
11.000.000
11.000.000
2.687.500
3.000.000
0 0 0 63.38 32.61 0 0 0 46.440.000 5.687.500
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
2.350.000
2.350.000
3.600.000
5.700.000
5.700.000
1.350.000
2.350.000
2.344.000
3.424.375
0 57.45 100 65.11 60.08 0 19.700.000 9.468.375
Penyediaan jasa administrasi keuangan
214.100.000
251.360.000
286.620.000
121.620.000
103.680.000
184.420.000
186.625.000
217.820.000
89.120.000
89.720.000
86.14 74.25 76.00 73.28 86.54 977.380.000 767.705.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor
4.000.000
5.040.000
6.000.000
6.000.000
- 4.000.0
00 5.040.0
00 6.000.0
00 5.243.00
0 - 100 100 100 87.38 - 21.040.000 20.283.000
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
10.000.000
11.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
9.400.000
7.880.000
13.000.000
12.931.224
13.000.000
94.00 71.64 100 99.47 100 60.000.000 56.211.224
Penyediaan alat tulis kantor
40.000.000
35.000.000
42.000.000
42.240.000
41.500.000
40.000.000
31.807.000
42.000.000
32.680.000
41.500.000
100 90.88 100 77.37 100 200.740.000 187.987.000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
12.000.000
14.000.000
16.812.000
16.812.000
16.807.266
12.000.000
14.000.000
15.398.500
13.311.400
16.804.000
100 100 91.59 79.18 99.98 76.431.266 71.513.900
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 27
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
8.000.000
7.500.000
9.000.000
9.000.000
9.000.000
8.000.000
7.500.000
9.000.000
8.960.000
9.000.000
100 100 100 99.56 100 42.500.000 42.460.000
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
9.600.000
26.037.200
11.000.000
11.000.000
11.000.000
9.600.000
10.486.300
4.800.000
5.855.000
5.050.000
100 40.27 43.54 53.23 45.91 68.637.200 35.791.300
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
40.000.000
50.000.000
50.000.000
59.225.000
57.439.212
39.609.400
35.645.200
28.762.700
30.874.200
55.254.000
99.02 71.29 57.53 52.13 96.20 256.664.212 190.145.500
Penyediaan Makanan dan Minuman
- - 20.000.
000 20.000.
000 20.000.
000 - -
20.000.000
6.450.000
20.000.000
- - 100 32.25 100 60.000.000 46.450.000
Penyediaan jasa pendukung admnistrasi/teknis perkantoran
- - - 148.80
0.000 156.17
8.000 - - -
133.200.000
150.578.000
- - - 89.52 96.41 304.978.000 283.778.000
Penyediaan peralatan rumah tangga
- - - - 6.500.0
00 - - - -
6.500.000
- - - - 100 6.500.000 6.500.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
54.294.900
167.100.000
206.250.000
186.504.600
136.252.400
24.559.000
45.214.000
186.394.950
119.256.000
134.359.750
45.23 27.06 90.37 63.94 98.61 750.401.900 509.783.700
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
54.294.900
67.100.000
75.200.000
149.004.600
98.752.400
24.559.000
15.514.000
66.764.950
81.756.000
96.859.750
45.23 23.12 88.78 54.87 98.08 444.351.900 285.453.700
Pengadaan peralatan gedung kantor
- 30.000.
000 15.250.
000 - - -
29.700.000
4.630.000
- - - 99.00 30.36 - - 45.250.000 34.330.000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
- 70.000.
000 25.000.
000 25.000.
000 25.000.
000 - 0
25.000.000
25.000.000
25.000.000
- 0 100 100 100 145.000.000 75.000.000
Pengadaan mebeleur - - 75.800.
000 - - - -
75.000.000
- - - - 98.94 - - 75.800.000 75.000.000
Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan
- - 15.000.
000
12.500.000
12.500.000
- - 15.000.
000
12.500.000
12.500.000
- - 100 100 100 40.000.000 40.000.000
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 28
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Desa
479.592.500
618.369.000
820.315.000
1.335.142.900
700.000.000
436.192.000
589.454.800
795.234.550
1.316.034.572
699.781.000
90.95 95.32 96.94 98.57 99.97 3.953.419.400 3.836.696.922
Implemtasi sistem pembangunan partisipasif (Cost Sharing PNPM)
479.592.500
- - - - 436.19
2.000 - - - - 90.95 - - - - 479.592.500 436.192.000
Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan (Bulan Bhakti Gotong Royong )
- 77.505.
000 90.305.
000 200.00
0.000 - -
76.395.000
90.305.000
200.000.000
- - 98.57 100 100 - 367.810.000 366.700.000
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga teknis dan masyarakat
- 208.59
3.000 484.25
0.000 300.00
0.000 - -
200.970.800
465.684.550
299.307.000
- 96.35 96.17 99.77 - 992.843.000 965.962.350
Penyelenggaraan desiminasi informasi bagi masyarakat desa
- 224.83
1.000 186.82
0.000 221.67
2.900 200.00
0.000 -
207.661.000
181.860.000
203.483.972
199.781.000
- 92.36 97.35 91.79 99.89 833.323.900 792.785.972
Pemberdayaan masyarakat desa sadar lingkungan
- 107.44
0.000 58.940.
000 113.47
0.000 - -
104.428.000
57.385.000
113.243.600
- - 97.20 97.36 99.80 - 279.850.000 275.056.600
Penyelenggaraan pembangunan desa melalui TMMD
- - - 500.00
0.000 500.00
0.000 - - -
500.000.000
500.000.000
- - - 100 100 1.000.000.000 1.000.000.000
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa
1.378.459.200
985.098.800
784.329.500
833.824.000
1.111.942.810
1.368.465.500
874.098.000
761.795.750
831.244.500
1.108.479.500
99.28 88.73 97.13 99.69 99.69 5.093.654.310 4.944.081.250
Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Masyarakat Desa (Musrenbangdes)
86.345.000
145.345.000
165.000.000
152.437.500
152.050.000
86.345.000
144.675.000
164.775.000
152.107.500
151.620.000
100 99.54 99.86 99.78 99.72 701.177.500 699.522.500
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 29
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa melalui lomba desa
110.600.000
109.605.000
134.005.000
170.685.000
164.050.000
109.175.000
108.975.000
134.005.000
170.585.000
163.100.000
98.71 99.43 100 99.94 99.42 688.945.000 685.840.000
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa
- 225.19
5.000 - - - -
224.625.000
- - - - 99.75 - - - 225.195.000 224.625.000
Pemberian stimulan pembangunan desa (ADD)
298.775.000
- - - - 296.17
5.000 - - - - 99.13 - - - - 298.775.000 296.175.000
Pembinaan kelompok desa mandiri energi terbarukan
- 130.00
0.000 67.500.
000 - - -
39.000.000
67.500.000
- - - 30.00 100 - - 197.500.000 106.500.000
Peningkatan peran serta dan partisipasif masyarakat dalam pembangunan (Desa Binaan)
107.925.000
46.893.000
- - - 106.895.
000 46.323.
000 - - - 99.05 98.78 - - - 154.818.000 153.219.000
Fasilitasi penyaluran Alokasi Dana Desa (ADD)
- 328.06
0.800 177.07
5.000 255.27
0.000 622.31
9.500 -
310.500.000
177.025.000
254.105.000
622.319.500
- 94.65 99.97 99.54 100 1.382.725.300 1.363.949.500
Monitoring,evaluasi dan pelaporan raskin masyarakat desa
774.814.200
- - - 173.52
3.310 769.87
5.500 - - -
171.440.000
99.36 - - - 98.80 948.337.510 941.315.500
Fasilitasi stimulan percepatan pembangunan infrastruktur desa
- - 110.48
7.000 178.09
5.000 - - -
107.232.000
177.395.000
- - - 97.05 99.61 - 288.582.000 284.627.000
Fasilitasi bantuan gubernur
- - 62.762.
500 77.336.
500 - - -
52.422.500
77.052.000
- - - 83.53 99.63 - 140.099.000 129.474.500
Pemberdayaan kelompok masyarakat penerima bantuan PLTS
- - 67.500.
000 - - - -
58.836.250
- - - - 87.16 - - 67.500.000 58.836.250
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 30
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan
90.850.000
137.000.000
94.595.000
330.400.000
- 78.775.
000 126.32
0.000 94.595.
000 330.400.
000 - 86.71 92.20 100 100 - 652.845.000 630.090.000
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 31
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pembinaan perempuan di pedesaan dalam bidang usaha ekonomi produktif (P2WKSS)
79.330.000
137.000.000
94.595.000
330.400.000
- 75.775.
000 126.32
0.000 94.595.
000 330.40
0.000 - 95.52 92.20 100 100 - 641.325.000 627.070.000
Penyusunan laporan capaian kinerja ikhtisar realisasi kinerja SKPD
2.520.000
2.760.000
3.300.000
5.700.000
5.700.000
0 2.760.0
00 350.00
0 3.733.0
00 5.700.0
00 0 100 10.61 65.49 100 19.980.000 12.543.000
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
3.000.000
3.240.000
3.850.000
5.700.000
5.700.000
0 3.240.0
00 990.00
0 4.869.1
42 5.618.0
00 0 100 25.71 85.42 98.56 21.490.000 14.717.142
Penyusunan RKA SKPD
3.000.000
3.240.000
3.850.000
5.700.000
- 3.000.0
00 1.215.0
00 990.00
0 5.114.7
00 - 100 37.50 25.71 89.73 - 15.790.000 10.319.700
Penyusunan lakip, penutupan kinerja dan renstra
3.000.000
3.000.000
3.600.000
- - 0 3.000.0
00 3.600.0
00 - - 0 100 100 - - 9.600.000 6.600.000
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- 12.240.
000 14.600.
000 17.100.
000 22.800.
000 -
10.215.000
5.930.000
13.716.842
22.718.000
- 83.46 40.62 80.22 99.64 66.740.000 52.579.842
Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
- - - - 5.700.0
00 - - - -
5.700.000
- - - - 100 5.700.000 5.700.000
Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran
- - - - 5.700.0
00 - - - -
5.700.000
- - - - 100 5.700.000 5.700.000
Pengembangan Data/Informasi Pedesaan
253.570.000
- 167.00
0.000 74.648.
000 192.73
4.000 226.46
0.000 -
160.825.000
74.648.000
192.725.000
89.31 - 96.30 100 100 687.952.000 654.658.000
Ketrampilan usaha industri kerajinan dan pameran TTG
197.515.000
- - - - 171.22
5.000 - - - - 86.69 - - - - 197.515.000 171.225.000
Pendataan profil desa 56.055.
000 -
167.000.000
74.648.000
192.734.000
55.235.000
- 160.82
5.000 74.648.
000 192.72
5.000 98.54 - 96.30 100 100 490.437.000 483.433.000
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 32
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan
250.000.000
- - - - 250.00
0.000 - - - - 100 - - - - 250.000.000 250.000.000
Pelatihan ketrampilan usaha industri kerajinan
- 250.00
0.000 - - - -
250.000.000
- - - - 100 - - = 250.000.000 250.000.000
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
- - 364.00
0.000 - - - -
364.000.000
- - - - 100 - - 364.000.000 364.000.000
Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pembangunan kawasa perdesaan
- - 200.00
0.000 - - - -
200.000.000
- - - - 100 - - 200.000.000 200.000.000
Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan daerah
- - 164.00
0.000 - - - -
164.000.000
- - - - 100 - - 164.000.000 164.000.000
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 33
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Timur, maka dapat
disimpulkan berbagai tantangan dan peluang dalam pelayanan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Yaitu :
Tantangan (Threat)
Anggaran yang relatif minim
Mekanisme perencanaan yang masih bersifat Top Down Planing
Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah
Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat
Menghadapai era persaingan global dan perdagangan bebas, belum
sepenuhnya masyarakat mampu mempersiapkan SDM yang
memiliki keunggulan kompetitif tinggi.
Perubahan kebijakan politik berpeluang terjadinya disharmoni sosial
yang mengarah kepada disintegrasi sosial, akibat mengentalnya
perbedaan kepentingan dan perbedaan afiliasi politik ;
Tingginya arus urbanisasi khususnya masyarakat usia produktif
mengakibatkan pola penyebaran penduduk tidak merata yang
berujung pada pengelolaan sumber daya alam perdesaan belum
dapat dimanfaatkan secara oftimal.
Peluang (Opportunity)
Adanya kebijakan nasional yang menyatakan Bidang Pemberdayaan
Masyarakat menjadi urusan wajib pemerintah.
Visi dan misi daerah berpeluang mewujudkan good governance dan
mengikis praktek KKN dalam penyelenggaraan pemberdayaan
masyarakat.
Budaya dan kelembagaan masyarakat mendukung partisipasi dan
swadaya gotong royong masyarakat dalam pelaksanaan
pembangunan.
Tersedianya prasarana dan sarana pendukung pengembangan usaha
perekonomian rakyat seperti prasarana produksi, prasarana
transportasi, dan prasarana pemasaran, termasuk penyediaan
informasi pasar.
Tersedianya Prasarana dan sarana pelayanan dasar untuk meningkatkan gizi
dan kesehatan masyarakat.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2016-2021
BAB II - 34
Tersedianya lembaga keuangan mikro dan perkreditan desa yang
mudah diakses oleh masyarakat untuk pengembangan usaha
perekonomian.
Tersedianya Lembaga Usaha Desa yang berpeluang meningkatkan
Pendapatan Asli Desa (PADes)
Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perencanaan
pembangunan desa yang aspiratif dan akuntabel
Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih
memberdayakan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk mengembangkan SDM
yang dimilikinya misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.