2. motivasi mc clelland

10
MOTIVASI MC CLELLAND KELOMPOK II

Upload: nicke-purnama-kartawihardjakusuma

Post on 08-Nov-2015

7 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

pio

TRANSCRIPT

MOTIVASI MC CLELLAND

MOTIVASI MC CLELLANDKELOMPOK II

PENGERTIAN MOTIVASI Menurut Robbins (2001:166) menyatakan definisi dari motivasi yaitu kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan upaya itu untuk memenuhi beberapa kebutuhan individual.

Menurut Sondang P. Siagian sebagai-mana dikutip oleh Soleh Purnomo (2004:36) menyatakan bahwa motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan rela untuk menggerakkan kemampuan dalam bentuk keahlian atau ketrampilan, tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya.

1TEORI MOTIVASI MC CLELLAND

Menurut Mc Clelland (1974) timbulnya tingkah laku karena dipengaruhi oleh kebutuhan kebutuhan yang ada dalam diri manusia. Dalam konsepnya mengenai motivasi, dalam diri individu terdapat tiga kebutuhan pokok yang mendorong tingkah lakunya. Konsep motivasi ini lebih dikenal dengan Social Motives Theory.3 Jenis Kebutuhan menurutMc. Clelland :Need for Achievment (yang sering dinyatakan dengan rumus nAch.), Need for Power (nPow.), dan Need for Affilliation (nAff.).

2Merupakan kebutuhan untuk mencapai sukses, yang diukur berdasar standar kesempurnaan dalam diri seseorang. Kebutuhan ini berhubungan erat dengan pekerjaan, dan mengarahkan tingkah laku pada usaha untuk mencapai prestasi tertentu.

3Need for Achievment

Tingkah laku individu yang didorong oleh kebutuhan berprestasi yang tinggi akan nampak sebagai berikutBerusaha melakukan sesuatu dengan cara cara baru dan kreatif.Mencari feed back (umpan balik) tentang perbuatannya.Memilih resiko yang moderat (sedang) di dalam perbuatannya.Dengan memilih resiko yang sedang berarti masih ada peluang untuk berprestasi lebih tinggi.Mengambil tanggung jawab pribadi atas perbuatan perbuatannya.

Need for power

Kebutuhan untuk menguasai dan mempengaruhi terhadap orang lain. Kebutuhan ini, menyebabkan orang yang bersangkutantidak atau kurang memperdulikan perasaan orang lain.Menurut teori ini, kebutuhan akan kekuasaan menampakkan diri pada keinginan untuk mempunyai pengaruh terhadap orang lain.penelitian dan pengalaman menunjukkan bahwa setiap orang ingin berpengaruh terhadap orang lain dengan siapa ia melakukan interaksi.4Tingkah laku individu yang didorong oleh kenutuhan untuk berkuasa yang tinggi akan Nampak sebagai berikut :Berusaha menolong orang lain walaupun pertolongan itu tidak diminta.Sangat aktif dalam menentukan arah kegiatan dari organisasi dimana ia berada.Mengumpulkan barang barang atau menjadi anggota suatu perkumpulan yang dapat mencerminkan prestise.Sangat peka terhadap struktur pengaruh antar pribadi dari kelompok atau organisasi.

Need for affilliation

Merupakan kebutuhan akan kehangatan dan sokongan dalam hubungannya dengan orang lain. Kebutuhan ini mengarahkan tingakah laku untuk mengadakan hubungan secara akrab dengan orang lain. Kebutuhan akan afiliasi pada umumnya tersermin pada keinginan berada pada situasi yang bersahabat dalam interaksi seseorang dengan orang lain dalam organisasi, apakah orang itu teman sekerja yang setingkat atau atasan. Kebutuhan akan afiliasi biasanya diusahakan agar terpenuhi melalui kerja sama dengan orang lain5Tingkah laku individu yang didorong oleh kebutuhan untuk bersahabat yang tinggi akan nampak sebagai berikut :

Lebih memperhatikandari segi hubungan pribadi yang ada dalam pekerjaannya, daripada segi tugas tugas yang ada pada pekerjaan itu.Melakukan pekerjaan lebih efektif apabila bekerjasama bersama orang lain dalam suasana yang lebih kooperatif.Mencari persetujuan atau kesepakatan dari orang lain.Lebih suka dengan orang lain daripada sendirian.

Daftar Pustaka :

Moh. Asad, S.U, Drs. 1987. Psikologi Industri Cetakan KetigaLiberty: Yogyakarta, Sondang P.S, Prof. Dr. 2004. Teori Motivasi Dan Aplikasinya Cetakan Ketiga Rineka Cipta: Jakarta