16 - angka siluman tagihan listrik

EDISI 16, MInggu IV MEI 2013

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10EDISI 16, MInggu IV MEI 2013http://majalah.batampos.co.id

Motor untuk PeMbalaP eksekutif | laPangan golf terluas di bataMMerawat tanaMan dan korban Perdagangan Manusia | berbahan berlian hingga bangkai senaPan

gratis siMPan data 15 gb

bikin bus store PertaMa di bataM

Tips MeMbeli Mobil bekas

kiatsuksesfoster

fries


2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pt Pelayanan listrik nasional (Pln) batam diam-diam menaikkan tarif

kepada pelanggan. Penetapan tarif baru dilakukan dengan mengubah

klasifikasi pelanggan dan menerap-kan sistem progresif.

06fokus peristiwa

angelina Jolie operasi angkat payudara, honor Christina aguilera kalah tinggi dari britney, dan Yulia

rachman sukses bikin anak nangis.

70gadagadu

dalam khazanah tradisi tulis riau-lingga, terdapat sejumlah manuskrip ber-genre biografi atau semi biografi yang dapat juga digolongkan ke da-

lam sastra sejarah: salah satu ciri ma-zhab sastra riau-lingga abad ke-19.

45kutubkhanah

tabloid inggris, the sun, mencatat tak lama setelah akun twitter resmi Man-

chester united, @Manutd_Po, mengu-mumkan pensiunnya sir alex ferguson sebagai manajer klub, rabu 8 Mei, ada enam juta orang yang mengirim tweet

merespons pengumuman itu. Jumlah itu hanya bisa dikalahkan oleh tweet

respons atas hasil Pemilu as 2012 dan bom boston, april lalu.

75history

inde

ksed

isi 1

6, m

ingg

u IV

- Mei

2013

dua rupa harga bbM, rp10 juta untuk lencan full service fathanah-rany, dan

uang haram penyidik pajak.

23sekilas

sebelum meninggal dalam kecelakaan tunggal, Jefri albuchori, sempat me-

meluk ibunya dari belakang. ia berkata, “umi, airmatanya masih banyak ya? uje

minta, dong. airmata uje sudah habis.”

26mataair

heran dengan harga jam tangan Vitalia sesha yang mencapai rp70 juta? simpan dulu keheranan anda, di muka

bumi ini ada beberapa jam tangan yang harganya lebih ‘breathtaking’.

29trend


3 4 5 6 7 8 9 10

Pernah menjual kebab dan handphone namun gagal, andri kini berupaya mem-

bangkitkan kembali kaos merek t-obenk. ia mencoba konsep penjualan menggu-

nakan bus store.

33creatrep

berawal dari keprihatinan terhadap korban perdagangan manusia dan kerusakan lingkungan, syamsul membuat organisasi anti-trafiking dan lingkungan. anggotanya orang-orang yang sudah mapan.

51kiprah

Menikmati eksostisme padang pasir atau sahara di timur tengah, tidak

perlu jauh-jauh. di Mui ne, kota kecil di pinggir pantai Vietnam selatan, mata

puas memandangi keindahan tiga padang pasir sekaligus.

40pix

Membeli mobil bekas tidaklah mudah, konsumen seperti berjudi

karena tak tahu pasti kondisi mobil yang sebenarnya. ada tips membeli

mobil bekas dari ford indonesia.

73tips101

lokasinya jauh dari keramaian, in-dah, tenang dan berada di pinggir pantai. lapangan golf-nya terluas di batam. inilah Palm spring golf & beach resort.

54tourism

bayangkan bila batam, atau di kepu-lauan riau ini memiliki perpustakaan

besar, lengkap, visioner dan meny-enangkan. interiornya asyik, cozy

dan exciting.

27media

bayern tertekan lebih besar dari dortmund. Mereka kalah di final tahun lalu. dan ini jadi final per-tama kami bersama mereka. kami lagi dalam situasi mengalahkan diri sendiri.

48matabola

indeksedisi 16, minggu IV- Mei 2013

dibanding merek lain, ktM sX-f 250 adalah motocross termahal

di kelasnya. karena harganya dan fitur-fiturnya, motocross ini cocok

untuk pembalap kelas eksekutif.

60otomotif


4 5 6 7 8 9 10spashsedia payung sebelum hujan

AHIR pada 22 September 1791 di Newington Butts, distrik kecil di London Selatan, dari sebuah keluarga miskin, Michael Faraday han-

ya sempat mencicip bangku sekolah dasar. Ayahnya, James Faraday, adalah seorang pandai besi. Margaret Hastwell, ibunya, perempuan rumah tangga biasa.

Michael, anak ketiga dari empat bersaudara, ter-paksa putus sekolah di usia 14 tahun. ''Pendidikan saya sangat biasa: belajar menulis, membaca, dan sedikit matematika. Waktu saya sepulang sekolah lebih banyak dihabiskan di rumah dan jalanan,'' kata Michael.

Ia, seperti ditulis BBC, kemudian magang di Toko Buku milik George Riebau. Sehari-hari, Michael bekerja sebagai penjilid buku. Selama tujuh

tahun bekerja dengan George Riebau, ia telah membaca banyak buku di toko itu, termasuk karya Isaac Watt berjudul The Improvement of the Mind. Buku itulah yang membangkitkan minatnya pada sains, khususnya ihwal tenaga listrik.

Di akhir masa magang di Toko Riebau, Michael menghadiri kuliah umum tentang sains yang diisi ahli kimia Inggris, Humphry Davy. Tak lama setelah itu, Michael mengirimi Davy sebuah buku setebal 300 halaman hasil pemikirannya yang berbasis pada kuliah umum Davy. Ia lantas diangkat sebagai asisten oleh Davy di Royal Institution, sebuah lembaga riset tertua di Inggris.

Di sinilah, Michael mengembangkan minatnya. Dan, ia menemukan apa yang inginkan selama ini. Dahaganya pada sains, khususnya tentang kelistri-kan, terpuaskan. Pada 1821, penemuan pertamanya di bidang listrik tercatatkan. Setelah itu, berbagai penemuan yang merupakan pengembangan dari penemuan pertamanya terus bermunculan. Nama Michael Faraday ditahbiskan sebagai penemu listrik, dan dikenal dengan Hukum Faraday.

Muhammad IqbalPemimpin Redaksi

L

Faraday


5 6 7 8 9 10kartopk a r t u N o P i N i


6 7 8 9 10fokusP e r i s t i w a

Editor: M. nuremail : [email protected]

Editor: YerMia rieZkYemail : [email protected]

kantor pusat Pt Pln batam di batam centre.

foto: arrazy aditya

PT Pelayanan Listrik Na-sional (PLN) Batam diam-diam menaikkan tarif ke-

pada pelanggan. Penetapan tarif baru dilakukan den-gan mengubah klasifikasi pelanggan dan menerap-

kan sistem progresif.


7 8 9 10fokusP e r i s t i w a

bidin membanting surat berlogo b’right PLN Batam itu di atas meja kerjanya. Pitam Presiden Direktur PT Sat Nusapersada Tbk, itu mendidih. Buihnya sampai ke ubun-ubun. Musababnya, isi surat menyebut ada kenaikan tarif listrik untuk golongan industri.

‘’Tak ada sosialisasi sama sekali,’’ ujar Abidin men-genang kejadian tanggal 21 November 2012 itu.

Surat itu, kata dia, menyebutkan pada 28 Septem-ber 2012 Wali Kota Batam Ahmad Dahlan

telah mengeluarkan Peraturan Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Listrik

Batam yang disediakan oleh PT PLN Batam.

Poin pertama berbunyi: telah dilakukan reklasifikasi tarif pelanggan industri golon-gan empat dan lima (I-4 & I-5) menjadi golongan tarif industri tiga (I-3). Ketentuan tersebut

efektif berlaku November 2012 untuk tagihan Desember 2012.I-3 adalah golongan industri

menengah dengan tegangan menengah yang pemakaian listriknya di atas 200 kVA

hingga 5.000 kVA. I-4 golongan industri besar yang penggunaan listriknya antara 5.000 kVA sam-

pai dengan 30.000 kVA dengan tegangan menengah. Sedangkan I-5 golongan industri besar dengan tegan-gan tinggi yang penggunaan listriknya di atas 30.000 kVA.

Emosi Abidin kian memuncak ketika membaca lampiran surat dari PLN Batam itu. Di sana tertera tarif yang harus dibayar perusahaanya. Yakni Rp895

A

unit bisnis distri-busi dan pusat pelayanan Pt Pln batam.

foto: arrazy aditya

hingga Rp985 per kwh listrik yang digunakan, karena golongannya berubah dari I-4 menjadi I-3. Sebelumnya tarif I-4 hanya Rp770 hingga Rp847 per kwh. Lebih rendah dari tarif I-3. Tarif lama itu mengacu Peraturan Menteri Energi dan Sumber-daya Mineral (ESDM) Nomor 33 Tahun 2008.

“Dengan perubahan golongan itu, tagihan listrik kami membengkak ratusan juta setiap bulannya,” ujar Abidin, Jumat dua pekan lalu di kantornya, PT sat Nusapersada Tbk, Batam. Sat Nusa tak sendiri, ada enam perusahaan besar lainnya yang merasa-kan hal yang sama.

Yang membuat Abidin kecewa, pihaknya tidak pernah dilibatkan dalam pembahasan perubahan klasifikasi itu. Padahal, dalam setiap perubahan tarif listrik Batam, apalagi untuk industri besar, biasanya pengusaha dilibatkan.

Abidin menilai, reklasifikasi itu bahasa lain dari kenaikan tarif. Sebab, dengan mengubah klasifikasi golongan pelanggan, sama saja menaikkan tarif.

Abidin menyebut kebijakan Wali Kota Batam itu tak berpihak pada pengusaha. “Wali Kota kita pena-kut. Dia takut popularitasnya turun, sehingga lebih memilih mengorbankan pengusaha dengan meny-etujui peralihan golongan pelanggan yang lagi-lagi memberatkan pengusaha,” ujar Abidin.

Bahkan, ia menduga ada anggota DPRD Batam yang bermain, karena usulan perubahan klasifikasi tarif itu langsung mendapat persetujuan Dewan tanpa melibatkan pengusaha.

Namun Abidin enggan menyebut nama anggota DPRD Batam itu. Ia hanya mengatakan, anggota Dewan itu sering berlagak bak pahlawan di media yang seolah-olah membela masyarakat, padahal pengusaha yang juga bagian dari masyarakat dikor-

Perubahan golongan industri 4 dan 5 menjadi industri 3, tagihan listrik kami membengkak ratu-san juta setiap bulannya.


8 9 10fokusP e r i s t i w a

bankan. “Anggota Dewan seperti itu tak perlu

lagi dipilih pada Pemilu 2014 menda-tang,” ujarnya, kesal.

Saking kesalnya, Abidin mem-inta beberapa anggotanya untuk menelusuri kemungkinan per-mainan anggota DPRD Batam dengan PLN Batam dalam reklas-ifikasi tarif industri itu.

“Saya akan lapor ke KPK kalau ini benar. Biar KPK turun ke Batam. Jangan hanya sibuk mengurusi kasus yang di pusat, di daerah ini lebih parah,” katanya.

Wakil Ketua DPRD Batam Aris Hardy Halim tidak yakin kalau ada permainan oknum anggota DPRD Batam dalam perubahan golongan tarif I-4 dan I-5 ke golongan I-3.

“Itulah (I-4 & I-5) yang saya ributkan sejak 2008 lalu, kok ada 6 industri yang masuk golongan itu. Itu sama saja masyarakat subsidi pengusaha, karena tarif itu lebih murah dari rumah tangga (R-2 & R-3). Kalau I-3 baru pas,” katanya.

Selain menduga ada permainan dalam reklasifikasi golongan industri I-4 dan I-5 ke I-3, Abidin juga mencium aroma tak sedap kunjun-gan kerja (kunker) DPRD Batam ke Bali, terkait Perda Kelistrikan. Menurut Abidin, jika anggota DPRD Batam serius belajar kehandalan listrik dan aspek lain dari kelistrikan, sehar-usnya kunjungan kerjanya bukan ke Bali, tapi ke Malaysia atau Singapura. Dua negara itu punya sistem kelistri-kan yang handal.

Selain itu, dari sisi biaya kunker juga lebih mu-rah karena lebih dekat dengan Batam. Hanya 45 menit perjalanan menggunakan ka-pal feri. Kunker pun bisa se-lesai dalam satu hari. “Kalau ke Bali nga-pain.

Itu tempat wisata,” ujarnya.Hasil kunker ke Bali itu juga tidak jelas bagi publik. Buktinya, reklasifikasi golon-

gan pelanggan industri yang jelas-jelas memberatkan pengusaha, tidak ada yang mengkritisi. Semua anggota DPRD Batam diam seribu bahasa.

Mantan Ketua Apindo Batam dan Kepri ini mengatakan, dimana pun di belahan dunia ini, dan di bisnis apap-un, pelanggan besar selalu mendapat

diskon. Di Batam malah berbeda, pelanggan

besar PLN Batam justru dicabut keistime-waannya dengan dibebankan tarif yang lebih

mahal. Padahal, dengan pola tarif yang digunakan PLN Batam selama ini, pengusaha -khususnya pelang-

gan-pelanggan besar PLN Batam, sudah memberi kontri-busi besar. Mereka mensubsidi pelanggan rumah tangga yang jumlahnya mencapai 194.119 pelanggan per Febru-ari 2013 atau 81 persen dari total pelanggan PLN Batam.

Pola subsidi yang digunakan PLN Batam selama ini memang memberatkan pengusaha. Padahal, di negara-negara maju seperti Singapura dan Malaysia, justru industri yang disubsidi. Sedangkan pelanggan rumah

tangga yang boros, dibebankan biaya yang besar. Pola ini membuat industri berkembang pesat dan go-

longan rumah tangga berusaha hemat. “Tarif listrik industri Batam juga lebih mahal 15 persen dari tarif listrik industri di Malay-sia,” ungkap Abidin.

Di banyak negara, industri selalu dijaga agar tetap kompetitif karena menyerap banyak tenaga kerja. Itu sebabnya, industri

diberi insentif dalam penggunaan energi listrik dan insentif pajak lainnya.

“Di Batam, pengusaha selalu

menjadi han-duk basah

yang terus diperas

untuk

Tarif listrik indus-tri Batam juga lebih

mahal 15 persen dari tarif listrik industri

di Malaysia.

abidin hasibuan, Pemilik Pt sat nu-sapersada tbk.

foto: yusuf hidayat



9 10fokusP e r i s t i w a

mensubsidi pelanggan rumah tangga,” kata Abidin.Jika pola tarif PLN Batam itu terus dipertahankan,

maka beban pengusaha makin berat. Belum lagi ke-naikan upah yang luar biasa tinggi di 2013. Lebih dari Rp600 ribu dari upah tahun lalu (2012). “Kalau semua dibebankan ke pengusaha, mampuslah kami ini,” kata Abidin.

Mestinya, kata Abidin, jika PLN Batam merugi, solus-inya bukan menaikkan tarif industri, tapi memaparkan secara transparan ke DPRD Batam agar dicarikan solus-inya. Kesulitan PLN Batam ini kemudian disosialisasikan ke masyarakat luas, khususnya pelanggan rumah tangga.

Kalau pun pada akhirnya tarif untuk pelanggan ru-mah tangga harus naik, jika ada sosialisasi jauh-jauh hari, Abidin yakin masyarakat bisa memahami. Apalagi jika uang dari kenaikan tarif itu benar-benar dimanfaat-kan untuk meningkatkan kapasitas dan pelayanan PLN Batam ke pelanggannya.

“Jangan diam-diam tarif industri yang dinaikkan untuk mensubsidi rumah tangga yang jumlahnya terus bertam-bah itu,” katanya.

Tidak hanya dari sisi beban subsidi, Abidin juga protes dengan kehandalan PLN Batam. Pemadaman tiba-tiba masih sering terjadi. Apalagi jika terjadi hujan petir. Akibatnya, sejumlah industri merugi. Khususnya yang menggunakan perangkat teknologi (chip) yang sensitif.

“Saya sempat melayangkan protes ke PLN Batam saat listrik padam tiba-tiba karena merusak chip di pabrik saya yang harganya 5.000 dolar AS sampai 20.000 dolar AS,” ungkap Abidin.

Selain merusak perangkat teknologi yang digunakan industri, pemadaman bergilir juga merugikan waktu pengerjaan dan pengiriman barang. Pemilik barang tidak mau tahu ada pemadaman, mereka tetap minta tepat waktu sesuai kontrak yang disepakati. “PLN Batam har-usnya memahami ini,” katanya.

Itu sebabnya, Abidin menyarankan PLN Batam lebih banyak belajar ke Singapura dan Malaysia dalam pen-gelolaan kelistrikannya. Kehandalan energi listrik men-jadi harga mati bagi kelangsungan industri yang ada di Batam.

Jika tidak, jangan heran jika saat ini sejumlah perusa-haan besar, khususnya kawasan industri beralih mem-bangun pembangkit sendiri. PLN Batam hanya menjadi ban serap mereka. “PLN Batam harus introspeksi diri, apalagi mau go publik (IPO). Harus handal dulu,” kata Abidin.

***Tarif baru, ternyata, bukan hanya berlaku untuk in-

dustri besar sekelas PT Sat Nusapersada Tbk. PLN Batam diam-diam juga menaikkan tarif untuk pelanggan rumah tangga. Hanya kali ini kemasannya berbeda. Jika indus-

Pltd baloi milik Pln batam.

foto: arrazy aditya


10

+ x

fokusP e r i s t i w a

tri dikemas dengan sistem reklasifikasi, untuk rumah tangga tarif baru dibungkus den-gan sistem pro-gresif. Namanya juga diam-diam: tak ada sosialisasi soal ini kepada pelanggan. Tahu-tahu pelanggan menjerit melihat tagihan rekening listrik mereka.

Rahmat Riyadi, pelanggan PLN di Tiban, salah satunya. Dosen Universitas Riau Kepulauan ini protes karena merasa dikerjai PLN Batam. Ia melihat perubahan angka-angka di faktur tagihan seperti silu-man yang menyusup tiba-tiba. “Masalahnya, sama sekali tidak ada sosialisasi ke masyarakat,” ujarnya, belum lama ini.

Rahmat menilai, penerapan tarif progresif ini merugikan masyarakat. Perhitungan tarifnya dengan sistem blok juga dinilai rahmat tidak sesuai dengan jumlah pemakaian listrik sebe-narnya oleh pelanggan.

Di Peraturan Menteri Energi dan Sumber-daya Mineral (ESDM) Nomor 33 Tahun 2008 tertanggal 26 September 2008 tentang Tarif Listrik Batam disebutkan, untuk pelanggan rumah tangga jenjang tarifnya dibagi tiga blok. Blok I untuk pemakaian lebih kecil atau sama dengan 20 kwh, maka tarifnya Rp396 per kwh. Blok II untuk pemakaian lebih besar 20 kwh hingga 60 kwh, maka tarifnya Rp422 per kwh. Blok III untuk pemakaian di atas 60 kwh, maka tarifnya Rp601 per kwh.

Namun, perhitungan yang digunakan PLN Batam setelah tarif progresif diterapkan, jika pelanggan rumah tangga mengguna-kan listrik di atas 60 kwh, maka pemakaian di Blok I (20 kwh) dan Blok II (di atas 20 kwh sampai 60 kwh) dijumlahkan dengan

pemakaian di Blok III, baru semuanya dikalikan harga tertinggi Rp601 per kwh (lihat faktur tagihan).

“Itu tidak masuk akal. Harusnya Blok I yang 20 kwh tetap dikali Rp396 per kwh, Blok II yang pemakaiannya di atas 20 kwh sampai 60 kwh tetap dikalikan Rp422 per kwh, dan Blok III yang pemakaiannya di atas 60 kwh, misalnya 100 kwh, maka dika-likan Rp601 per kwh, baru hasil pengalian masing-masing blok (I,

II & III) itu dijum-

+ x


11 12 13 14 15 16 17 18 19 20lahkan,” katanya.

Memang tidak banyak pelanggan rumah tangga yang mengetahui penerapan tarif progresif ini. Apalagi saat membayar tagihan, di kuitansi pembayaran hanya ter-tera total pembayaran yang harus dibayarkan pelanggan. Tidak ada rincian. Hanya disebutkan: rincian tagihan dapat diakses di www.pln.co.id atau pln terdekat. “Mes-tinya harus ada rinciannya,” ujar Rahmat.

Penelusuran Batam Pos di website PLN Batam, me-mang bisa dicek rincian tagihan listrik pelanggan. Rin-cian itu bisa dilihat dalam bentuk pdf. Namun, saat dicermati, perhitungannya mem-buat jantung berdesir. Jika pemaka-ian di atas 60 kwh, maka pemakaian listrik di Blok I dan II tidak dikali-kan dengan tarif yang semestinya (Rp396 dan Rp422), melainkan digabung dengan pemakaian blok III baru dikalikan harga tertinggi (Rp601). Hanya pelanggan rumah tangga yang pemakaian listriknya di bawah 60 kwh per bulannya yang tarifnya sesuai dengan masing-mas-ing blok.

Hasil simulasi Batam Pos saat membandingkan antara hitungan normal berdasarkan harga listrik se-suai Permen ESDM 33/2008 dengan cara menghitung ala PLN Batam, ter-dapat selisih sekitar Rp11 ribuan per pelanggan. Jika dikalikan dengan jumlah pelanggan rumah tangga yang mencapai 194.119 per Februari 2013, maka sedikitnya PLN Batam bisa mendapatkan dana segar Rp2,1 miliar per bulannya.

Senior Manager Komunikasi PT PLN Batam Agus Subekti, membe-narkan PLN Batam telah menerap-kan tarif progresif sejak Februari 2012. “Penerapan tarif progresif itu untuk lebih menyehatkan keuangan PLN Batam,” katanya, Kamis pekan lalu.

Agus juga mengatakan, tarif progresif untuk pelanggan rumah tangga memang menggunakan sistem perhitungan yang menjum-lahkan semua blok (I, II, dan III) baru dikalikan dengan harga tertinggi Rp601 per kwh. “Tarif progresif

memang begitu,” kata Agus, yang saat dihubungi tengah mengikuti rapat di Lagoi, Bintan.

Lalu apa dasar hukumnya? Agus mengatakan, PLN Batam mengacu pada Peraturan Wali Kota Batam Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Listrik Batam yang disedia-kan oleh PT PLN Batam, BAB V tentang Penetapan Batas Hemat.

“Di pasal 9 ayat 2 disebutkan, pemakaian energi listrik pada batas hemat Blok I dikenakan tarif pada Blok I. Pemakaian pada batas hemat Blok II dikenakan tarif pada Blok II untuk seluruh pemakaian energi listrik.


seorang wanita membaca alquran menggunakan lilin sebagai penerang karena listrik padam.


12 13 14 15 16 17 18 19 20Pemakaian selanjutnya energi listrik pada Blok III, dike-nakan tarif pada Blok III untuk seluruh pemakaian energi listrik,” katanya.

Meski memiliki dasar hukum, namun ada yang jang-gal. Perwako 40/2012 diteken Wali Kota Batam Ahmad Dahlan pada 28 September 2012. Tetapi Agus mengaku tarif progresif mulai diterapkan Februari 2012, jauh sebelum Perwako itu lahir.

Terkait hal ini, Agus berdalih PLN Batam memiliki kewenangan untuk mengatur keuangannya. “Ini inovasi pembinaan ke pelanggan supaya lebih hemat,” katanya. “Lagian tarif tertinggi Rp601 per kwh itu masih jauh di bawah BPP kami yang Rp1.148 per kwh.”

Kepala Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Dinas Perindustrian dan ESDM Kota Batam, Amiruddin Syarief membenarkan Peraturan Wali Kota Batam Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Tenaga Listrik PT PLN Batam, diteken September 2012.

Perwako tersebut tetap mengacu pada Peraturan Menteri ESDM 33 Tahun 2008 tentang Harga Jual Tenaga Listrik PT PLN Batam.

Menurutnya, tidak banyak tarif yang berubah selama empat tahun sejak terbitnya Permen ESDM 33/2008 den-gan Perwako Batam 40/2012. Yang berbeda hanya diali-hkannya golongan tarif industri I-4 dan I-5 ke golongan I-3.

Pengalihan tersebut mengikuti golongan tarif PLN Per-sero. Tarif pada dua golongan itu lebih murah dari golon-gan rendah I-3. Bahkan di bawah tarif golongan rumah tangga menengah (R-2) dan rumah tangga besar (R-3).

“Tidak fair kalau tak diubah,” ujar Amiruddin. “En-tah bagaimana kategori itu bisa muncul dalam Permen ESDM?”

Aris Hardy Halim menyebut, jika golongan tarif I-4 dan I-5 tidak dialihkan ke I-3, maka PLN Batam harus menguras kocek Rp25 miliar setahun untuk mensubsidi enam industri yang masuk golongan tersebut.

Meski Amir menyebut Perwako 40/2012 tidak banyak berubah dari Permen ESDM 33/2008, namun jika dicer-mati, bukan hanya reklasifikasi tarif, tapi ada perubahan mendasar dalam perhitungan tarif untuk rumah tangga. Di Permen ESDM 33/2008, tidak ada menyebut tarif progresif dan perhitungannya dikaitkan dengan upaya peghematan. Tapi di Perwako 40/2012, muncul di pasal 9 ayat 2.

Menurut Amir, berdasarkan UU No 30 tahun 2009 dan produk hukum turunannya, yakni PP 14 Tahun 2012, dan Perda Kota Batam Nomor 3 Tahun 2013 tentang Kelistri-kan, pemerintah kota dapat menggunakan kewenangan-nya untuk menentukan tarif listrik yang dijual oleh PLN Batam kepada masyarakat, setelah mendapat persetu-

juan DPRD. “Dari situ, pemerintah kota kemudian bisa menetap-

kan Rencana Umum Tenaga Listrik (RUTL),” kata Amir.Jika aturan tersebut belum disosialisasikan ke

masyarakat, maka Pemko Batam meminta PLN melaku-kan sosialisasi.

Agus sendiri mengakui, PLN Batam sudah melakukan sosialisasi door to door untuk perubahan golongan I-4 dan I-5 ke golongan I-3. “Kan cuma ada enam perusa-haan,” katanya. Ia enggan merinci enam perusahaan tersebut.

Ia juga membantah PLN Batam tidak melakukan sosialisasi tarif progresif. “Kita sosialisasi lewat invoice (faktur),” katanya.

Namun seperti diketahui, sudah beberapa tahun bela-kangan ini, PLN Batam tidak pernah lagi mengirimkan informasi tagi-han listrik ke pelanggan. PLN Batam hanya menyediakan rincian informasi tagihan listrik itu di website-nya. Bahkan, di bukti pemba-yaran yang diterima pe-langgan saat membayar, tidak ada rincian. Yang ada hanya total tagihan yang dibayarkan.

***Pemberlakuan tarif progresif, di-

akui Agus telah membantu menggenjot kinerja keuangan PLN Batam. Namun belum bisa maksimal karena secara umum tarif saat ini masih mengacu pada tarif 2008.

Menurutnya, tarif itu sudah tidak relevan dengan kondisi kekinian. Komponen yang mempengaruhi Biaya Pokok Penyediaan (BPP) tenaga listrik terus naik. Antara lain, nilai tukar dolar Amerika Serikat terhadap rupiah, harga energi primer yang digunakan sebagai bahan ba-kar pembangkit, dan tingkat inflasi Kota Batam.

Ia membandingkan dengan tarif PT PLN persero, induk PT PLN Batam. Tarifnya saat ini melaju lebih kencang setelah ada ketentuan kenaikan tarif per triwulan. Sebe-lumnya tarif PLN Batam lebih tinggi dari Persero, namun saat ini tertinggal jauh. Januari hingga Maret 2013 mis-alnya, tarif PLN Persero untuk golongan rumah tangga yang penggunaan listriknya 1.300 VA sampai 2.200 VA (R-1) sudah Rp843 per kwh, sementara PLN Batam masih di angka Rp601 per kwh. Tiga bulan ke depan tarif R1 PLN persero sudah mencapai Rp893 per kwh, lalu tiga bulan berikutnya Rp947 per kwh, dan tiga bulan selan-jutnya Rp1.004 per kwh.


Tarif itu sudah tidak relevan dengan kondisi

kekinian. Komponen yang mempengaruhi Biaya Pokok Penyedi-

aan (BPP) tenaga listrik terus naik.


13 14 15 16 17 18 19 20fokusP e r i s t i w a

Tarif R-2 (2.201 VA sampai 6.600 VA) PLN Persero lebih besar lagi. Tiga bulan pertama Rp948 per kwh, tiga bulan berikutnya Rp1.009 per kwh, lalu Rp1.075 per kwh, dan tiga bulan terakhir Rp1.145 per kwh. Semen-tara tarif PLN Batam untuk golon-gan yang sama masih Rp794 per kwh. Tarif R-3 (di atas 6.600 kVA) juga lebih tinggi. Begitu juga pelang-gan bisnis dan industri, tarif PLN per-sero jauh di atas PLN Batam. PLN persero sendiri mendapat subsidi dari pemerintah, sementara PLN Batam tidak.

Hanya pelanggan golongan bisnis PLN Batam yang pemakaian dayanya 250 VA hingga 900 VA yang lebih mahal dari PLN persero, yakni Rp570 per kwh sampai Rp705 per kwh. Persero hanya Rp420 per kwh hingga Rp465 per kwh hingga akhir 2013.

Yang paling memberatkan PLN Batam, kata Agus, biaya pokok produksi mencapai Rp1.148 per kwh, sementara dijual ke pelanggan rumah tangga Rp601 per kwh. Setiap tahunnya PLN Batam mensubsidi pelanggan rumah tangga sekitar Rp200 miliar. Angka itu terus membeng-kak karena pertumbuhan pelanggan rumah tangga yang cukup pesat. Hingga Februari 2013, jumlah pelanggan rumah tangga mencapai 194.119 atau 81 persen dari total pelanggan. Sisanya pelanggan industri, bisnis, publik, multiguna, dan sosial.

Dari komposisi penggunaan listrik, rumah tangga hanya menyumbang 30 persen pendapatan PLN Batam, bisnis 33 persen, industri 31 persen, publik 3 persen, multiguna 1 persen, dan sosial 2 persen.

Agus membenarkan subsidi Rp200 miliar per tahun ke pelanggan rumah tangga itu diambil dari margin keuntungan pelanggan industri dan bisnis. “Pakai sistem subsidi silang,” katanya.

***Rendahnya tarif PLN Batam dan besarnya subsidi ke

pelanggan rumah tangga, membuat perusahaan kesu-litan untuk berinvestasi membangun pembangkit baru dengan kapasitas yang lebih besar. Agus mengklaim, reklasifikasi pelanggan industri golongan I-4 dan I-5 menjadi I-3, juga tidak banyak membantu, karena hanya untuk enam industri pengguna setrum besar. Salah satu-nya PT Sat Nusa.

Penyesuaian tarif listrik berkala (PTLB) per tiga bulan juga dianggap tidak banyak membantu PLN Batam.

Yang bisa membantu jika ada normalisasi tarif, seh-ingga tidak tertinggal dari PLN Persero. Dari normalisasi tarif itu, PLN Batam berharap bisa berinvestasi memban-

gun pembangkit baru dengan kapasitas yang lebih besar, supaya listrik Batam

lebih handal. “Tapi itu (naik tarif, red) kan tak

mudah. Butuh dukungan semua ka-langan, termasuk masyarakat,” kata Agus. “Tapi kalau terus mengacu tarif lama, bagaimana mau handal.”

Kendati begitu, PLN Batam tetap punya progres ke depan. Di 2014

PLN Batam akan membangun PLTGU di Tanjunguncang. Pembangkit berka-

pasitas 125 MW ini akan meminum gas dari WNTS Natuna. Saat ini, proses pemasan-

gan pipanya sedang berlangsung. PLN Batam juga sedang mencari lahan baru untuk membangun

PLTU baru.“Kita juga melakukan diversifikasi energi primer, ada

gas dan batu bara. Bahkan sumber gas pun kita cari dari wilayah lainnya, selain Grissik, yakni dari Natuna,” ujar Agus.

Amiruddin Syarief membenarkan, beberapa tahun lalu, tarif listrik PLN Batam memang tergolong lebih tinggi ketimbang PLN Persero. Tarif yang lebih tinggi itu membuat investor (independent power producer/IPP) ramai-ramai berinvestasi membangun pembangkit listrik yang setrumnya dijual ke PLN Batam.

“Tapi sekarang tarifnya kalah dari persero, itulah se-babnya mereka ingin ada normalisasi,” kata Amiruddin, Selasa, dua pekan lalu.

Normalisasi, kata Amiruddin, adalah istilah yang digu-nakan PLN Batam untuk menyamakan tarifnya dengan PLN Persero. Namun penyamaan tarif itu tidak ses-ederhana Penyesuaian Tarif Listrik Berkala (PTLB) yang diusulkan paling cepat sekali dalam tiga bulan.

“Itu berarti kami membahas tarif dasar listriknya yang pastinya mendetil,” kata Amiruddin.

Komponen yang dibahas mulai dari BPP yang harus di audit oleh akuntan publik, inflasi, harga gas, dan kurs dolar AS. PLN Batam mengajukan usulan itu setiap ta-hun. Salah satu alasannya adalah untuk mendukung niat PLN Batam terjun ke lantai bursa.

Meski demikian, Amiruddin mengatakan hal itu tidak gampang. Mereka harus mengelola dampak psikologi yang muncul di tengah masyarakat terkait kenaikan tarif itu. “Secara teknis kami memahami keinginan PLN Batam itu, tapi kami tak bisa langsung mengikuti karena kami mengetahui bagaimana kondisi keuangan masyarakat,” kata Amiruddin.

Menurut pandangan pribadinya, Amiruddin mengaku usulan itu wajar mengingat listrik PLN Batam tidak lagi

Setiap tahunnya PLN Batam mensubsidi pelanggan rumah

tangga sekitar Rp200 miliar.


14 15 16 17 18 19 20fokusP e r i s t i w a

mendapat subsidi pemerintah. Sayangnya, dengan uang yang dibayar masyarakat, pemadaman listrik bergilir tetap rajin menyambangi masyarakat. Dan dalam lapo-rannya pada Pemko Batam, Amiruddin mengungkapkan, PLN belum bisa memastikan sampai kapan gangguan itu akan berhenti.

Dalam tahun ini, Pemko Batam belum berniat me-netapkan tarif baru. Salah satu penyebabnya, laporan PLN yang menyatakan BPP menurun dalam enam bulan terakhir.

***PT PLN Batam memang bisa mengajukan kenaikan

tarif sendiri, karena statusnya yang berbeda dengan PLN di daerah lain di Indonesia. Secara hirarki, PT PLN Batam adalah anak perusahaan PT PLN (Persero), dan statusnya adalah swasta murni. Karena itu pula, sejak dibentuk pada 3 Oktober 2000, PT PLN Batam tak pernah disubsidi oleh negara. Untuk menutupi biaya operasional, mereka menetapkan tarif sendiri, yang rata-rata di atas tarif PLN (Persero).

Ketua Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Provinsi Kepulauan Riau, Johanes Kennedy, menilai semestinya PLN Batam sudah jadi perusahaan listrik yang kuat.

Sebagai pemain besar di kelistrikan, PLN Batam me-mang punya potensi besar untuk mewujudkan mimpin-ya menjadi perusahaan go publik yang bisa menjual listrik ke Bintan dan negara tetangga Singapura. Namun Johanes menilai, PLN Batam harus berbenah dulu.

“Power plant-nya memang cukup, tapi belum handal,” kata Johannes. “Agar tidak kecewa, diperkuat dulu.”

Pemilik Kawasan Industri Panbil ini tak menafikan jika sejumlah kawasan industri dan perusahaan besar mem-bangun pembangkit sendiri karena PLN Batam belum handal. Setrum PLN Batam kerap mati tiba-tiba. Semen-tara perusahaan besar atau tenant yang ada di kawasan industri, tidak mau listrik padam, walau sedetik pun.

Di Kawasan Industri Panbil, contohnya. PT Nusatama Properta Panbil selaku pengelola memiliki pembangkit listrik sendiri. Pembangkit yang menggunakan bahan bakar gas kapasitasnya 30 MW (mega watt). Sedang-


15 16 17 18 19 20fokusP e r i s t i w a

kan yang berbahan bakar diesel kapasitasnya 2 x 6 MW. “Yang diesel cadangan, juga di-back up PLN Batam,” kata Johanes.

Ia mengakui, membangun pembangkit sendiri investa-sinya cukup besar. Untuk instalasi di kawasan industri Panbil, membutuhkan biaya miliaran rupiah. Belum lagi gardu, mesin pembangkit, dan peralatan lainnya, serta risiko yang besar.

Namun dengan pertimbangan jaminan pasokan, maka mau tidak mau, Panbil tetap membangun pembang-kit untuk melayani kebutuhan tenant-nya di kawasan industri tersebut. Termasuk Panbil Mall dan perkantoran yang masih satu kawasan dengan Panbil Industri.

General Manager Kawasan Industri Batamindo (KIB), Johannes Sulistiawan juga mengungkapkan, urusan setrum untuk tenant yang ada di KIB memang tidak dilayani PLN Batam. Batamindo memiliki pembangkit sendiri yang khusus melayani tenant yang hampir selu-ruhnya perusahaan asing.

Dilihat dari sejarahnya, Batamindo memang lahir

sebagai kawasan industri yang mandiri. Dibangun tahun 1990 silam, saat itu, Otorita Batam (kini BP Batam) yang bertanggungjawab membangun Batam hanya memi-liki pembangkit listrik dengan kapasitas terpasang 8 MW dengan daya mampu hanya 2 MW. Sementara PLN Batam baru berkembang pada tahun 2000-an.

“Saat Batamindo beroperasi tahun 1991, OB tidak bisa menyediakan listrik yang cukup,” kata Jhon beberapa waktu lalu.

Karena keterbatasan OB itu, Batamindo mengajukan izin ke Kementerian ESDM untuk membangun pem-bangkit sendiri. Izin diberikan dan Batamindo pun membangun pembangkit berbahan bakar gas dengan kapasitas 130 MW. Setrum itu dipakai untuk melayani 74 tenant yang beroperasi di KIB. Bahkan belakangan ini, Batamindo juga sering membantu pasokan setrum ke PLN Batam saat pasokan dari pembangkit milik PLN Batam maupun mitranya mengalami kerusakan.

“Tenant kami rata-rata PMA. Mereka tidak mau ada black out, jadi kami harus memberi jaminan tidak ada


16 17 18 19 20pemadaman. PLN belum bisa menjamin tidak ada pem-adaman listrik,” katanya.

***Bukan hanya kalangan industri besar yang mengeluh-

kan letoinya kinerja PLN Batam, belakangan ini. Pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) juga dibuat repot.

Kamis, 9 Mei 2013, lalu, contohnya. Kebetulan hari itu libur hari besar salah satu agama. Sejumlah wanita memanfaatkan waktu untuk merawat tubuhnya. Mereka mendatangi banyak salon kecantikan yang tersebar di seluruh Batam. Di sana, mereka memanjakan diri mera-wat seluruh anggota tubuh dari ujung kuku hingga rambut.

Tak terkecuali di Salon Singgasana, Batam Kota. Salon yang terletak di kompleks Pasar Botania itu tak pernah sepi pengunjung. Ada enam kursi menghadap cermin besar yang ditempel di dinding sebe-lah kanan, di lantai satu ruko dua lantai itu. Dindingnya didominasi warna hijau muda. Bau obat, krim, dan semprotan rambut menusuk hi-dung mengisi udara di dalamnya.

Kamis siang itu, ada tiga pengunjung yang sedang melakukan perawatan. Masing-masing seorang pekerja menangani seorang pengunjung. Di meja kasir, selangkah dari pintu masuk, seorang wanita duduk di belakang meja. Tangannya sedang men-gaduk krim di dalam mangkuk menggunakan sisir.

Inel, nama wanita itu. Ia merupakan pengelola salon kecantikan itu. Sejak pagi, pelanggan banyak yang berda-tangan ke salonnya. Ia mensyukuri situasi itu. Pasalnya, sejak akhir minggu lalu, pemadaman bergilir kerap me-nyambangi salonnya, seperti kebanyakan rumah warga di Batam.

“Akhir-akhir ini listrik sering padam, sekali padam bisa sampai dua jam,” kata Inel.

Kondisi itu membuatnya kesal. Banyak pelanggannya yang harus terhenti di tengah-tengah perawatan yang menggunakan listrik. Misalnya saat rebonding, catok, dan steam rambut. Karena itu, baik konsumen maupun pekerja salon harus menunggu lebih lama untuk menye-lesaikan pekerjaannya.

Di saat-saat itulah konsumen lain berdatangan. Na-mun mereka kecewa karena listrik padam. Akhirnya niat perawatan pun diurungkan.

Tak cuma konsumen yang kecewa, Inel pun resah dengan kondisi itu karena kehilangan pemasukan.

Konsumen yang pergi itu sering tak kembali lagi karena menemukan salon lainnya. Omzet salon Singgasana pun menurun, meski Inel tak menghitung berapa kerugian-nya. Rata-rata, tiga sampai lima orang konsumen yang membatalkan niatnya melakukan perawatan di salon itu setiap satu jam listrik padam.

Inel tak bisa menghitung nominal kerugian karena masing-masing konsumen ingin melakukan perawatan khusus dan dengan harganya masing-masing. Yang pal-ing murah cuci rambut yang tarifnya Rp7.000, sampai yang paling mahal adalah bleaching badan ditambah lulur dan spa susu. Untuk dua perawatan itu biayanya

Rp200 ribu.Meski ada 46 jenis perawatan, yang banyak dicari orang adalah potong

rambut, creambath, rebonding, dan smoothing. Perawatan itu mem-butuhkan alat-alat listrik yang akhirnya memaksa Inel dan rekan-rekannya berhenti sejenak saat listrik padam.

Tak hanya Inel, usaha lain yang membutuhkan listrik adalah fo-

tokopi. Deni, pemilik usaha fotokopi di Bunga Raya, Batam Kota juga men-

jerit ketika aliran setrum milik PLN Batam berhenti. Ia kehilangan pelanggan yang ingin

memfotokopi dokumen. Situasi bertambah parah saat ia harus mengejar pesanan konsumen.

“Kesal betul kalau di tengah kerja listrik padam,” kata Deni. Sama seperti Imel, ia tidak memenghitung berapa kerugiannya. Tapi menurut perkiraannya, mencapai ratu-san ribu rupiah. Angka itu bagi PLN Batam kecil, tapi bagi pengusaha kecil sangat berarti.

Pendapat itu dibenarkan Hendra, pemilik usaha fo-tokopi lainnya di sekitar Pasar Nasa Centre. Omzetnya menurun dari sekitar Rp250 ribu menjadi sekitar Rp100 ribu per harinya karena pemadaman.

Banyak pengusaha tersebut akhirnya terpaksa mem-beli genset untuk bisa tetap beroperasi di kala listrik padam. Namun itu pun tak menyelesaikan masalah karena daya yang diproduksi genset itu tidak sanggup menghidupkan mesin-mesin tertentu atau dalam jum-lah yang normal. Selain itu, mereka harus mengeluarkan dana untuk membeli solar yang kian hari kian mahal.

Akhirnya mereka harus merelakan pelanggan pergi, seperti yang dialami pemilik usaha salon, cukur rambut pria, dan fotokopi.

Di sektor kuliner, pengusaha kecil juga mengalami kerugian saat listrik padam, sementara roti dan kue


Seringnya listrik PLN Batam padam tidak

hanya dikeluhkan pen-gusaha besar, tapi juga industri mikro, kecil,

dan menengah.


17 18 19 20mang jauh lebih handal listrik di dua negara itu, karena

jaringannya semua di bawah tanah (terowongan). Secara teknis, PLN Batam bisa menyamai

pembangkit di kedua negara itu, namun membutuhkan investasi yang tidak

sedikit. Tapi dengan kelistrikan PLN Batam saat ini yang menggunakan sistem jaring laba-laba, sudah cuk-up bagus. Ketika terjadi kerusakan pembangkit listrik yang memasok setrum ke suatu kawasan, maka dengan sistem jaring laba-laba itu,

setrum bisa dipasok dari pembang-kit lain. “Semua sistem terintegrasi,”

kata Agus.Dari sisi ketersediaan daya, Agus

menyebut PLN Batam terbilang bagus. Dari semua pembangkit yang ada, baik milik PLN

Batam maupun mitranya (IPP), daya terpasang saat ini mencapai 410 MW dengan daya mampu 399 MW. Sementara beban puncak plus minus 291 MW. Masih memiliki cadangan lebih dari 100 MW.

Bila dibandingkan dengan Singapura memang masih jauh. Cadangan listrik Singapura mencapai 77 persen. Cadangan besar itu tak terlepas dari pasokan gas alam dari Indonesia yang tidak pernah putus sepanjang tahun.

Dengan cadangan di atas 100 MW, sepintas memang terlihat bagus. Namun jumlah pelanggan PLN Batam terus tumbuh. Bahkan pertumbuhannya di atas rata-rata pertumbuhan nasional. Jika nasional rata-rata 10 persen per tahun, di Batam bisa mencapai 12 persen.

Tahun 2012 saja, kata Agus, ada 15.000 pelanggan baru yang mayoritas golongan rumah tangga. Namun data resmi di website PLN Batam jumlah pelanggan baru 2012 hanya 10.659 (tumbuh 4,70 persen) dari tahun sebelum-nya (2011) yang hanya 9.629 pelanggan (4,44 persen).

Dari jumlah itu, Agus menyebut, setidaknya membu-tuhkan setrum 50 MW. Sedangkan pelanggan baru dari golongan bisnis dan industri mencapai 20 MW. Padahal, PLN Batam hanya mendapatkan tambahan daya dari PLTU Tanjungkasam 2 x 55 MW dan tambahan 3 x 18,5 MW di Panaran. “PLTU Tanjungkasam itu juga belum maksimal karena baru,” kata Agus.

Pertumbuhan pelanggan PLN Batam itu secara matematis mengikuti deret ukur, sementara pertum-buhan pembangkit mengikuti deret hitung. Cadangan listrik PLN Batam pun terus tergerus, bahkan bisa habis dalam beberapa tahun ke depan. Kondisi ini semakin membuat PLN Batam tidak handal. Jika salah satu pem-bangkit yang punya kapasitas besar rusak, maka potensi black out cukup besar. ***


masih ada di dalam oven. Sedangkan di jasa cuci baju (laundry), selain mengalami penurunan omzet, petu-gasnya juga harus lembur menyelesaikan cucian. Sementara, pedangang jus buah mengeluh karena lemari pendingin tak berfungsi saat listrik padam.

Tidak hanya itu, pemadaman listrik yang sering terjadi membuat alat-alat listrik yang dimiliki pen-gusaha kecil menengah rentan ru-sak. “Untuk menyelesaikan kerjaan mesin tidak diistirahatkan setiap selesai mencuci lima kilogram, kalau kondisi normal, mesin kami istirahatkan setengah jam,” kata Asman, pemilik jasa laundry di Bunga Raya.

“Saya khawatir ala-alat menjadi cepat rusak kalau listrik padam tak tentu saatnya,” kata Deni.

Inel mengeluhkan, selain peralatan salon rentan rusak, ia juga mengkhawatirkan tagihan listriknya. Di salonnya peralatan listrik yang dayanya paling besar adalah pengering rambut (hair dryer). Daya yang diserap alat itu 1000 watt. Alat lain yang berdaya tinggi adalah mesin catok dan sauna yang besarnya 350 watt. Di salon, Inel memiliki enam pegering rambut. “Bayangkan be-sarnya daya kalau semua itu tiba-tiba menyala dalam waktu yang sama,” ujar Inel.

***Agus Subekti tak membantah jika disebut kinerja

perusahaan sedang lesu. Namun ia menegaskan, PLN Batam masih yang terbaik dibanding PT PLN (persero) yang beroperasi di daerah lainnya di Kepulauan Riau. Padahal, PLN Batam sama sekali tidak mendapat subsidi dari pemerintah.

Agus menyebut, banyak faktor yang menyebabkan PLN Batam terkesan tak handal karena sering padam tiba-tiba. Secara teknis, listrik PLN Batam padam karena ada pemeliharaan mesin atau jaringan. Kemudian kerusakan pada komponen kelistrikan, seperti travo terbakar. Selain itu, lebih banyak disebabkan faktor alam, seperti travo tersambar petir, pohon tumbang, dan faktor manusia yang mencuri kabel.

“Kalau pemadaman terkait perbaikan atau pemeli-haraan, selalu kita informasikan. Tapi kalau faktor alam atau manusia, ini yang sulit kita prediksi,” katanya. “Pe-madaman bergilir belakangan ini karena ada kerusakan pembangkit di Panaran dan Tanjungkasam.”

Agus menyebut, jaringan PLN Batam juga rentan terh-adap gangguan alam karena masih banyak di atas per-mukaan tanah, termasuk jaringan transmisi utamanya. Jika dibandingkan dengan Malaysia dan Singapura, me-

Pertumbuhan pelang-gan PLN Batam itu secara

matematis mengikuti deret ukur, sementara

pertumbuhan pembangkit mengikuti deret hitung.


18 19 20fokusP e r i s t i w a

ra monopoli kelistrikan PT Pelayanan Listrik Nasional Batam berakhir. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2009 dan PP 14 Tahun 2012, serta Perda Nomor 3 Tahun 2013 tentang

Ketenagalistrikan, memberi kelonggaran pada badan hu-kum dan perorangan untuk membangun dan mengelola pembangkit listrik sendiri.

Salah satu yang bakal bersaing ketat dengan PLN Batam dalam menjaring pelanggan jumbo adalah PT Pembangunan Kota Batam. Badan usaha milik daerah (BUMD) Batam itu telah lama mengantongi izin kelistri-kan umum yang wilayah usahanya di Kabil, Tanjungsauh, dan pulau-pulau sekitarnya.

Tahap awal, PT Pembangunan Kota Batam akan mem-bangun pembangkit listrik berkapasitas 120 MW di

BUMD PT Pembangunan Kota Batam siap jadi pemain listrik baru di Batam. Bekerjasama dengan perusahaan Singapura. Yakin lebih baik ketimbang PT PLN Batam.

E Kabil. BUMD Batam ini bekerjasama dengan PT Tria Talang Emas (TTE). BUMD Batam pada kerjasama ini mengambil peran sebagai pembeli listrik, penyalur dan menjual kembali ke kawasan industri di Kabil. Semen-tara TTE berkewajiban menyediakan pasokan tenaga listrik dengan membangun PLTU, termasuk penyediaan investasi dan infrastruktur.

"Lahan kita cukup luas di Kabil, saat ini dalam proses," kata Direktur BUMD Batam Hari Basuki, belum lama ini.

Pembangunan pembangkit listrik itu juga didukung Slovakia. Bahkan perusahaan dari Slovakia, Istro Energo Group siap menyediakan mesin pembangkit yang dibi-ayai oleh Bank Exim Slovakia dan Bank Exim Malaysia. Sementara pengerjaan infrastrukturnya oleh Waskita Karya. PLTU ini diperkirakan beroperasi akhir 2015.

dirut Pt Pemban-gunan batam hari basuki (kanan), wali kota batam ahmad dahlan (tengah) dan pihak Pgn saat Mou bisnis gas.

foto: dok pemko Batam


19 20fokusP e r i s t i w a

"Harga listrik BUMD dijamin lebih murah dari PLN Batam dan keuntun-gannya masuk PAD," kata Hari.

Tidak hanya itu, PT Pem-bangunan Kota Batam juga telah menjalin kerja sama investa-si dengan YTL Power Seraya Private Limited Sin-gapura, perusahaan listrik terbesar kedua di Singapura. Dari kerjasama ini akan dihasilkan daya listrik 600 MW. Daya itu rencananya akan diekspor ke Singapura.

"MoU sudah dilakukan di depan Menko-perekonomian Hatta Rajasa dengan meli-batkan beberapa perusahaan, termasuk PLN Batam. Insya Allah 2017 rampung," kata Pungky BB Priyambodo, senior advisor PT Pembangunan Kota Batam.

Jika dua kerjasama investasi kelistrikan ini rampung, maka total daya yang dihasilkan mencapai 720 MW atau 720 ribu kilo watt. Angka ini jauh di atas kapasitas pembangkit milik PLN Batam yang saat ini hanya 410 MW.

Hari dan Pungky pun optimistis, bisa bersaing dengan PLN Batam dalam hal tarif. Mereka menja-min lebih murah dari PLN Batam. Bahkan ia menjamin setrum BUMD akan lebih handal, sehingga cocok un-tuk pelanggan jumbo di sejumlah kawasan industri di Batam.

Selain itu, PT Pembangunan Kota Batam juga men-janjikan keuntungan yang besar yang akan menambah pundi-pundi Pemko Batam. "Untung 10 rupiah saja per kwh, maka dalam sehari pemasukan BUMD mencapai Rp138 juta. Kalikan setahun, angkanya fantastis. Ini bu-kan mimpi," ujar Pungky.

Peluang PT Pembangunan Kota Batam menjadi pemain besar di listrik memang cukup besar. Bahkan, jika ingin membangun pembangkit listrik berbahan gas, bisa saja. BUMD Batam itu mendapat jatah gas 20 BBTU (billion

british thermal unit) per hari dari JOB Per-tamina Talisman Jambi Merang.

Saat ini, jatah gas itu dijual dengan format kerjasama investasi dengan

PT Inti Alasindo Holding Company (sekarang Isargas Holding Com-

pany) yang membentuk PT Inti Daya Latu Prima (IDLP). Nilai

investasi awalnya 18 juta dolar AS. BUMD Batam mendapat jatah saham 10 persen.

Dalam kerjasama in-vestasi ini, BUMD Batam hanya berkewajiban mengusahakan paso-kan gas dari SKK Migas. Usaha itu telah dipenuhi

dengan yang ditandai dengan perjanjian jual beli

gas dengan JOB Pertamina Talisman Jambi Merang pada

10 November 2010 silam. Dari kuota 20 BBTU per hari, sudah di-

kucurkan 10 BBTU sejak September 2012. Baru pada awal 2014 seluruh

kuota dialirkan.Karena BUMD Batam tidak memi-

liki pipa untuk menyalurkan gas itu ke Batam, maka BUMD menggandeng PT PGN dan PT IDLP. Atas persetujuan komisaris, BUMD Batam menjual saham 10 persen di PT IDLP itu dan menggantinya dengan skema pem-

bagian keuntungan atau margin sebesar 0,35 dolar AS per MMBTU untuk pasokan

ke PT IDLP dan 0,50 dolar AS per MMBTU untuk pasokan ke PGN.

Selain dialirkan ke PT PGN sebesar 2,5 BBTU dan 5 BBTU setelah jatah 20 BBTU mengalir total, gas milik BUMD Batam itu juga dialirkan ke PT

PLN Batam sebanyak 5 BBTU. PLN Batam menda-pat harga yang cukup murah, hanya 7,79 dolar AS per MMBTU untuk eskalasi 13 persen pada 2012 dan 8,02 dolar AS per MMBTU untuk 2013 ini. Padahal harga pasar gas mencapai 9,2 dolar AS per MMBTU. Potensi pendapatan BUMD Batam

dari kontrak gas dengan JOB Pertamina Talis-man Jambi Merang selama 8 tahun tersisa itu mencapai 7 miliar dolar AS. (muhammad nur)


19


20 fokusP e r i s t i w a

Rencana interkoneksi listrik Batam-Bintan masih dipelihara PLN Batam. Menunggu rampung PLTGU Tanjunguncang.

S aat pelanggannya meragukan prestasi PT PLN Batam yang sering byar pet, anak perusahaan PT PLN Persero itu mengambil satu langkah yang membuat warga Batam mengerutkan dahi. Langkah tersebut adalah rencana in-terkoneksi Batam-Bintan.

Sederhananya, interkoneksi ini 'mengek-spor' daya listrik PLN Batam yang disalurkan di Batam, ke pelanggan di Pulau Bintan. PLN Batam dalam beberapa kesempatan menarget-kan interkoneksi selesai pada 2014.

Jaringan sepajang 94,4 kilometer pun dibentangkan dari Batam sampai ke Kijang di

wilayah tenggara Pulau Bintan. Rinciannya, 11,4 kilometer dibentangkan di bawah laut antara Tanjungkasam sampai ke Tanjunguban. Dari Uban kabel sepanjang 28 kilometer ke Sri Bintan, lalu 35 kilometer ke Air Raja, sampai akhirnya di Kijang yang berjarak 20 kilometer.

Pembangunan jaringan itu diprediksi selesai pada 2013. Namun seluruh proses

Kalau PLTGU Tan-junguncang selesai baru kami berani interkoneksi ke

Bintan.


21 22 23 24 25 26 27 28 29 30bakal dirampungkan pada 2014.

Manajer Senior Komunikasi PT PLN Batam, Agus Subekti mengungkapkan, perusahaan itu memperkirakan PLN menyalurkan daya sebesar 48 MW un-tuk masyarakat Pulau Bintan.

Ia mengungkapkan, interkoneksi ini akan beroperasi setelah Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap Tanjungun-cang selesai dan beroperasi. "Kalau PLT-GU Tanjunguncang selesai baru kami berani interkoneksi," kata Agus, Jumat dua minggu lalu. Agus menyebutkan, saat ini PLN Batam memiliki daya ter-pasang 410 MW. Dari jumlah itu, ada cadangan listrik sebesar 35 persen.

PLTGU Tanjunguncang akan me-nambah daya listrik yang disediakan PLN Batam sebanyak 125 MW. Dengan tambahan itu, PLN Batam akan memi-liki cadangan 84 MW, sehingga proyek interkoneksi itu memungkinkan terlak-sana.


PLN Batam pun lebih pede kar-ena perbedaan waktu beban puncak antara kedua wilayah. Agus menya-

takan, beban puncak di Batam terjadi pada siang hingga lepas magrib. Se-

mentara di Bintan terjadi malam hari. "Artinya, di siang hari, Batam bisa

menggunakan jatah daya Bintan, malam hari giliran daya dari Batam

dimanfaatkan Bintan," ujarnya.Agus yakin, jika proyek interkoneksi

ini terealisasi, maka pertumbuhan per-ekonomian di Bintan akan semakin pesat. Kawasan-kawasan industri baru akan ber-

munculan, begitupun dengan pusat-pusat bisnis baru. Pertumbuhan itu akan diikuti

dengan peningkatan kebutuhan daya yang lebih besar lagi, sehingga akan muncul

pembangkit-pembangkit baru nantinya. Sementara itu, soal rencana go publik,

Agus mengatakan belum dalam waktu dekat. Saat ini PLN Batam masih fokus berbenah

agar lebih handal. (yermia riezky)


21


22 23 24 25 26 27 28 29 30karikata

''Keberanian bukan berarti tidak takut, keberanian berarti

menaklukan ketakutan.''

-Mohammad Hatta-

‘’Takut itu terkadang tak bisa dielakkan. Yang bisa

dan harus dicegah: takluk.’’

-Goenawan Mohamad-

‘’Jika engkau tidak dapat terbang, berlarilah. Jika engkau tidak dapat berlari, berjalanlah. Jika engkau tidak dapat berjalan, merangkaklah. Namun apapun yang engkau

lakukan, kau harus tetap bergerak maju.’’

-Martin Luther King. Jr-

‘’Membalas akan membuatmu sejajar den-gan musuhmu, tetapi mengampuninya akan

menempatkanmu di atas musuhmu.’’

-Sri Sultan Hamengku Buwono-


23 24 25 26 27 28 29 30

Dua RupaHarga BBM

Rp6.500 per liter (naik Rp2.000). Sedangkan Solar ber-subsidi dari Rp4.500 per liter menjadi Rp5.500 per liter (baik Rp1.000)

Pertimbangan kenaikan solar lebih kecil karena ban-yak digunakan untuk keperluan transportasi, misalnya bus maupun truk pengangkut barang. Sebaliknya, pre-mium lebih banyak digunakan oleh kendaraan pribadi.

Meski sudah disepakati dua rupa harga BBM ini, na-mun belum pasti kapan akan mulai diberlakukan.

Kompensasi kenaikan ini akan diberikan Bantuan Langsung Tunai (BLT) selama 5 bulan pada 15,5 juta rumah tangga sasaran sebesar Rp150 ribu per kepala keluarga.

Selebihnya kompensasi berupa Program Keluarga Harapan (PKH), beras untuk masyarakat miskin (Raskin), beasiswa untuk siswa miskin (BSM), dan pemban-gunan infrastruktur pedesaan. (muhammad nur/jpnn)enteri Perencanaan Pembangunan Nasional

yang juga Kepala Badan Perencanaan Pem-bangunan Nasional (Bappenas) Armida Al-ishjabana mengungkapkan, angka kenaikan

harga BBM bersubsidi dua rupa. Bensin atau premium bersubsidi yang

sekarang Rp4.500 per liter menjadi

M

sekilasP e r i s t i w a


24 25 26 27 28 29 30Rp10 Juta

Untuk Kencan Full Service

- Kemudian keduanya kerap berhubungan via SMS. - Rany mengatakan dalam perkenalannya selama ini

Fathanah mengaku pengusaha.- Sebelum mengajak ketemu di Hotel Le Meridien,

Fathanah menanyakan tarif kencan Rany. - Rany menjawab untuk menemani dinner saja Rp2 juta.

Lebih dari dinner Rp 10 juta. - Fathanah menyanggupi karena baru menerima uang

Rp 1 miliar dari PT Indoguna.- Amir, personel KPK yang menangkap Fathanah men-

gakui menangkap fathanah di kamar 1740.- Saat pintu hotel diketuk, Fathanah yang membuka

dalam kondisi tak berpakaian.- Karnah hendak mengulur waktu, tim KPK langsung

masuk.- Rany saat itu sedang di kamar mandi hotel.- Setelah berpakaian, keduanya dibawa ke basement

dimana mobil Fathanah terparkir.- Di mobil Toyota Land Cruiser Prado itu KPK menemu-

kan uang pecahan Rp 100 ribu sebanyak Rp990 juta.- Sementara uang yang diamankan dari Maharani ada

Rp 10 juta. (muhammad nur/jpnn)

idang lanjutan kasus suap pengaturan quota im-por daging sapi membuka fakta-fakta baru. Salah satunya terkait fakta gamblang bahwa Fathanah memberikan uang Rp10 juta ke Maharani Suci-

yono sebagai tarif kencan full service.

Berikut ringkasan BAP dan Persidangannya:- Dalam berita acara pemeriksaan (BAP) Rany mengakui

diajak bersetubuh dengan Fathanah sebelum ditang-kap KPK di Hotel Le Meridien.

- Kencan full service itu dilakukan di kamar 1740 lantai 17.

- Rany mengakui kalau uang Rp10 juta itu tarif kencan full service.

- Rany bertemu Fathanah pada 28 Januari 2013. Perke-nalan mereka mirip cerita sinetron.

- Awalnya Fathanah melirik Rany saat hendak menuju toilet.

- Fathanah lalu menitipkan secarik kertas ke waiters sebuah kafe di kawasan Senayan City.

- Di kertas itu ada tulisan nama Ahmad dan nomer tele-pon.

S



24


25 26 27 28 29 30

itjen Pajak Kemenkeu kembali mendapat tam-paran keras atas ulah pegawainya. Belum tun-tas pemberkasan Pargono Riyadi, PNS pajak yang diduga memeras mantan pembalap Asep

Hendro, pekan lalu KPK kembali menangkap pegawai pajak nakal. Mereka adalah Eko Darmayanto (golongan III/C) dan M. Dian Irwan (golongan III/IV).

Berikut kronologinya:Selasa 14 Mei 2013:- KPK menerima informasi malam itu M. Dian Irwan

membawa mobil Avanza hitamnya ke Terminal III Bandara Soetta.

- Dia memarkir mobil tersebut di parkiran bandara dan menyerahkan kunci ke seorang kurir.

- Dian lalu meninggalkan bandara menggunakan kend-araan lain.

- Kurir yang bernama Teddy itu lantas meletakkan uang ke mobil tersebut dan meninggalkan bandara.

- Besoknya, Dian datang ke bandara lagi bersama Eko. - Saat itulah tim KPK menangkap keduanya plus bang

bukti uang SGD 300 ribu (Rp2,348 miliar).- Keduanya penyidik pajak dari Kantor Pelayanan Pajak

(KPP) Jakarta Timur. - Keduanya yang menangani kasus tunggakan pajak

wajib pajak (WP) PT The Master Steel.- KPK menduga uang itu bukanlah pemberian pertama.- Karyawan PT TMS yang menyerahkan uang adalah

Muliawan.- Belakangan, Eko menawarkan diri menjadi justice col-

labolator kepada KPK. - Dia siap membuka kasus lain yang diduga melibatkan

Dirjen Pajak Kemenkeu Fuad Rahmany.- KPK masih mempertimbangkan. (muhammad nur/jpnn)

Uang Haram Penyidik PajakD



26 27 28 29 30mataair

ebelum meninggal dalam kecelakaan tunggal, Jefri Albuchori, yang kita kenal -setidaknya lewat ceramah-ceramahnya yang mudah dicerna- se-bagai Ustadz Jefri alias Uje, sempat memeluk

ibunya dari belakang. Ia berkata, seperti dikenang sang ibu, "Umi, airmatanya masih banyak ya? Uje minta, dong. Airmata uje sudah habis."

Sang ibu menjawab, "ya, banyak. Airmata umi masih banyak untuk menangis ketika mendoakan anak-anak Umi." Inilah pecakapan ibu dan anak yang dikenang oleh sang ibu. Inilah isyarat atau pamit ke kematian yang lembut yang disampaikan oleh anak kepada ibunya. Kita melihat, sang ibu menangis ketika menceritakan perca-pakan itu. Ini percakapan yang indah.

Saya, dengan sangat malu, bertanya kepada diri saya sendiri, seberapa banyak air mata saya tumpah ketika mendoakan ibu saya yang sudah meninggal dunia men-dahului saya? (gunung djiwa)

S


27 28 29 30media

Bayangkan bila Batam, atau di Kepulauan Riau ini memiliki perpustakaan besar, lengkap, visioner dan me-nyenangkan. Interiornya asyik, cozy dan exciting. Taman-taman nan indah di sekelilingnya bahkan ada danau buatan, sehingga mampu menyedot jutaan pengunjung dan berlama-lama membaca dan menyerap ilmunya.

Bukunya sangat lengkap, buku-buku terbaru dan terbaik di Indonesia bahkan dunia, mulai buku sains, teknologi, populer, hiburan, buku intelektual kelas berat sampai buku dongeng yang merangsang imajinasi untuk anak-anak, menarik dan inspiratif. Ada juga buku-buku tentang pemikiran pemimpin-pemimpin besar atau penemu-penemu hebat dunia.

Perpustakaan tak lagi kalah menariknya dari toko-toko buku ternama. Di sana juga dilengkapi fasilitas multi-media, ada juga video tentang ilmu pengetahuannya dan teknologi terbaik, puluhan komputer dengan akses inter-net super cepat, lengkap dengan wi-fi.

Perpustakaan pun menjelma menjadi pusat pemben-tukan kecerdasan, selain pendidikan formal, menjadi lokasi berkumpulnya orang-orang cerdas untuk berbagi ilmu pengetahuan.

Di sana orang akan membaca bagaimana membangun karakter, jiwa, impian dan semangat. Membaca bagaima-na orang-orang memicu kebangkitan peradaban dan membangun kebahagiaan.

Mereka juga membaca apa saja visi besar dari para pemimpin terbaik di dunia, serta bagaimana strategi-strategi indah bisa memicu akselarasi. Mereka juga membaca bagaimana orang-orang paling cerdas dicipta-kan, dan bagaimana orang-orang besar itu, bangkit dan unggul.

Dari sinilah nanti imajinasi dan ide-ide besar dibentuk dan ditemukan. Brain gain. Great input, great mind, great men learn from great men, sebagaimana pidato persiden pertama Indonesia Soekarno, di Semarang, 29 Juli 1956.

Bukudan

PerPustakaan


28 29 30media

Katanya, bangsa dan keunggulannya akan dibentuk oleh imajinasi dan ide-ide besar.

Hal sama juga pernah dilontarkan ahli politik dan seja-rawan ternama, Bennedict Anderson dan konsep ”Imag-ine Community”, yang mengatakan bahwa bangsa dan keunggulannya bisa diciptakan, dibentuk, diproduksi, dikembangkan dan diperkuat.

Dalam buku Metropolis Universalis, Eko Laksono, pe-merhati kota memaparkan, gagasan perpustakaan men-jadi tempat membentuk dan menghasilkan orang-orang hebat bukan hal yang baru. Alexander Agung (anak didik Ariestoteles), George Washington, Napoleon, Hitler, Ken-nedy, Newton, Einstein, Bill Gates, Rocekefeller, Soeka-rno, juga Hatta, semua memiliki kegemaran membaca di perpustakaan.

Salah satu orang dari zaman kuno yang memiliki visi tersebut adalah Ptolemy I Soter yang mendirikan per-pustakaan Alexandria di abad 2 SM. Tujuannya, meng-umpulkan semua tulisan dan ide yang pernah dihasilkan umat manusia.

Banyak jenius yang mengembangkan ide revolusion-ernya di Perpustakaan Alexandria ini, ada Euclid (ele-ments), Archimides, dan Eratosthenes yang berhasil menemukan suatu cara mengukur keliling bumi.

Di perpustakaan Alexandria, selain ruang membaca juga ada tempat diskusi dan kuliah umum, ruang bela-jar, ruang makan, tempat pengamatan astronomi, serta taman yang indah dengan pohon, bunga, patung dan kolam yang menyegarkan, sehingga intelektual belajar tenang dan damai. Karena adakalanya manusia memer-lukan kesunyian dan kesendirian. Ini adalah elemen yang sangat esensial dalam pembentukan intelegensi.

Seringkali orang-orang besar itu berpikir dalam kesu-nyian dan kesendirian agar bisa berimajinasi, menelaah, mencari ide dengan nyaman dan bebas. Einstein kecil senang menghayal di atas bukit dekat rumahnya, dan saat dewasa ketenangan didapatnya selama di kantor paten dan tempat tinggalnya di Bern, Swiss, Jalan Kram-gasse 49, lantai 2 (1903-1905).

Demikian juga Newton yang gemar bersantai di ke-bun apel di rumah orang tuanya di Woolsthrope Manor, dekat Granthame, Lincolnshire. Dan kita semua tahu, bahwa teori gravitasi itu terinspirasi dari jatuhnya buah apel.

Dari keheningan itu menghasilkan kejernihan pikiran, menciptakan aura dan kondisi kritikal yang pada akh-irnya mampu menghasilkan terobosan, ide-ide kreatif, bahkan revolusioner.

Apa kunci dari Renaissans? Keliru bila Anda men-jawab, Monalisa, lukisan Michael Angelo dan karya seni lainnya. Kuncinya terletak pada perburuan besar-besaran pemikiran canggih zaman klasik di seluruh perpusta-kaan di Eropa. Penggiatnya adalah Medici, Petrarch, Brac-

ciolini, salutati, Nicolli. Gerakan ini dimulai di Andalusia, ketika ilmuan-ilmuan Islam menerjemahkan buku-buku klasik Yunani kuno.

Dalam sejarah ditulis, Medici, penguasa Florence (Italia) yang menjadi motor utama yang mendorong terciptanya Renaissans, selain senang mendukung sen-iman-seniman besar Renaissans, dengan kekayaannya juga gemar mengoleksi buku-buku klasik, yang kala itu mahalnya bukan main, karena mesin cetak (era Gutten-bergh) belum ditemukan. Buku-buku itu dikumpulkan di perpustakaan Lorenzo de Medici. Di masa pemerintah-annya juga, Laurentian Library, perpustakaan nan megah, dirancang oleh Michael Angelo.

Amerika, saat membangun bangsanya, juga memu-lainya dengan perpustakaan, The Library of Congress. Mayor Pierre L’Efant, arsitek Washington, ibukota Amerika Serikat, pada tahun 1791 sudah merancang perpustakaan ini menjadi bagian bangunan prestisuius di Washington, seperti gedung Capitol Hill sebagai pusat demokrasi Amerika, dan The White House sebagai sim-bol dari negara superpower selama ratusan tahun hingga saat ini.

Library of Congress dibangun sebagaimana kota-kota utama sepanjang sejarah dunia yang memiliki perpus-takaan besar dan signifikan, seperti Athena, Alexandria, Roma (Librarie of The Forom, di era Agustus), Konstanti-nopel, Florence pada era Renaissan, Bibliotheque Nation-ale de France di Paris yang sudah dibuka untuk publik pada tahun 1692, dan perpustakaan Akademi Sains Rusia di St Petersburgh.

Hingga saat ini, The Library of Congress memiliki rak buku yang panjangnya 1.349 km, dengan koleksi 22 juta buku, 60 juta manuskrip dan total 140 juta total item koleksi.

Di sinilah pusat ilmu pengetahuan dan perpustakaan terbesar di dunia. Di sini orang bisa mendapat ilmu pengetahuan apapun. Ada sejarah alam semesta, seja-rah umat manusia, masa depan, masa lalu, pemimpin-pemimpin besar, orang jenius, pengusaha dan industria-lis paling sukses, seniman, sains, teknologi baik masa lalu dan termaju, filosofi, fisika, hingga ruang angkasa.

Hal yang sama juga ada di perpustakaan pusat Seattle, rancangan Rem Koolhas, Philological Library di Berlin rancangan Norman Foster, atau konsep Waalse Krook Urban Library di Gent Belgia.

Inilah visi dunia saat ini, visi learning city. Karena di abad moderen ini, keunggulan bangsa tak lagi dibentuk oleh sumber daya alam melimpah, namun oleh kualitas manusia. Untuk itu kota-kota cerdas dibangun untuk mendapatkan keuntungan terbesar dengan meningkat-nya knowledge economy, creative economy, dan high-tech economy. Sekali lagi kuncinya: buku dan perpusta-kaan. (m riza fahlevi)


29 30

Editor: fenny ambaratihemail : [email protected]

Heran dengan harga jam tangan Vitalia Sesha yang mencapai Rp70 juta? Simpan dulu keheranan Anda, di muka bumi ini ada beberapa jam tan-gan yang harganya lebih ‘breathtaking’. Berikut pertanyaannya, ‘what are those made of’?

G

trend

serba serbi jam mewah

Berbahan Berlian hingga Bangkai

Senapan

aya hidup manusia tidak pernah ada habisnya untuk ditelusuri. Semakin tinggi status sosial mereka, maka semakin kom-pleks pula kebutuhan hidupnya, termasuk istilah kata 'prestise'. Dimana pada sebagian orang, barang-barang kebutuhan sekunder menjadi tersier atau bernilai lebih. Hal ini dilakukan untuk menunjukkan kelas sosial mereka.


30Jam Air, Jam pada Zaman Mesir Kuno

Dulu, orang memakai jam tangan hanya sebatas penunjuk waktu saja. Kata jam telah digunakan pada abad ke-14 sekitar 700 tahun yang lalu, yang berasal dari bahasa latin yaitu 'clocca'. Menurut catatan sejarah, sundial atau jam matahari merupakan jam tertua dalam peradaban manusia. Jam ini dibuat oleh seorang ahli Astronomi muslim bernama Ibnu al-Shatir sekitar 3.500 tahun sebelum Masehi. Jam ini menunjukan waktu berdasarkan letak matahari, dengan cara memanfaatkan bayangan yang menimpa permukaan datar. Ibnu al-Shat-ir membagi waktu dalam sehari dengan 12 jam, pada musim dingin waktu pendek, sedangkan pada musim panas waktu lebih panjang.

Sekitar 5.000-6.000 tahun yang lalu, orang Mesir mengukur waktu dan membuat kalender dengan menggunakan obelisk. Pada tahun 1400 SM orang Mesir juga meng-gunakan jam air yang diberi nama Clepsydra. Jam air paling canggih pertama kali dibuat oleh Al-Jaziri pada tahun 1136-1206 yang berben-tuk gajah dan bisa menghasilkan suara ditiap jam. Jam astronomi terbesar yang dibuat Al-Jazari disebut Castle Clock, yang dianggap menjadi analog komputer terprogram pertama.

Masyarakat Eropa baru mengenal jam yang dikendalikan pemberat pada tahun 1300. Lonceng yang berdentang setiap jam, pertama kali ditampilkan oleh lon-ceng kota Milan tahun 1335 dan lonceng di Katedral Salisbury, London pada tahun 1386. Sedangkan jam yang dikendali-kan pegas baru dikuasai peradaban Barat tahun 1430.

Masyarakat Inggris mulai membuat arloji pada tahun 1580. Dan sekitar tahun 1525 Peter Henlein, tukang kun-ci dari Nurnberg, Jerman memperkenalkan jam rumahan dengan diameter 10-12,5 cm dan ketebalan 7,5 cm.

Jam Emas, No Gold No Glory Pemakaian bahan emas untuk pembuatan jam saku

sudah dikenal sejak dulu. Jam saku atau jam kantong adalah penunjuk waktu yang dibawa dalam saku. Jam seperti ini berukuran sedikit lebih besar dari jam tangan, dan tidak memiliki tali jam seperti halnya jam tangan. Sebagai pengganti tali jam adalah rantai berikut penjepit yang dapat dikaitkan ke rompi, kerah jas, atau ikat pinggang, agar jam saku

tidak mudah jatuh atau hilang. Jam saku umumnya

memiliki plat yang menunjukkan waktu secara analog.Jam saku terdiri dari dua jenis: jam saku tanpa tutup,

dan jam saku hunter case (bahasa Perancis: savonette) yang memiliki tutup berengsel yang bisa dibuka. Tutup jam dimaksudkan untuk melindungi permukaan jam dari goresan, dan sekaligus memudahkan pembawanya untuk melihat waktu dalam keadaan cahaya yang kurang. Jam saku merupakan standar perlengkapan mas-inis dan kondektur kereta api, walaupun perannya mulai digantikan oleh jam tangan kronometer.

Jam saku emas yang terkenal saat ini adalah jam Patek Phillippe Supercomplication.

Awalnya jam ini di persembahkan untuk seorang banker Amerika Serikat yang bernama Henry Graves. Butuh waktu 5 tahun untuk mengerjakannya karena jam ini terdiri dari 9000 bagian-bagian kecil yang rumit. Jam saku emas 15 Karat ini merupakan keluaran merek jam ternama ‘Patek Phillippe’. Jika anda menginginkan jam yang serupa, jam tangan ini dihargai US$11 juta (sekitar Rp 100 miliar).

trend


31 32 33 34 35 36 37 38 39 40Jam Berlian, Sisipan yang Keren

Berlian adalah batu mulia yang paling sering diguna-kan wanita untuk menunjukkan kemewahannya dalam berpenampilan. Namun batu tersebut tidak hanya untuk wanita. Berlian sebenarnya sejak dulu juga dipakai oleh kaum pria. Hanya, tidak seperti wanita, pria diminta untuk tidak terlalu menonjolkan pemakaiannya. Itulah mengapa ada banyak cara dipakai untuk menyisipkan berlian dalam aksesori dan busana yang dipakai pria. Jam tangan adalah tempat yang paling sering menjadi langganan.

Saat ini jam tangan berlian yang terkenal adalah jam tangan produksi Chopard yang mencapai US$ 25 juta (sekitar Rp 229 miliar), jam tangan ini bertatahkan ber-lian 201 karat yang terdiri dari 12 karat berlian biru, 11 karat berlian putih dan 15 karat berlian pink. Dan masih dikelilingi lagi oleh 163 karat berlian putih dan kuning, jelas saja jam tangan ini menjadi sangat mahal.

Selain itu, seolah tidak mau kalah. Hubot mengeluar-kan jam berlian yang tidak kalah super keren. Jam terse-but bernama Hubot Black Caviar Bang. Pengerjaan jam tersebut membutuhkan waktu 2000 jam yang membu-tuhkan detil dan ketelitian. Jam tersebut memiliki 322 butir berlian hitam yang memiliki total 22 karat serta dipadu dengan emas putih.

Jam Platinum, untuk Kekasih HitlerBerikut ini adalah sebuah jam dari bahan platinum

yang diberikan oleh sang Pemimpin NAZI Adolf Hit-ler kepada seorang wanita cantik Eva Braun saat ulang

tahun ke 27. Dibalik jam tangan mewah bermerk Eszeha tersebut, terukir tulisan 'Zum 1939/02/06 herzlichst A. Hitler ( tanggal 6 februari 1939, dari yang paling sayang, A. Hitler) kira-kira begitu bunyi tulisan yang terukir dibalik jam mewah tersebut.

Jam tersebut ditemukan di Pinakothek der Moderne (Galeri Modern) dan diletakkan tersembunyi di balik tumpukan benda-benda bersejarah dan berharga milik NAZI dan terlihat seperti disembunyikan dari publik. Eva Braun bertemu sang Fuhrer melalui Heinrich Hoffman, waktu itu Eva bekerja sebagai asisten fotografer pribadi dari Hitler. Eva Braun dan Hitler dikabarkan punya hubungan rahsia pada tahun 1930-an.

Jam Meteorit yang Sangat LangkaUntuk mendapatkan sebuah keunikan, para pembuat

jam seperti tidak pernah kehabisan akal. Mungkin Anda tidak pernah terpikirkan bahwa sebuah meteor yang berusia rubuan tahun bisa dijadikan bahan dasar untuk membuat jam tangan. Percaya atau tidak, jam seperti itu ada!

Louis Moinet Magistralis adalah satu-satunya jam tan-gan yang di dalamnya menggunakan bahan meteorit bu-

lan yang berumur 2000 tahun. Sudah jelas bahan meteorit ini sangat langka sehingga harganya san-gat mahal meskipun dibandingkan dengan emas dan platinum sekalipun. Untuk bagian luarnya, dibuat dari emas 18 karat. Kelangkaan bahan tersebut menyebabkan pembuatan ulang jam ini hampir mustahil.

trend


32 33 34 35 36 37 38 39 40

Jam Tangan dari Bangkai Senapan AK-47

Bagi Anda pemburu segala sesuatu yang tidak biasa, jam tangan lirikan kali ini bisa dibilang sungguh tidak 'mainstream'. Ya, jam tangan dari Founderie 47 yang diberi nama In-version Principle Tourbillon ini menggunakan bekas senapan AK-47 sebagai bahan dasarnya, ditambah kristal safir yang disisipkan di da-lamnya.

Apabila Anda berhasil mendapatkan jam tangan berkelas ini, sudah pasti label ‘sang limited edition’ sukses Anda kantongi. Pasal-nya, Inversion Principle Tourbillon hanya diproduksi sebanyak 20 buah saja. 10 buah

trend

hadir dalam versi emas 18 karat, dan 10 lainnya berbalut emas putih 18 karat. Pilihan strapnya, tersedia dalam warna coklat atau hitam dari kulit buaya.

Urusan harga, sedikit menyerem-pet area pasaran Ferrari. Yaitu sekitar US$ 350,000 atau apabila dikon-versi ke dalam rupiah menjadi Rp 35.000.000.000. Memang sungguh angka yang fantastis. ***


32


33 34 35 36 37 38 39 40creatrepc rea t i v i t y & en t r ep reneu r

Pernah menjual ke-bab dan handphone namun gagal, Andri kini berupaya mem-bangkitkan kembali kaos merek T-Obenk. Ia mencoba konsep penjualan menggu-nakan bus store.

Editor: ahmadiemail : [email protected]

peMilik New T-obeNk DisTro DaN raja kaos

ANDRI KURNIANTO

Bikin Bus storePertamadi Batam


34 35 36 37 38 39 40

K esibukan terasa di kantor T-Obenk (kini New T-Obenk) di ruko Anggrek Mas 1 Blok k-12B, Batam Centre, Rabu siang lalu. Di kantor sekaligus tempat produksi dan out-let itu, Andri Kurnianto, pemilik T-Obenk, sibuk meny-iapkan peluncuran kembali kaos T-Obenk dan Optibus Prime (bus store). Optibus Prime ini diklaim sebagai bus store pertama di Batam, bahkan di Indonesia. Nantinya bus ini akan melayani peminat kaos T-Obenk dan turis-turis yang mencari oleh-oleh kaos khas Batam.

‘’Optibus ini akan kami luncurkan nanti 20 Mei bersa-maan dengan peluncuran kembali kaos New T-Obenk. Bus store ini akan melayani penjualan oleh-oleh kaos di spot yang ramai wisatawan. Saat weekend kami akan ada di Barelang dan depan Engku Putri,’’ jelas Andri.

Untuk mengangkat penjualan kaos yang diproduksi sendiri, Andri banyak berinovasi. Selain Optibus tadi, An-dri juga menggalakkan penjualan secara online, meng-gaet reseller dari kalangan remaja dan anak muda, me-nyediakan paket oleh-oleh kaos T-Obenk dalam kemasan yang unik. Ada yang dikemas dalam tabung silinder, dikemas dalam kotak yang berisi antara satu sampai enam kaos sehingga mudah ditenteng. Bahkan ada yang dikemas keripik dan makanan. ‘’Supaya unik,’’ katanya.

Andri memiliki tiga konsep penjualan kaos T-Obenk. Pertama melalui T-Obenk Distro untuk memfasilitasi reseller, New T-Obenk oleh-oleh untuk penjualan di Batam, dan terakhir Optibus Prime. Konsep penjualan terakhir ini, ungkap Andri, idenya dari konsep penjualan marchendise di luar negeri. Menurutnya, konsep ini sangat menarik dan lebih murah dibanding menyewa ruko. Kemudian, bisa menjangkau peminat di manapun di Batam.

Setiap hari, kaos T-Obenk diproduksi sebanyak 150 pieces dan terjual 80 persen. Produksi memungkinkan sebanyak itu setiap hari karena Andri memiliki mesin sablon sendiri. Bahkan alat yang dinamai Kodik Digital itu diciptakan sendiri dan sudah dipasarkan di berbagai daerah di Sumatera. Mesin cetak kaos ini dijual Rp35

creatrepc rea t i v i t y & en t r ep reneu r

juta per unit. Andri menciptakan alat cetak kaos dan produksi kaos cetak setelah pengalaman berbisnis kaos cetak sebelumnya. ‘’Tapi untuk sementara kita stop dulu (penjualan Kodik Digital) untuk strategi pe-masaran,’’ katanya.

Selain T-Obenk, Andri juga memiliki brand lain yaitu Raja Oblong. Kaos ini diproduksi di out-let Raja Oblong di DC Mall. Penjualan kaos, baik T-Obenk mau-


35 36 37 38 39 40

pun Raja Oblong bisa mencapai 80 persen tiap harinya karena diproduksi berdasarkan pesanan. Dari seluruh penjualan kaos itu, Andri meraih omset ratusan juta per bulan.

Alumni SMA 1 Batam ini merintis usaha sejak Januari 2009, dengan bermodalkan pengalaman berusaha selama di sekolah. Ia awalnya mendirikan usaha kebab Turki di Batam dengan ber-modalkan uang sebesar Rp7,5 juta. Modal itu merupakan uang hasil tabungan untuk melanjutkan pendidikan ke universitas. Tetapi ia akhirnya memilih berbisnis ketimbang kuliah.

Dalam empat bulan, ia sudah mampu membuka empat outlet mobile dan memiliki 5 orang karyawan. Omsetnya Rp15 juta per bulan dari setiap outlet. Tetapi kecelakaan yang menimpanya membuat bisnis kebab ini harus tutup dan menderita kerugian hampir Rp50 juta, karena tidak ada yang mengontrol usaha tersebut.

Setelah jatuh, Andri tidak putus asa, ia membangun lagi usah-anya. Namun lini yang lain, yakni memulai jual-beli handphone dari Batam dan di kirim ke luar kota. Ia juga sering ke Bandung untuk mengantar langsung pesanan. Tiga bulan saja, usahanya mencatat omset ratusan juta rupiah. Baru beberapa bulan, lagi-lagi masalah datang. Penyebabnya, pajak di Batam semakin meningkat untuk mengirim elektronik dari Batam ke luar kota. Ia kemudian mencari peluang usaha yang baru.

‘’Saya dulu kan sering ke Bandung dan lihat produksi kaos cetak di sana, dari sinilah terpikir untuk bisnis kaos.”

Akhirnya Maret 2010 muncul peluang untuk memproduksi kaos oleh-oleh dari Batam. Ide muncul setelah banyak teman-



36 37 38 39 40creatrepc rea t i v i t y & en t r ep reneu r

temannya ketika datang liburan ke Batam, mencari oleh-oleh kaos khas Batam. Akhirnya ia merealisasi-kan peluang tersebut dengan memproduksi kaos yang bertemakan Pulau Batam dengan brand T-Obenk. Dengan modal Rp5 juta ia memproduksi 150 pieces.

‘’Produksinya waktu itu masih di Bandung. Jadi saya hanya mengirim desain, kemudian dikirimkan barangnya ke Batam,’’ ungkapnya.

Ternyata kaos dengan merek T-Obenk ini menda-pat respons yang bagus hingga mendatangkan omset puluhan juta. Kaos T-Obenk ini membawa Andri menuju kesuksesan dan berhasil meraih juara dua ajang Youth Startup Icon by Honda dan Majalah Mar-keters.

Kemudian Raja Oblong dan Kodik Digital juga mengantarkan Andri meraih meraih juara satu Al-Ahmadi Award 2012 dari BPES karena inovasinya.***


37 38 39 40

Anda sudah memulai berbisnis, namun Anda merasa tak ada kemajuan berarti dalam usaha

Anda alias stagnan. Tentu hal ini tidak bisa dibiar-kan karena akan mengancam kelanggengan usaha. Oleh sebab itu, Anda harus terus mencoba untuk mengembangkan bisnis yang sudah dijalankan:

Berikut ini beberapa langkah yang patut diper-hatikan agar bisnis Anda berkembang:


AgarUsaha

Tak Jalan di Tempat

Melakukan tukar pikiran dengan se-seroang yang kom-peten di bidangnya, seperti pengusaha yang sesudah berta-hun-tahun berkeci-mpung atau konsul-tan keuangan. Bisa juga dilakukan den-gan sesama teman yang memahami soal bidang bisnis Anda.

Melakukan riset kecil-kecilan terkait hal-hal yang ber-hubungan dengan bidang bisnis yang ingin Anda geluti. Hal ini bisa meng-gunakan data ter-kini sektor industri bisnis tersebut, atau laporan keuangan perusahaan sejenis di sektor tersebut.

Catat dan cetak hal-hal penting dalam secarik kertas yang secara visual me-narik dan mudah dibaca. Menyusun file penting serta menyertakan materi promosi untuk dia-jukan rencana bisnis Anda kepada orang lain.

Hal-hal mendasar dalam merencana-kan bisnis agar cepat menggurita adalah menetapkan visi dan misi. Dari situ, Anda harus menyusun strategi pemasaran dan pen-jualan, analis sek-tor industri, kom-petensi, proyeksi keuangan dan profil manajemen.

Anda bisa menentu-kan kesimpulan dan proyeksi ke depan. Hal ini bisa dilaku-kan secara sederha-na, termasuk potensi keuangan dan po-tensi kerugian.


38 39 40

Waspadai JikaBertumpu padakemurahanharga

oLEH : lisya anggrainiGeneral Manager

Batam Pos Entrepeneur School

Adalah fakta bahwa kecenderungan pelaku usaha pemula atau para start up sering terfokus pada operasional bisnis atau apa yang diproduksi. Na-mun, sering lalai dan begitu lemah dalam melakukan perencanaan strategi bisnis. Menurut Naem Zafar, pengajar entrepreneurship dari California, inilah yang sering menyebabkan para start up sering gagal dan terbentur untuk melakukan pengembangan bisnis.

ika ingin keluar dari kebuntuan, mau tidak mau, para start up harus rela untuk menfokuskan energi dan waktu untuk lebih dulu menyiapkan strategi bisnis.

Tahapan itu dimulai dengan kemampuan menjawab tujuh pertanyaan utama yang harus dipunyai para start up. Pertanyaan pertama sampai ke tiga telah dibahas pada tulisan terdahulu. Dan tinggal menjawab pertan-yaan ke empat hingga ke tujuh.

Naem menyatakan, keharusan para start up untuk mengenal secara rinci mengenai diferensiasi atau ciri

J


pembeda solusi yang ada dalam produk maupun jasa yang akan ditawarkan ke pelanggan dibandingkan produk dan jasa serupa yang telah lebih dulu ada di pasar. Naem mengingatkan, jika ciri pembeda hanya menyangkut harga yang lebih murah, ini harus diwaspa-dai. Perang harga hanya akan membuat kekuatan Anda semakin lemah. Dan tidak akan menjamin, keunggulan utama dalam jangka panjang.

Pertanyaan kelima, menyangkut kesiapan para start up menyiapkan semacam kerangka kerja dalam bisnisnya,


39 40yang disebut bisnis model. Bisnis model ini yang akan membimbing para start up untuk bisa merumuskan tahapan kerja yang akan dilakukan dengan pengukuran yang tepat. Dalam bisnis model, para start akan men-emukan langkah-langkah kerja dalam bisnisnya.

Mulai dari merumuskan solusi yang ditawarkan, segmentasi pasar, kegiatan produksi, cara mengjangkau pasar, sumber-sumber yang dibutuhkan, mitra, bina relasi, sumber pendapatan dan biaya produksi. Jika para start up mampu membuat bisnis model yang terukur, akan menggiringnya untuk bisa mencapai profit maupun langkah-langkah operasional bisnis yang tidka terbentur pada kebuntuan.

Keenam, Naem menyarankan supaya para start up menghindari one man show. Selain melelahkan, usaha yang Anda kelola akan tidak mampu untuk bisa bergerak secara cepat. Pertanyaan yang harus dijawab, sejauh mana para start up mampu menjadikan karyawannya menjadi tim yang mampu memahami visi usaha sehingga bisa memiliki satu semangat untuk mencapai goal bersama. Naem men-gatakan, mengem-bangkan bisnis start up, membutuhkan tim yang kuat.

Meskipun itu baru berapa orang, yang ter-penting adalah kekua-tan timnya.

Hengki Suryawan, owner, PT Bahtera Bestari Shipping (BBS), pengusaha yang disebut raja kapal dari Kepri ini, menjabarkan mengenai hal ini pada pertemuan dengan kelas training Batam Pos Entrepreneur School Rabu 15/5 lalu. Ia mengatakan, ”Sentuh hati karyawan Anda, maka ia akan berbuat sesuai visi yang Anda inginkan.”

Menyentuh hati karyawan tentu bukan pekerjaan yang mudah. Yang sering terjadi adalah, antara owner atau pemimpin bisnis sering terbentur pada penyamaan visi. Proses transformasi visi kepada karyawan itu bukan pekerjaan yang mudah. Kenyataannya, hal ini menjadi masalah di banyak perusahaan. Bahkan, Arfan Awaloedin owner Rumah Sakit Awal Bros, mengatakan, persolaan sumber daya manusia, dalam hal ini karyawan, adalah masalah semua pengusaha.

Apalagi perusahaan start up. Dengan sistem yang tengah dibangun, dan perusahaan juga belum memiliki branding dan prestise yang kuat, membuat daya untuk

mengikat karyawan itu tidak mudah. Ditambah lagi, pekerjaan di perusahaan start up biasanya menuntut kerja lebih dibandingkan perusahaan yang sudah ber-bentuk korporasi. Namun, kenapa beberapa perusahaan yang tadinya start up justru mampu didorong oleh kary-awannya yang disebutnya sebagai tim, menjadi perusa-haan yang kuat bahkan membesar.

Mengenai hal ini, Rida K Liamsi, CEO Jawa Pos National Network (JPPN) mengatakan, “Senangi kekurangan tim Anda.”

Wah? Nasehat Rida, dalam kalimatnya itu, tentulah bukan mengamini kekurangan karyawan, namun dari titik terkecil kelebihan karyawan yang akan membawa pemimpin atau pun pemilik usaha menemukan kelebi-han-kelebihan lain dan focus justru tertuju pada hal

ini. Bukan pada kekurangannya. Dan kelebihan itu didorong menjadi lebih membesar.

Kemudian bisa menjelma menjadi karyawan yang memberikan

solusi pada perusahaan, bukan menjadi karyawan

yang menambah prob-lem.

Hengki maupun Rida, yang sudah menjadi pengu-saha puluhan tahun, menemukan pema-haman sedemikian dikarenakan beragam

rasa yang dialaminya menyangkut karyawan

yang menjadi tim untuk mengembangkan bisnisnya.Bagi para start up tentulah ini

bukan hal yang gampang. Namun ini adalah tantangan!

Pertanyaan ke tujuh Naem adalah me-nyangkut waktu. “Kenapa Anda memulai bisnis seka-

rang?” Para start up mampu menjawab soal ini, tidak hanya memahami siapa yang akan membeli produk atau jasanya. Tetapi tahapan yang ada dalam bisnis model. Juga faktor-faktor di luar hal itu, baik menyangkut situasi ekonomi.

Gampang? Tidak juga. Sulit? Belum tentu. Karena perusahaan yang kini berkibar besar dan kuat, berawal dari start up. Apa yang membedakan mereka kemudian bisa berhasil, sedangkan para start up yang lain hanya jalan di tempat bahkan limbung? Naem mengatakan, pa-hami kembali secara benar-benar tujuh pertanyaan yang disampaikannya. Yang akan membimbing menemukan jalan untuk bisa menjadi entrepreneur. Dan tentu tidak sim salabim. Perlu upaya, tahapan juga waktu! ***


Menyentuh hatikaryawan tentu bu-kan pekerjaan yang mudah. Yang sering

terjadi adalah, antara owner atau pemimpin bisnis sering terbentur pada penyamaan visi


40 pixfotografia

Mui NeMenikmati eksostisme padang pasir atau sahara di Timur

Tengah, tidak perlu jauh-jauh. Di Mui Ne, kota kecil di pinggir pantai Vietnam Selatan, mata puas memandangi

keindahan tiga padang pasir sekaligus. Padang pasir berwarna putih, merah, dan kuning. Warna padang pasir

yang kontras dengan warna langit yang biru.

Narasi & foto-foto : ahmadi


41 42 43 44 45 46 47 48 49 50pixfotografia

Mui Ne termasuk dalam wilayah Provinsi Binh Thuan. Dekat dengan ibukota Phan Thi-et. Kota di tenggara Ho Chi Minh City (HCMC) ini adalah salah satu tempat yang direkomendasi-kan karena padang pasir yang eksotis tadi dan pantainya yang indah. Kota yang jauhnya hampir enam jam perjalanan dari HCMC ini sangat tenang. Karena kota kecil, tidak perlu takut tersesat. Keliling sendirian dengan motor sewaan sangat menarik. Motor itu bisa mengantarkan ke berba-gai tempat yang indah termasuk ke padang pasir. Jika tidak suka, jeep yang disewakan siap men-gantarkan bersama turis lainnya.


42 43 44 45 46 47 48 49 50pixfotografia

Suoi Tien atau fairy stream adalah tujuan pertama saya di Mui Ne, karena jaraknya paling dekat dengan hotel kami, hanya 10 menit perjlanan dengan jeep. Fairy stream adalah sungai kecil yang sangat-sangat dangkal. Bagi orang Indonesia, mungkin biasa saja. Tetapi bagi bule, sangat menarik. Sungai Suoi Tien hanya semata kaki, sehingga para turis bisa berjalan di tengah sungai. Cukup mem-bantu ketika cuaca di Mui Ne sangat panas, kaki pun bisa tetap segar dengan berjalan di sungai. Kanan kiri sungai ini adalah tebing-tebing berwarna batu merah dan putih. Sangat indah dengan perpaduan warna langit yang biru. Perjalanan 500 meter dengan tebing yang indah ini berakhir di air terjun yang hanya dua meter.


43 44 45 46 47 48 49 50pixfotografia

Dari Fairy Stream, jeep yang dike-

mudikan penduduk lokal membawa

ke White Sand Dunes. Bahasa loka-

lnya Doi Cat Trang. Doi Cat Trang

katanya adalah sahara luas satu-

satunya di Asia Tenggara. Perjalanan

ke sana pun sangat menyenangkan.

Di kanan ada pantai dengan airnya

yang biru, dan di sebelah kiri adalah

tebing merah seperti di Suoi Tien

juga hamparan tanah merah yang

luas memuaskan ke mana pun mata

memandang.


44 45 46 47 48 49 50pixfotografia

Perjalanan ke Doi Cat Trang mele-wati Doi Cat Vang, padang pasir ber-warna merah. Makanya juga dinamai Red Sand Dunes. Dari kejauhan sahara berwarna putih yang disebut Doi Cat Trang ini sudah tampak. Hamparan danau di depan sahara ini menambah keindahannya. Turis-turis rela berjalan kaki di padang pasir atau menggunakan ATV.

Setelah puas menikmati eksotisme White Sand Dunes, jeep membawa kembali ke Doi Cat Vang. Di sini para turis biasa bermain selancar pasir. Banyak anak-anak yang menyewakan alat selancar pada para turis. Dari padang pasir yang berbukit-bukit ini kota Mui Ne bisa terlihat dan lautnya yang biru.


45 46 47 48 49 50

orpus karya-karya dalam genre ini antara lain adalah: Syair Engku Putri, Syair Pejalan Sul-tan Lingga dan Yang Dipertuan Muda Riau ke Singapura, Syair Perkawinan Kapitan Tik Sing,

dan Syair Sultan Mahmud di Lingga atau Syair Sultan Mahmud yang akan diperkenalkan dalam Kutubkhanah kali ini.

Bukan codex-unicusTerdapat dua salinan manuskrip Sultan Mahmud di

Lingga dalam tulisan jawi atau huruf Arab Melayu. Oleh karena itu, teks syair ini bukanlah manuskrip tunggal atau codex-unicus, seperti pernah dikemukakan oleh Cucu Kartini Suhiadi dalam skripsinya di Universitas Indonesia (1988).

Muka surat pertama dan kedua, Syair Sultan Mahmud koleksi Perpustakaan Universitas Leiden, Belanda

K

kutubkhanah

Manuskrip pertama merupakan koleksi Von de Wall yang dibawa dari Tanjungpinang, dan kini berada dalam simpanan Perpustakaan Nasional Republik Indonesia (PNRI) di Jakarta. Manuskrip koleksi Von de Wall ini diberi judul Syair Sultan Mahmud di Lingga, dengan nomor katalog W 274.

Koleksi Von de Wall yang isinya tidak lengkap, men-gandungi 1.109 bait syair, dan ditulis pada 270 muka su-rat. Tulisan masih jelas terbaca, walau kertas yang digu-nakan telah rapuh dan lepas dari benang penjilidannya.

Seluruh isi manuskrip ini telah dialihaksarakan oleh Cucu Kartini Suhiadi pada 1988. Selepas itu, Prof Su-mardi, Ms dan Ridwan Melay, mengalih-aksarakan pula manuskrip yang sama dan diterbitkan dengan judul, Syair Sultan Mahmud pada 1990.

oLEH: aswandi syahri

Dalam Khazanah tradisi tulis Riau-Lingga, terdapat sejumlah manuskrip ber-genre biografi atau semi bi-ografi yang dapat juga digolongkan ke dalam sastra sejarah: salah satu ciri mazhab sastra Riau-Lingga abad ke -19.


46 47 48 49 50Manuskrip kedua berjudul Syair Sultan Mahmud. Kini

berada dalam simpanan Perpustakaan Universtas Leiden di Belanda, dengan nomor katalog KI. 138. Ditulis diatas 127 lembar kertas Eropa bertanda air (water-mark) Bee-tle dengan huruf K & S dan angka tahun 1863, yang telah dijilid menjadi sebuah buku berukuran 20 x 15,5 cm.

Salinan Syair Sultan Mahmud koleksi Universitas Leiden ini, asalnya adalah koleksi Hillebrandus Cornelius Klinkert (1829-1913), yang dikumpulkan selama ia ber-mastautin di Tanjungpinang tahun 1864 hingga 1867.

Isi manuskrip kedua ini lebih panjang. Mengandungi 1.170 bait syair, yang diakhiri dengan bait syair sebagai berikut: Tiadalah hamba panjangkan pertakataan/ Lagi demikianlah adanya/ Tamatlah karangan duli sultan/ Za-man sekarang fakir karangkan.

Namun, bagaimanapun, dari segi kandungan isinya tak ada perbedaan yang besar di antara Syair Sultan Mahmud di Lingga dan Syair Sultan Mahmud. Selain itu, angka tahun 1863 yang tercantum sebagai salah satu tanda air (water mark) kertas yang digunakan untuk menulis Syair Sultan Mahmud koleksi Perpustakaan Uni-versitas Leiden, mengindikasikan ia disalin pada tahun 1861 atau selepas tahun itu.

Entjik Kamariah Untaian bait-bait syair dalam kedua manuskrip Syair

Sultan Mahmud di Lingga tak mengandungi sebarang informasi tentang pengarang atau penggubahnya. In-formasi tentang jati-diri penggubah syair ini hanya ada dalam catatan bibliografis yang dibubuhkan oleh Hillebrandus Cornelius Klinkert pada salinan syair Syair Sultan Mahmud yang kini menjadi koleksi Perpustakaan Universitas Leiden.

Menurut catatan Klinkert, penggubah (opgesteld) syair ini adalah seorang perempuan. Pada masa mudanya,

ia adalah seorang pengasoeh atau kindermaid Sultan Mahmud di Daik-Lingga. Nama perempuan penyair ini adalah Entjik Kamariah.

Secara lengkap, catatan Klinkert yang ditulis dalam bahasa Belanda itu, adalah sebagai berikut:

“Sjair Soelthan Mahmoed de vorige solthan van Ling-ga, die door het Gouv. Vervallen verklaard is van den troon. Opgesteld door Entjik Kamariah, de pengasoeh of Kindermaid die Solthan Mahmoed, heft opgepast in zijne jeugd.” (Syair Sultan Mahmoed mantan Sultan Lingga, yang oleh pemerintah (Hindia Belanda) dimakzulkan dari tahtanya. Digubah atau disusun oleh Entjik Kamari-ah, pengasoeh atau Kindermaid Soelthan Mahmoed pada masa mudanya)

Biografi Sultan Mahmud MuzafarsyahSyair Sultan Mahmud di Lingga mengisahkan sebagian

biografi Sultan Mahmud Muzafarsyah (1841-1857) ibni Sultan Muhammadsyah (1830-1841), sultan kerajaan Lingga-Riau di Daik-Lingga yang dimakzulkan oleh pe-merintah Hindia Belanda pada 23 September 1857.

Kenyataan ini dikemukakan oleh penggubahnya pada salah satu bait awal syair tersebut, yang isinya sebagai berikut: Dijadikan cerita suatu kisah/ Zaman baginda ma’tabarsyah/ Sultan Mahmud Muzafarsyah/ Ibni mar-hum Muhamadsyah.

Dengan demikian jelas, bahwa syair ini bukanlah kisah tentang Sultan Mahmud Ri’ayatsyah atau Sultan Mamud Syah III seperti dikemukan oleh Prof. Suwardi Ms dan Ridwan Melay (1990), yang kemudian ditegas-kan semula oleh Prof. Suwardi, Ms dalam makalahnya berjudul, “Peranan Sultan Mahmud Syah III Dlam Men-jadikan Puncak Tamadun Melayu 1761-1812”, sempena Seminar Kepahlawanan Sultan Mahmud Ri’ayatsyah (2012).

Syair Sultan Mahmud di Lingga hanya menceritakan riwayat Sultan Mahmud Muzafarsyah pada masa-masa kejayaannya, tanpa menyinggung peristiwa pemakzulan-nya dan dampak sosial-politik yang muncul kemudian karena peritiwa itu.

Menurut Teuku Iskandar dalam Catalogue of Malay, Minangkabau, and South Sumatra Manuscripts in The Netherlands (1999. volume one: 731), manuskrip ini berisikan syair panegyric: sebuah syair puji-pujian terh-adap Sultan Mahmud Muzafarsyah. Ditulis berdasarkan apa yang dilihat, dan menggunakan cerita yang didengar dari saksi mata oleh mantan pengasuhnya yang bernama Entjik Kamariah.

Narasi dalam syair ini diawali dengan kisah ketika Sultan Mahmud Muzafarsyah naik tahta menggantikan ayahnya dan diakhiri dengan kisah perlayarannya ke Terengganu sempena menjemput dan membawanya ke Daik-Lingga pada tahun 1856.

Catatan oleh Hillebrandus Cornelius Klinkert tentang Entjik Kamariah sebagai penulis Syair Sultan Mahmud dalam manuskrip Syair Sultan

Mahmud koleksi Perpustakaan Universitas Leiden, Belanda

kutubkhanah


47 48 49 50

Halaman pertama dan kedua, Syair Sultan Mahmud di Lingga koleksi Perpustakaan Nasional Republik Indonesia, di Jakarta

Kisah Sultan Mahmud Muzafarsyah yang dinukilkan dalam syair ini, dapat disanding-bandingkan dengan kisah Sultan Mahmud Muzafarsyah yang ditulis oleh Elisa Netscher menurut ‘kacamata Belana’ dalam Bab XIV buku Nederlanders in Djohor en Siak 1602 tot 1865 His-torische Besschrijving (Belanda di Johor dan Siak 1602 hingga 1865 Sebuah Penulisan Sejarah, 1870: 290-308). Netscher melihatnya dengan cara yang lain, memanfaat-kan bahan-bahan arsip dan beberapa kali pertemuannya dengan Sultan Mahmud Muzafarsyah.

Pembangunan Istana LinggaAda beberapa peristiwa penting dalam syair ini, yang

dapat disanding-bandingkan dengan bahan-bahan arsip dan bahan sumber lainnya tentang sejarah kerajaan Lingga-Riau. Salan satu di antaranya adalah peristiwa pembukaan sebuah ‘negeri’ dan pembangunan sebuah istana Lingga yang baru dengan arsitektur cara Wilanda (Belada) atas perintah Sultan Mahmud Muzafarsyah.

Lokasi istana baru terletak di Hulu Sungai Daik. Proses pembangunannya diawali dengan membuka hutan men-jadi sebuah saujana yang terhampar Gunung Sepincan di sebelah kanannya. Seluruh proses pembukaan ‘negeri’ dan pembangunan istana baru tersebut dipimpin lang-

sung oleh adik perempuan Sultan Mahmud Uzafarsyah yang bernama Tengku Fatimah atau Tengku Ambung dan bergelar Tengku Dalam. Beliau adalah istri Tengku Mahmud, Yamtuan Muda Terengganu.

Kepala tukang pembangunan istana tersebut adalah Encik Syamsuddin. Beliau memimpin dua puluh orang tukang mahir yang dijemput khusus dari Singapura un-tuk menyelesaikan pembangunan istana cara Wilanda, yang gambar konstruksi bangunannya (peta) juga dibeli dari seorang tukang Cina di Singapura.

Dalam syair ini diyatakan bahwa pembangunan istana baru tersebut dimulai pada hari Juma’at. Seluruh proses pembangunan istana baru itu dapat diselesaikan. Set-elah selesai, seorang pedagang, sahabat Sultan Mahmud Muzafarsyah di Singapura, yang bernama Keseji atau Cursetjee datang ke Lingga mempersembahkan perabot kelengkapan istana, seperti dinukilkan dalam dua bait syair berikut ini:

“Tersebut pulak suatu cetera/ Tuan Keseji di Sin-gapura/ Datang mengadap Sultan Putera/ Membawak persembahan berbagai perkara | Persembahannya banyak tiada terberi/ Bangku bermutu kerusi baiduri/ Sangatlah suka Sultan Bestari/ Melihat Keseji datang sendiri.***

kutubkhanah


48 49 50

Yang Tertekan Merekayang Menang

Sekolah Sepak Bola

EDISI 14, MInggu II MEI 2013

48 matabola


49 50#1 “Bayern tertekan lebih besar

dari Dortmund. Mereka kalah di final tahun lalu. Dan ini jadi final pertama kami bersama mereka. Kami lagi dalam situasi mengalahkan diri sendiri.”

#2 “Dortmund yang lebih besar ter-tekan dibanding Munchen. Kami telah mencopot gelar mereka di Bundesliga. Mereka akan mengakhiri musim ini dengan tangan kosong, jika gagal mengalahkan kami di final Champions.”

Ucapan pertama disampaikan Neven Subotic, bek Dortmund. Sedangkan yang kedua oleh Arjen Robben, gelandang Munchen. Nah, siapa yang lebih tertekan dan tegang untuk All German Final Liga Champions 2013 pada Minggu 26 Mei pukul 01.45 WIB mendatang antara Borrusia Dortmund versus Bayern Munchen? Cara pan-dangnya memang bisa dari berbagai sisi.

Bila dilihat dari cara pandang Robben, ini memang jadi kesempatan terakhir bagi Dortmund untuk meraih tropi musim kompetisi 2012-2013. Sebagai juara Bundesliga dua tahun berturut-turut, yang gelarnya telah diambil Munchen tentu seluruh punggawa Dortmund mau tak mau mati-matian membuktikan diri lebih baik dari ri-valnya. Buktinya, pelatih Dortmund Jurgen Klopp sempat beremosi ria dengan salah satu pemain Munchen, saat pertemuan kedua tim di Bundesliga yang berakhir 1-1 pekan lalu.

Namun, proses Munchen mencapai final Liga Champi-ons 2013 dengan mengalahkan Juventus agregat 4-0 dan membungkam Barcelona agregat tujuh gol tanpa balas adalah prestasi fantastis. Sekaligus menjadikan Dort-mund sebagai tim underdog. Tim yang biasanya, akan menempatkan dirinya bermain lebih enjoi tapi akan menggigit di saat yang tepat. “Tidak akan ada suporter Dortmund yang akan kecewa dengan hasil runner up Liga Champions. Karena itu kami bisa bermain tanpa tekanan,’’ ujar Hummels, center bek Dortmund.

Sebaliknya bagi Bayern Munchen, yang kini telah berh-adapan mata dengan pencapaian tiga gelar juara dalam satu musim, tentu tak menyia-nyiakan kesempatan. Juara Bundesliga musim 2012-2013 telah diraih, tinggal dua gelar lagi yang keduanya telah menapak kaki partai final. Final Liga Champions 2013 dan final Piala Jerman 2013 menghadapi Stuttgart pada 1 Juni mendatang. Tak bisa dipungkiri, pencapaian setakat ini, bikin jadi eks-petasi banyak orang berlebihan bagi Munchen, dan itu bisa bumerang bagi pemain.

Apalagi ucapan Subotic pantas direnungkan. Munchen bukan hanya tahun lalu gagal merebut Liga Champions, tapi sudah dalam kurun waktu empat tahun melalui jalan buntu. Namun pemain Munchen, punya

jawaban jitu untuk pernyataan Subotic. “Mustahil tidak membicarakan treble dalam situasi sekarang. Kami beru-paya untuk tidak memikirkannya agar tidak tertekan,’’ ujar Javi Martinez, gelandang Munchen.

Jika tekanan itu ditanyakan pada Mathias Sam-mer, Direktur Olahraga Muenchen itu menampiknya. “Munchen memiliki segala persyaratan untuk menya-bet treble winner. Selain memiliki sederet pemain kelas dunia, kami juga punya pelatih Jupp Heynckes sebagai modal utama membuat sejarah musim ini. Dia bisa menggunakan kata-katanya pada jeda turun minum. Dia juga selalu melakukan pergantian pemain dengan tepat,” papar mantan pemain timnas Jerman itu.

Nah, jika Anda menduga, saya mensinyalkan lebih condong mengunggulkan Munchen, itu terserah Anda. Yang jelas, partai final kali ini pantas dinikmati dan direnungkan dalam satu wadah pemikiran, bahwa tak ada yang instan untuk mencapai puncak prestasi. Kete-gangan, akan dimiliki oleh Dortmund dan Munchen, tapi kemenangan ada pada akademi atau sekolah sepak bola kedua tim itu yang telah memproduksi pemain berbakat.

Mereka telah mampu melahirkan pemain sekelas Mario Goetze yang baru berusia 20 tahun. Dia lulusan akademi Dortmund. Ini bakal jadi partai terakhir Goetze membela Dortmund di Liga Champions, karena musim depan dia justru memakai kostum Bayern Munchen. Keberadaan Goetze musim depan itu, seperti Mats Hum-mels di musim ini. Dia yang lulusan akademi Bayern Munchen, justru bermain untuk Dortmund.

Masih banyak lagi, nama-nama pemain yang asli didi-


49

oLEH : ade adran syahlan

matabola


50kan kedua sekolah bola tim terse-but. Salah satunya Thomas Muller, didikan akademi Munchen yang masih bermain untuk Munchen. Lalu ada juga Nuri Sahin, yang alumni akademi Dortmund. Sahin yang statusnya milik Real Madrid, tapi kali ini dipinjamkan ke Dort-mund.

Kembali lagi pada cerita kete-gangan, Stadion Wembley tempat final Liga Champions nanti se-lalu memberikan aura berbeda, maka pantas pula itu kita analisa. Beberapa hari lalu, Sabtu (11/5) Wigan Atletics yang “sebuah klub kecil” mampu menjungkir balik-kan kehebatan sebuah klub kaya, Chelsea untuk gigit jari meme-gang trofi Piala FA. Itu terjadi di Wembley, akankah berlaku juga pada Dortmund?

Tunggu dulu, Munchen kali ini juga tak jor-joran membeli pe-main seperti yang dilakukan Bar-celona dan Real Madrid. Munchen, sama seperti “kesadaran” pada aturan yang ditetapkan federasi sepak bola Jerman bagi seluruh klub, tetap menggunakan produk sendiri dan menjalankan paket hemat dalam belanja pemain. Begitu juga dengan Dortmund. Malah, bila dibandingkan dua ta-hun terakhir ini, justru Dortmund lebih “wah”, karena mengkilat prestasinya dibanding Munchen.

Hmmm...nampak tertekan dan tegang saya menulis kali ini. Bolak-balik nak menjelaskan siapa yang kira-kira menang, namun juga untuk terus mengingatkan pentingnya pembinaan usia dini. Hal yang pantas direnungkan oleh insan sepak bola di mana saja. Konsistenlah membina pemain usia muda, siapa tahu kelak mer-eka akan menjadi pemain utama klub di negeri Anda. Dan biarkan diri kita menikmati ketegangan dan tertekannya mereka. ***

matabola


51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Editor: agnes dhamayantiemail : [email protected]

Berawal dari keprihatinan terhadap korban perda-gangan manusia dan keru-sakan lingkungan, Syam-sul membuat organisasi anti-trafiking dan lingkun-gan. Anggotanya orang-orang yang sudah mapan.

MerawattanaMan

dan KorbanPerdagangan

Manusia

kiprah

akTivis liNgkuNgaN DaN TrafikiNg

SYAMSUL RUMANGKANG


52 53 54 55 56 57 58 59 60

MerawattanaMan

dan KorbanPerdagangan

Manusia S ebatang bibit pohon Angsana setinggi 1,5 meter diangkat dan dibawanya ke salah satu lubang yang sudah disedia-kan. Dengan cekatan, ia merobek polibag dan membe-namkan bibit pohon itu ke dalam lubang di sebuah lahan kosong di hutan Duriangkang. Sengatan matahari yang mulai naik ke ubun-ubun membuat keringat membasa-hi kaos Syamsul Rumangkang, Ketua Bara (bumi, air dan udara) juga Gerakan Anti Trafficking (GAT).

‘’Beginilah kegiatan saya di Bara. Membantu pihak-pihak yang ingin melestarikan alam. Kali ini PT Adhya Tirta Batam bekerjasama dengan Posmetro Batam melakukan penana-man 3000 pohon. Tugas kami selanjutnya merawat tana-man hingga tiga bulan ke depan,’’ kata Syamsul di tanah gundul di dalam hutan Dam Duriangkang, pekan lalu.

Bersama tiga orang mahasiswa yang juga aktivis Bara, Syamsul membantu menanami tanah-tanah yang sudah dilubangi. Sejak Bara berdiri setahun ini, kata Syamsul, ribuan tanaman baru terawat dengan baik. ‘’Semoga tidak ada yang sia-sia lagi. Karena selama ini banyak yang menanam saja tanpa ada perawatan. Padahal tum-buhan baru butuh banyak perhatian,’’ jelas pemilik usaha advertising bernama Cevegad Greate Consortial.

Berlatar belakang kekecewaan melihat kerusakan lingkungan di pesisir akibat pembangungan galangan kapal, Syamsul bertekad memperbaiki lingkungan. ‘’Yang bisa kami lakukan saat ini adalah menggandeng berbagai instansi untuk melakukan penghijauan. Dengan begitu, kami tetap bisa mewujudkan tujuan walau belum memi-liki dana,’’ kata Syamsul.

Berbeda dengan Gat, yang sudah berumur 5 tahun. Gat sudah menjalin kerjasama dengan American International Label Solidarity untuk pendampingan hukum dan mere-habilitasi korban trafiking. Sedangkan untuk pemulangan

kiprah

korban ke kampung halaman, Gat dibantu Yayasan Setara Kita. ‘’Saat ini pun teman-teman yang bergabung di Gat adalah pengusaha. Jadi tidak terlalu bermasalah untuk dana operasional Gat,’’ kata pria keturunan Manado, yang lahir di Medan 35 tahun lalu.

Syamsul pun teringat lima tahun lalu, saat ia memutus-kan membuat organisasi ini. Ketika ia meyaksikan sendiri korban-korban trafiking di Batam dibiarkan begitu saja tanpa ada keadilan hukum. ‘’Dengan Gat, kami bisa me-nyuarakan dan bisa mendampingi korban hingga ke proses hukumnya,’’ kata Syamsul.

Namun, Syamsul mengaku, saat ini ia masih kesuli-tan menggiring pelaku berkorporasi ke proses hukum. Ia pun menjelaskan sebuah kasus yang dialami seorang gadis berumur 16 tahun yang dijadikan pekerja seks dan terjangkit HIV AIDS di panti pijat plus-plus di Batam. ‘’Orangtuanya di kampung sudah lapor ke polisi. Namun hanya tempat pijatnya saja yang ditutup, pelakunya tidak tersentuh hukum. Beginilah sulitnya menjerat pelaku berkoporasi,’’ katanya.

Diakui Syamsul, ia sering mengalami cemoohan. Sep-erti disebut-sebut sebagai pahlawan kesiangan. Bahkan SMS intimidasi juga ancaman tak luput dari keseharian Syamsul. ‘’Saya hanya bilang ke teman-teman tak perlu takut. Karena yang kita kerjakan ini demi kebaikan. Sekarang saja, yang mengerjakan tidak baik tidak takut juga,’’ katanya.

Sebenarnya, kata Syamsul, kasus trafiking Indonesia sudah cukup parah, karena berada di peringkat paling bawah. ‘’Padahal undang-undang di Indonesia sudah bagus, namun dalam pelaksanaannya tidak jalan,’’ kata Syamsul sembari menyebutkan kegiatan Gat bisa dibaca di website www.gerakanantitrafficking.com. ***


53 54 55 56 57 58 59 60digistylegoogle dr ive

oogle menawarkan penggunanya penyimpan data gratis sebesar 15 gigabyte untuk tiga plat-form, Gmail, Google+ dan Drive. “Hidup men-

jadi semakin lebih mudah ketika produk Google bekerja sama dengan baik. Anda dapat memasukkan berkas Drive ke email atau berbagi foto dari Drive di Google+. Pengalaman ini berjalan semakin mulus,” kata Clay Bavo, Direktur Manajemen Produk Google, pekan lalu.

Dengan ruang penyimpanan gabungan baru, penggu-nanya bebas untuk menyimpan apa dan di mana saja yang diinginkan. Secara teori, pengguna memiliki file 15GB yang tersimpan di Gmail, tapi tidak akan ada ruang penyimpan-an di tempat lain. Atau 5GB di Gmail, 9GB di Google Drive, sisanya beberapa foto gaul pengguna di Google+.

GratisSimpan Data

15 GB

Sebelumnya, penggunan dibatasi sampai 10GB peny-impanan gratis di Gmail, dan 5GB untuk Google+ dan Google Drive. Pengguna juga tidak bisa mengupgrade penyimpanan Gmail melewati 25GB. Dengan hadirnya pemberitahuan penyimpanan terpadu oleh Google pada Senin pekan lalu, aturan pembatasan tersebut tidak ber-laku lagi.

Google juga memperbarui halaman penyimpanan Google Drive. Halaman baru tersebut memiliki diagram lingkaran yang memberikan fitur pada setiap platform penyimpanan pribadi pengguna serta menawarkan akses mudah untuk membeli lebih banyak data. Contohnya, pengguna dapat mengupgrade penyimpanan sampai 100GB dengan biaya 4.99 dolar AS per bulan. (jpnn)

G


54 55 56 57 58 59 60

foto - foto : arrazy aditya

Pa l m S P r i n g g o l f & B e a c h r e S o r t

LapangangoLf TerLuasdi BaTam

Editor: fenny ambaratihemail : [email protected]

Lokasinya jauh dari keramaian, in-dah, tenang dan berada di pinggir pantai. Lapangan golf-nya terluas di Batam. Inilah Palm Spring Golf & Beach Resort.

tourismw h e r e & o u t

foto-foto : arrazy aditya


55 56 57 58 59 60

itempuh sekitar 30 menit dengan kendaraan bermotor dari Batam Center, 20 menit dari Bandara Hang Nadim, serta 2 menit dari Pelabuhan Nongsa Pura, Palm Spring menjadi favorit bagi para golfer di Batam. Berlokasi di Jalan Hang Le-kiu Nongsa, lapangan golf ini merupakan area lapangan golf terluas di pulau ini.

Namun demikian, jangan harap Anda bisa menemukan tempat ini kosong pada hari-hari libur atau pun weekend karena kerap penuh terisi.

D

tourismw h e r e & o u t


56 57 58 59 60tourismw h e r e & o u t

"Palm Spring Golf merupakan lapangan golf terluas di Batam, yakni sekitar 274 hektare lahan yang dibagi dalam 27 holes. Kami satu-satunya lapangan yang mempunyai holes sebanyak ini, karena lapangan golf lain rata-rata hanya memiliki 18 holes," terang Yenni Mahardika, Food Beverage Banquet, Palm Spring Golf & Beach Resort.

Memang, sejauh mata memandang, Tim Batam Pos hanya mendapati padang rumput hijau yang luas serta suasana pantai yang menyenangkan. Tampaknya inilah yang menjadi ala-san mengapa para pemain golf san-gat meminati tempat ini. Indah dan tenang. Dengan menggunakan buggy, yakni kendaraan khusus para pe-main golf, kami pun kemudian diajak berkeliling untuk melihat suasana lapangan golf yang berada di bawah naungan Sinar Mas Grup ini.


57 58 59 60tourismw h e r e & o u t

"Kami memiliki sebuah holes yang menjadi signature," tambah Yenni.

Ia kemudian menunjukkan sebuah lokasi lapangan golf yang persis di bibir pantai, sebuah tiang bendera berkibar di atasnya. "Hole ini menjadi yang paling favorit karena memiliki view paling indah," ungkapnya lagi.

Kami pun meneruskan perjalanan lebih lanjut. Sebuah telaga alami berukuran sedang terlihat begitu mempeso-na, kami pun berhenti sejenak. Di tengah-tengah telaga tersebut terdapat batu karang besar dan memanjang. Sungguh pemandangan yang jarang ditemui di kota-kota

besar seperti Batam. Tiba-tiba air telaga beriak. Ternyata seekor biawak tampak berenang menjauhi kami.

"Di sini banyak biawak, orang-orang sini suka me-nangkapnya untuk disantap," ujar Yenni. Masyarakat setempat meyakini bahwa daging biawak bisa memberi stamina yang tinggi dan merupakan bahan ramuan obat yang berkhasiat. Tak jarang, hewan yang termasuk dalam golongan reptil ini menjadi buruan. Namun demikian, lapangan golf ini tidak terbuka untuk umum, sehingga tak heran jika biawak-biawak tersebut banyak bersem-bunyi di telaga tersebut.


58 59 60tourismw h e r e & o u t

Selanjut-nya kami mendatangi restoran yang satu-satu-nya berada di lapan-gan golf ini, yakni Hazard Restoran. Awalnya, restoran ini memiliki konsep arsitektur ala Bali. Namun kini, restoran terse-but lebih mirip dengan restoran Mandarin ketimbang Bali. Pasal-nya, bangunan restoran tersebut dicat dengan warna merah yang mencolok seperti kelenteng.


58


59 60tourismw h e r e & o u t


59Tempat ini menyediakan makanan

tradisional maupun internasional. Yang menjadi makanan favorit di restoran ini adalah laksa Singapura dan Chicken Hainan. Restoran yang memiliki daya tampung hingga 100 orang ini menghadap persis ke ping-gir laut sehingga Anda bisa ber-santap sambil menikmati deburan ombak di pasir.

Tempat lain yang kami kunjungi ada-lah Convention Center yang disebut Ball room. Meskipun kapasitasnya termasuk kecil untuk sebuah ball room, yakni hanya 250 orang, Ball room tersebut sering dipakai untuk acara-acara per-temuan oleh berbagai instansi, pemer-intah maupun swasta. "Kami menyedia-kan paket untuk acara-acara gathering, seperti pentas, catering, dan outbond," ujar Yenni, seraya berpromosi.***


60

otocross KTM 250 SX-F telah menjadi kekua-tan yang mapan dalam kejuaraan dunia MX2 selama delapan tahun. Tiga kali gelar juara MX2 world championship berhasil diraihnya secara berturut-turut. Sehingga, terasa sulit untuk produsen lain untuk menandingi ke-mampuan motocross ini.

otomotifk t M M o t o r

Dibanding merek lain, KTM SX-F 250 adalah motocross termahal di kelasnya. Karena har-ganya dan fitur-fiturnya, motocross ini cocok untuk pembalap kelas eksekutif.

Editor: ahmadiemail : [email protected]

M

60


61 62 63 64 65 66 67 68 69 70otomotifk t M M o t o r

Kini muncul generasi baru dari motocross ini yaitu KTM 250 SX-F 2013 dengan mesin yang sama sekali baru, sistem injeksi yang diperbarui, dan bodi yang baru. Generasi 2013 ini juga juara MX2 world championship, sehingga menasbihkan motocross terbaik di kelas 250 cc saat ini masih dipegang oleh KTM 250 SX-F, jika diband-ingkan dengan motor-motor lainnya.

Pada KTM 250 SX-F 2013 ini ada penambahan fitur baru, di antaranya dimulai dari sasis baru dan elektrik starter. Pada sasis baru ini dibuat menggunakan material berkualitas tinggi yang diklaim lebih ringan, lebih kuat, dan juga memberikan geometri keseimbangan yang san-gat baik dan presisi. Sementara elektrik starter semakin memudahkan penggunaan motocross ini.

''Keunggulan KTM 250 SX-F ini pada suspensinya, dilengkapi elektrik starter yang memudahkan untuk hidupkan mesin jadi cocok untuk pembalap kategori ek-sekutif,'' ujar Ipung MFR, Manajer Jangkar Biru di Jangkar Biru Speed Shoop di Kompleks Batam Motor Centre Blok G-20, Seraya Atas, Batam.

Selain itu, juga pada bagian suspensi belakang meng-gunakan sistem linkage yang dihubungkan dengan lengan ayun berbahan aluminium ringan yang akan menambah traksi saat menghadapi kondisi lintasan yang ekstrem. Motocross terbaru ini sudah diujicoba mantan

pembalap nasional ini. Bahkan Ketua Ikatan Motor Indo-nesia (IMI) Kepri, Yasin Kosasih, sudah menjajal moto-cross ini pada Jangkar Biru Cup II 2013 Open Grasstrack dan Motocross. ''Motor ini nyaman di suspensinya dan kemudahan starter, tidak perlu pakai kick starter lagi,'' kata pria yang masih aktif balapan motocross ini.

Di Batam, motocross KTM 250 SX-F ini tersedia di Jangkar Biru Speed Shoop, lengkap dengan sparepart, aksesoris, dan teknisinya. Motor ini dijual dengan harga Rp150 juta. ''Motor ini termahal dikelasnya,'' katanya.***


62 63 64 65 66 67 68 69 70tekstasic e r P e N


62

Cerpen: John Collier


63 64 65 66 67 68 69 70tekstasic e r P e N

lan Austen, kikuk layaknya anak kucing baru lahir, menaiki tangga gelap yang berderik-derik di daerah Pell Street, kemudian setelah sampai di atas ia melirik ke kiri dan kanan

lama sekali sebelum menemukan nama yang ia cari-cari terpahat di depan salah satu pintu kayu.

Seperti yang disarankan, ia mendorong pintu itu hingga terbuka, menemukan dirinya berada di dalam sebuah ruangan kecil tanpa perabotan memadai, kecuali sebentuk meja dapur yang sederhana, sebuah kursi goy-ang, dan satu kursi biasa. Bersandar di salah satu dinding kotor dengan warna mencolok ada sejumlah rak kayu yang menyimpan selusin botol dan toples kaca.

Seorang pria tua duduk di kursi goyang tadi, sedang membaca koran. Tanpa basa-basi lagi, Alan menyerahkan selembar kartu yang ia dapatkan dari seorang kenalan.

“Duduklah, Tn. Austen,” kata si pria tua dengan halus.“Saya senang bisa bertemu dengan Anda.”“Apa benar,” tanya Alan, “bahwa Anda memiliki ra-muan yang bisa memberikan—uh—efek luar biasa?”

“Tuan,” balas si pria tua, “barang dagangan saya tidak banyak—saya tidak menjual laksative ataupun campuran penambal gigi—tapi biar begitu, dagan-gan saya cukup bervariasi. Rasanya tidak ada barang dagangan saya yang bisa dijabarkan sebagai benda ‘biasa’.”

“Nah, kalau begitu…” Alan mulai angkat suara.“Contohnya ini,” potong si pria tua, mengambil sebentuk botol dari atas rak kayu. “Botol ini men-gandung cairan yang sama jernihnya dengan air, hampir tidak mempunyai rasa, dan takkan bisa dideteksi jika tercampur dengan kopi, anggur, atau jenis minuman lainnya. Dan cairan ini juga tak-kan bisa dideteksi dengan segala macam metode otopsi.”

“Maksud Anda racun?” teriak Alan ketakutan.“Sebut saja pembersih sarung tangan,” kata si pria tua santai. “Mungkin saja cairan ini bisa membersi-hkan sarung tangan. Saya belum pernah mencoban-ya. Ada juga yang menyebutnya sebagai pembersih nyawa. Kadang-kadang nyawa pun perlu dibersih-kan.”

“Saya tidak mau yang seperti itu,” kata Alan.“Mungkin sebaiknya begitu,” kata si pria tua. “Apa Anda tahu berapa harga ramuan ini? Untuk ukuran satu sendok teh saja, saya meminta lima ribu dolar. Tidak kurang satu penny.”

“Saya harap tidak semua ramuan Anda semahal itu,” kata Alan dengan hati-hati.

“Oh, sama sekali tidak,” kata si pria tua. “Tidak ada

untungnya menagih harga sebesar itu untuk ra-muan lainnya—contohnya ramuan cinta. Muda-mudi yang memerlukan ramuan cinta jarang sekali memiliki uang sebesar lima ribu dolar, dan kalau mereka punya uang sebanyak itu maka mereka tak-kan memerlukan ramuan cinta.”

“Lega saya mendengarnya,” kata Alan.“Saya melihatnya seperti ini,” kata si pria tua. “Puas-kan seorang pelanggan dengan satu barang, maka ia akan datang kembali untuk barang lain. Meskipun barang lainnya lumayan mahal. Jika perlu, ia juga akan menabung dulu untuk membelinya.”

“Kalau begitu,” kata Alan. “Anda benar menjual ra-muan cinta?”

“Apabila saya tidak menjual ramuan cinta,” kata si pria tua, mengambil botol lain dari atas rak kayu, “Saya tidak perlu membeberkan kepada Anda perihal ramuan tadi. Hanya ketika seseorang benar-benar membutuhkan sesuatu ia akan berani meny-impan rahasia penting.”

“Dan ramuan-ramuan ini,” kata Alan. “Mereka bukan cuma …uh…”

“Oh, tidak,” kata si pria tua. “Efek yang mereka beri-kan bersifat permanen, dan tidak sebatas hasrat biasa. Ramuan-ramuan saya bisa mendatangkan hasrat besar—tanpa diminta, tak terukur, dan tak berumur.”

“Wah!” kata Alan, wajahnya memancarkan kekagu-man luar biasa. “Menarik sekali!”

“Tapi Anda perlu mempertimbangkan sisi spiritual-nya,” kata si pria tua.

“Tentu saja,” kata Alan.“Untuk ketidak-acuhan,” kata si pria tua, “ ramuan ini menggantinya dengan pengabdian. Untuk keben-cian, pujian. Berikan sedikit saja dari ramuan ini ke-pada wanita yang Anda inginkan—rasanya tak akan bisa dideteksi apabila dicampur dengan jus jeruk, sup, atau koktail—maka seperiang apapun dia, dia akan berubah drastis. Dia hanya akan menginginkan Anda.”

“Sulit dipercaya,” kata Alan. “Kekasih saya itu senang sekali bersosialisasi, berpesta.”

“Ia takkan menyukai hal-hal semacam itu lagi,” kata si pria tua. “Dia akan merasa terancam oleh gadis-gadis cantik yang Anda temui.”

“Dia benar-benar akan merasa cemburu?” teriak Alan kegirangan. “Terhadap saya?”

“Benar. Yang nanti dia inginkan hanyalah menjadi segalanya untuk Anda.”

“Sekarang ini juga dia adalah segalanya untuk saya. Tapi dia tidak perduli.”

A


63


64 65 66 67 68 69 70tekstasic e r P e N

“Entah bagaimana saya harus berterima kasih kepa-da Anda,” kata Alan, menatap si pria tua yang ten-gah mengisi tabung kecil tadi dengan ramuan yang dimintanya.

“Saya senang memenuhi permintaan pelanggan,” kata si pria tua. “Dengan begitu mereka biasanya akan kembali, bertahun-tahun kemudian, saat mereka lebih mapan dan menginginkan ramuan yang lebih mahal. Ini ramuan yang Anda inginkan. Anda bisa lihat sendiri nanti betapa hebatnya efek ramuan ini.”

“Terima kasih banyak,” kata Alan. “Selamat tinggal.”“Au revoir**,” kata si pria tua.

Catatan:

- John Collier adalah seorang pengarang dan penulis naskah asal Inggris yang terkenal dengan karya-karya fiksi pendeknya yang banyak diterbitkan di majalah bergengsi The New Yorker dari tahun 1930 sampai 1950. Lahir pada tahun 1901 di London, John meninggal pada tahun 1980 di Pacific Palisades, California.

- Au revoir dalam bahasa Perancis berarti ‘Sampai jum-pa.’

- AKarya ini berjudul The Chaser, diterbitkan pada tahun 1951. Diterjemahkan Maggie Tiojakin untuk Fiksi Lotus. Hak Cipta © John Collier, Fiksi Lotus 2010.

“Nanti dia akan perduli, setelah dia meminum ra-muan ini. Dia akan sangat perduli terhadap Anda. Anda akan menjadi satu-satunya hal di dunia yang dia perhatikan.”

“Hebat!” seru Alan.“Dia akan ingin tahu apa saja yang Anda lakukan,” kata si pria tua. “Semua yang telah terjadi pada Anda sepanjang hari, setiap menit dan detik. Dia akan ingin tahu apa yang ada di pikiran Anda, men-gapa Anda tersenyum, mengapa Anda sedih.”

“Itu namanya cinta!” kata Alan.“Benar,” kata si pria tua. “Dia akan menjagamu sep-enuh hati! Dia takkan membiarkanmu kelelahan, kekeringan, atau kelaparan. Jika Anda telat satu jam saja, ia akan sangat ketakutan. Dia akan men-gira Anda sudah mati dibunuh, atau berada dalam bahaya.”

“Saya tidak bisa membayangkan Diana begitu perdu-linya terhadap saya!” seru Alan, rasa riang meluap-luap di dadanya.

“Anda tidak perlu lagi membayangkan rasanya diper-hatikan oleh dia,” kata si pria tua. “Dan, omong-omong, karena ‘bahaya’ selalu ada: jika suatu hari Anda ‘kepeleset’ dan membuat kesalahan—Anda tidak perlu khawatir. Pada akhirnya, dia akan me-maafkan Anda. Dia akan sangat kecewa dan sakit hati, tentunya—tapi dia akan memaafkan Anda, pada akhirnya.”

“Itu takkan terjadi,” bantah Alan. “Saya takkan per-nah menyakitinya.”

“Tentu saja,” kata si pria tua. “Tapi jika itu sampai terjadi, Anda jangan khawatir. Dia takkan mencerai-kan Anda. Tidak sama sekali! Dan dia juga takkan pernah memberikan Anda alasan untuk merasa … tidak nyaman.”

“Dan berapakah,” tanya Alan, “harga ramuan ajaib ini?”

“Ramuan ini tidak semahal ramuan pembersih sar-ung tangan,” kata si pria tua. “Atau yang biasa saya sebut sebagai ‘pembersih nyawa’. Tidak. Untuk ra-muan tersebut saya memberi harga lima ribu dolar, tak satu penny pun kurang dari itu. Pembeli ramuan itu biasanya lebih tua dari Anda, karena ia harus menabung cukup lama untuk bisa mengumpulkan uang sebanyak itu.”

“Iya, tapi bagaimana dengan ramuan cinta tadi?” tanya Alan tak sabar.

“Oh, untuk ini,” kata si pria tua, membuka laci di da-lam meja dapur dan mengeluarkan sebuah tabung kecil yang terlihat agak dekil. “Cukup satu dolar saja.”


64


65 66 67 68 69 70tekstasiP u i s i


66 67 68 69 70

Musik yangMengapung Mengepungku

Tunggu, Tuan! Mana rumah? Mana jalan pulang?

Tak ada cahaya, mereka padamkan lampu

berontak gelap meronta di sudut.

Di ruang ini tak ada tinggal tanda,

hanya empat wanita renta, 80 lebih usia,

dibalut lampin tua.

La la la. Ah, mengapung musik mengepungku

kurasakan saja, mereka mainkan nada,

malamku yang tertinggalkan

di ruang sendiri ini, di bukit sunyi ini.

Bayangkan, Tuan. Sebuah radio dihidupkan

dan semua jiwa di sini tak waras lagi.

Tapi aku suka ini, dan ikut juga menggila -

menari berputar, berdansa melingkar.

Musik tumpah rasa melimpah

lalu dengan gayanya jenaka,

musik menemuku lebih dari aku.

Mengingat lebih dari apa yang dapat kuingat;

Malam, ketika pertama kuterkurung di sini.

Ini November yang dinginnya ketat mendekap;

Di langit, memang ada bintang-bintang mengerjap.

dan bulan itu terangnya berkilap,

menerjang jeruji, aku terperangkap,

dengan nyanyi di kepala menyekap.

Selebihnya tak ada. Kecuali lupa.

Aku terkunci di ini kursi, pukul 8 pagi.

Dan tak ada tanda, tak ada jalan membuka,

hanya radio tadi mendebur dada sendiri

dan lagu yang mengenang kenang,

lebih dari apa yang kukenang. Ah, la la la,

Mengapung musik mengepungku,

menari berputar, berdansa melingkar.

Tak lagi ada jeri gentar.

Nah, Tuan?

Seni yangHitam MuramWanita yang menoreh pena, ia dikuasai rasa,rasuk sukma, isyarat tanda!Bahkan siklus musim dan kanak-kanak dan pulau-pulautak cukup juga; pun duka pelayat dan kabar dusta dan segar sayur menggoda pun tak pernah cukup juga mengusiknya.“Aku akan merayu bintang, aku bisa,” pikirnya.Seorang penulis, dengan di tangan pena, adalah seorang mata-mata.Sayangku, wahai, akulah wanita itu.

Lelaki yang menoreh pena, ia memuja dugaseperti sihir dan pukau manteraBahkan ketika menyahwat dan debat kongres dan ben-da-bendatak pernah bisa cukup; bahkan mesin dan perahu-pera-hu purbadan perang pun tak pernah cukup memaling wajahnya.Dengan perabot kayu bekas, pohon hendak diciptanya.Seorang penulis, dengan di tangan pena, adalah seorang pendustaKekasihku, wahai, engkaulah lelaki itu.

Cinta, tak pernah sunyi sendiri hanya untuk kita,benci itu bahkan hingga ke sepatu dan topi-topi kita,kita saling mencinta satu sama lainnya, indahnya, mu-lianya.Cahaya teduh dan biru di tangan kita,Kejujuran sungguh dan penuh di mata kita.Tapi ketika kita ijabkabulkan perjanjiankanak-kanak terbiar pada kemuakan.Terlalu banyak santapan dan tak ada yang membiarkanmelahap habis, kengerian yang meluap-melimpah.

tekstasiP u i s i


67 68 69 70

Memilihuntuk MatiSejak engkau bertanya, hampir seluruh hariku lupa.Tak tertanda dalam tualang, aku melangkah dalam ucap kata.Lalu kembali, nyaris semua nafsu tak berwarna.

Sejak itu pula, tantangan pada hidup tak lagi ada.Kau sebut tajam jarum yang sangat kutahu sayatnya.Di bawah matahari, meja kursi sudah kau tata.

Tapi bunuh diri punya sebuah bahasa khas.Seperti tukang yang hanya bertanya mana perkakas.dan tak pernah ingin tahu kenapa harus membangun lekas?

Dengan kata sederhana, kuikrarkan diri, bahkan dua kali.Semua musuh kuasai! Seluruh musuh habisi!Lalu rampas tangkas dan sihir di tangannya lunglai.

Ini jalanku, berat dan menguras fikir.Lebih hangat daripada minyak dan air.Hingga tersandar letih, dari nganga mulut ada yang bergulir.

Aku tak berfikir tubuhku di ujung jarum.Walau buta kornea, bahkan urina pun tak lagi ada.Bunuh diri, telah mengkhianati tubuh sendiri.

Kelahiran: masih saja, tubuh tak pernah mati senantiasa,tapi di pukau pesona, manisnya bius racun tak terlupa.Kanak-kanak pun akan tersenyum dan menoleh muka.

Tikam segenap yang hidup di bawah lidahmu! --Semua menjelma sendiri, seluruh gairah menjadi.Kematian adalah duka tulang-tulang; menyedihkan, katamu.

Dan masih saja, tahun ke tahun, aku dinantinya.Agar memulih luka-luka lama, sembuh sempurna.Agar terbebas nafasku, dari buruknya penjara.

Di sini, pada titik temu ini, bunuh diri sewaktu menemuMerampas lezat buah, bulan memar terpompa,untuk satu kecupan, tinggal sekerat roti salah pungut.

Ada yang tak sempat diucap, tertinggal pada bukuhalaman yang dibaca terburu, pesawat telepon itutak terjawab, dan cinta pun tertular sudah, apapun itu.

Tentang Anne Sexton

Anne Sexton lahir pada tanggal 9 November 1928 di Newton, Massachusetts. Dia adalah putri Ralph Harvey, produsen wol sukses, dan Mary Gray Staples. Dia adalah bungsu dari tiga bersaudara. Anne Sexton adalah seorang penyair Amerika terkenal yang berpengaruh karena puisi yang sangat pribadi dan pengakuan tentang dirinya. Dia banyak menggunakan pengetahuan tentang kondisi manusia, sesuatu yang sangat menyakitkan dan kadang-kadang menyenangkan dalam puisi-puisinya.

Dia memperoleh reputasi atas metafora tajam dan ayat irama tak terduga. Karya-karya Robert Lowell, Syl-via Plath, dan WD Snodgrass memiliki pengaruh yang besar pada puisi Sexton. Isu sentral puisinya tetap den-gan pengalamannya sebagai seorang wanita. Dia sering menghadapi kritik karena mengangkat topik seperti menstruasi, aborsi, dan kecanduan obat ke dalam tu-lisannya. Sexton memenangkan Hadiah Pulitzer untuk puisi, Love or Die pada tahun 1967. Dia telah menulis banyak buku terkenal seperti, All My Pretty Ones, Love or Die, To Bedlam and Part Way Back, Love Poems, The Death Notebooks dan The Book of Folly. Karir sastranya pendek tapi dia sukses membuat dirinya abadi dalam dunia sastra Amerika.***

tekstasiP u i s i


68 69 70

oLEH: Muchid albintani

etua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Abraham Samad, sebagaimana yang banyak dikutip media massa, mengemukakan sebuah pendapat terkait pelaku korupsi yang sangat

ironis sekaligus miris. Keironisan dan kemirisan ini terkait langsung pengalamannya tatkala berkunjung ke daerah yang kaya dengan lahan tambang. Berdasarkan pengalamannya, kawasan yang kaya tambang, semakin ke pedalaman masyarakatnya sangat miskin. Namun, di saat ia berkunjung ke rumah sang bupati, di halamannya terdapat mobil-mobil mewah.

K

IronIs,TaTkala

+

BukanDelapan enam

segantang minda


69 70

Bercermin pada realitas itulah yang melatarbelakang-inya sebagai Ketua KPK memiliki azam apabila, ‘’Pemer-intah dan penguasa daerah yang memimpin di daerah kaya sumber daya alam saat ini, akan menjadi fokus KPK.’’

Menjadi penting bagi saya apabila kemirisan Pak Abraham adalah juga kemirisan Anda dan kita semua. Oleh karena itu, Segantang Minda ini berupaya mendia-logkan tentang kemirisan dalam sebuah sketsa ironisasi yang juga azam Pak Abraham berada di dalamnya. Ini disebabkan keironisan yang disampaikan Ketua Lembaga Anti Rasuah ini adalah sejumput dari potret besar yang buram terhadap sebuah ironisasi Indonesia.

Benar negeri ini memang identik dengan ironi. Ba-gaimana mungkin sebuah bandara internasional, tak memiliki (sama dengan tak disinggahi) penerbangan in-ternasional. Yang di seputaran keberadaannya sepanjang pendiriannya, para ‘stakeholder’ dan pengelolanya bak ‘kura-kura makan tahu’. Begitu pun, bagaimana mungkin sebuah negeri maritim (kawasan yang sebagian besar kepulauan dan perairan), tidak mimiliki kebanggaan untuk menjadi seorang ‘nelayan’ (pelaut). Padahal sang seniman pencipta lagu telah mendeklamasikan bahwa ‘nenek moyang kita adalah seorang pelaut’.

Keironisan ini yang secara simultan berimplikasi pada kekuataan potensi angkatan bersenjata (pertahanan nasional) yang sejak zaman Orde Baru dan Reformasi tak menjadi prioritas penting bagi pengembangan dan pembangunan armada laut misalnya.

Menurut hemat saya yang merespon potret buram keironisan ini hanyalah orang-orang pintar atau bijak untuk dibuatkan sebuah perumpamaan (ungkapan), ‘anak ayam mati kelaparan di lumbung padi’. Kematian si ayam sesungguhnya personifikasi dari ketiadaan per-bedaan antara zaman Orde Baru dan Reformasi. Kedua

segantang minda

zaman ini mempertontonkan bukan saja sebuah am-bigu dari episode melodrama yang menyesakkan dada, melainkan sketsa dari sebuah keterbalikan realita. Yang pada posisi ini sekaligus merefleksikan sebuah teaterikal ironis dan miris ketika yang salah atau benar pun tak lagi dapat dibedakan.

Bukan apa-apa, jika si tersangka (terdakwa) tak lagi dapat membela diri. Begitupun ketika lembaga anti-rasuah yang dicintai masyarakat ini terkadang melakoni fungsi eksekutor yang malampaui kewenangannya. Si terdakwa pastilah bersalah yang secara simultan para penentu keadilan (hakim) tak lagi berdaya untuk ber-kata, ‘tidak’.

Pada proporsi inilah sesungguhnya mengapa kemiri-san Sang Ketua lembaga menjadi penting untuk didi-alogkan. Pertanyaan retoriknya sebagai sumbang saran kepada Sang Ketua perlu dikemukakan. Mungkinkah semua ‘terdakwa’ pasti bersalah? Atau semua yang ber-salah adalah ‘terdakwa?

Meski retorik (pertanyaan yang tak memerlukan jawa-ban), ia menjadi penting bagi Sang Pembela (pengacara) oleh karena sebuah sketsa dalam hidup selalu mengi-lustrasikan istilah-istilah penyelesaian dalam dunia keadilan dengan konsep kuantitatif (perhitungan dengan angka-angka dan logika) dan kualitatif (perhitungan dengan menggunakan kata-kata atau tulisan). Ini sama artinya tatkala 8+6, bukan lagi delapan enam, melainkan menjadi enam delapan. Mengapa boleh? Itulah sesung-guhnya angka (kuantitatif) yang tak terbaca oleh kata (kualitatif). Lalu pertanyaannya: Mengapa sebuah perka-ra selalu diasosiasikan dengan istilah 86? Anda pasti punya jawabannya. Suai! ***


70

Operasi angkat payudara

Angelina Jolie

gadagadugak ada aNgiN gak ada ujaN

ktris Angelina Jolie men-gaku mengkhawatirkan penyebaran kanker payu-dara karena mutasi satu

gen telah membuatnya mengambil langkah pencegahan dengan men-jalani operasi mastektomi ganda ta-hun ini. Mastektomi adalah operasi pengangkatan payudara.

Dia menganjurkan para wanita untuk mengambil langkah sama jika menghadapi masalah serupa dengannya.

A Jolie, yang menulis di New York Times, mengungkapkan ibun-danya meninggal dunia karena kanker ini dan ditemukannya mutasi gen BRCA1 yang bisa menimbulkan kanker payudara dan rahim yang ganas, telah mendorongnya mengambil keputusan itu.

“Begitu saya tahu inilah kenyataan saya, saya memutuskan untuk proaktif dan meminimalkan risikonya sebanyak saya bisa. Saya memutuskan mengambil cara pencegahan mastektomi ganda,” katanya seperti dikutip Reuters.

Dia mengungkapkan tiga bulan mengikuti prosedur bedah telah dituntaskan akhir April lalu, dan itu berkat pasangannya, aktor Brad Pitt, cinta dan dukungan sang aktor selama menjalani proses tersebut. (ant)


71 72 73 74 75 76 77 78 79 80gadagadugak ada aNgiN gak ada ujaN

HOnOrkalaH tinggi

dariBritney

Christina Aguilera

enyanyi pop Christina Aguilera akan kembali menjadi juri kompetisi nyanyi di televisi NBC "The Voice" musim depan.

Aguilera (32), sempat istirahat dari program ini demi mempromosikan album terba-runya, "Lotus," lewat sebuah tur.

Penyanyi ini telah menjadi juri acara ini pada tiga musim pertamanya sejak 2011.

Mantan bintang cilik Disney ini akan dibayar 12 juta dolar AS, masih kalah dari Britney Spears

yang dibayar 15 juta dolar AS untuk menjadi juri acara serupa bernama "The X Factor."

Aguilera dan penyanyi R&B Cee Lo Green meninggalkan acara ini tahun lalu. Ked-uanya digantikan Shakira dan Usher, untuk bergabung bersama penyanyi country Blake Shelton dan pentolan band Maroon 5 Adam Levine.

Jika Aguilera kembali ke acara ini, akan muncul pertanyaan siapa yang akan digantikannya sebagai juri pada musim mendatang nanti mulai Sep-

tember."The Voice," yang bersaing den-gan "American Idol" dan "The X

Factor," ditonton oleh sekitar 14 juta setiap dua pekan

penayangannya. (ant)

P


72 73 74 75 76 77 78 79 80

sukses Bikin anak

nangis

Yulia Rachman


72

alam film Jangan Menangis Sinar, Yulia Rachman berhasil membuat anak-anaknya menangis karena merasa iba kepadanya. Pasalnya, dalam film itu dia diplot sebagai

Murni, ibu lumpuh yang diharuskan menyeret kaki atau ‘ngesot’ ketika bergerak.

“Anakku dua-duanya gelisah. Setiap nonton ad-egan apa, dia bilang: ‘Bunda aku sedih, ga suka, ga mau’. Akunya ikut nangis. Kyandra sampai dipang-ku. Pas Sinar muncul dia lihat, pas ibunya muncul dia gak mau lihat,” kata Yulia saat ditemui di press screening film itu, pekan lalu.

Yulia yang baru pertama kali bermain film layar lebar merasa surprise melihat hasil filmnya. Kar-ena saat proses editing ia tak sempat mengikuti perkembangan.

“Sebelumnya gak ikut lihat editnya, jadi agak surprise. Ya Allah betapa tersiksanya aku. Tapi aku lebih lihat ke ekspresi anak-anak. Mereka jujur. Art-inya, ini karya pertama aku dan aku bisa diterima. Minimal reaksi anak-anak kebawa,” ujarnya. (jpnn)

D

gadagadugak ada aNgiN gak ada ujaN


73 74 75 76 77 78 79 80tips101

oster Stephen Friess adalah seorang pengusaha sukses Amerika. Dalam sebuah artikel tahun 2001, Majalah Busi-nessWeek menyebut Friess investor sukses yang bertahan paling sama di bursa, dan mengendalikan pasar selama 36

tahun dengan perusahaannya sendiri sejak 1974. Foster memperoleh gelar administrasi bisnis dari Universitas

Wisconsin. Lulus kuliah ia sempat menjadi tentara. Tahun 1964, Foster mulai menggunakan keahliannya untuk berkarir di bidang investasi pada Keluarga Brittingham, pemilik perusahaan sekuri-tas NYSE di Wilmington, Delaware. Ia diangkat sebagai direktur riset.

Tak puas hanya bekerja dengan orang lain, Foster mulai mem-bangun perusahaan manajemen investasi sendiri, Friess Associ-ates, tahun 1974.

Sukses datang perlahan. Tahun 2001, perusahaannya tumbuh dengan aset lebih dari 15.7 miliar dolar AS. Forbes menempatkan perusahaannya sebagai salah satu perusahaan top dekade 1990-an dengan keuntungan rata-rata 20 persen per tahun. Berikut kiat sukses Foster Friess:

1. Dapatkan kepercayaan dengan memberi kepercayaan.2. Bertanggung jawab atas tindakan Anda.3. Dapatkan fakta sebelum membuat keputusan.4. Berbuatlah lebih.5. Memprioritaskan produktivitas.6. Memantau kecakapan.7. Sedapat mungkin menghindari pertemuan.8. Mengembangkan semangat tim dengan melayani orang lain.9. Menekankan berpikir positif.


73

kiatsuksesfosterfries

9F


74 75 76 77 78 79 80tips101

embeli mobil bekas pakai ada-lah salah satu alternatif yang sering dipilih oleh mereka yang ingin memiliki mobil pribadi. Namun, membeli mobil bekas tidaklah mudah, konsumen seperti berjudi karena tak tahu pasti kondisi mobil yang sebe-narnya. Berikut beberapa tips membeli mobil bekas dari Ford Indonesia:

M

1

Periksa latar bela-kang mobil tersebut.

Ini memang tidak akan memberi jaminan

bahwa mobil terse-but OK untuk dibeli,

namun bisa saja Anda mendapatkan infor-

masi penting seperti ternyata mobil terse-

but sudah pernah mengalami tabrakan

yang parah atau odom-eternya sudah pernah diubah, dan lain-lain.

2Minta tolong re-

kan Anda yang lebih pandai dalam hal

membeli mobil untuk membantu Anda

memilih mobil bekas.

3

Jangan pernah membeli mobil bekas tabrakan yang parah, terutama yang terke-

na tabrakan frontal. Akan ada banyak

masalah yang timbul belakangan akibat

dari tabrakan parah tersebut.

4

Jangan langsung membeli mobil bekas

saat Anda pertama kali melihatnya, ber-sabarlah. Coba dulu mobil tersebut, bi-

asanya masalah akan terdeteksi jika mobil

dicoba di jalan ter-lebih dahulu.

5

Jangan percaya langsung jika pemilik berkata bahwa mobil

ini tangan pertama dan hanya dipakai di

jalan tol saja. Ke-mungkinannya adalah mobil tersebut adalah

bekas dari perusa-haan rental.

7Jangan beli mobil

dimana Anda harus melakukan “sedikit”

perbaikan, karena kenyataannya Anda

harus melakukan perbaikan sana-sini

tanpa henti-hentinya.

6

Jangan membeli mo-bil tersebut jika Anda

masih merasa bimbang. Kalau menurut Anda

mesinnya agak berisik, transmisinya kurang halus, agak berkarat,

dan sebagainya. Lebih baik Anda mencari

mobil bekas lainnya. 9Jangan terlalu

skeptis dan kasar ter-hadap penjual mobil tersebut. Walaupun kita kurang percaya

kepada penjual mobil, namun banyak juga penjual mobil yang

benar-benar jujur.

8Jangan membeli

mobil yang bekas terkena banjir. Air dapat menyebab-

kan mobil tersebut berkarat, kerusakan

perangkat elektronik, kerusakan pada trans-

misi, dan sebagainya.

tipsmemBelimoBilBekas


75 76 77 78 79 80


75 history

sIr alex Ferguson

manajerTerheBaTsepakBolaInggrIs


76 77 78 79 80abloid Inggris, The Sun, mencatat tak lama setelah akun Twitter resmi Manchester United, @ManUtd_PO, mengumumkan pensiunnya Sir Alex Ferguson sebagai manajer klub, Rabu 8 Mei, ada enam juta orang yang mengirim tweet merespons pengumu-man itu. Jumlah itu hanya bisa dikalahkan oleh tweet respons atas hasil Pemilu AS 2012 dan bom Boston, April lalu.

Menurut The Sun, respons itu menunjukkan be-tapa berpengaruhnya sosok Alex Ferguson di dunia sepakbola. ‘’Ia manajer terbaik yang pernah ada. Saya mengaguminya. Entah siapa yang bisa menya-mai pencapaiannya,’’ kata Pele, legenda sepakbola Brasil.

Selama 27 tahun menukangi MU, Ferguson telah mengoleksi 38 trofi. Sebuah catatan yang belum pernah ditorehkan pelatih manapun di Inggris, bah-kan di dunia.

Arsene Wenger, Manajer Arsenal, mengatakan sepakbola Inggris akan sangat berbeda tanpa Fergu-son. ‘’Sulit membayangkan sepakbola Inggris tanpa Ferguson. Pencapaiannya luar biasa. Tapi itulah fakta dan realita saat ini.’’

Roberto Mancini, mantan Manajer Manchester City, mengatakan takkan ada lagi manajer yang bisa bertahan seperti Ferguson. ‘’Sebuah kehormatan bagi saya pernah bersaing dengan Sir Alex selama tiga tahun di Liga Inggris. Saya mendoakan yang terbaik buat dia.’’Berikut sejarah hidup dan karir Sir Alex Ferguson:

1941 Tanggal 31 Desember, lahir di Glasgow, Skotlandia. 1957 Bergabung dengan Queen’s Park sebagai pemain

amatir sembari bekerja di pabrik peralatan bangu-nan di Glasgow.

1960 Bergabung dengan St Johnstone sebagai pemain paruh waktu.

1964 Keluar dari pabrik peralatan bangunan dan ber-gabung dengan Dunfermline.

1967 Pindah ke Glasgow Rangers dengan transfer 65,000 punds.

1969 Pindah ke Falkirk dengan transfer 20,000 pounds.1973 Bergabung dengan Ayr, kembali bermain paruh

waktu sembari menjalankan usaha pub di Glas-gow.

1974 Ditunjuk sebagai manajer East Stirling pada bulan September, tetapi tiga bulan kemudian pindah ke St Mirren.

Thistory


77 78 79 801978 Dipecat St Mirren dan ditunjuk sebagai manajer Aberdeen

menggantikan Billy McNeill.1980 Prestasi pertama di Aberdeen adalah memenangkan Piala

Liga Skotlandia. 1982 Aberdeen menjuarai Piala Skotlandia (mirip Piala FA di Ing-

gris) dengan mengalahkan Glasgow Rangers 4-1.1983 Aberdeen berhasil mempertahankan Piala Skotlandia setelah

mengalahkan Glasgow Rangers 1-0, kemudian menumbang-kan Real Madrid 2-1 di Gothenburg pada European Cup Win-ners’ Cup.

1984 Aberdeen juara Liga Skotlandia dan Piala Skotlandia setelah mengalahkan Glasgow Celtic 2-1 di final.

1985 Ditunjuk sebagai caretaker manajer Tim Nasional Skotlandia menyusul wafatnya Jock Stein saat kualifikasi Piala Dunia.

1986 Skotlandia gagal pada penyisihan grup Piala Dunia di Mek-siko. Ferguson meninggalkan Aberdeen dan diangkat sebagai manajer Manchester United menggantikan Ron Atkinson.

1989 Memecahkan rekor transfer di Britania Raya saat membeli Gary Pallister seharga 2.3 juta pounds dari Middlesbrough.

1990 Trofi pertama di Old Trafford setelah mengalahkan Crystal Palace 1-0 dalam final Piala FA.

1991 MU mengalahkan Barcelona 2-1 di Rotterdam dan tampil sebagai pemenang Cup Winners’ Cup.

1992 Trofi European Super Cup mendarat di Old Trafford setelah

history

MU memukul Red Star Belgrade. 1993 Liga Inggris berubah menjadi Liga Primer Inggris dan MU

tampil sebagai juara pada musim pertama, setelah 26 ta-hun tak pernah menang di Liga Inggris. Di akhir kompetisi MU unggul 10 poin dari Aston Villa; MU membeli Roy Keane dari Nottingham Forest dan memecahkan rekor transfer di Britania Raya sebesar 3.75 juta pounds.

1994 MU menjadi klub ke enam yang bisa memenangkan Liga Inggris dan Piala FA secara bersamaan.

1995 Memecahkan rekor transfer pemain di Britania saat mem-beli Andy Cole dari Newcastle seharga 7 juta pounds; MU berada di posisi ke dua di Liga Primer.

1996 MU menjadi klub pertama yang bisa meraih juara Liga Inggris dan Piala FA dua kali dalam waktu bersamaan.

1997 Meraih gelar liga keempat dalam lima musim. 1998 Tanpa gelar sama sekali setelah Arsenal meraih juara Liga

Primer dan Piala FA. 1999 Ferguson membawa MU meraih treble dengan meme-

nangkan Liga Champions Eropa, Liga Inggris, dan Piala FA; Ferguson diberi gelar kehormatan oleh Ratu Inggris.

2000 Membawa MU meraih trofi ke enam Liga Primer dengan selisih 18 poin dari Arsenal.

2001 Meraih trofi Liga Primer ke tujuh dalam sembilan tahun. 2002 Membatalkan rencana pensiun sebagai pelatih dan mem-

perpanjang kontrak dengan MU; Untuk pertama kali sejak 1993 MU berada di luar dua besar pada akhir musim.

2003 Terlibat pertengkaran dengan pemain bintang MU, David Beckham. Ferguson menendang sepatu ke wajah Beck-ham.

2004 Memenangkan Piala FA; Membeli Wayne Rooney dari Everton dengan transfer 27 juta pounds.

2005 Kalah dalam final Piala FA oleh Arsenal lewat tendangan penalti.

2006 Memenangkan Piala Liga, satu-satunya gelar musim itu, dengan mengalahkan Wigan 4-0.

2007 Kembali meraih trofi Liga Primer Inggris setelah absen tiga musim.

2008 Mempertahankan trofi Liga Primer dan meraih Piala Champions Eropa setelah mengalahkan Chelsea di Mosk-wa.

2009 Mempertahankan trofi Liga Primer dan maju ke final Liga Champions Eropa namun kalah oleh Barcelona 0-2.

2010 Memenangkan Piala Liga namun kehilangan trofi Liga Primer Inggris yang direbut Chelsea; Ferguson menjadi manajer terlama sepanjang sejarah Manchester United.

2011 Diberi sanksi oleh FA tidak boleh berada di bangku cadan-gan pemain selama lima pertandingan serta denda 30 ribu pounds karena dianggap menghina wasit Martin Atkinson saat bertanding melawan Chelsea.

2012 MU kalah dalam perebutan gelar Liga Primer yang drama-tis hingga ke pertandingan terakhir, oleh Manchester City. City ungggul selisih gol; Ferguson tampil untuk ke 1000 kali sebagai manajer MU dalam pertandingan melawan Southampton. Dua minggu kemudian ia memenangkan pertandingan ke 100-nya di Liga Champions Eropa.

2013 MU mencatat rekor memenangkan 20 trofi Liga Inggris. Ferguson pensiun.


78 79 80

sumber: forbes ilustrasi by : tonny. r

statistika


79 80

Menang Taruhan Seorang nenek masuk ke kantor Bank Indonesia dengan sekoper uang. Ia minta dipertemukan dengan Gubernur BI

‘’Saya akan buka rekening, dengan simpanan yang sangat besar!’’

Staf BI ragu, tapi akhirnya membawa si nenek ke ruan-gan Gubernur BI.

‘’Berapa banyak uang yang akan disimpan?’’ tanya Gubernur.

Sambil meletakkan koper uang di meja, nenek men-jawab, ‘’Rp 1 miliar. Tunai.’’Pak Gubernur penasaran. ‘’Maaf, saya agak terkejut. Dari mana ibu dapat uang tunai sebanyak ini?’’

‘’Saya menang tebak-tebakan.’’‘’Menebak macam apa, kok taruhannya besar sekali?’’‘’Mau contoh? Saya yakin telur burungmu bentuknya kotak!’’Apa? Ini tebakan paling konyol yang pernah saya dengar. Anda tak mungkin menang dengan tebakan seperti itu!’’‘’Anda berani bertaruh?’’ tantang si nenek. ‘’Siapa takut! Saya bertaruh Rp50juta, karena saya tahu telur saya tidak kotak!’’‘’Ok, ini menyangkut uang gede. Bisa saya ajak pengac-ara ke sini besok jam 10 pagi?’’‘’Silahkan saja!’’

Malamnya Gubernur BI berdiri tanpa pakaian di depan cermin dan memastikan telurnya tidak kotak. Sampai akhirnya dia yakin telurnya benar-benar bulat, tidak kotak. Maka ia yakin besok bakal menang dan mendapatkan Rp50juta. Tepat jam 10.00 pagi, nenek itu datang dengan pen-gacara ternama dan terkenal. Kemudian ia mengulang kesepakatan kemarin.

‘’Rp50 juta untuk tebakan telur burungmu yang ko-tak?’’Gubernur mengangguk.

Nenek itu minta Gubernur buka celana supaya semua

bisa melihat bentuk telurnya. Nenek meraih telur Guber-nur dan merabanya.

‘’Yah, tak apalah. Uang Rp50 juta tidak kecil. Biar ibu yakin telur saya tidak kotak.’’

Saat nenek itu meraba telur Gubernur, pengacaranya terlihat lemas sambil membentur-benturkan kepalanya ke dinding.

‘’Ada apa dengan pengacara itu?’’Nenek ini menjawab kalem. ‘’Ndak apa-apa. Saya cuma bertaruh dengannya Rp250 juta, bahwa jam 10.00 pagi ini saya bisa memegang telur Gubernur BI.’’

PHK di Pabrik OtomotifSeorang direktur perusahaan otomotif tiba-tiba melaku-kan sidak untuk melihat kinerja pegawainya.Di pabriknya ia menemukan seorang pria muda sehat dan segar yang sedang bersandar santai-santai, semen-tara di ruangan itu semua pegawai sibuk bekerja.Si bos segera menghampiri pria itu dan bertanya, ‘’Bera-pa kau dapat sebulan?’’Dengan sedikit gugup pria itu menatap si bos dan menjawab,‘’Eh, oh, emmm … Rp2 juta, Pak. Emangnya kenapa, Pak?’’Si bos lalu mengeluarkan dompetnya dan mengambil lembaran-lembaran pecahan 100 ribuan lalu menyer-ahkan kepada pria itu sambil berkata, ‘’Ini gajimu tiga bulan ke depan, Rp6 juta. Pesangonmu! Cepat keluar, pergi dari sini. Dan Awas! Jangan balik lagi!’’Setelah menerima uang, dengan gugup dan setengah takut pria itu segera meninggalkan tempat itu tanpa banyak bicara.Lalu dengan wajah berwibawa si bos mendekati pegawai lain yang sejak tadi menyaksikan adegan tersebut. ‘’Itu-lah nasib pekerja yang santai-santai di pabrik saya. Saya berhentikan saat ini juga. Tidak ada tawar-menawar! Kalian semua mengerti? Adakah yang tahu dari divisi mana pemuda itu?’’ tanyanya.Suasana menjadi hening sampai akhirnya seorang staf menjawab dengan sedikit ketakutan, ‘’Dia tidak bekerja di sini, Pak. Dia tukang es cendol keliling, sedang nunggu gelasnya.’’


79


80 j’naka


81 82


82

email: [email protected]

twitter: @majalahbp

facebook: majalahbatampos.co.id

alamat redaksi, pemasaran, iklan dan eo: Gedung Graha Pena Batam, Lantai 2,

telepon :(0778) 460000 (hunting), Fax (0778) 462162 dan (0778) 465111

Batam Center, Batam. perwakilan pekanbaru:

Jalan Raya Pekanbaru-Bangkinang KM 10,5 Telpon (0761) 64634 Fax (0761) 64638.

perwakilan Jakarta: Gedung Indopos

Lt. 6 Jl. Kebayoran 12 Jakarta Selatan,Telp. 021 - 53699560, 021-5333046.

perwakilan tanjungpinang: Jalan Pramuka 3. Telepon (0771) 27714, 27715.

perwakilan tanjungbalai karimun: Jalan A Yani, Sungai Lakam, Telpon (0777)

323686, Fax (0777) 323685. Rekening PT. Sijori Interbintana Pers, NISP;090.010.011377, BPD Riau

Cabang Batam Ac.00701.13.0044560.

pemimpin umum / gm: Hasan Aspahani

pemimpin redaksi: Muhammad Iqbal

WakiL pemimpin redaksi: M. Riza Fahlevi

redaktur peLaksana:Muhammad Nur, Helmi YS (Desain)

asisten redaktur peLaksana: Agnes Damayanti.

redaktur/editor: Ahmadi, Hasanul Safri, Yermia Riezki,

Feni Ambaratih, Herry Dingin SembiringArrazy Aditya (Fotografer),

Muhammad Syahrir (Desain)Tonny Richardo (Desain)

redaktur senior : Ade Adran Syahlan

Lisya Anggraini

sekretaris redaksi : Ummy Kalsum

diterBitkan oLeh: pt siJori interBintana perswww.majalah.batampos.co.id

DARI SUDUT PANDANG LAIN

ChairmanRida K Liamsi

CeoMakmur

direktur utamaMarganas Nainggolan

WakiL dirutSocrates

pemimpin perusahaan Usep Rahmat Saifullah

manager ikLan Dewi Febsuri

16 - angka siluman tagihan listrik

Documents