webandikamongilala.files.wordpress.com · web viewpeneliti sangat mengharapkan bantuan anda dalam...

24
LAMPIRAN 1 PENENTUAN JUMLAH SAMPEL SUGIONO Po pu la si Jumlah Sampel 1 % 5 % 1 0 % 10 1 0 1 0 1 0 15 1 5 1 4 1 4 20 1 9 1 9 1 9 25 2 4 2 3 2 3 30 2 9 2 8 2 7 35 3 3 3 2 3 1 40 3 8 3 6 3 5 45 4 2 4 0 3 9 50 4 7 4 4 4 2 55 5 1 4 8 4 6 60 5 5 5 1 4 9 65 5 9 5 5 5 3 70 6 3 5 8 5 6 75 6 7 6 2 5 9 80 7 1 6 5 6 2 85 7 5 6 8 6 5 90 7 9 7 2 6 8 95 8 7 7

Upload: duonganh

Post on 25-Jun-2018

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

LAMPIRAN 1

PENENTUAN JUMLAH SAMPEL SUGIONO

Populas

i

Jumlah Sampel

1%

5%

10%

10 10

10

10

15 15

14

14

20 19

19

19

25 24

23

23

30 29

28

27

35 33

32

31

40 38

36

35

45 42

40

39

50 47

44

42

55 51

48

46

60 55

51

49

65 59

55

53

70 63

58

56

75 67

62

59

80 71

65

62

85 75

68

65

90 79

72

68

95 83

75

71

100

87

78

73

110

94

84

78

120

102

89

83

130

109

95

88

140

116

100

92

150

122

105

97

160

129

110

101

170

135

114

105

180

142

119

108

190

148

123

112

200

154

127

115

210

160

131

118

220

165

135

122

230

171

139

125

240

176

142

127

250

182

146

130

260

187

149

133

270

192

152

135

280

197

155

138

290

202

158

140

300

207

161

143

320

21

16

14

6 7 7

340

225

172

151

360

234

177

155

380

242

182

158

400

250

186

162

420

257

191

165

440

265

195

168

460

272

198

171

480

279

202

173

500

285

205

176

550

301

213

182

600

315

221

187

650

329

227

191

700

341

233

195

750

352

238

199

800

363

243

202

850

373

247

205

900

382

251

208

950

391

255

211

1000

399

258

213

1100

414

265

217

1200

427

270

221

1300

440

275

224

1400

450

279

227

1500

460

283

229

1600

469

286

232

1700

477

289

234

1800

485

292

235

1900

492

294

237

2000

498

297

238

2200

510

301

241

2400

520

304

243

2600

529

307

245

2800

537

310

247

3000

543

312

248

3500

558

317

251

4000

569

320

254

4500

57

32

25

8 3 5

5000

586

326

257

6000

598

329

259

7000

606

332

261

8000

613

334

263

9000

618

335

263

10000

622

336

263

15000

635

340

266

20000

642

342

267

30000

649

344

268

40000

563

345

269

50000

655

346

269

75000

658

346

270

100000

659

347

270

150000

661

347

270

200000

661

347

270

250000

662

348

270

300000

662

348

270

350000

662

348

270

400000

662

348

270

450000

663

348

270

500000

663

348

270

550000

663

348

270

600000

663

348

270

650000

663

348

270

700000

663

348

270

750000

663

348

270

800000

663

348

271

850000

663

348

271

900000

663

348

271

950000

663

348

271

1000000

663

348

271

>1000000

664

349

272

LAMPIRAN 2KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner ini akan digunakan oleh Andika Mongilala dalam penelitian dengan judul : Pengaruh Brand Personality dan Sales Promotion terhadap Brand Equity Kandidat Gubernur Sulut 2010 (Studi Kasus Mengenai Persepsi Mahasiswa). Peneliti sangat mengharapkan bantuan anda dalam menjawab kuesioner ini dengan baik. Jawaban anda merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyusunan Tesis penulis untuk meraih gelar Magister Manajemen di UNSRAT. Atas partisipasinya diucapkan banyak terima kasih.

I. PETUNJUK1. Berilah tanda centang/contreng () pada salah satu kolom yang telah disediakan pada

bagian kanan dari masing-masing pernyataan yang mewakili tanggapan anda.

Huruf-huruf pada kolom bagian atas mengandung arti sebagai berikut : a. STS = Sangat Tidak Setuju yang berarti mahasiswa berpendapat bahwa apa

yang terkandung dalam pernyataan yang diajukan adalah sungguh-sungguh tidak benar.

b. TS = Tidak Setuju yang berarti mahasiswa berpendapat bahwa apa yang terkandung dalam pernyataan yang diajukan lebih banyak tidak benarnya daripada benarnya.

c. R = Netral atau ragu-ragu yang berarti mahasiswa tidak berpihak pada setuju atau tidak setuju terhadap pernyataan yang diajukan, atau dengan kata lain sulit untuk menyatakan setuju atau tidak setuju.

d. S = Setuju yang berarti mahasiswa berpendapat bahwa apa yang terkandung dalam pernyataan yang diajukan lebih banyak benarnya daripada tidak benarnya.

e. SS = Sangat Setuju yang berarti mahasiswa berpendapat bahwa apa yang terkandung dalam pernyataan yang diajukan adalah sungguh-sungguh benar sesuai dengan apa yang dirasakan.

2. Sebelum mengisi jawaban pada lembar pernyataan, mohon untuk mengisi terlebih dahulu identitas responden dibawah ini.

3. Kuesioner ini khusus untuk Mahasiswa Fakultas Ekonomi Unsrat4. Sangat dimohonkan untuk mengisi Kuesioner ini dengan sejujur-jujurnya5. Kuesioner ini berbicara mengenai Pemilihan Gubernur SULUT 2010 dan Kandidat di bawah

ini, merupakan Para Calon Gubernur SULUT 2010 yang sudah ditetapkan oleh KPUD SULUT

6. Kuesioner ini merupakan Konsumsi untuk Universitas dan bukan untuk diperjual belikan, dan saya sebagai peneliti berjanji tetap merahasiakan nama-nama dari responden kami.

II. IDENTITAS RESPONDENNama Mahasiswa : Umur : Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita Jurusan/Prog.studi :NRI :

Tanda Tangan : ( )

INI MERUPAKAN CALON-CALON GUBERNUR SULUT 2010

Seandanya hari ini pemilihan Gubernur SULUT, siapa yang anda akan pilih ?

1 2 3 4

III. DAFTAR PERNYATAAN

RAMOY MARKUS LUNTUNGAN

A VARIABEL BRAND PERSONALITY STS TS R S SS

Profil Kandidat harus rasional dalam menawarkan

dirinya dan dapat memberikan informasi yang

sejujur-jujurnya kepada Masyarakat

Profil Kandidat menggambarkan manfaat dan

memberi citra semangat bagi masyarakat

Profil adalah cerminan keberanian dari kandidat

Profil harus mencitrakan kreatifitas dari kandidat

Kandidat dapat menjawab kebutuhan masyarakat

Kandidat harus dapat memberikan kepercayaan

kepada masyarakat

Kandidat harus terkesan pandai dimata

masyarakat

Kandidat harus mempunyai kelebihan lebih

banyak dibandingkan kandidat lain

Kandidat terlihat begitu mempesona dihati

masyarakat

Profil Kandidat memberi kesan tabah dan sabar

dalam menghadapi masalah

B VARIABEL SALES PROMOTION STS TS R S SS

1. Konsep pemberian bantuan ke Masyarakat

sebelum PILKADA Gubenur 2010

2. Konsep Janji pemberian bantuan sesudah

PILKADA Gubenur 2010

3. Konsep merangsang team sukses agar program

dapat terdistribusi baik ke pemilih

Konsep merangsang relawan untuk ikut

mengkampanyekan segala program kandidat

Konsep memotivasi para Tim

Sukses/Relawan/Pemilih militan untuk bekerja

memenangkan suatu kandidat

Konsep mencari pemilih yang belum tersentuh

Konsep mempertahankan hubungan dengan para

pemilih yang sudah pasti memilih kandidat tersebut

Menawarkan program-program yang baru

Konsep mendekati pemilih yang sudah pasti

memilih tersebut

10. Mengadakan pelatihan saksi, dan sosialisasi cara

memilih kepada pemilih

C VARIABEL BRAND EQUITY STS TS R S SS

1. Kandidat yang mengerti dengan dirinya dan

programnya akan memudahkan pendekatan

kepada pemilih yang sevisi dan semisi dengannya.

2. Jika pemilih semakin sadar dan lebih mengenal

kandidat, lama-kelamaan pemilih akan timbul rasa

suka terhadap kandidat

Jika pemilih dekat dan mengenal kandidat, maka

kehadiran kandidat akan selalu dirasakan

Kandidat yang punya top mind di mata masyarakat

akan membuat pertimbangan yang tinggi di hati

masyarakat

Kebiasaan, gaya hidup, manfaat merupakan

gambaran dari citra Kandidat terhadap suatu kesan

pemilih

Dengan adanya asal usul, gaya hidup, manfaat,

popularitas kandidat dari kandidat serta diketahui

para pesaing-pesaingnya akan membawa

kemudahan terhadap masyarakat untuk lebih

mengenal kandidat

Kualitas kandidat akan di perhitungkan pemilih jika

ada dalam persepsi pemilih

Kesan kualitas kandidat, diukur secara relative oleh

pemilih terhadap kandidat yang lainnya.

Rasa simpati, Rasa suka, menentukan kesetiaan

masyarakat terhadap kandidat

10. Rasa pertemanan dan Rasa percaya menentukan

kesetiaan masyarakat terhadap kandidat

Terima kasih atas jawaban yang anda berikan. Yang pasti akan sangat berguna dalam proses penyusunan Tesis ke depan.

” Si Tou Timou Tumou Tou (Manusia diciptakan untuk memanusiakan sesama)”

LAMPIRAN 4

Hasil perhitungan Validitas dan Reliabilitas

a. Brand personality (x1)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.771

     

                 

    P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9P10

Total

P1

Pearson Correlation

1 .368**

.321*

.242

.303*

.123

.375**

.341**

.006

.054

.518**

Sig. (2-tailed)   .00

4.01

2.06

3.01

8.35

0.00

3.00

8.96

3.68

4.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P2 Pearson Correlation

.368**

1 .281*

.167

.398**

.111

.183

.355**

.024

.261*

.503**

Sig. (2-tailed)

.004   .03

0.20

2.00

2.39

7.16

3.00

5.85

6.04

4.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P3

Pearson Correlation

.321*

.281*

1 .652**

.114

.277*

.415**

.323*

.453**

.215

.703**

Sig. (2-tailed)

.012

.030   .00

0.38

7.03

2.00

1.01

2.00

0.09

9.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P4

Pearson Correlation

.242

.167

.652**

1 .210

.252

.258*

.267*

.412**

.117

.619**

Sig. (2-tailed)

.063

.202

.000   .10

7.05

2.04

6.03

9.00

1.37

2.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P5

Pearson Correlation

.303*

.398**

.114

.210

1 .393**

.280*

.374**

.176

.250

.591**

Sig. (2-tailed)

.018

.002

.387

.107   .00

2.03

1.00

3.17

8.05

4.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P6

Pearson Correlation

.123

.111

.277*

.252

.393**

1 .334**

.046

.017

.166

.463**

Sig. (2-tailed)

.350

.397

.032

.052

.002   .00

9.72

6.90

0.20

4.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P7

Pearson Correlation

.375**

.183

.415**

.258*

.280*

.334**

1 .297*

.478**

.152

.674**

Sig. (2-tailed)

.003

.163

.001

.046

.031

.009   .02

1.00

0.24

5.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P8

Pearson Correlation

.341**

.355**

.323*

.267*

.374**

.046

.297*

1 .445**

.120

.624**

Sig. (2-tailed)

.008

.005

.012

.039

.003

.726

.021   .00

0.36

2.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P9

Pearson Correlation

.006

.024

.453**

.412**

.176

.017

.478**

.445**

1 .174

.593**

Sig. (2-tailed)

.963

.856

.000

.001

.178

.900

.000

.000   .18

5.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P10

Pearson Correlation

.054

.261*

.215

.117

.250

.166

.152

.120

.174

1 .455**

Sig. (2-tailed)

.684

.044

.099

.372

.054

.204

.245

.362

.185   .00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Total

Pearson Correlation

.518**

.503**

.703**

.619**

.591**

.463**

.674**

.624**

.593**

.455**

1

Sig. (2-tailed)

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000  

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

b. Sales promotion (x2)

Cronbach's Alpha N of Items

.792 10

    P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10Total

P1 Pearson Correlation

1 .308*

.313*

.348**

.357**

.111

.362**

.296*

.310*

.190

.621**

Sig. (2-tailed)   .01

7.01

5.00

6.00

5.39

8.00

5.02

2.01

6.14

5.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P2 Pearson Correlation

.308*

1 .551**

.259*

.055

.022

.131

.164

.312*

-.037

.508**

Sig. (2-tailed)

.017   .00

0.04

6.67

6.87

0.31

9.21

0.01

5.78

1.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P3 Pearson Correlation

.313*

.551**

1 .431**

.432**

.223

.267*

.490**

.396**

.229

.728**

Sig. (2-tailed)

.015

.000   .00

1.00

1.08

7.03

9.00

0.00

2.07

9.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P4 Pearson Correlation

.348**

.259*

.431**

1 .590**

.277*

.199

.049

.182

.292*

.591**

Sig. (2-tailed)

.006

.046

.001   .00

0.03

2.12

8.71

2.16

4.02

4.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P5 Pearson Correlation

.357**

.055

.432**

.590**

1 .527**

.263*

.326*

.229

.348**

.656**

Sig. (2-tailed)

.005

.676

.001

.000   .00

0.04

2.01

1.07

9.00

6.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P6 Pearson Correlation

.111

.022

.223

.277*

.527**

1 .327*

.209

.223

.399**

.533**

Sig. (2-tailed)

.398

.870

.087

.032

.000   .01

1.10

8.08

7.00

2.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P7 Pearson Correlation

.362**

.131

.267*

.199

.263*

.327*

1 .382**

.571**

.137

.599**

Sig. (2-tailed)

.005

.319

.039

.128

.042

.011   .00

3.00

0.29

6.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P8 Pearson Correlation

.296*

.164

.490**

.049

.326*

.209

.382**

1 .291*

.306*

.577**

Sig. (2-tailed)

.022

.210

.000

.712

.011

.108

.003   .02

4.01

8.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P9 Pearson Correlation

.310*

.312*

.396**

.182

.229

.223

.571**

.291*

1 .308*

.649**

Sig. (2-tailed)

.016

.015

.002

.164

.079

.087

.000

.024

  .017

.000

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P10 Pearson Correlation

.190

-.037

.229

.292*

.348**

.399**

.137

.306*

.308*

1 .517**

Sig. (2-tailed)

.145

.781

.079

.024

.006

.002

.296

.018

.017   .00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Total Pearson Correlation

.621**

.508**

.728**

.591**

.656**

.533**

.599**

.577**

.649**

.517**

1

Sig. (2-tailed)

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000  

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

c. Brand equity

Cronbach's Alpha

N of Items

.833 10

    P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10Total

P1 Pearson Correlation

1 .509**

.507**

.266*

.406**

.175

.494**

.360**

.310*

.099

.657**

Sig. (2-tailed)   .00

0.00

0.04

0.00

1.18

1.00

0.00

5.01

6.45

3.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P2 Pearson Correlation

.509**

1 .594**

.350**

.269*

.166

.383**

.304*

.214

.263*

.662**

Sig. (2-tailed)

.000   .00

0.00

6.03

8.20

4.00

3.01

8.10

1.04

2.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P3 Pearson Correlation

.507**

.594**

1 .510**

.413**

.341**

.394**

.423**

.346**

.507**

.809**

Sig. (2-tailed)

.000

.000   .00

0.00

1.00

8.00

2.00

1.00

7.00

0.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P4 Pearson Correlation

.266*

.350**

.510**

1 .535**

.138

.345**

.435**

.249

.143

.636**

Sig. (2-tailed)

.040

.006

.000   .00

0.29

2.00

7.00

1.05

5.27

5.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P5 Pearson Correlation

.406**

.269*

.413**

.535**

1 .371**

.373**

.427**

.355**

.011

.661**

Sig. (2-tailed)

.001

.038

.001

.000

  .003

.003

.001

.005

.934

.000

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P6 Pearson Correlation

.175

.166

.341**

.138

.371**

1 .354**

.313*

.281*

.269*

.528**

Sig. (2-tailed)

.181

.204

.008

.292

.003   .00

6.01

5.03

0.03

8.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P7 Pearson Correlation

.494**

.383**

.394**

.345**

.373**

.354**

1 .584**

.070

.230

.669**

Sig. (2-tailed)

.000

.003

.002

.007

.003

.006   .00

0.59

3.07

7.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P8 Pearson Correlation

.360**

.304*

.423**

.435**

.427**

.313*

.584**

1 .139

.209

.661**

Sig. (2-tailed)

.005

.018

.001

.001

.001

.015

.000   .28

8.11

0.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P9 Pearson Correlation

.310*

.214

.346**

.249

.355**

.281*

.070

.139

1 .361**

.521**

Sig. (2-tailed)

.016

.101

.007

.055

.005

.030

.593

.288   .00

5.00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

P10

Pearson Correlation

.099

.263*

.507**

.143

.011

.269*

.230

.209

.361**

1 .485**

Sig. (2-tailed)

.453

.042

.000

.275

.934

.038

.077

.110

.005   .00

0N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Total

Pearson Correlation

.657**

.662**

.809**

.636**

.661**

.528**

.669**

.661**

.521**

.485**

1

Sig. (2-tailed)

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000  

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

LAMPIRAN 5 (Perhitungan hipotesis)

MODEL SUMMARY BRAND PERSONALITY TERHADAP BRAND EQUITY

Model R R SquareAdjusted R

SquareStd. Error of the Estimate

1 .487a .237 .234 4.942

a. Predictors: (Constant), Brand Personality

ANOVAB BRAND PERSONALITY TERHADAP BRAND EQUITY

ModelSum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 2265.201 1 2265.201 92.752 .000a

Residual 7302.227 299 24.422

Total 9567.429 300

a. Predictors: (Constant), Brand Personality

b. Dependent Variable: Brand Equity

COEFFICIENTSA BRAND PERSONALITY TERHADAP BRAND EQUITY

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.B Std. Error Beta

1 (Constant) 14.600 2.476 5.897 .000

Brand Personality

.584 .061 .487 9.631 .000

a. Dependent Variable: Brand Equity

MODEL SUMMARY SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Model R R SquareAdjusted R

SquareStd. Error of the Estimate

1 .495a .245 .243 4.914

a. Predictors: (Constant), Sales Promotion

ANOVAB SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

ModelSum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 2346.000 1 2346.000 97.135 .000a

Residual 7221.428 299 24.152

Total 9567.429 300

a. Predictors: (Constant), Sales Promotion

1. Dependent Variable: Brand Equity

COEFFICIENTSA SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.B Std. Error Beta

1 (Constant) 15.452 2.334 6.620 .000

Sales Promotion .611 .062 .495 9.856 .000

a. Dependent Variable: Brand Equity

Y = 15.452 + 0.622 X2

COEFFICIENTS CORELLATION BRAND PERSONALITY DAN SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Brand Personality

Sales Promotion Brand Equity

Brand Personality

Pearson Correlation

1 .335** .487**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 301 301 301

Sales Promotion Pearson Correlation

.335** 1 .495**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 301 301 301

Brand Equity Pearson Correlation

.487** .495** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 301 301 301

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

MODEL SUMMARYB BRAND PERSONALITY DAN SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Model R R SquareAdjusted R

SquareStd. Error of the Estimate

1 .601a .361 .357 4.530

a. Predictors: (Constant), Sales Promotion, Brand Personality

b. Dependent Variable: Brand Equity

ANOVAB BRAND PERSONALITY DAN SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

ModelSum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 3453.338 2 1726.669 84.158 .000a

Residual 6114.090 298 20.517

Total 9567.429 300

a. Predictors: (Constant), Sales Promotion, Brand Personality

2. Dependent Variable: Brand Equity

COEFFICIENTSA BRAND PERSONALITY DAN SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.B Std. Error Beta

1 (Constant) 3.458 2.701 1.281 .201

Brand Personality

.433 .059 .361 7.347 .000

Sales Promotion .461 .061 .374 7.610 .000

a. Dependent Variable: Brand Equity

RESIDUALS STATISTICSA BRAND PERSONALITY DAN SALES PROMOTION TERHADAP BRAND EQUITY

Minimum Maximum MeanStd.

Deviation N

Predicted Value 26.67 46.81 38.29 3.393 301

Residual -16.999 10.174 .000 4.514 301

Std. Predicted Value

-3.424 2.514 .000 1.000 301

Std. Residual -3.753 2.246 .000 .997 301

a. Dependent Variable: Brand Equity