· l a p o r a n k i n e r j a ( l k j ) t r i w u l a n i ii tahun 2015 i direktorat jenderal...
TRANSCRIPT
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
i
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah Swt yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan
kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya,
sehingga Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun
2015 ini dapat disusun.
Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2015 ini
merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Triwulan III Tahun 2015 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan
dalam upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LKj
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2015 ini mencakup uraian
pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui
serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan pada Triwulan III Tahun 2015 oleh masing-
masing satker terkait.
LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2015 ini diharapkan dapat
memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan
pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat
memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara
internal, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2015 dapat dijadikan
sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja sehingga dapat menjadi pemicu
peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui
pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.
Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna untuk menunjang pembangunan kelautan dan
perikanan di masa mendatang.
Jakarta, Desember 2015
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
ii
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................................... ix
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................................................. 1
BAB 1. PENDAHULUAN .............................................................................................................. 9
1.1. Latar Belakang ......................................................................................................... 9
1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................... 10
1.3. Tugas dan Fungsi ................................................................................................... 10
1.4. Permasalahan Utama ............................................................................................ 15
1.5. Sistematika LKj ...................................................................................................... 15
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................. 17
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 ........... 18
2.1.1. Visi ............................................................................................................... 18
2.1.2. Misi .............................................................................................................. 19
2.1.3. Tujuan ......................................................................................................... 19
2.1.4. Sasaran Strategis ......................................................................................... 19
2.1.5. Strategi dan Kebijakan ................................................................................ 22
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ............................................. 24
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN .................................................................... 24
2.2.1. Indikator Kinerja .......................................................................................... 24
2.2.2. Anggaran ..................................................................................................... 26
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 ............................. 27
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................... 30
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................. 31
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ............................................................................ 31
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya ................................................................. 35
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan
Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan ..................................................... 41
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan
Investasi Bidang Perikanan Budidaya .......................................................... 44
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan
Pembangunan Perikanan Budidaya Implementatif ..................................... 59
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
iii
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola
Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan
Berkelanjutan .............................................................................................. 68
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem
Budidaya secara Efektif ............................................................................... 89
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian ......................................... 100
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang
Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses .................. 102
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan
Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian 104
3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran
Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya ................... 113
3.2. Capaian Kinerja Anggaran ................................................................................... 117
BAB 4. PENUTUP .................................................................................................................... 120
LAMPIRAN .............................................................................................................................. 126
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
iv
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR TABEL
No Uraian Hal
1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun
2015-2019 ....................................................................................................................... 24
2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ..................................................................................... 32
3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ....................................................... 36
4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 36
5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ....................... 37
6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 39
7. Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun
2010, 2010 – 2015 .......................................................................................................... 40
8. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang
Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............................................... 41
9. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit
Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) ........................... 42
10. Capaian IKU 3 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat
Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ................ 43
11. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ...................................... 44
12. Capaian IKU 4 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2014 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 .......................... 45
13. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 45
14. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan III Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) .. 46
15. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan III Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............... 46
16. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan
III Tahun 2014 dan Tahun 2015 ...................................................................................... 47
17. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III
Tahun 2014 dan Tahun 2015 .......................................................................................... 47
18. Capaian IKU 5 “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 .................. 49
19. Capaian Volume dan Nilai Produksi Ikan Hias per Komoditas sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 ................................................................................................................. 50
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
v
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
20. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 51
21. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ..................................................................................... 52
22. Capaian IKU 7 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ..................................................................................... 56
23. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 per Provinsi ................................................................................................. 56
24. Capaian IKU 8 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 58
25. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan
Budidaya Implementatif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............................... 59
26. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................................ 60
27. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015 ................................................................................................................................ 62
28. Draft Judul RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015 ......................................... 64
29. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan
Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 .................................... 65
30. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya
Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 ................................................................................................................. 68
31. Target dan Realisasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu
yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (kumulatif) . 70
32. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................... 70
33. Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (unit) ................... 71
34. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 .......................................... 71
35. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala
Besar yang Bersertifikat” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............................... 75
36. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ..................................................................................... 75
37. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 77
38. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015 ....................................... 77
39. Rekapitulasi Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan Pemberian Paket Bantuan Kebun
Bibit Rumput Laut ........................................................................................................... 78
40. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 79
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
vi
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
41. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ..................................................................................... 81
42. Progress Fisik Pekerjaan Kegiatan PITAP sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ....... 82
43. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 ................................................................................................................. 83
44. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 Per Provinsi ............................................................................................. 84
45. Capaian IKU 19 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc)
untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015 ................................................................................................................................ 85
46. Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi
Anjuran dengan Sistem Biofloc ...................................................................................... 85
47. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 87
48. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara
Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................... 89
49. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................................ 90
50. Rekapitulasi Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (Non Kumulatif) .............................................. 91
51. Rekapitulasi Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 (Kumulatif) ............................................................................... 91
52. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 92
53. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................................ 93
54. Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga
Triwulan III (Kumulatif) ................................................................................................... 94
55. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 95
56. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 – 2015 (Triwulan III)................................... 96
57. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2015 (Triwulan
III) .................................................................................................................................... 96
58. Perkembangan Perpanjangan Sertifikat Pendaftaran Pakan Ikan sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 .................................................................................................. 97
59. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................................ 98
60. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2015 ...... 98
61. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 ................................................................................................................. 99
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
vii
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
62. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang
Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 .................. 100
63. Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan
Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............................................... 101
64. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang
Valid, Handal, dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............. 102
65. Capaian IKU 26 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis
IT” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ................................................................. 102
66. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen
Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 . 104
67. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ................................................................................................................... 105
68. Capaian IKU 28 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ................................................................................................................... 108
69. Capaian IKU 29 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ................................................................................... 110
70. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 ............................................................................................................... 112
71. Hasil Penilaian Mandiri terhadap Unit Kerja yang Diusulkan Mendapat Predikat
WBK/WBBM ................................................................................................................. 112
72. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di
Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ......................... 113
73. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 ................................................................................................ 114
74. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian
Kelautan dan Perikanan ................................................................................................ 114
75. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 ................................................................................................................... 115
76. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ..... 116
77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan III TA. 2015 dan 2014 ..................................................................................... 117
78. Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja sampai
dengan Triwulan III Tahun 2014 dan Tahun 2015 ........................................................ 117
79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015 ................................................................................................ 118
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
viii
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR GAMBAR
No Uraian Hal
1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 .................... 14
2. Dirjen PB melakukan Temu Lapang dan Tebar Benih Bawal Bintang Perdana di
Kawasan Demfarm Teluk Bumbang, Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat pada
tanggal 8 Juli 2015 (Kiri); dan Kunjungan Kerja Komisi IV DPR RI ke Balai Besar
Perikanan Budidaya Laut Lampung (BBPBL) Lampung pada tanggal 12 Juli 2015 (kanan)
........................................................................................................................................ 18
3. Peninjauan Dirjen PB ke Kelompok Pakan Mandiri ‘Makmur Sejahtera’ di Desa
Wanadadi, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah pada tanggal 29 Agustus 2015 (Kiri);
dan Kunjungan Dirjen PB ke Lokasi Demfarm Budidaya Kerang Hijau di Desa
Panimbang, Kabupaten Pandeglang, Banten pada tanggal 27 Agustus 2015 (Kanan) .. 19
4. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019 ................... 20
5. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ..................... 29
6. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................................ 31
7. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ........................................................ 35
8. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 ............ 38
9. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 118
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
ix
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR LAMPIRAN
No Uraian Hal
1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) ............................................. 127
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Setelah Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) ............................................... 130
3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) .............................................................. 134
4. Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji
yang memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas
Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 (unit) ......................................................................................................... 137
5. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan III Tahun
2015 .............................................................................................................................. 139
6. Rekapitulasi Pelaksana Kegiatan PITAP Tahun 2015 .................................................... 141
7. Rekapitulasi Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri .................................... 145
8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015 ................................................................................... 148
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
1
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective.
Pada triwulan III tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 86,57% terhadap target triwulan III atau 150,06% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun
2015, sejumlah 15 (lima belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada
triwulan III, dan terdapat 9 (sembilan) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 8 (delapan)
IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan di akhir tahun, yaitu
: (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket teknologi); (iii) Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya
Berbasis IT (%); (iv) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (v) Nilai/skor SAKIP Ditjen
Perikanan Budidaya; (vi) Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (vii)
Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi
Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB; dan (viii) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya.
Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective sebagaimana berikut :
Stakehoder Perspective
Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 :
Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya, yang diukur melalui 2 (dua)
IKU sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan capaian sebesar 99,61
atau 97,66% (data rata-rata sampai dengan bulan September 2015) di mana capaian ini
belum mencapai target karena harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi inflasi harga
kebutuhan pokok sebagai dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran pembudidaya
meningkat; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian 8,37% (data capaian pada
triwulan III yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik pada bulan September 2015) atau
119,57% dari target yang ditetapkan. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1
adalah peningkatan produksi perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi
Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem
Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan
Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
2
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya.
Customer Perspective
Pada Customer Perspective terdapat 2 (dua) Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai
berikut :
Capaian SS2 : “Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan”
didukung oleh IKU Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat
dikendalikan melalui surveillance (kawasan) dengan capaian 0% terhadap target triwulan III
karena IKU dihitung di akhir tahun.
Hambatan dalam pencapaian kinerja SS-2 adalah proses pencapaian masih mencapai 75%,
yanag terdiri dari : (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%;
(ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan pelaporan baru dikerjakan sebesar 40%;
dan (iii) Penerapan upaya pengendalian untuk menekan tingkat prevalensi telah selesai
dikerjakan dengan capaian proses 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam
menentukan prevalensi tahap II masih dalam proses pengambilan sampel untuk wilayah
Banyuwangi, sedangkan untuk wilayah Lampung dan Tangerang pengambilan sampel baru
dapat dilaksanakan pada akhir bulan November 2015 di lokasi percontohan biosekuriti. Hal
tersebut dikarenakan adanya keterlambatan penebaran pada kedua lokasi tersebut yang
diakibatkan kemarau yang berkepanjangan sehingga salinitas air yang dipersyaratkan untuk
budidaya udang masih belum sesuai. Upaya pengendalian yang dilaksanakan adalah melalui
penerapan biosekuriti di ketiga lokasi. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian
SS2 adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan
pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance
penyakit ikan dan udang.
Capaian SS3 : “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) sebesar 77,85%
terhadap target triwulan III; (ii) Jumlah ikan hias (miliar ekor) dengan capaian sebesar
106,67% terhadap target triwulan III; (iii) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya
(orang) dengan capaian sebesar 36,13% terhadap target triwulan III; (iv) Jumlah investasi
bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar) dengan capaian sebesar 99,97% terhadap target
triwulan III; dan (v) Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar) dengan
capaian sebesar 47,72% terhadap target triwulan III. Rata-rata pencapaian SS3 adalah
73,67% terhadap target triwulan III atau 55,71% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya
ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
3
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian
negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya;
(iv) belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit
dari perbankan (calon debitur potensial); (v) kurangnya program pendampingan yang
berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vi) belum semua
pembudidaya memiliki status administrasi kepemilikan terkait agunan yang menjadi
persyaratan dari pihak bank.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data;
(ii) meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait
serta melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang
lebih intensif; (iii) melakukan bimtek dan temu lapang; (iv) pengembangan model budidaya
ikan hias; (v) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang
pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan;
(vi) penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya; (vii) berkoordinasi
dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal untuk memperoleh data terkait penanaman
modal dalam negeri dan asing; (viii) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit
program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal
usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP–E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR);
dan (ix) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses
pembiayaan usaha perikanan budidaya.
Internal Process Perspective
Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal
untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 3 (tiga) sasaran
strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut :
Capaian SS4 : “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia
(rancangan; kumulatif) dengan capaian sebesar >100% terhadap target triwulan III; (ii)
Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) dengan capaian >100% terhadap
target triwulan III; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
dengan capaian 575% terhadap target triwulan III. Rata-rata pencapaian SS4 adalah 258,33%
terhadap target triwulan III atau 205,19% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan
tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) ketidakpastian jadwal
pembahasan draft peraturan perundang-undangan DJPB karena harus mengikuti jadwal
pembahasan di Biro Hukum; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan
oleh masyarakat.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
4
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat konsensus
pembahasan RSNI-3; (iii) penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft
perundang-undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) penyusunan bahan
peraturan tentang kelembagaan; dan (v) penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan
bidang perikanan budidaya.
Capaian SS5 “Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya
yang berdaya saing dan berkelanjutan” didukung oleh IKU : (i) Jumlah laboratorium
penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
dengan capaian 105,36% terhadap target triwulan III; (ii) Jumlah hasil perekayasaan
teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) dengan capaian 0% terhadap
target triwulan III karena IKU dihitung di akhir tahun; (iii) Jumlah unit perbenihan rakyat
(UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif) dengan capaian
137,78% terhadap target triwulan III; (iv) Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
dengan capaian 0% terhadap target triwulan III; (v) Jumlah kawasan minapolitan perikanan
budidaya (kab/kota; kumulatif) dengan capaian 98,80% terhadap target triwulan III; (vi)
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari) dengan capaian >100%
terhadap target triwulan III; (vii) Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit;
kumulatif) dengan capaian 85,35% terhadap target triwulan III; (viii) Jumlah lokasi
pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila
dan Patin dengan capaian >100% terhadap target triwulan III; dan (x) Jumlah kelompok
produsen pakan ikan mandiri dengan capaian >100% terhadap target triwulan III. Rata-rata
pencapaian SS5 adalah 80,81% terhadap target triwulan III atau 339,08% terhadap target
tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu :
(i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga
hasil akhir perekayasaan; (ii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah
disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem
informasi minapolitan memiliki data dan informasi yang terbatas; (iii) belum sinkronnya
rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; (iv) belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat
koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah; dan (v) permasalahan
teknis produksi dan kesulitan mendapatkan bahan baku pakan karena potensi bahan baku
setiap daerah berbeda.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan
perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian
Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
5
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan
pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (viii)
penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi
lokasi sentra kebun bibit rumput laut; (ix) pembangunan laboratorium kultur jaringan dan
green house; (x) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing
pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait
pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xi) Akselerasi dan harmonisasi
perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai
kawasan percontohan minapolitan; sinkronisasi jadwal kegiatan; (xii) sinkronisasi jadwal
kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah; (xiii)
Temu Koordinasi Kegiatan PITAP; (xiv) Training of Trainer KMPt (Konsultan Manajemen
PITAP); (xv) Monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi saluran irigasi tambak; (xvi) temu
lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan
sistem biofloc; (xvii) pemberian paket pakan ikan mandiri; (xviii) supervisi dan Monitoring
penerima bahan baku pakan; dan (xix) evaluasi perkembangan kegiatan pakan ikan mandiri
untuk pengembangan pakan ikan mandiri ke depan.
Capaian SS6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” didukung oleh
IKU : (i) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
dengan capaian 105,65% terhadap target triwulan III; (ii) Jumlah sampel produk perikanan
budidaya keberterimanya 96% dengan capaian 88,94% terhadap target triwulan III; (iii)
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif) dengan capaian 135,71%
terhadap target triwulan III; dan (iv) Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan
perizinan (unit; kumulatif) 126,98% terhadap target triwulan III. Rata-rata pencapaian SS6
adalah 114,32% terhadap target triwulan III atau 107,10% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha
perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala
dari daerah; (ii) tidak adanya sampel/contoh di lapangan karena adanya perubahan musim
tebar dan kemarau yang berkepanjangan; dan (iii) keterlambatan pencairan anggaran untuk
keperluan pengambilan sampel dari beberapa provinsi.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi; (ii) Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin penyediaan/peredaran obat ikan; (iii) Pembinaan pemantauan obat
ikan; (iv) Peningkatan pelayanan obat ikan; (v) Pengambilan sampel/supervisi; (vi) Sosialisasi
pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan; (vii) melakukan koordinasi
dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; (viii)
Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa
daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah
terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
6
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan; dan
(ix) melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan
terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan.
Learn and Growth Perspective
Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan
pencapaian sebagai berikut :
Capaian SS7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan
Berkepribadian” didukung oleh IKU Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III
lingkungan Ditjen PB (%) dengan capaian >100% terhadap target triwulan III atau 85,60%
terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan
teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui : (i) keikutsertaan
Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan
pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang
dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
Capaian SS8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan
mudah diakses” didukung oleh IKU Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan
budidaya berbasis IT (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan III atau 0% terhadap
target tahunan karena IKU dihitung di akhir tahun.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
7
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Capaian SS9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
yang berkepribadian” didukung oleh IKU : (i) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (ii)
Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (iii) Indeks integritas pelayanan publik Ditjen
Perikanan Budidaya; dan (iv) Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas
Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB dengan capaian masing-
masing IKU adalah 0% terhadap target triwulan III karena penghitungan dilakukan per
semester dan akhir tahun. Rata-rata pencapaian SS9 adalah 0% terhadap target triwulan III
atau 0% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja)
dari Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja
Pegawai) melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan
manajemen risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan
evaluasi rencana aksi dan program; (xi) penyusunan dan penetapan Renstra serta IKU; (xii)
penyusunan Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 – 2019;
(xiii) pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu
atap DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi;
(xv) Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
Capaian SS10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan
Budidaya” didukung IKU : (i) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian
0% terhadap target triwulan III karena IKU dihitung di akhir tahun; dan (ii) Nilai efisiensi
anggaran (%) dengan capaian 125% terhadap target triwulan III. Rata-rata pencapaian SS10
adalah 62,50% terhadap target triwulan III atau 62,50% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa
(jadwal pengadaan menjadi mundur); dan (ii) masih kurangnya tenaga yang
kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada
beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
8
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah
target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa
kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan
yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,
diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih
optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
9
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan
pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu
pro-poor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth
(pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang
difokuskan kepada : pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas
unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan
budidaya berbasis blue economy.
Fokus RPJMN 2015 – 2019, yaitu memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif
berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud
(i) ketahanan ekosistem (resilient ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii)
daya saing ekonomi melalui pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan
masyarakat. Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
melakukan kegiatan-kegiatan yang berfokus pada : (i) peningkatan produksi untuk ekspor
yang berdaya saing; (ii) peningkatan produksi untuk ketahanan pangan dan gizi; (iii)
peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional; dan (iv) pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014 setiap
kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan
berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga
merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan
indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang
bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja
tahun 2015, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang
telah dicapai sampai dengan akhir triwulan III, kemudian dituangkan dalam LKj Ditjen
Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2015 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang
diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj
Ditjen Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari
setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu sampai dengan triwulan III
tahun 2015.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
10
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III tahun 2015 yaitu
: (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen
Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas
pencapaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III tahun 2015 dalam
upaya memperbaiki kinerja pada triwulan berikutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk
penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan yang akan
datang.
1.3. Tugas dan Fungsi
Ditjen Perikanan Budidaya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan
standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan
dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai
berikut:
1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
3. Perumusan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;
4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan
5. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan Budidaya.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen
Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun
2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian
Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan
Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan berdasarkan perubahan kebijakan menteri, maka
pada bulan Agustus 2015, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah melakukan
penyempurnaan organisasi dan tata kerja melalui Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Republik Indonesia Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan Berdasarkan peraturan menteri tersebut,
susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya terdiri dari :
1. Sekretariat Direktorat Jenderal, merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh
Sekretaris Direktorat Jenderal, bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan
administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan direktorat jenderal.
Sedangkan fungsinya adalah : (i) koordinasi penyusunan rencana, program, dan
anggaran; (ii) pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan
masyarakat, arsip, dan dokumentasi; (iii) pembinaan dan penyiapan bahan penataan
organisasi dan tata laksana, serta fasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi; (iv)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
11
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
koordinasi dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundangundangan serta
penyiapan bahan pelaksanaan advokasi hukum; dan (v) pengelolaan BMN dan layanan
pengadaan barang/jasa pemerintah. Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri atas : (i)
Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan
Masyarakat; dan (iv) Bagian Umum dan Keuangan.
2. Direktorat Kawasan Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur
Kawasan Budidaya, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis
dan evaluasi di bidang kawasan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan
perumusan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan
kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata
operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iv)
pelaksanaan bimbingan teknis di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata
operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (v)
pelaksanaan evaluasi di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata
usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Kawasan Budidaya terdiri atas : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii)
Subdirektorat Tata Pembangunan;; (iii) Subdirektorat Tata Operasional dan
Pemeliharaan; (iv) Subdirektorat Fasilitas Kawasan; (v) Subdirektorat Minapolitan; dan
(vi) Subbagian Tata Usaha.
3. Direktorat Perbenihan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur
Perbenihan, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
di bidang perbenihan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan
di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan
sertifikasi perbenihan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang induk, perbenihan
ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iii)
penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang induk,
perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi
perbenihan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang induk, perbenihan ikan air
tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (v)
pelaksanaan evaluasi di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut,
serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan
rumah tangga direktorat.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
12
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Direktorat Perbenihan terdiri atas : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat
Perbenihan Ikan Air Tawar; (iii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Payau; (iv)
Subdirektorat Perbenihan Ikan Laut; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
4. Direktorat Pakan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Pakan,
bertugas dalam melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
di bidang pakan ikan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan
di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan
sertifikasi pakan ikan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang bahan baku, mutu
pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iii)
penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang bahan baku,
mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan;
(iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan,
pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (v) pelaksanaan evaluasi di
bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan
sertifikasi pakan ikan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Pakan terdiri atas : (i) Subdirektorat Bahan Baku; (ii) Subdirektorat Mutu
Pakan; (iii) Subdirektorat Pakan Alami; (iv) Subdirektorat Pakan Buatan; (v)
Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
5. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin
oleh Direktur Produksi dan Usaha Budidaya, bertugas dalam melaksanakan penyiapan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang produksi dan
usaha perikanan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan
kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha,
pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan
budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air
payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi,
serta data dan statistik perikanan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut,
pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan
statistik perikanan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang produksi ikan
air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi,
dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di
bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan
usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; dan
(vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
13
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Produksi Ikan Air
Tawar, Air Payau, dan Laut; (ii) Subdirektorat Pengembangan Usaha; (iii) Subdirektorat
Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data
dan Statistik; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
6. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin
oleh Direktur Kesehatan Ikan dan Lingkungan, bertugas dalam melaksanakan penyiapan
perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian
bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang kesehatan ikan dan lingkungan.
Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang hama dan
penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan
standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) penyiapan
pelaksanaan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu,
perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan
dan lingkungan; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan
budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iv)
pelaksanaan bimbingan teknis di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring
residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium
kesehatan ikan dan lingkungan; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang hama dan penyakit
ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi
dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan
rumah tangga direktorat.
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri atas : (i) Subdirektorat Hama dan
Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Obat Ikan; (iii) Subdirektorat Monitoring Residu; (iv)
Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (v) Subdirektorat Standardisasi dan
Laboratorium; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
7. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan
jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi
dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya; (ii)
Masing-masing kelompok jabatan fungsional dikoordinasikan oleh tenaga fungsional
senior yang ditunjuk oleh
Direktur Jenderal; (iii) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan
beban kerja; (iv) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan
Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
14
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain
5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam
7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar
9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam
11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok
12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon
13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem
14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang
Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi di
bawah ini :
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
15
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Untuk tingkat unit eselon II telah dilakukan pelantikan, namun untuk tingkat eselon III belum
dilaksanakan pelantikan dan masih dalam proses lelang jabatan, sehingga masih
menggunakan nomenklatur yang lama, berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.526 orang (data sampai dengan
bulan September 2015) dengan rincian sejumlah 337 orang di Pusat dan sejumlah 1.189
orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
1.4. Permasalahan Utama
Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi
perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggul dan benih
berkualitas masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi
tuntutan, baik pasar luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya
produksi yang masih tinggi; (v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari
limbah budidaya maupun limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun
dari luar negeri; (vii) keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama
terkait dengan kondisi saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses
permodalan ke perbankan yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha
perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan
perubahan teknologi budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan
yang belum optimal sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data
dukung.
1.5. Sistematika LKj
LKj ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2015. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja
Ditjen Perikanan Budidaya, LKj ini menginformasikan perbandingan antara target dan
capaian kinerja (performance results) sampai dengan triwulan III tahun 2015 dengan target
dan kinerja pada triwulan sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah
celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di
masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang
capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2015.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan
Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan
Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LKj.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
16
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,
gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Ditjen Perikanan
Budidaya pada tahun 2015 – 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2015, Penetapan
Kinerja (PK) Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen
Perikanan Budidaya.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator
Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja sampai
dengan triwulan III tahun 2015. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan
yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang
efisiensi.
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,
kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan
saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada triwulan berikutnya berupa
perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
17
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019, telah
mengamanatkan untuk terus melakukan pembangunan perikanan budidaya secara
berkelanjutan, karena diyakini dengan potensi dan kekuatan yang ada, perikanan budidaya
mampu memberi kontribusi pada 9 agenda pembangunan nasional pemerintah
(NAWACITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya
ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi
budidaya yang memiliki daya saing. Penjabaran pelaksanaan pembangunan perikanan
budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi (RENSTRA) Perikanan
Budidaya 2015 - 2019.
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestarian dan
keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Di samping arah
kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019 Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan quickwins dan program
lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan
contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus
untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Adapun rancangan program
quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 difokuskan untuk Membangun
Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui : (i) Penerapan Cara Budidaya Ikan yang
Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai tahun 2019; (ii) Penjaminan mutu benih di
Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan lainnya pada 900 unit pembenihan
sampai tahun 2019; (iii) Pengembangan 100 Kebun Bibit Rumput Laut dengan kultur jaringan
sampai tahun 2019; dan (iv) Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi
sampai tahun 2019. Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya yang dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah Pengembangan Budidaya Laut
di Keramba jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana
prasarana perikanan budidaya.
Oleh karena itu, guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih
terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat
menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan
program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi,
misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
18
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019
2.1.1. Visi
Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan Perikanan
menetapkan visi “Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara
Berdaulat, Mandiri, dan Berkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat”.
Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta
berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta
permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan
sebagaimana berikut :
“Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Mandiri,
Berdaya Saing dan Berkelanjutan”
Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan
budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga
memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
Gambar 2. Dirjen PB melakukan Temu Lapang dan Tebar Benih Bawal Bintang Perdana di Kawasan Demfarm Teluk Bumbang, Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat pada tanggal 8 Juli 2015 (Kiri); dan Kunjungan Kerja
Komisi IV DPR RI ke Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung (BBPBL) Lampung pada tanggal 12 Juli 2015 (kanan)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
19
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 3. Peninjauan Dirjen PB ke Kelompok Pakan Mandiri ‘Makmur Sejahtera’ di Desa Wanadadi, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah pada tanggal 29 Agustus 2015 (Kiri); dan Kunjungan Dirjen PB ke Lokasi Demfarm Budidaya Kerang Hijau di Desa Panimbang, Kabupaten Pandeglang, Banten pada tanggal 27 Agustus
2015 (Kanan)
2.1.2. Misi
Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam
mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan melalui pemberdayaan
b. Menerapkan teknologi inovatif untuk meningkatkan daya saing produk perikanan
budidaya
c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan
2.1.3. Tujuan
Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan
pembangunan perikanan budidaya yaitu :
a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan
b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya
2.1.4. Sasaran Strategis
Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran
strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019. Peta
Strategi DJPB Tahun 2015 – 2019 seperti pada gambar 4.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
20
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 4. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019
Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai
dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1. Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
b. Pertumbuhan PDB Perikanan (%)
CUSTOMER PERSPECTIVE
2. Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
3. Meningkatnya Produksi, Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
b. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)
c. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
d. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Rp. miliar)
e. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Rp. miliar)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
21
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4. Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Implementatif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
b. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
5. Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang
Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
b. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
c. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
d. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
e. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab./kota; kumulatif)
f. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
g. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
h. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
i. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
6. Terselenggaranya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
b. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimanya 96%
c. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
d. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE
7. Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen Perikanan
Budidaya (%)
8. Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah
Diakses
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
22
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
9. Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang
Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
c. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
d. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya
10. Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di Ditjen Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya (%)
2.1.5. Strategi dan Kebijakan
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya
3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya
perikanan budidaya.
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana
tersebut di atas adalah melalui :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong
kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan mengembangkan
bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan;
b. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan
induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan
UPTD serta unit pembenihan masyarakat;
c. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan sehingga
menjadi kelompok yang mandiri;
d. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan
mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi;
e. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan
budidaya di dalam negeri sesuai standar;
f. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta
peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
23
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;
b. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan Ikan
yang Baik (CPIB);
c. Peningkatan daya saing produk perikanan budidaya melalui sertifikasi Cara
Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);
d. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi
anjuran;
e. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;
f. Pengembangan sarana produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin, enzim,
probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder, karamba bulat
dan lain-lain);
g. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien
dan modern;
h. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka
pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra
produksi budidaya;
i. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang buatan,
tanaman hias dan lain-lain);
j. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;
k. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);
l. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;
m. Peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya/Aquaculture incorporated;
n. Segmentasi usaha perikanan budidaya.
3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan
melalui :
a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai
dengan daya dukung;
b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas
multi-trophic level;
c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);
d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan marginal;
e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan
perubahan lingkungan;
f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);
g. Penerapan bisnis akuakultur berbasis blue economy (BISA BERSEMI);
h. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;
i. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,
lingkungan tambak/silvo fisheries);
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
24
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 17.900.000 ton dengan rincian
sebagai berikut :
1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.294.120 ton;
2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.296.510 ton; dan
3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.309.370 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1 berikut.
Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total 14 150 157 17 900 000 19 455 000 22 795 000 26 716 000 31 319 000 15.07
A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74
B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70
1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86
Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00
Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00
Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09
2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96
3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31
4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12
5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92
6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85
7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95
8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50
9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75
10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54
11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60
12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76
13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00
14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06
15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96
16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58
No. KOMODITAS
Kenaikan
Per Tahun
(%)
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN
2.2.1. Indikator Kinerja
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102; (ii) Pertumbuhan PDB
Perikanan dengan target 7; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target 17,90
juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,70 miliar ekor. Target indikator
keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi
perikanan budidaya diantaranya :
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
25
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
a. Pengelolaan Pakan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan pakan ikan adalah : (i)
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan yang
implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
budidaya di bidang pengelolaan pakan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)
Terselenggaranya sertifikasi unit produsen pakan; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan
ketatausahaan kegiatan pengelolaan pakan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan
yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab
kegiatan adalah Direktorat Pakan Ikan.
b. Pengelolaan Perbenihan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan adalah :
(i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang
implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Terselenggaranya
sertifikasi unit pembenihan; (iv) Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut; dan (v)
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan. Untuk
mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran
1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan Ikan.
c. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya
Sasaran kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya adalah : (i) Tersedianya
kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang kawasan yang implementatif; (ii)
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang
kawasan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Tersedianya sarana di kawasan
perikanan budidaya; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan
pengelolaan kawasan perikanan budidaya. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan
adalah Direktorat Kawasan Perikanan Budidaya.
d. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan adalah : (i) Kebijakan
pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif; (ii) Tata kelola
pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang mandiri dan
berkelanjutan; (iii) Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan; (iv)
Skala usaha kelompok masyarakat di bidang pembudidayaan ikan; (v) Kemandirian usaha
perikanan budidaya yang berkelanjutan; dan (vi) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan
kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran
tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Produksi dan Usaha Pembudidayaan ikan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
26
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
e. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah :
(i) Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang
implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)
Terselenggaranya pengendalian budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara
efektif; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kesehatan
ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja Penanggung jawab kegiatan
adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan.
f. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah : (i)
Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan professional; (ii) Tersedianya informasi yang valid,
handal dan mudah diakses; (iii) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi; (iv) Terkelolanya
anggaran pembangunan secara efisien; dan (v) Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja
operasional perkantoran. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah
Sekretariat Direktorat Jenderal.
2.2.2. Anggaran
Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu anggaran untuk membiayai sub-sub program
peningkatan produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal
Tahun 2015 sebesar Rp 1.006.691.200.000,-. Pada bulan Februari, terjadi revisi anggaran
dan penambahan anggaran (APBN-P) sehingga total anggaran berubah menjadi Rp
1.360.771.200.000,-. Disusul pada bulan April, terjadi revisi
anggaran, namun tidak mengubah total anggaran karena perubahan anggaran hanya terjadi
pada alokasi anggaran per kegiatan pengembangan. Namun, pada bulan September terjadi
perubahan kebijakan sehingga dilakukan revisi kegiatan, terutama kegiatan pakan mandiri
yang anggarannya dilimpahkan ke UPT untuk efisiensi anggaran (revisi lintas satker). Berikut
nilai pagu revisi April tahun 2015 (Rp 1.360.771.200.000,-) dan nilai pagu revisi September
tahun 2015 (Rp 1.360.771.200.000,-) berdasarkan sistem kegiatan :
a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 251.624.163.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 161.766.765.000,-
b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 148.374.953.000,- dari pagu awal
sebesar Rp 140.792.804.000,-
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
27
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
449.225.248.000,- dari pagu awal sebesar Rp 251.618.261.000,-
d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 115.478.855.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 81.156.626.000,-
e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
107.677.318.000,- dari pagu awal sebesar Rp 85.448.657.000,- dan
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen
Perikanan Budidaya sebesar Rp 288.390.663.000,- dari pagu awal sebesar Rp
285.908.087.000,-.
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015
Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang
memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan
Perikanan sebagaimana pada gambar 5.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
28
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
29
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 5. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
30
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja
Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015,
Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard
(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan
sebagai berikut :
1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);
2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;
3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;
4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah
diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai
data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui
aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;
5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi
“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di
bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)
hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan
capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.
1. Maximize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang
mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.
2. Minimize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur
dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria
pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.
3. Stabilize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin
stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
31
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang
dilaporkan dalam Laporan Kinerja (LKj) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran
kinerja, capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut
adalah sebesar 86,57% terhadap target sampai dengan triwulan III atau 150,06% terhadap
target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan
berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian
Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 56,58% (toleransi 10%) seperti pada gambar 6. Adapun
rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya seperti pada tabel 2.
Gambar 6. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
32
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat Perikanan Budidaya
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102 102 99,61 97,66 97,66 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,49 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2015.
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7 7 8,37 119,57 119,57 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian pada triwulan II adalah 7,17 (102,43%).
Customer Perspective
2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan
3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
3 0 0 0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
3 Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya
4 Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton)
17,90 12,94 10,074* 77,85 56,28 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
5 Jumlah ikan hias (miliar ekor)
1,70 1,020 1,088 106,67 64,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang)
168.000 117.600 42.483 36,13 25,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
7 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
23.500 23.410 23.403,33 99,97 99,59 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).
8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
135 94,5 45,1 47,72 33,41 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Internal Process Perspective
4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif
9 Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
2 0 2 >100,00 100,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)
27 0 15 >100,00 55,56 Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
11 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
5 4 23 575,00 460,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
33
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
12 Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
60 56 59 105,36 98,33 Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
69 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
420 360 496 137,78 118,10 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
22 22 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
85 83 82 98,80 96,47 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
100.000 0 43.850 >100,00 43,85 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
8.200 7.200 6.145 85,35 74,94 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
19 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
24 0 24 >100,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri
15 0 378 >100,00 2520,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
21 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
250 248 262 105,65 104,80 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
34
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
22 Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
4.200 3.165 2.815 88,94 67,02 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
800 787 1.068 135,71 133,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
24 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
650 630 800 126,98 123,08 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan Berkepribadian
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III lingkungan Ditjen PB (%)
< 15 0 17,16 >100,00 85,60 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
8 Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses
26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%)
75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian
27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.
28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
A 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya
8 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
30 Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
1 0 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
10 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya
31 Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
WTP 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
32 Nilai efisiensi anggaran (%)
80 – 90 80 – 90 100 125,00 125,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket : * Angka Sementara
Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,
maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 7.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
35
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 7. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Berdasarkan gambar 7, hal ini menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya sehingga
dapat diperoleh kinerja yang baik di akhir tahun.
Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat
Perikanan Budidaya
Kemakmuran masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian
visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak
keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis
ini sebesar 108,61% yang diukur melalui 2 (dua) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102; dan
(ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU
dimaksud seperti pada tabel 3.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
36
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat Perikanan Budidaya
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102 102 99,61 97,66 97,66 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,49 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2015.
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7 7 8,37 119,57 119,57 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian pada triwulan II adalah 7,17 (102,43%).
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima
oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).
NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat
digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara
relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk
memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula
tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi
dari bulan Januari – September 2015 sebesar 99,61 atau telah tercapai 97,66% dari target
tahunan serta 96,71% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun
dibandingkan dengan capaian NTPi sampai dengan triwulan III pada tahun 2014 sebesar
101,61. NTPi 99,61 menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan pembudidaya, dengan
demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan perikanan budidaya untuk
peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya.
Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,61 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2015.
- Target Tahunan 102 102 103
- Realisasi Tahunan 101,36 - -
- Persentase Capaian Tahunan 99,37 - -
- Target s/d TW I 105 102 -
- Realisasi s/d TW I 101,62 99,49 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 96,78 97,54 96,59
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 96,78 97,54 96,59
- Target s/d TW II 105 102 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
37
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Realisasi s/d TW II 101,66 99,49 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 96,82 97,54 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 96,82 97,54 -
- Target s/d TW III 102 102 -
- Realisasi s/d TW III 101,69 99,61 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 99,70 97,66 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 99,70 97,66 -
Ket: Pada tahun 2014 terdapat perubahan target pada bulan Oktober menjadi 102 berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 dikarenakan adanya penghematan anggaran serta perubahan penghitungan tahun dasar NTPi
Tabel 5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agustus Sept
NILAI TUKAR PEMBUDIDAYAAN IKAN 99.28 99.62 99.56 99.55 99.27 99.66 99.83 99.67 100.01 0.09 99.61
INDEKS HARGA YANG DITERIMA
PEMBUDIDAYAAN IKAN115.57 115.59 115.97 116.18 116.35 117.48 118.50 118.74 119.28 0.40 117.07
-. Budidaya Air Tawar 114.72 114.61 115.24 115.55 115.76 116.45 117.53 117.64 118.27 0.38 116.20
-. Budidaya Laut 112.28 112.82 112.79 113.15 113.39 113.70 114.52 114.64 114.76 0.27 113.56
-. Budidaya Air Payau 114.66 115.05 115.01 115.06 115.17 116.78 118.43 118.78 119.25 0.49 116.47
INDEKS HARGA YANG DIBAYAR
PEMBUDIDAYAAN IKAN116.41 116.03 116.48 116.71 117.21 117.88 118.71 119.13 119.27 0.30 117.54
-. Indeks Konsumsi Rumah Tangga 120.65 119.93 120.48 120.55 121.21 122.24 123.42 124.00 124.06 0.35 121.84
-. Indeks BPPBM 109.08 109.21 109.49 110.01 110.28 110.37 110.59 110.69 110.96 0.21 110.08
Rata-RataNASIONAL2015 Kenaikan Rata-rata Jan - Sept
2015
Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal
Sumber data dari BPS
Hasil survei BPS menunjukkan bahwa pada bulan September 2015 NTPi sebesar 100,01 atau
naik sebesar 0,34 persen dari bulan Agustus 2015. Hal ini terjadi karena It naik sebesar 0,46
persen, lebih besar dibanding kenaikan Ib sebesar 0,12 persen. Kenaikan It sebesar 0,46
persen disebabkan oleh naiknya harga sebagian jenis ikan, khususnya ikan nila dan ikan
gurame. Kenaikan yang terjadi pada Ib dikarenakan indeks kelompok Konsumsi Rumah
Tangga (KRT) naik sebesar 0,05 persen dan indeks kelompok Biaya Produksi dan
Penambahan Barang Modal (BPPBM) naik sebesar 0,24 persen. Namun demikian, NTPi
selama Januari – September 2015 fluktuatif (tabel 5) sebagaimana pada gambar 8.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
38
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 8. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi sebagai
akibat dari melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar AS, sementara pakan merupakan
komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu, naiknya harga kebutuhan
pokok sebagai akibat dari kenaikan harga BBM memberikan kontribusi yang cukup signifikan
dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu diperlukan upaya untuk peningkatan penyediaan
pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang
dikembangkan melalui perekayasaan teknologi.
Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah : (i) pengembangan pakan mandiri
melalui penyediaan bahan baku, uji lab, penyediaan mesin pellet, pengembangan
laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya; (ii) pengembangan teknologi
biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan
produktivitas perikanan budidaya; dan (iii) pengembangan mariculture untuk
peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input produksi, diantaranya
melalui pengembangan sentra kebun bibit.
B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang
diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB
Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga
konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.
Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk
didalamnya perikanan budidaya.
Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2015 masih sama dengan tahun 2014
sebesar 7,00%. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan sampai dengan triwulan III tahun
2015 sebesar 8,37% atau tercapai 119,57% dari target yang telah ditetapkan (tabel 6). Hal
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
39
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
ini menunjukkan bahwa sektor perikanan menunjukkan potensi besar dalam pembangunan
ekonomi nasional Indonesia.
Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Data capaian 8,37 merupakan data capaian pada triwulan III yang merupakan angka rata-rata Januari – September 2015.
- Target Tahunan 7 7 7,2
- Realisasi Tahunan 6,97 - -
- Persentase Capaian Tahunan 99,57 - -
- Target s/d TW I 7,25 7 -
- Realisasi s/d TW I 6,89*** 8,45 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 95,03 120,71 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,43 120,71 -
- Target s/d TW II 7,25 7 -
- Realisasi s/d TW II 6,89*** 7,17 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 95,03 102,43 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 98,43 102,43 -
- Target s/d TW III 7,25 7 -
- Realisasi s/d TW III 6,89*** 8,37 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 95,03 119,57 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 98,43 119,57 -
Ket : ***: angka sangat-sangat sementara Pada tahun 2014 terdapat perubahan target PDB semula 7,25 menjadi 7 sesuai dengan Revisi II Tahun 2014 berdasarkan pada Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 karena adanya penghematan anggaran (bulan Oktober).
Perekonomian sektor perikanan triwulan III-2015 tumbuh sebesar 8,37%, pertumbuhan ini
lebih tinggi daripada pertumbuhan ekonomi Indonesia (4,73%) dan lebih tinggi dari
pertumbuhan sektor perikanan triwulan II-2015 tumbuh sebesar 7,17% dan perumbuhan
sektor perikanan triwulan I-IV tahun 2014 sebesar 7,66%. Pertumbuhan ini menunjukkan
adanya peningkatan daya beli (purchasing power) dari para pelaku subsektor perikanan
dibandingkan subsektor lain pada kelompok pertanian, kehutanan, perikanan dan nasional.
Pertumbuhan perekonomian subsektor perikanan triwulan III-2015 dipengaruhi oleh
produksi perikanan tangkap dan perikanan budidaya triwulan III-2015. Produksi perikanan
tangkap hingga triwulan III-2015 mencapai sebesar 4,72 juta ton atau mengalami
peningkatan sebesar 3,2% dibandingkan triwulan III-2014 sedangkan produksi perikanan
budidaya hingga triwulan III-2015 mencapai 10,07 juta ton, mengalami peningkatan sebesar
3,98% dibandingkan triwulan III-2014. Komoditas yang mengalami peningkatan produksi
adalah rumput laut yang mengalami peningkatan produksi sebesar 10,83% dibandingkan
triwulan III-2014.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
40
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 7. Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 –
2015
Kenaikan rata-rata (%)
Increasing average
I II III IV Jumlah I II III 2010 - 2014
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fisheries Group 338,017.0 361,141.3 395,259.2 316,239.6 1,410,657.1 375,184.4 411,489.2 434,476.1 10.21
1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 265,150.2 282,171.9 312,667.6 228,955.2 1,088,944.9 290,554.3 320,094.3 340,615.5 9.61
a. Tanaman Pangan 106,903.2 85,282.0 97,622.5 54,144.5 343,952.2 116,646.3 109,020.7 112,268.5 8.00
b. Tanaman Hortikultura 37,910.5 42,621.7 42,697.4 36,291.0 159,520.6 40,792.2 46,612.2 47,505.8 9.82
c. Tanaman Perkebunan 76,152.2 109,401.9 123,902.4 88,439.7 397,896.2 83,360.3 113,627.1 126,955.7 10.39
d. Peternakan 38,920.8 39,730.9 42,707.1 45,716.3 167,075.1 44,054.9 44,870.3 47,488.2 11.44
e. Jasa Pertanian dan Perburuan 5,263.5 5,135.4 5,738.2 4,363.7 20,500.8 5,700.6 5,964.0 6,397.3 9.81
2. Kehutanan dan Penebangan Kayu 16,228.0 19,460.8 19,392.8 19,536.4 74,618.0 17,656.7 22,125.3 20,500.7 6.45
3. P e r i k a n a n / Fisheries 56,638.8 59,508.6 63,198.8 67,748.0 247,094.2 66,973.4 69,269.6 73,359.9 14.55
2,499,877.6 2,613,108.6 2,739,466.4 2,690,240.9 10,542,693.5 2,726,479.3 2,865,246.0 2,982,562.0 11.34
Persentase PDB Perikanan / Fisheries GDP Sharring
Persentase terhadap kelompok pertanian / To Agriculture group 16.76 16.48 15.99 21.42 17.52 17.85 16.83 16.88
Persentase terhadap PDB / To GDP 2.27 2.28 2.31 2.52 2.34 2.46 2.42 2.46
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fisheries Group 272,120.2 292,188.2 317,722.6 246,417.0 1,128,448.0 282,999.0 312,024.0 327,919.7 4.23
1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 214,011.6 229,697.8 254,665.4 180,856.4 879,231.2 220,849.5 245,529.6 261,297.1 3.90
a. Tanaman Pangan 83,567.2 67,994.0 76,993.8 40,362.9 268,917.9 82,903.9 77,858.2 77,811.2 1.53
b. Tanaman Hortikultura 29,859.8 33,240.4 33,081.8 26,976.8 123,158.8 30,072.0 34,174.6 34,396.2 2.85
c. Tanaman Perkebunan 64,604.8 92,057.6 106,437.7 75,054.4 338,154.5 70,111.8 95,194.6 109,558.9 5.97
d. Peternakan 31,707.1 32,096.1 33,386.8 34,932.0 132,122.0 33,311.4 33,681.5 34,614.3 5.07
e. Jasa Pertanian dan Perburuan 4,272.7 4,309.7 4,765.3 3,530.3 16,878.0 4,450.4 4,620.7 4,916.5 4.60
2. Kehutanan dan Penebangan Kayu 13,139.0 15,721.9 15,421.6 15,291.0 59,573.5 13,380.4 16,371.2 15,002.1 0.62
3. P e r i k a n a n / Fisheries 44,969.6 46,768.5 47,635.6 50,269.6 189,643.3 48,769.1 50,123.2 51,620.5 7.21
7.41 6.80 8.91 7.66
2,060,481.5 2,139,301.2 2,206,874.6 2,161,458.3 8,568,115.6 2,157,657.3 2,239,312.5 2,311,210.6 5.70
Pertumbuhan PDB Year on Year (Y on Y)
Perikanan/ Fisheries 7.46 7.41 6.80 8.91 7.66 8.45 7.17 8.37
Kelompok Pertanian / Agriculture Group 5.28 4.99 3.63 2.77 4.18 4.00 6.79 3.21
5.14 5.03 4.92 5.01 5.02 4.72 4.67 4.73
Sumber / Source : Badan Pusat Statistik / Statistics of Indonesia
Keterangan :
*) : Angka sementara / Preliminary Figures
**) : Angka sangat sementara / Very preliminary figures
***) : Angka sangat sangat sementara / Very very preliminary figures
Sumber - Source : Badan Pusat Statistik - Statistics Indonesia
LAPANGAN USAHA TAHUN - YEAR
INDUSTRIAL ORIGIN 2014**) 2015***)
Be
rd
asa
r h
arg
a b
erla
ku
At
cu
rre
nt
pric
es
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP)
Be
rd
asa
r h
arg
a k
on
sta
n t
hn
20
10
At
20
10
Co
nsta
nt
Pric
es
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP)
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP)
Berbagai upaya dilakukan guna peningkatan PDB pada akhir tahun 2015. Upaya tersebut
merupakan yang merupakan akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada
seluruh customer perspective, internal process perspective dan learn and growth perspective
dalam peta strategi yang akan diterangkan pada point selanjutnya.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
41
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
CUSTOMER PERSPECTIVE
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan Perikanan
Budidaya yang Berkelanjutan
Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja, namun juga
perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety),
sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk
perikanan yang dihasilkan. Selain itu juga, sumber daya yang ada perlu dikelola secara
berkelanjutan. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar masih 0% karena IKU dihitung di
akhir tahun, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu) Indikator Kinerja
Utama dengan capaian tahun 2015 sebagaimana pada tabel 8 berikut.
Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Customer Perspective
2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan
3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
3 0 0 0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
Permasalahan penyakit ikan hingga saat ini masih merupakan kendala utama dalam
pengembangan industri akuakultur. Hal tersebut disebabkan serangan penyakit ikan
seringkali menimbulkan kerugian ekonomi yang cukup besar sehingga memerlukan upaya
pengendalian penyakit ikan secara komprehensif, salah satunya melalui surveilan penyakit
ikan. Sehubungan dengan hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya menetapkan “Jumlah
Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance
(Kawasan)” sebagai salah satu indikator kinerja prioritas yang penghitungannya dimulai
pada tahun 2015.
Indikator Kinerja tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya yang penyakit
ikan pentingnya disurveillance pada kurun waktu tertentu (minimal 2 tahun berturut-turut)
yang disertai tindakan pengendalian guna menekan tingkat prevalensi. Keberhasilan
Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi penyakit ikan pada
suatu kawasan budidaya sebagai dampak dari penerapan tindakan pengendalian.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
42
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Adapun kawasan yang menjadi target indikator kinerja tahun 2015 adalah 3 (tiga) kawasan,
yang meliputi : (i) Kabupaten Lampung Selatan, Provinsi Lampung; (ii) Kabupaten Tangerang,
Provinsi Banten; dan (iii) Kabupaten Banyuwangi, Provinsi Jawa Timur. Sedangkan, target
penyakit yang dilakukan surveillance adalah : IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)
dan WSSV (White Spot Syndrome Virus). Proses pencapaian IKU ini dilakukan melalui
beberapa tahapan pada setiap semester yang dapat digambarkan seperti pada tabel 9
berikut.
Tabel 9. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan)
No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan Hasil
Tahap Pertama
1 Persiapan (Perencanaan Kegiatan Survailan, Penyiapan Pedoman Survailan, Penyiapan Draft Peraturan Menteri tentang survailan, Penyiapan Keputusan Menteri Laboratorium Acuan dan Uji, Penyiapan Keputusan Menteri Daftar Penyakit Ikan Penting)
15% I Prevalensi I
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan
40% II
Tahap Kedua
1 Penerapan upaya pengendalian untuk menekan tingkat prevalensi
20% III Prevalensi II
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan
25% IV
Sampai dengan triwulan III, capaian IKU Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) masih dalam proses
pencapaian dengan persentase sebesar 75%, dengan rincian sebagai berikut : (i) Tahap
persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%; (ii) Pengambilan sampel,
pengujian, evaluasi dan pelaporan baru dikerjakan sebesar 40%; dan (iii) Penerapan upaya
pengendalian untuk menekan tingkat prevalensi telah selesai dikerjakan dengan capaian
proses 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap
II masih dalam proses pengambilan sampel untuk wilayah Banyuwangi, sedangkan untuk
wilayah Lampung dan Tangerang pengambilan sampel baru dapat dilaksanakan pada akhir
bulan November 2015 di lokasi percontohan Biosekuriti. Hal tersebut dikarenakan adanya
keterlambatan penebaran pada kedua lokasi tersebut yang diakibatkan kemarau yang
berkepanjangan sehingga salinitas air yang dipersyaratkan untuk budidaya udang masih
belum sesuai. Upaya pengendalian yang dilaksanakan adalah melalui penerapan biosecuriti
di ketiga lokasi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
43
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 10. Capaian IKU 3 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan)
Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 3 10
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Dalam rangka mengantisipasi permasalahan diatas, maka telah dilakukan koordinasi dengan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi untuk melakukan identifikasi masa
tebar udang pada unit usaha budidaya di Kabupaten yang menjadi target surveilan sekaligus
melakukan pendampingan guna mengoptimalkan pelaksanaan surveilan. Sedangkan untuk
Kabupaten Lampung dan Tangerang telah dilakukan pemasangan pagar keliling serta
pengadaan obat-obatan dalam rangka penerapan biosekuriti.
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU
Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (Kawasan) adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii)
Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan
(iii) Surveillance penyakit ikan dan udang.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
44
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi
Bidang Perikanan Budidaya
Sasaran “Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” didukung
oleh 5 (lima) indikator kegiatan utama dengan pencapaian rata-rata sebesar 73,67%
terhadap target triwulan III atau 55,71% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel
11 berikut. Tabel 11. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Customer Perspective
3 Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya
4 Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton)
17,90 12,94 10,074* 77,85 56,28 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
5 Jumlah ikan hias (miliar ekor)
1,70 1,020 1,088 106,67 64,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang)
168.000 117.600 42.483 36,13 25,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
7 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
23.500 23.410 23.403,33 99,97 99,59 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).
8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
135 94,5 45,1 47,72 33,41 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket: * : Angka sementara
A. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)
Capaian sementara Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2015
yaitu sebesar 10.074.014 ton atau (77,85%) dari target sebesar 12.941.014 ton dengan
capaian nilai produksi sebesar Rp 70.964,- miliar atau tercapai (58,45%) dari target sebesar
Rp 121.403,- miliar. Belum tercapainya target produksi dan nilai produksi perikanan
budidaya disebabkan karena kondisi cuaca sampai dengan triwulan III masih sangat tidak
baik sehingga hasil panen pembudidaya menjadi tidak optimal, selain itu jika dibandingkan
antara nilai dan volume produksi persentase nilai produksi masih lebih kecil hal ini
disebabkan karena komoditas yang mendekati target mayoritas merupakan komoditas yang
memiliki nilai ekonomis rendah seperti rumput laut dan produksi ikan mas dan gurame.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
45
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 12. Capaian IKU 4 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan III Tahun
2014 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Target tahunan 2014 pada TW I menggunakan angka 13,97 (target sebelum revisi)
- Target Tahunan 13,45 17,90 7,2
- Realisasi Tahunan 14,52 - -
- Persentase Capaian Tahunan 107,96 - -
- Target s/d TW I 2,86 2,99 -
- Realisasi s/d TW I 2,43 * 2,92 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 84,97 97,66 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 17,39 16,31 -
- Target s/d TW II 6,37 8,21 -
- Realisasi s/d TW II 6,16 6,24 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 96,66 76,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 44,06 34,86 -
- Target s/d TW III 9,75 12,94 -
- Realisasi s/d TW III 9,69 10,074 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 99,42 77,85 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 72,04 56,28 -
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
Tabel 13. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 121.758 - -
- Realisasi Tahunan 109.784 - -
- Persentase Capaian Tahunan 90,17 - -
- Target s/d TW I 25,93 28.553 -
- Realisasi s/d TW I 20,63 21.002 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 79,57 73,60 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 21,91 16,34 -
- Target s/d TW II 57.143,55 49.976 -
- Realisasi s/d TW II 51.126,37 80.630** -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 89,47 59,50 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 41,13 27,46 -
- Target s/d TW III 88.573 121.403 -
- Realisasi s/d TW III 82.426 70.964** -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 93,06 58,45 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 67,70 40,62 -
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
46
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan Triwulan III
Tahun 2014 dan Triwulan III Tahun 2015 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 14
dan 15.
Tabel 14.Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
TARGET CAPAIAN % TARGET CAPAIAN % TARGET CAPAIAN (%)
9,745,133 9,688,460 99.42 12,941,014 10,074,014 77.85 17,900,000 56.28
- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 1,772,780 1,749,027 98.66 3,033,559 1,691,046 55.74 4,294,120 39.38
- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 1,833,173 1,768,732 96.48 2,347,147 1,562,492 66.57 3,296,510 47.40
- Produksi Budidaya Laut (Ton) 6,139,180 6,170,701 100.51 7,560,307 6,820,476 90.21 10,309,370 66.16
2014 TW 3 *)
Indikator Kinerja
2015 TW 3 **) 2015
Volume Perikanan Budidaya (Ton)
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
Tabel 15. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III
Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
TARGET CAPAIAN % TARGET CAPAIAN % TARGET CAPAIAN (%)
88,573 82,426 93.06 121,403 70,964 58.45 174,704 40.62
- Budidaya Air Tawar (Milyar Rupiah) 31,292 31,544 100.81 45,801 27,465 59.97 66,807 41.11
- Budidaya Air Payau (Milyar Rupiah) 48,714 39,453 80.99 44,647 25,602 57.34 65,288 39.21
- Budidaya Laut (Milyar Rupiah) 8,567 11,429 133.41 30,955 17,896 57.81 42,609 42.00
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Milyar
INDIKATOR KINERJA
2014 TW 3 *) 2015 TW 3 **) 2015
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
Capaian produksi sementara perikanan budidaya triwulan III tahun 2015 baru mencapai
77,85%, jika dilihat capaian menurut jenis budidaya, capaian produksi pada triwulan III
tahun 2015 tertinggi dicapai oleh budidaya laut dengan capaian sebesar 90,21%, sedangkan
capaian terendah dicapai oleh budidaya air tawar sebesar 55,74%, sedangkan untuk nilai
produksi, pencapaian tertinggi dicapai oleh budidaya air tawar dengan pencapaian sebesar
59,97% dan terendah sebesar 57,34% pada budidaya air payau.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
47
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 16. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 dan Tahun 2015
Target
(Ton)
Realisasi
(Ton)
Capaian
(%)Target (Ton)
Realisasi
(Ton)
Capaian
(%)
Target
(Ton)
Capaian thd
Tahun 2015
(%)
Total 9,745,133 9,688,460 99.42 12,941,014 10,074,014 77.85 17,900,000 56.28
1 Udang 416,193 418,728 100.61 562,412 325,337 57.85 827,100 39.33
Windu 116,425 95,764 82.25 144,559 79,602 55.07 208,900 38.11
Vaname 243,518 284,551 116.85 355,603 210,495 59.19 535,200 39.33
Lainnya 56,250 38,413 68.29 62,250 35,240 56.61 83,000 42.46
2 Rumput Laut 6,644,205 6,701,521 100.86 7,770,485 7,427,527 95.59 10,600,000 70.07
3 Nila 640,804 644,167 100.52 1,124,529 592,366 52.68 1,656,600 35.76
4 Patin 302,184 291,954 96.61 415,297 256,287 61.71 604,700 42.38
5 Lele 463,020 463,221 100.04 766,670 396,539 51.72 1,058,400 37.47
6 Mas 289,747 285,204 98.43 404,704 227,613 56.24 558,700 40.74
7 Gurame 86,924 82,774 95.23 116,116 67,906 58.48 160,300 42.36
8 Kakap 6,085 4,435 72.88 226,368 3,245 1.43 312,500 1.04
9 Kerapu 14,487 13,672 94.37 33,248 8,972 26.99 45,900 19.55
10 Bandeng 520,275 475,290 91.35 866,505 414,569 47.84 1,210,800 34.24
11 Bawal Bintang 4 1,438 182 12.66 1,900 9.58
12 Kekerangan 31,609 176,877 36,726 20.76 233,700 15.72
13 Tawes 11,254 24,673 14,048 56.94 32,600 43.09
14 Nilem 12,651 24,144 13,560 56.16 31,900 42.51
15 Toman 22,240 21,419 12,392 57.86 28,300 43.79
16 Gabus 13,827 11,958 8,812 73.69 15,800 55.77
17 Lainnya 361,209 215,909 59.77 394,170 267,933 67.97 520,800 51.45
2015
No Komoditas
2014 TW3 *) 2015 TW 3 **)
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
Tabel 17. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun
2014 dan Tahun 2015
Target
(Miliar)
Realisasi
(Miliar)
Capaian
(%)
Target
(Miliar)
Realisasi
(Miliar)
Capaian
(%)
Target
(Miliar)
Capaian thd
Tahun 2015
(%)
Total 88,573 82,426 93.06 121,403 70,964 58.45 174,703 40.62
1 Udang 37,504 27,829 74.20 28,810 17,035 59.13 42,659 39.93
Windu 11,575 6,365 54.99 8,742 4,961 56.75 12,770 38.85
Vaname 23,116 18,911 81.81 16,667 10,136 60.81 25,345 39.99
Lainnya 2,813 2,553 90.76 3,401 1,938 56.98 4,544 42.65
2 Rumput Laut 6,338 8,894 140.33 17,746 17,083 96.26 24,262 70.41
3 Nila 11,952 10,791 90.29 17,208 10,084 58.60 26,395 38.20
4 Patin 4,346 4,551 104.72 5,971 3,893 65.20 8,870 43.89
5 Lele 6,482 6,749 104.12 10,861 6,159 56.71 15,462 39.83
6 Mas 6,664 6,560 98.44 6,987 4,153 59.44 9,824 42.27
7 Gurame 2,608 3,467 132.94 3,352 2,088 62.29 4,725 44.19
8 Kakap 183 147 80.33 9,500 141 1.48 13,265 1.06
9 Kerapu 1,449 2,063 142.37 2,927 795 27.16 4,049 19.63
10 Bandeng 8,149 8,008 98.27 11,682 5,994 51.31 16,717 35.86
11 Bawal Bintang 4 14 2 14.29 19 10.53
12 Kekerangan 316 1,646 367 22.30 2,222 16.52
13 Tawes 113 242 140 57.85 321 43.61
14 Nilem 127 237 136 57.38 315 43.17
15 Toman 222 214 124 57.94 282 43.97
16 Gabus 138 115 88 76.52 154 57.14
17 Lainnya 2,898 2,448 84.47 3,892 2,679 68.83 5,162 51.90
2015
No Komoditas
2014 TW3 *) 2015 TW 3 **)
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
48
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Capaian produksi sementara perikanan budidaya triwulan III tahun 2015 masih didominasi
oleh komoditas rumput laut sebesar 7.427.527 ton atau 73,73% dari total produksi, ikan
sebesar 2.321.150 ton atau 23,04% dari total produksi, dan udang sebesar 325.337 ton atau
3,23% dari total produksi (tabel 16) khusus untuk udang pada tambak tradisional musim
kemarau yang panjang pada tahun 2015 ini ternyata memberikan pengaruh yang cukup
signifikan, karena tambak tradisional sangat tergantung pada pasang surut, sehingga ketika
kondisi pasang yang masuk adalah air laut menyebabkan salinitas menjadi cukup tinggi dan
banyak udang yang mati, terutama jenis udang windu yang tidak begitu tahan dengan
salinitas tinggi.
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka mengantisipasi terulangnya kondisi serupa
ditahun-tahun mendatang adalah dengan melaksanakan temu lapang budidaya air payau
yang menghadirkan pakar yang berpengalaman dalam budidaya udang untuk mencari solusi
budidaya udang tradisional yang cukup tahan terhadap perubahan cuaca, sehingga produksi
udang terutama windu yang memiliki nilai ekonomis lebih tinggi dibandingkan dengan
udang vaname bisa dipertahankan. Temu lapang budidaya air tawar juga akan dilakukan
untuk mencari solusi pengembangan komoditas air tawar yang tidak memerlukan banyak air
dalam siklus pemeliharaannya, budidaya minapadi dengan bantuan dari FAO juga akan
menyelenggarakan workshop yang menghadirkan pakar-pakar FAO dalam pengembangan
minapadi sebagai suatu usaha perikanan yang bisa sekaligus menjadi andalan dalam
peningkatan ketahanan pangan.
Perbaikan metodologi pengumpulan data diharapkan dapat menghasilkan data yang lebih
akurat lebih cepat dan akurat, terutama dengan penambahan enumerator pada setiap
kecamatan yang diharapkan dapat melihat lebih detail semua kondisi pembudidayaan ikan
di wilayah kerjanya sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas dan memberikan
informasi yang selengkap-lengkapnya.
Terkait dengan metodologi pengumpulan data, telah dilaksanakan uji coba untuk metode
pemutakhiran data dan metode untuk pelaksanaan survei triwulanan, yang dilaksanakan di
Kabupaten Demak Provinsi Jawa Tengah, enumerator sebagai ujung tombak pengumpulan
data perikanan budidaya sampai dengan triwulan III ini sudah dilakukan pencairan biaya
operasionalnya sampai dengan bulan September 2015 yang diharapkan dapat memberikan
stimulan dalam melakukan pengumpulan data dan pemutakhiran data, upaya lain yang
dilakukan adalah dengan menetapkan bulan November sebagai bulan pemutakhiran data
melalui surat edaran Dirjen Perikanan Budidaya tahun 2015.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
49
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
B. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)
Potensi ikan hias di Indonesia cukup besar baik ikan hias air tawar maupun ikan hias air laut.
Dari kurang lebih 1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global,
Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan
masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibanding ikan hias air laut
dengan teknologinya sederhana dan biayanya murah, sehingga banyak dilakukan dalam
skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan fasilitas
padat modal. Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana
dan cupang. Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular
dibudidayakan di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi
pengembangan budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal merasa perlu
untuk mengembangkan budidaya ikan hias ini baik pengembangan teknologinya maupun
pengembangan usahanya, sebagaimana terlihat pada tabel 18 berikut. Tabel 18. Capaian IKU 5 “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 1,00 1,7 2,5
- Realisasi Tahunan 1,2 - -
- Persentase Capaian Tahunan 99,57 - -
- Target s/d TW I 0,375 0,085 -
- Realisasi s/d TW I 0,378 0,199 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,8 234,12 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 25,2 11,71 -
- Target s/d TW II 0,38 0,425 -
- Realisasi s/d TW II 0,412 0,620 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 107,88 145,88 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 27,47 36,47 -
- Target s/d TW III 1,020 -
- Realisasi s/d TW III 1,088 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 106,67 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 64,00 -
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW III tahun 2015
Target produksi ikan hias triwulan III tahun 2015 sebesar 1,020 miliar ekor sedangkan
capaian 1,088 miliar ekor atau tercapai sebesar 106,67% dari target yang ditetapkan.
Capaian produksi per komoditas dapat dilihat pada tabel 19. Produksi ikan hias yang
terbesar adalah ikan koi sebesar 399.219,6 juta ekor. Hal ini menggambarkan bahwa ikan koi
merupakan ikan hias yang paling banyak peminatnya seiring dengan semakin semaraknya
kontes-kontes dan komunitas pencinta ikan koi di Indonesia. Semaraknya kontes-kontes
ikan koi ini menyebabkan tumbuhnya komunitas-komunitas pencinta ikan koi. Kemudian
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
50
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
berturut-turut produksi ikan hias yang cukup banyak juga komet, koki dan cupang,
sementara itu ikan hias asli Indonesia yang cukup digemari di manca negara seperti arwana
produksinya mencapai 84,7 ribu ekor. Nilai ekonomis ikan hias juga cukup baik dengan total
nilai produksi sementara sampai dengan triwulan III tahun 2015 mencapai 2.076,4 miliar,
tetapi angka ini belum mencakup nilai produksi ikan arwana dan beberapa ikan hias lainnya
karena nilai produksinya belum tercatat sampai dengan Triwulan III tahun 2015 ini.
Tabel 19. Capaian Volume dan Nilai Produksi Ikan Hias per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Nama Komoditas Volume Nilai (Rp 1000)
Jumlah 1,088,525.0 2,076,407,944
1 Akara 1,230.8 1,065,877
2 Arwana 84.7 11,571,554
3 Arwana Silver 5.7 965,770
4 Betta 694.3 674,242
5 Bueness Aries 6.3 2,363
6 Barbir 314.0 204,113
7 Botia 16,301.6 32,605,223
8 Bluedevil 3.5 21,756
9 Cupang 199,853.1 131,363,939
10 Diskus 3,215.5 11,342,905
11 Gapi 35,668.8 17,529,416
12 Greend Tiger 258.2 162,434
13 Ikan Hantu 1,999.9 11,378,564
14 Kar Tetra 9,422.4 8,464,109
15 Koki 162,397.9 841,939,423
16 Koi 399,219.6 803,686,443
17 Komet 189,322.9 85,449,524
18 Lalia 84.0 336,000
19 Lobster Hias 7.1 29,897
20 Lemon 892.8 1,785,580
21 Louhan 128.3 1,764,452
22 Manvis 4,758.4 9,516,740
23 Moli 1,361.6 2,723,128
24 Neon Tetra 198.4 396,800
25 Niasa 724.4 1,448,800
26 Oskar 1,103.7 11,037,200
27 Palmas 55.1 275,500
28 Plati 23,783.9 35,675,865
29 Plati 599.1 443,913
30 Rainbow 170.1 850,700
31 Red Nose 236.6 473,200
32 Silver Slayer 43.2 13,576
33 Tetra 70.7 122,327
34 Tiger Sumatra 2,319.8 3,479,640
35 Black Moly 23,308.0 23,307,984
36 Lele Blorok 1,928.0 964,000
37 Nemo 1,842.5 18,424,800
38 Lainnya 4,910.2 4,910,189
No.
Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW III Tahun 2015
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini sama dengan IKU pencapaian volume dan
nilai produksi yaitu sering terlambatnya pengiriman data dari kabupaten/kota, kendala lain
adalah mayoritas pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan
skala yang tidak terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya
sehingga perlu ada dorongan dari pemerintah untuk mengatasi hal ini.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
51
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan
Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya
ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya. Selain itu,
pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan
percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak
tentang teknologi budidaya ikan hias.
C. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
Tenaga kerja perikanan budidaya adalah setiap orang yang berusia antara 15 tahun sampai
dengan 65 tahun yang melakukan usaha pembudidayaan ikan yang meliputi pembudidaya,
kelompok, rumah tangga perikanan budidaya dan unit usaha yang melakukan usaha
pembudidayaan ikan, baik yang berbadan hukum maupun tidak berbadan hukum.
Kesempatan kerja bidang perikanan budidaya dinilai melalui indikator jumlah tenaga kerja
baru bidang perikanan budidaya yang dihasilkan setiap tahunnya, yang menandakan adanya
penciptaan lapangan kerja bidang perikanan budidaya bagi masyarakat.
Dalam rangka mendukung pencapaian target IKU “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan
Budidaya”, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan identifikasi penyerapan
tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya.
Berdasarkan hasil pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya, penyerapan tenaga
kerja baru perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2015 mencapai 42.483
orang atau sebesar 36,13% dari target pada triwulan III sebesar 117.600 orang atau 25,29%
jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu sebesar 168.000 orang. Jika dibandingkan
dengan target dan capaian pada triwulan II maka capaian pada triwulan III tahun 2015
mengalami peningkatan sebesar 30,44%. Capaian IKU tersebut pada triwulan III tahun 2014
dan 2015 dapat dilihat pada tabel 20 berikut.
Tabel 20. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 146.282 168.000 1.135.000
- Realisasi Tahunan 147.585 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,89 - -
- Target s/d TW I 0 16.800 -
- Realisasi s/d TW I 0 12.768 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 76,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 7,60 -
- Target s/d TW II 29.256 33.600 -
- Realisasi s/d TW II 28.910 32.568 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 98,82 96,93 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 19,76 19,39 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
52
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Target s/d TW III 87.769 117.600 -
- Realisasi s/d TW III 87.769 42.483 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 100,00 36,13 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 59,99 25,29 -
Data dan informasi tenaga kerja di bidang perikanan budidaya diperoleh dari Dinas
Provinsi/Kabupaten/Kota, UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. Kegiatan identifikasi
penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya yang telah dilaksanakan untuk
mendukung pencapaian IKU tersebut pada triwulan III tahun 2015 antara lain adalah
pendataan dan inventarisasi tenaga kerja yang telah dilakukan di beberapa lokasi antara lain
yaitu Aceh, Sumatera Barat, Sumatera Selatan, Riau, Kepulauan Riau, DKI Jakarta, Banten,
D.I. Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Nusa
Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Maluku dan Papua Barat. Rekapitulasi penyerapan
jumlah tenaga kerja baru per provinsi/kabupaten/kota triwulan III tahun 2015 dapat dilihat
pada tabel 21 berikut. Tabel 21. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
1 Aceh
Kab. Aceh Besar 20
Kab. Bireun 13
Kab. Aceh Tenggara 24
Kab. Simeuleu 12
Kab. Aceh Barat Daya 20
2 Sumatera Utara
Kab. Asahan 40
Kab. Serdang Bedagai 40
Kota Binjai 30
Kab. Batubara 12
Kota Pematang Siantar 36
3 Sumatera Barat
Kab. Limapuluh Kota 388
4 Riau
Kab. Kampar 87
Kota Dumai 12
Kab. Bengkalis 36
Kota Pekanbaru 32
Kab. Rokan Hulu 52
Kab. Rokan Hilir 10
Kab. Indragiri Hulu 10
Kab. Kepulauan Meranti 58
Kab. Siak 49
5 Kepulauan Riau
Kab. Bintan 24
6 Bangka Belitung
Kab. Bangka Tengah 21
Kab. Belitung Timur 28
7 Bengkulu
Kab. Kaur 20
Kab. Bengkulu Selatan 32
Kab. Lebong 22
Kab. Bengkulu Tengah 22
Kota Bengkulu 11
Kab. Kepahiang 20
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
53
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
Kab. Bengkulu Utara 20
8 DKI Jakarta
Jakarta Barat 10
9 Banten
Kota Cilegon 104
Kota Serang 79
Kab. Serang 383
Kab. Tangerang 376
Kota Tangerang Selatan 168
Kab. Pandeglang 665
10 Jawa Barat
Kab. Ciamis 243
Kab. Tasikmalaya 270
Kab. Kuningan 71
Kab. Sukabumi 64
Kab. Majalengka 83
Kota Tasikmalaya 72
Kab. Sumedang 116
Kab. Bandung Barat 203
11 Jawa Tengah
Kab. Brebes 110
Kota Salatiga 41
Kab. Klaten 182
Kab. Sragen 742
Kab. Kebumen 242
12 D.I. Yogyakarta
Kab. Sleman 685
Kab. Gunung Kidul 606
Kab. Bantul 1533
Kab. Kulon Progo 2415
Kota Yogyakarta 204
13 Jawa Timur
Kab. Bojonegoro 578
Kab. Mojokerto 1.245
Kab. Probolinggo 154
Kab. Gresik 284
Kab. Jombang 330
Kab. Tuban 316
Kab. Lamongan 94
Kab. Kediri 443
Kab. Blitar 62
Kab. Tulungagung 321
Kab. Trenggalek 78
Kab. Nganjuk 30
Kota Blitar 47
Kota Kediri 47
Kab. Bangkalan 356
Kab. Sampang 221
Kab. Pamekasan 205
Kab. Sumenep 105
Kab. Jember 490
Kab. Bondowoso 447
Kab. Situbondo 352
Kab. Banyuwangi 643
Kab. Malang 538
Kab. Madiun 262
Kab. Ngawi 551
Kab. Magetan 1.150
Kab. Ponorogo 273
Kab. Pacitan 248
Kab. Lumajang 332
Kota Surabaya 79
Kota Mojokerto 323
Kab. Pasuruan 436
Kab. Sidoarjo 284
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
54
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
Kota Probolinggo 118
Kota Malang 79
Kota Madiun 427
14 Bali
Kota Denpasar 182
Kab. Badung 1.794
Kab. Bangli 1.690
Kab. Gianyar 1.466
Kab. Klungkung 2.282
Kab. Karangasem 446
Kab. Tabanan 7.391
Kab. Jembrana 1.485
Kab. Buleleng 2.522
15 Nusa Tenggara Barat
Kab. Lombok Barat 20
Kab. Lombok Tengah 239
Kab. Lombok Timur 296
Kab. Sumbawa Barat 24
Kab. Bima 37
Kota BIma 30
Kab. Sumbawa 21
16 Nusa Tenggara Timur
Kab. Lembata 21
Kab. Belu 22
Kab. Malaka 23
17 Kalimantan Tengah
Kab. Kapuas 24
Kab. Seruyan 60
Kab. Kotawaringin Barat 100
Kab. Sukamara 54
18 Kalimantan Selatan
Kota Banjar Baru 24
Kab. Kotabaru 70
Kab. Tanah Laut 23
19 Kalimantan Timur
Kab. Tarakan 20
Kab. Kukar 20
Kab. Kutim 10
Kota Balikpapan 25
Kota Samarinda 92
20 Gorontalo
Kab. Pohuwatu 20
Kab. Bone BOlango 35
Sulawesi Tengah
Kab.Tojo Unauna 20
Kab. Morowali 24
Kab. Parigi Moutong 20
21 Sulawesi Barat
Kab. Mamasa 49
Kab. Mamuju 25
22 Maluku
Kab. Seram Bagian Barat 84
Kab. Maluku Barat Daya 20
Kab. Maluku Tenggara 20
23 Maluku Utara
Kab. Tidore Kepulauan 24
Kota Ternate 24
24 Papua Barat
Kab. Sorong 20
Kota Sorong 24
Kab. Raja Ampat 40
Kab. Manokwari 84
Total 42.483
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
55
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian indikator ini pada
triwulan III antara lain pendataan tenaga kerja perikanan budidaya, serta melakukan
koordinasi dengan dinas kelautan dan perikanan provinsi/kabupaten/kota/UPT dan unit
kerja lainnya.
Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah data tenaga kerja
perikanan budidaya secara keseluruhan tidak langsung berada dalam kewenangan
Direktorat Usaha Budidaya, dengan kata lain sangat bergantung pada kegiatan yang
dilakukan oleh instansi terkait seperti dinas kelautan dan perikanan provinsi/kab/kota, UPT
atau instansi lain.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini salah satunya yaitu
meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait serta
melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang lebih
intensif.
D. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Secara garis besar kegiatan investasi meliputi Penanaman Modal Asing (PMA) dan
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), baik usaha yang berbadan hukum maupun yang
belum berbadan hukum, merupakan milik perorangan (pembudidaya ikan) maupun
perusahaan perikanan. Pada sisi lain, nilai investasi untuk sektor kelautan dan perikanan
masih sangat rendah jika dibandingkan dengan kebutuhan investasi yang diharapkan dapat
mendorong peningkatan produksi dan pencapaian kebutuhan jumlah pangan dari hasil
perikanan.
Indonesia dipilih oleh banyak negara sebagai salah satu negara tujuan investasi dan tidak
dipungkiri telah memacu pertumbuhan investasi di Indonesia, meskipun diakui oleh banyak
pihak masih terdapat kendala diantaranya birokrasi yang berbelit, infrastruktur yang belum
memadai, regulasi yang masih kurang mendukung serta jaminan keamanan dan
ketersediaan pasar terbuka.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah
investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2015 sebesar Rp 23.500 miliar (kumulatif
dari tahun 2013). Pada triwulan III tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp. 23.403,33
miliar atau 99,97% jika dibandingkan dengan target triwulan III yaitu Rp 23.410 miliar dan
99,59% jika dibandingkan dengan target tahunan, dengan rincian yaitu nilai investasi
pemerintah sebesar Rp 3.849,92 miliar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.553,41
miliar. Capaian IKU jumlah investasi bidang perikanan budidaya triwulan III tahun 2015 dan
rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel 22 dan tabel 23.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
56
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 22. Capaian IKU 7 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).
- Target Tahunan 23.200 23.500 25.500
- Realisasi Tahunan 23.207,07 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,03 - -
- Target s/d TW I 22.923 23.260 -
- Realisasi s/d TW I 22.888,91 23.256,86 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,85 99,99 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,66 98,97 -
- Target s/d TW II 23.028,90 23.320 -
- Realisasi s/d TW II 23.001,07 23.341,81 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 99.88 100,09 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,14 99,33 -
- Target s/d TW III 23.091,12 23.410 -
- Realisasi s/d TW III 23.186,47 23.403,33 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 100,41 99,97 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 99,94 99,59 -
Tabel 23. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 per
Provinsi
(dalam Miliar Rupiah)
NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT REALISASI S/D TRIWULAN III
TAHUN 2015
1 Nangroe Aceh Darussalam 43,65 221,69 265,33
2 Sumatera Utara 60,21 305,82 366,03
3 Sumatera Barat 71,34 362,33 433,67
4 R i a u 68,71 348,97 417,68
5 Kepulauan Riau 49,32 250,49 299,81
6 J a m b i 39,17 198,97 238,14
7 Sumatera Selatan 177,98 903,95 1.081,93
8 Bangka Belitung 39,16 198,91 238,07
9 Bengkulu 16,03 81,42 97,45
10 Lampung 91,22 463,28 554,49
11 DKI Jakarta 9,54 48,43 57,97
12 Banten 46,65 236,91 283,55
13 Jawa Barat 351,70 1.786,23 2.137,93
14 Jawa Tengah 173,90 883,22 1.057,11
15 D.I. Yogyakarta 42,01 213,35 255,36
16 Jawa Timur 244,27 1.240,64 1.484,91
17 B a l i 97,10 493,17 590,27
18 Nusa Tenggara Barat 270,56 1.374,14 1.644,69
19 Nusa Tenggara Timur 411,98 2.092,43 2.504,42
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
57
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT REALISASI S/D TRIWULAN III
TAHUN 2015
20 Kalimantan Barat 17,57 89,25 106,82
21 Kalimantan Tengah 21,30 108,17 129,47
22 Kalimantan Selatan 53,43 271,39 324,82
23 Kalimantan Timur 84,40 428,67 513,07
24 Sulawesi Utara 136,29 692,21 828,50
25 Gorontalo 99,04 503,00 602,03
26 Sulawesi Tengah 187,76 953,60 1.141,35
27 Sulawesi Barat 97,20 493,69 590,89
28 Sulawesi Selatan 359,91 1.827,97 2.187,88
29 Sulawesi Tenggara 252,62 1.283,01 1.535,63
30 Maluku 119,07 604,74 723,81
31 Maluku Utara 60,32 306,34 366,66
32 Papua 25,62 130,10 155,72
33 Papua Barat 30,90 156,94 187,84
TOTAL 3.849,92 19.553,41 23.403,33
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III yaitu Temu Nasional Investasi
Perikanan Budidaya yang bertujuan sebagai sarana untuk mempertemukan investor dengan
stakeholder lainnya dalam rangka peningkatan investasi di bidang perikanan budidaya, serta
penyediaan bahan informasi dan promosi dalam rangka mendukung penyebarluasan
informasi usaha perikanan budidaya.
Salah satu kendala yang teridentifikasi terkait investasi perikanan budidaya di Indonesia
adalah belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor
untuk meningkatkan nilai investasinya. Rencana aksi dalam rangka mendukung pencapaian
IKU ini antara lain adalah berkoordinasi dengan instansi terkait seperti Badan Koordinasi
Penanaman Modal untuk memperoleh data terkait penanaman modal dalam negeri dan
asing.
E. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya
maka juga dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu
kendala umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya
ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam
rangka memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber-
sumber pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun
lembaga non bank.
Pengembangan berbagai skema pembiayaan dilakukan dengan kemudahan–kemudahan
tersendiri sehingga dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan
modal usaha. Skema Kredit Program yang dapat dimanfaatkan untuk perikanan budidaya
adalah Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP–E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR).
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
58
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tahun 2015 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama
(IKU) baru yaitu jumlah kredit program bidang perikanan budidaya, dengan target senilai Rp
135 miliar dan target pada triwulan III adalah sebesar Rp 94,50 miliar. Sampai dengan
triwulan III tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp 45,10 miliar atau 47,72% jika
dibandingkan dengan target triwulan III dan 33,41% jika dibandingkan dengan target
tahunan. Capaian pada triwulan III terdiri dari KUR senilai Rp 8.426.617.237 (423 debitur)
dan KKP-E sebesar Rp 36.678.251.177 (1.299 debitur), capaian tersebut meningkat sebesar
296,31% dari capaian pada triwulan II yaitu Rp 11,38 miliar. Capaian IKU jumlah kredit
program bidang perikanan budidaya triwulan III tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 24
berikut.
Tabel 24. Capaian IKU 8 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya * Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan 349 135 1.390
- Realisasi Tahunan 377,83 - -
- Persentase Capaian Tahunan 108,26 - -
- Target s/d TW I 52,35 20,25 -
- Realisasi s/d TW I 10,04 2,6 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 2,88 12,84 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 19,18 1,93 -
- Target s/d TW II 157,05 54,00 -
- Realisasi s/d TW II 118,26 11,38 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 75,30 21,07 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 33,89 8,43 -
- Target s/d TW III 226,85 94,50 -
- Realisasi s/d TW III 120,38 45,10 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 53,06 47,72 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 34,49 33,41 -
Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat
** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Agustus 2015
Kegiatan pendukung dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah : (i) fasilitasi akses
perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan
budidaya yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan wawasan terhadap
kebijakan pembangunan sektor kelautan dan perikanan; dan (ii) mendapat dukungan
kebijakan pembiayaan dari para pemangku kebijakan (Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian, Kementerian Keuangan, Perbankan dan Otoritas Jasa Keuangan).
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III adalah penyiapan usulan
peserta SeHATKan yang telah mencapai 6.506 bidang/persil. Rencana aksi yang akan
dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan antara lain adalah mengadakan
pertemuan dalam rangka pendampingan penyusunan proposal pembiayaan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
59
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Permasalahan yang menghambat tercapainya indikator kinerja diatas antara lain adalah
belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit dari
perbankan (calon debitur potensial), kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan
khususnya dalam hal sosialisasi kredit program. Selain itu kendala lainnya adalah pihak bank
lebih menghendaki agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan, namun belum
semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut.
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan
Perikanan Budidaya Implementatif
Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh 3 (tiga) indikator kegiatan utama, yaitu : (i) Jumlah rancangan standar
kompetensi kerja nasional Indonesia; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii)
Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar
258,33% terhadap target triwulan III atau 205,19% terhadap target tahunan karena terdapat
2 (dua) IKU yang capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
sebagaimana pada tabel 25 berikut.
Tabel 25. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya
Implementatif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Internal Process Perspective
4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif
9 Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
2 0 2 >100,00 100,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)
27 0 15 >100,00 55,56 Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
11 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
5 4 23 575,00 460,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
60
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
A. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
Standar kompetensi kerja bersifat nasional, menggambarkan kemampuan seseorang dalam
aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian sikap kerja yang relevan dengan
pelaksanaan tugas dan persyaratan jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan dan
dapat diimplementasikan oleh semua pemangku kepentingan. Dalam rangka persiapan
menghadapi MEA pada akhir tahun 2015, diperlukan SDM yang berkualitas dan
berkompeten serta memenuhi standar dan kebutuhan pasar, sehingga perlu ditetapkan
standar kompetensi bagi tenaga kerja di bidang perikanan budidaya.
Penyusunan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dilaksanakan melalui
tahapan yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan
Transmigrasi nomor 8 tahun 2012 tentang Tata cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja
Indonesia, dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi nomor 5 tahun 2012
tentang Sistem Standar Kompetensi Kerja Nasional.
Tahapan dalam penyusunan SKKNI meliputi : (i) Penyusunan Peta Fungsi RSKKNI; (ii)
Penyusunan RSKKNI; (iii) Verifikasi RSKKNI; (iv) Pra Konvensi; (v) Verifikasi hasil Pra Konvensi;
(vi) Konvensi; (vii) Verifikasi Konvensi; dan (viii) Hasil verifikasi disampaikan kepada
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI untuk ditetapkan sebagai Standar
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia.
IKU jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia merupakan IKU baru
pada tahun 2015. Target yang ditetapkan pada tahun 2015 adalah sebanyak dua rancangan
yaitu untuk pembenihan ikan kerapu dan pembesaran ikan kerapu. Pada triwulan III
ditetapkan target sebesar nol karena pengukuran capaian IKU ini dihitung pada akhir tahun.
Target dan realisasi pada triwulan III tahun 2015 dapat dilihat dalam tabel 26 berikut. Tabel 26. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 2 12
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
61
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Realisasi s/d TW III ** 2 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** >100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 100,00 -
Ket: *: belum dilakukan pengukuran, diukur akhir tahun
Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU ini sampai dengan triwulan III
adalah tahapan pra konvensi dan konvensi Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional
Indonesia (RSKKNI) yang dilaksanakan di Jakarta pada bulan Agustus dan September 2015.
Saat ini RSKKNI untuk pembenihan dan pembesaran kerapu telah disampaikan kepada
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk dilakukan proses verifikasi dan
selanjutnya dilakukan penetapan sebagai SKKNI.
Rencana aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya dalam rangka pencapaian IKU ini
antara lain melakukan koordinasi dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
terkait Surat Keputusan penetapan RSKKNI menjadi SKKNI.
B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui
secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di
pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar
Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha
budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan
penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar
yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Dalam rangka mengakomodir kebutuhan
tersebut, maka penyusunan Standar Nasional Indonesia (SNI) harus mengikuti rangkaian
proses perumusan standar dan kaidah - kaidah yang ditetapkan. Salah satu tahapan dalam
penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang
merupakan penjumlahan dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan
dan lingkungan serta bidang sarana dan prasarana.
Pada tahun 2015, RSNI-3 ditargetkan sebanyak 27 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian di
TW III adalah sebesar 15 RSNI-3, yaitu 9 RSNI dari Dit. Keskanling, dan 6 RSNI-3 dari Dit.
Produksi. Namun demikian beberapa kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung
tercapainya IKU tersebut adalah : (i) rapat teknis (bidang prasarana dan sarana dan bidang
perbenihan), dan (ii) rapat konsensus (bidang keskanling dan bidang produksi). Rapat teknis
dihasilkan RSNI-2 yang akan dibahas lebih lanjut untuk menjadi RSNI-3. Judul pembahasan
RSNI-3 sebagaimana pada tabel 27.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
62
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 27. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya Non Kumulatif mulai tahun
2015 (Dit. Produksi, Dit.
Perbenihan. Dit. Prasarana
dan Sarana Budidaya. dan
Dit. Kesehatan Ikan dan
Lingkungan).
RSNI 3 Bidang Perbenihan
- Target Tahunan 38 8 12
- Realisasi Tahunan 43 - -
- Target s/d TW I 31 0 -
- Realisasi s/d TW I 31 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW II 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW III 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00 -
RSNI 3 Bidang Produksi
- Target Tahunan 18 6 10
- Realisasi Tahunan 18 -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW II 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW III 0 -
- Realisasi s/d TW III 6 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
>100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
100,00 -
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 33 5 6
- Realisasi Tahunan 36 - -
- Target s/d TW I 28 0 -
- Realisasi s/d TW I 28 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW II 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
63
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW III 0 -
- Realisasi s/d TW III 9 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
>100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
180,00 -
RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan 20 8 9
- Realisasi Tahunan 20 - -
- Target s/d TW I 14 0 -
- Realisasi s/d TW I 14 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW II 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW III 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00 -
Total Target s/d TW I 89 0 -
Total Realisasi s/d TW I 89 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 -
Total Target s/d TW II 0 -
Total Realisasi s/d TW II 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 -
- Target s/d TW III 0 -
- Realisasi s/d TW III 15 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
>100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
55,56 -
Rencana aksi selanjutnya untuk mencapai IKU ini adalah : (i) rapat konsensus pembahasan
RSNI-3; (ii) pembinaan dan monitoring penerapan SNI; dan (iii) melakukan proses
pendaftaran SNI ke Badan Standardisasi Nasional (BSN).
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
64
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 28. Draft Judul RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015
NO JUDUL RSNI1 STATUS
A BIDANG KESKANLING
1 Deteksi infectious hypodermal and haematopoietic necrosis virus (IHHNV) - Bagian 2: Metode single step polymerase chain reaction (PCR)
Revisi dari 7305:2009
2 Deteksi white spot syndrome virus (WSSV) - Bagian 2: Metode nested polymerase chain reaction (PCR)
Revisi dari 7305:2009
3 Prosedur pengambilan, penanganan dan pengiriman contoh air dan ikan untuk pemeriksaan penyakit
Revisi dari 7306:2009
4 Deteksi Vibrio alginolyticus patogenik dan non patogenik dengan metode multiplex polymerase chain reaction (multiplex PCR)
Baru
5 Deteksi necrotising hepatobacterium (NHPB) Bagian 1 : Metode polymerase chain reaction (PCR)
Baru
6 Deteksi rickettsia-like bacteria pada krustasea lobster (Panulirus spp.) dengan metode polymerase chain reaction (PCR)
Baru
7 Prosedur biosekuriti pada pembenihan ikan laut Baru
8 Uji sensitivitas bakteri yang diisolasi dari ikan dan lingkungan terhadap antimikrob dengan menggunakan metode difusi cakram
Baru
9 Deteksi megalocytivirus Bagian 1 : Metode quantitative (real-time) polymerase chain reaction (qPCR)menggunakan hydrolysis probe
Baru
B BIDANG PRODUKSI
1 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 1 : Udang
Baru
2 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 2 : Rumput laut
Baru
3 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 3 : Ikan hias
Baru
4 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 4 : Ikan air tawar
Baru
5 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 5 : Ikan laut di karamba jaring apung (KJA)
Baru
6 Cara pembuatan pakan ikan yang baik (CPPIB) Baru
C BIDANG PERBENIHAN
1 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 1. induk pokok Revisi SNI :31.01.6130-1999
2 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 2. Benih Revisi SNI :31.01.6131-1999
3 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 3 Produksi Induk Revisi SNI :31.01.6132-1999
4 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 4. Produksi Benih Revisi SNI :31.01.6133-1999
5 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 1. Induk Revisi SNI:6483.1-2000
6 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 2. Benih Revisi SNI:6483.2-2000
7 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 3. Produksi Induk Revisi SNI:6483.3-2000
8 Ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 4. Produksi Benih Revisi SNI:6483.4-2000
9 Ikan Papuyu, bagian 2. Benih Baru
10 Ikan Papuyu, bagian 4. Produksi Benih Baru
D BIDANG PRASARANA DAN SARANA
1 Perakitan Sarana Sumber Energi Berbahan Bakar Liquefied Petroleum Gas (LPG) untuk Kegiatan Budidaya Ikan
Baru
2 Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 1: Skala rumah tangga
Baru
3 Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 2: Skala besar Baru
4 Prasarana dan Sarana Produksi Larva Ikan Patin Baru
5 Konstruksi Kolam Pembesaran Ikan Air Tawar – Bagian 2 : Kolam terpal bulat Baru
6 Sarana Pencetak Pakan Ikan Rakitan Skala Rumah Tangga Baru
7 Konstruksi Bak Pemberokan Ikan Air Tawar Baru
8 Sarana Pengemasan Bibit Rumput Laut kotoni (Kappaphycus alvarezii) Sistem Kering Tertutup
Baru
9 Sarana Penjemuran Rumput Laut- Bagian 2 : Model Gantung Baru
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
65
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan
oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam
Peraturan Perundang-undangan. Terkait dengan bidang perikanan budidaya, peraturan
perundang-undangan ditetapkan oleh Menteri Kelautan dan Perikanan. Peraturan
perundang-undangan perikanan budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan
ikan dan lingkungan, sarana dan prasarana, serta usaha perikanan.
Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2015 adalah
5 dokumen atau meningkat sebesar 166,67% dari target 3 dokumen pada tahun 2014.
Capaian sampai dengan triwulan III tahun 2015 sebanyak 23 yang meliputi 1 RUU, 1 RPP
tentang Pembudidayaan ikan, 13 Rancangan Permen KP, 8 Rancangan Kepmen KP. Dari hasil
pembahasan rancangan/draft peraturan perundang-undangan tersebut, telah diterbitkan 6
Kepmen KP, dan 2 Permen KP. Selain itu dihasilkan 4 Peraturan Dirjen PB dan 133 Keputusan
Dirjen PB.
Tabel 29. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
(dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 3 5 7
- Realisasi Tahunan 19 - -
- Persentase Capaian Tahunan 633,33 - -
- Target s/d TW I 0 1 -
- Realisasi s/d TW I 4 7 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I > 100,00 700,00 -
- Pe rsentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 133,33 140,00 -
- Target s/d TW II 0 2 -
- Realisasi s/d TW II 8 13 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II >100,00 650,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 266,67 260,00 -
- Target s/d TW III 0 4 -
- Realisasi s/d TW III 13 23 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III >100,00 575,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 433,33 460,00 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
66
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Adapun penyusunan draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya sampai
dengan triwulan III tahun 2015 adalah sebagai berikut :
1. RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Pembudidaya Ikan, Nelayan, dan
Petambak Garam;
2. RPP tentang Pembudidayaan Ikan (tahap harmonisasi di Setneg);
3. R. Permen KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (Pecahan dari R. Permen KP
tentang Cara Pembudidayaan Ikan yang Baik);
4. R. Permen KP tentang Cara Pembesaran Ikan yang Baik (Pecahan dari R. Permen KP
tentang Cara Pembudidayaan Ikan yang Baik);
5. R. Permen KP tentang Pengadaan dan Peredaran Pakan Ikan;
6. R. Permen KP tentang Pengendalian Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan
pada Pembudidayaan Ikan (Perubahan istilah monitoring menjadi pengendalian dari
R. Permen KP tentang Monitoring Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan
pada Pembudidayaan Ikan);
7. R. Permen KP tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan;
8. R. Permen KP tentang Strategi Nasional Kesehatan Ikan dan Lingkungan;
9. R. Permen KP tentang Skala Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan
10. R. Permen KP tentang Pedoman Umum Budidaya Udang
11. R. Permen KP tentang Kapal Pengangkut Ikan Hasil Pembudidayaan Ikan
12. R. Permen KP tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 02/PERMEN-KP/2010 tentang Pengadaan dan Peredaran Pakan;
13. R. Permen KP tentang Sistem Perbenihan Perikanan Nasional;
14. Permen KP Nomor 3/PERMEN-KP/2015 tentang Pendelegasian Wewenang
Pemberian Izin Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal.
15. Permen KP Nomor 12/PERMEN-KP/2015 tentang Pedoman Umum Budidaya Ikan
Hias Arowana Super Red (scleropages formosus)/siluk.
16. R. Kepmen KP tentang Potensi dan Alokasi Lahan Pembudidayaan Ikan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia
17. R. Kepmen KP tentang Potensi dan Alokasi Induk serta Benih Ikan Tertentu di
Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia
18. R. Kepmen KP tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan Mandiri
19. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan
20. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari
21. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap
22. R. Kepmen KP tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak
23. R. Kepmen KP tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan;
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
67
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Sedangkan sampai dengan triwulan III tahun 2015, dari 23 rancangan peraturan perundang-
undangan tersebut, terdapat 8 (delapan) peraturan perundangan-undangan yang telah
diterbitkan yaitu:
1. Kepmen KP Nomor 17 Tahun 2015 tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan
Mandiri.
2. Kepmen KP Nomor 18/ KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan.
3. Kepmen KP Nomor 19/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari.
4. Kepmen KP Nomor 24/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap.
5. Kepmen KP Nomor 29/KEPMEN-KP/2015 tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi
Infrastruktur Tambak.
6. Kepmen KP Nomor 31/KEPMEN-KP/2015 tentang Komisi Kesehatan Ikan dan
Lingkungan;
7. Permen KP Nomor 3/PERMEN-KP/2015 tentang Pendelegasian Wewenang
Pemberian Izin Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal.
8. Permen KP Nomor 12/PERMEN-KP/2015 tentang Pedoman Umum Budidaya Ikan
Hias Arowana Super Red (scleropages formosus)/siluk.
Dengan dikeluarkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan
dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan
perikanan budidaya di masyarakat khususnya masyarakat pembudidaya ikan.
Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah : (i) melakukan
penyiapan draft perundang-undangan; (ii) pembahasan R. Permen, R. Kepmen, R. Kep.
Dirjen PB dan R. Per. Dirjen PB; (iii) mengadakan pertemuan penyusunan dan pembahasan
peraturan perundang-undangan instansi terkait perikanan budidaya; (iv) penyusunan bahan
peraturan tentang kelembagaan; dan (v) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi
perizinan bidang perikanan budidaya.
Permasalahan yang dihadapi adalah ketidakpastian jadwal pembahasan draft peraturan
perundang-undangan DJPB karena harus mengikuti jadwal pembahasan di Biro Hukum.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
68
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan
Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 80,81% terhadap target triwulan III atau
339,08% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 9 (sembilan) IKU dengan pencapaian
masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 30 berikut.
Tabel 30. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan
Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN 2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN 2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Internal Process Perspective
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
12 Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
60 56 59 105,36 98,33 Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
69 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
420 360 496 137,78 118,10 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
22 22 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
85 83 82 98,80 96,47 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
100.000 0 43.850 >100,00 43,85 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
8.200 7.200 6.145 85,35 74,94 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
69
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN 2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN 2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
19 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
24 0 24 >100,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri
15 0 378 >100,00 2520,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
A. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
Laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan merupakan instrumen penting dan akurat
dalam melakukan pengujian dan menganalisa sampel untuk pemeriksaan penyakit ikan,
kualitas air, pakan dan residu. Sehubungan dengan hal tersebut, guna meningkatkan
pelayanan pemeriksaan uji di bidang kesehatan ikan dan lingkungan, maka perlu dilakukan
peningkatan baik secara kualitas maupun kuantitas.
Upaya percepatan guna mendorong peningkatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan, salah satunya dilakukan dengan cara ditetapkannya “Jumlah laboratorium
penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis” sebagai
indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sejak tahun 2010. Pada tahun 2015, penetapan
target indikator kinerja tersebut adalah 60 (enam puluh) unit laboratorium kesehatan ikan
dan lingkungan yang terdiri dari : 50 (lima puluh) unit laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan (kumulatif) dan 10 (sepuluh) unit Pos Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU).
Capaian terhadap indikator kinerja tersebut dilakukan berdasarkan pemenuhan terhadap
unsur dasar yang dimuat di dalam Cara Berlaboratorium yang Baik (Good Laboratory
Practices/GLP), yang meliputi : (i) kelayakan bangunan; (ii) terpenuhinya SDM (jumlah
maupun kompetensi); (iii) ketersediaan/kecukupan peralatan yang mendukung operasional
pengujian; dan (iv) metode uji yang digunakan. Sedangkan, kriteria capaian Indikator Kinerja
Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU) adalah mampu melakukan 2 (dua)
kegiatan pelayanan minimal, yaitu : (i) pelayanan monitoring kesehatan ikan dan
lingkungan; dan (ii) Pusat informasi dan konsultasi bagi masyarakat pembudidaya.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
70
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 31. Target dan Realisasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (kumulatif)
No Komponen Capaian IKU Target (unit) Realisasi (unit) Keterangan
1 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan 50 49 Capaian Tahun 2014: 45 unit laboratorium, dan 4 laboratorium sampai dengan triwulan III 2015
2 POSIKANDU 10 10 Komponen baru, ditetapkan tahun 2015
Jumlah (unit) 60 59
Capaian IKU Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang
memenuhi standar teknis hingga akhir triwulan III secara kumulatif telah terealisasi 59 unit
laboratorium atau sebesar 98,33% dibanding target tahunan. Capaian IKU tersebut terdiri
dari 45 unit laboratorium yang merupakan perolehan tahun 2014 dan 4 (empat) unit
laboratorium sisanya merupakan capaian IKU hingga triwulan III tahun 2015.
Tabel 32. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis
Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
- Target Tahunan 45 60 81
- Realisasi Tahunan 45 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 43 48 -
- Realisasi s/d TW I 43 47 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 97,92 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 95,56 78,33 -
- Target s/d TW II 43 52 -
- Realisasi s/d TW II 43 52 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 100,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 95,56 86,67 -
- Target s/d TW III 44 56 -
- Realisasi s/d TW III 45 59 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 102,27 105,36 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 100,00 98,33 -
Capaian IKU pada triwulan III melebihi capaian yang diperoleh pada tahun 2014 yaitu
sebesar 105,36% dari target triwulan III. Apabila realisasi IKU pada triwulan III dibandingkan
dengan target IKU yang ditetapkan tahun 2015, maka IKU ini telah mencapai 98,33% atau 59
unit laboratorium dari 60 unit laboratorium. Namun bila dibandingkan dengan IKU tahun
2016, maka pencapaian IKU mencapai 103,51%. Hal tersebut disebabkan target IKU pada
tahun berikutnya tidak menyertakan POSIKANDU sebagai komponen pencapaian. Kegiatan
yang mendukung tercapainya IKU pada triwulan III dan triwulan selanjutnya adalah
Pembinaan Kapasitas Laboratorium.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
71
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 33. Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar
Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (unit)
NO Nama Laboratorium Ruang lingkup uji Triwulan
1 Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi
Pakan I
2 Pos Kesehatan Ikan Terpadu Kabupaten Subang. Keskanling & Pusat Informasi I
3 Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang
Pakan II
4 Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang
Residu II
5 Pos Kesehatan Terpadu Kabupaten Gresik Keskanling & Pusat Informasi II
6 Pos Kesehatan Terpadu Kabupaten Sidoarjo Keskanling & Pusat Informasi II
7 Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Kota Jambi
Keskanling & Pusat Informasi II
8 Pos Kesehatan Terpadu Pati Keskanling & Pusat Informasi III
9 Pos Kesehatan Terpadu Kapuas Keskanling & Pusat Informasi III
10 Pos Kesehatan Terpadu Banjar Keskanling & Pusat Informasi III
11 Pos Kesehatan Terpadu Pesawaran Keskanling & Pusat Informasi III
12 Pos Kesehatan Terpadu Banyumas Keskanling & Pusat Informasi III
13 Pos Kesehatan Terpadu Kendal Keskanling & Pusat Informasi III
14 Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau (BBPBAP) Jepara
Pakan III
B. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan
daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga
diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditas-
komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang
masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai
upaya pelestarian plasma nutfah.
Pada tahun 2015, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil
perekayasaan sebesar 69 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada TW II masih
dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing UPT
lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan, produksi,
keskanling dan prasarana.
Tabel 34. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) Non kumulatif, data dihitung tahunan
Bidang Perbenihan
- Target Tahunan 14 27 43
- Realisasi Tahunan 56 - -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
72
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 400,00 -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Produksi
- Target Tahunan * 14 18
- Realisasi Tahunan -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan * 16 21
- Realisasi Tahunan -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
73
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Ket
Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan * 12 13
- Realisasi Tahunan -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Total Target Tahunan 14 69 95
Total Realisasi Tahunan 56 - -
Total Persentase Capaian Tahunan 400,00 - -
Total Target s/d TW I 0 0 -
Total Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00 -
Total Target s/d TW II 0 0 -
Total Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu
teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang
akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan
teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan
produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut;
(v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan
alami.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
74
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
C. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat
dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan
yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di
masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan
kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan
kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan
kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku
usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi
dan keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran
produk perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit
pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses
produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB).
Dengan melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif
dan efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi
kriteria yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan
meningkatkan produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin
keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya.
Tahun 2015 jumlah unit perbenihan yang disertifikasi lebih terfokus pada unit perbenihan
skala kecil atau UPR/HSRT hal ini dilakukan karena jumlah unit perbenihan skala kecil lebih
banyak dibandingkan jumlah unit perbenihan skala besar. Pendataan unit perbenihan
bersertifikat dilakukan terhadap unit perbenihan yang memiliki sertifikat CPIB aktif atau
masa berlaku sertifikatnya belum habis (belum expired).
Pada triwulan III tahun 2015, jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak 496 unit
dari target sebesar 420 unit di tahun 2015 atau sebesar 118,10%. Apabila dibandingkan
dengan target pada triwulan III 2015 maka capaian IKU ini sebesar 137,78% atau terdapat
penambahan 79 unit yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya. Peningkatan jumlah
unit bersertifikat pada triwulan III didominasi oleh unit perbenihan skala besar dimana
jumlah unit perbenihan skala kecil yang bersertifikat sampai dengan triwulan III 2015
berjumlah 262 unit (252 unit UPR/HSRT, 10 unit kelompok), sedangkan jumlah unit
perbenihan skala besar yang bersertifikat sampai dengan triwulan III 2015 sebesar 234 unit
(UPT/UPTD 196 unit, Swasta 38 unit).
Berdasarkan tabel 35 dapat dilihat capaian triwulan III 2015 sebesar 137,78% lebih besar
dibandingkan capaian triwulan III tahun 2014 sebesar 105,48%. Hal ini terjadi karena mulai
sadarnya para unit perbenihan skala kecil mulai sadar tantang pentingnya mutu produk yang
akan dihasilkan oleh unit perbenihannya sehingga ingin untuk melakukan sertifikasi
terhadap unit pembenihannya, dan juga karena adanya dukungan anggaran yang diberikan
untuk melakukan sertifikasi terhadap unit perbenihan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
75
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 35. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan 2014 sebesar 273 unit. Tahun 2015 unit perbenihan yang expired sudah tidak dihitung
- Target Tahunan 320 420 990
- Realisasi Tahunan 378 - -
- Persentase Capaian Tahunan 118,13 - -
- Target s/d TW I 290 280 -
- Realisasi s/d TW I 289 305 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,66 108,93 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 90,31 72,62 -
- Target s/d TW II 300 310
- Realisasi s/d TW II 317 417 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 105,67 134,51 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,06 99,28 -
- Target s/d TW III 310 360 -
- Realisasi s/d TW III 327 496 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
105,48 137,78 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 102,19 118,10 -
Peningkatan jumlah unit yang bersertifikasi juga terjadi karena meningkatnya keinginan para
pelaku usaha perbenihan untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional,
sehingga sistem manajemen mutu perbenihan mampu mengantisipasi permasalahan mutu
yang ada baik secara nasional maupun internasional. Pencapaian target indikator unit
pembenihan bersertifikat didukung juga oleh beberapa kegiatan yang dilakukan diantaranya
adalah Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim
Teknis Sertifikasi CPIB. Rekapitulasi jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat
pada tabel 36 berikut.
Tabel 36. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 8 12
2 SUMATERA UTARA 10 13
3 SUMATERA BARAT 57 58
4 BENGKULU 2 2
5 R I A U 16 16
6 KEPULAUAN RIAU 1 3
7 J A M B I 3 5
8 SUMATERA SELATAN 26 27
9 BANGKA BELITUNG 3 3
10 L A M P U N G 26 27
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
76
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
11 B A N T E N 13 16
12 DKI JAKARTA 9 11
13 JAWA BARAT 61 72
14 JAWA TENGAH 35 40
15 DI YOGYAKARTA 12 12
16 JAWA TIMUR 55 57
17 KALIMANTAN UTARA 5 5
18 KALIMANTAN BARAT 28 33
19 KALIMANTAN TENGAH 10 14
20 KALIMANTAN TIMUR 2 2
21 KALIMANTAN SELATAN 8 12
22 B A L I 15 15
23 NUSA TENGGARA BARAT 10 13
24 NTT 1 3
25 SULAWESI UTARA 1 4
26 SULAWESI SELATAN 53 55
27 SULAWESI TENGGARA 12 14
28 M A L U K U 3 3
29 PAPUA 8 10
30 PAPUA BARAT 2 4
31 SULAWESI TENGAH 1 1
TOTAL 496 562
Rencana aksi untuk periode selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah : (i)
melakukan rapat tim teknis penilaian sertifikasi; (ii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB;
dan (iii) Apresiasi auditor CPIB.
D. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
Indonesia merupakan salah satu negara yang berpotensi untuk menghasilkan produksi
perikanan terbesar di dunia, dituntut untuk dapat terus meningkatkan produksinya. Pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah ke-3, peningkatan produksi dan keberlanjutan
usaha perikanan budidaya menjadi suatu hal yang menjadi perioritas utama dalam
pembangunan secara nasional. Pengembangan sentra kebun bibit rumput laut dimaksudkan
untuk mendukung program peningkatan produksi perikanan budidaya khususnya komoditas
rumput laut. Hal ini didasari dengan adanya peluang usaha dan peluang pasar yang sangat
memungkinkan. Namun minat masyarakat masih kurang jika dibandingkan dengan
ketersediaan potensi sumberdaya alam yang masih relatif sedikit dalam pemanfaatannya.
Pada tahun 2015 sebagai tahun pertama RPJM ke-3 Program Kementerian Kelautan dan
Perikanan, yang berkaitan langsung dengan perikanan budidaya lebih ditekankan pada
peningkatan produksi perikanan budidaya yang mampu untuk mencukupi kebutuhan dalam
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
77
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dan luar negeri serta dapat meningkatkan pendapatan para pembudidaya serta penghasil
sumber devisa negara.
Tabel 37. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra) Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 22 133
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Kegiatan yang mendukung IKU jumlah sentra kebun bibit rumput laut diantaranya adalah (i)
Pemberian paket bantuan kebun bibit rumput laut di kawasan sentra kebun bibit rumput
laut di 22 sentra yang masing-masing terdiri dari 20 unit kebun bibit rumput laut, sehingga
total kebun bibit rumput laut adalah sebanyak 440 unit; (ii) penyusunan petunjuk
pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut; dan (iii) Pembangunan laboratorium
kultur jaringan dan green house (3 lokasi), yaitu BBPBL Lampung, BPBL Lombok dan BPBAP
Takalar. Sentra kebun bibit yang akan dibangun pada tahun 2015 sebagaimana pada tabel
38 berikut.
Tabel 38. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015
Kabupaten Sentra Kebun Bibit Rumput Laut Jumlah Sentra
Total 22
Aceh Besar 1
Bengkalis 1
Bangka Selatan 1
Lampung Selatan 1
Tanggamus 1
Karimun Jawa 1
Lombok Barat 1
Lombok Timur 1
Bima 1
Sikka 1
Sumba Timur 1
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
78
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kabupaten Sentra Kebun Bibit Rumput Laut Jumlah Sentra
Rote Ndao 1
Lembata 1
Kupang 1
Tarakan 1
Parigi Moutong 1
Takalar 1
Jeneponto 1
Mamuju 1
Konawe Selatan 1
Pohuwato 1
Maluku Tenggara 1
Capaian indikator ini masih nol sebagaimana pada tabel 38, namun demikian perkembangan
kegiatan pemberian paket bantuan kebun bibit saat ini adalah : (i) pembangunan
laboratorium dan greenhouse kultur jaringan; (ii) penyusunan juklak sentra kebun bibit
rumput laut telah diselesaikan; (iii) pembangunan laboratorium kultur jaringan dan green
house masih berada dalam proses pembangunan keterangan lebih lengkap dapat dilihat
pada tabel dibawah; dan (iv) sentra kebun bibit rumput laut sudah mulai pada proses
pendistribusian peralatan kebun bibit. Progress perkerjaaan selengkapnya pada tabel 39
berikut.
Tabel 39. Rekapitulasi Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan Pemberian Paket Bantuan Kebun Bibit Rumput Laut
No Kegiatan Pagu Realisasi Fisik
Rencana Aksi Volume Satuan
A Pengembangan Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (Dana APBNP)
9.040.000.000
1 Pembangunan Lab dan greenhouse
689.400.000
a. BBPBL Lampung 229.800.000 100 % Proses pembayaran pekerjaan 100%
b. BPBAP Takalar 229.800.000 70 % Penyelesaian pekerjaan partisi, dinding, pemasangan keramik, atap, plafon, kusen, kunci, kaca, pengecatan,, instalasi lisyrik genteng, atap kaca, lipstank
c. BPBL Lombok 229.800.000 95 % Penyelesain pekerjaan finishing dan pengajuan pembayaran 75%
2 Pengadaan peralatan laboratorium dan greenhouse
1.789.200.000 0 % Penyelesaian Kontrak
3 Bantuan paket kebun bibit rumput laut di 22 sentra
5.500.000.000 30 % Proses Distribusi peralatan (Long Line 50x25 M)
Rencana Aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung IKU adalah
dengan melakukan beberapa kegiatan seperti : (i) pendistribusian untuk paket bantuan
sentra kebun bibit rumput laut, peralatan dan bahan laboratorium kultur jaringan dan green
house; dan (ii) melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi pada kegiatan paket bantuan
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
79
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
sentra kebun bibit rumput laut dan pembangunan laboratorium kultur jaringan dan green
house.
E. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)
Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan
produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan
suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna
Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip
integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis
kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan
kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan
perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi
untuk dikembangkan.
Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)
meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk
perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait
lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat
pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan
minapoitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi
perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem
intesifikasi dan ekstensifikasi.
Realisasi kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015 adalah 82 kabupaten dari target 83 kabupaten/kota (98,80%) atau tercapai
96,47% dari target tahunan sebagaimana ditunjukkan pada tabel 40 berikut dan terinci pada
lampiran 5. Selama triwulan III tahun 2015, capaian sebanyak 1 kabupaten/kota, yaitu Kab.
Hulu Sungai Selatan.
Tabel 40. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
- Target Tahunan 70 85 145
- Realisasi Tahunan 77 - -
- Persentase Capaian Tahunan 110,00 - -
- Target s/d TW I 66 78 -
- Realisasi s/d TW I 66 77 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 98,72 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 94,29 90,59 -
- Target s/d TW II 68 80 -
- Realisasi s/d TW II 70 81 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 102,94 101,25 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
80
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 100,00 95,29 -
- Target s/d TW III 69 83 -
- Realisasi s/d TW III 77 82 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 111,59 98,80 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 110,00 96,47 -
Kabupaten/kota yang dikategorikan termasuk di dalam Kawasan Minapolitan Percontohan
adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen yang meliputi RPIJM dan
masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan
minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan
aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta
kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis
perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung
perikanan budidaya.
Berdasarkan tabel 40 di atas, pencapaian realisasi triwulan III tahun 2015 lebih kecil
dibandingkan pada tahun 2014 sehingga target kawasan tahunan belum tercapai 100%, hal
tersebut disebabkan beberapa faktor hambatan dan kendala yaitu sebagai berikut :
1. Terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi
percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi min apolitan memiliki data dan
informasi yang terbatas;
2. Belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang
ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan;
3. Belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat
kabupaten antara pusat dan daerah.
Langkah-langkah yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut diatas pada triwulan
selanjutnya adalah :
1. Verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi eksisting pengembangan
kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan
kawasan budidaya di kabupaten tersebut;
2. Akselerasi dan harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi
kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan;
3. Sinkronisasi jadwal kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara
pusat dan daerah. Hingga triwulan III sudah dilaksanakan Rapat Koordinasi Minapolitan
di Kab. Halmahera Selatan, Hulu Sungai Utara, dan Hulu Sungai Selatan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
81
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
F. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan
prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh
dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi
prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan
kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena
selama ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan
secara optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai
maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu
PITAP (Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif).
Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana
sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok
pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan
kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan dapat
terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Poklina
tersebut dilibatkan dalam setiap tahapan kegiatan rehab saluran dari mulai perencanaan,
pelaksanaan, monitoring dan pemeliharaan, sehingga partisipasi aktif dari masyarakat
petambak sangat menentukan keberhasilan dari Program PITAP.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif sampai dengan triwulan III tahun
2015 adalah 43.850 meter atau tercapai 43,85% dari target tahunan sebanyak 100.000
meter sebagaimana ditunjukkan pada tabel 41. Selain itu, pada triwulan III, Ditjen Perikanan
Budidaya sudah melakukan beberapa rangkaian kegiatan pertemuan antar stakeholder yaitu
: (i) Rapat Teknis kegiatan Pitap pada tanggal 28-31 Agustus 2015 yang diikuti oleh Poklina
(146 kelp); Tim Pembina (14 provinsi); Tim Teknis (59 kabupaten/kota); Tim Pokja; dan
Sekretariat dalam rangka menyamakan persepsi antar stakeholder sehingga dalam
pelaksanaan kegiatan PITAP dapat berjalan secara efektif, efisien dan tepat sasaran serta
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan (ii) Training of Trainer KMPt (Konsultan
Manajemen PITAP) yang diikuti oleh tenaga konsultan pengawas KMPt (59 orang) guna
meningkatkan kualitas sumberdaya manusia terutama peningkatan mutu hasil kegiatan
dengan cara meningkatkan pengawasan pelaksanaan pekerjaan konstruksi di lapangan.
Tabel 41. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai dengan Triwulan
III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 100.000 599.000
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
82
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 43.850 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - >100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 43,85 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan
tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter) merupakan IKU baru dari
kegiatan yang sama telah dilakukan pada tahun sebelumnya yaitu Pengelolaan Irigasi
Tambak Partisipatif (PITAP). Pada tahun 2014, kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah
kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17
kelompok, namun realisasi pada triwulan III tahun 2014 belum ada disebabkan pada fase
tersebut baru dilakukan tahap persiapan pekerjaan fisik di 17 kabupaten/kota.
Adapun progress fisik kegiatan PITAP sampai dengan triwulan III tahun 2015 seperti pada
tabel 42 berikut, sedangkan rekapitulasi pelaksana kegiatan PITAP tahun 2015 seperti pada
lampiran 6.
Tabel 42. Progress Fisik Pekerjaan Kegiatan PITAP sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
No Provinsi Progress Fisik
per Sept (meter)
Jumlah Nilai Kontrak (Rp)
Jumlah Paket
1 Aceh 4.500 4.410.000.000,- 15
2 Lampung 1.800 1.800.000.000,- 6
3 Banten 1.200 1.100.000.000,- 4
4 Jawa Barat 6.800 5.100.000.000,- 17
5 Jawa Tengah 5.750 5.100.000.000,- 17
6 Jawa Timur 4.600 3.849.659.300,- 14
7 NTB 2.950 3.844.038.000,- 13
8 Kalimantan Barat 1.800 1.800.000.000,- 6
9 Kalimantan Selatan 1.200 1.711.684.000,- 6
10 Kalimantan Timur 600 600.000.000,- 2
11 Sulawesi Selatan 5.400 6.157.743.000,- 21
12 Sulawesi Barat 800 1.200.000.000,- 4
13 Sulawesi Tengah 800 1.200.000.000,- 4
14 Sulawesi Tenggara 5.650 5.099.999.700,- 17
TOTAL 43.850 42.973.124.000,- 146
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
83
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berdasarkan tabel 42, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP akan
dilakukan beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung pada fase selanjutnya yaitu :
(i) Temu Koordinasi Kegiatan PITAP (Tim Pokja, Tim Pembina, Tim Teknis, Poklina); (ii)
Workshop Kegiatan PITAP (Tim Pokja dan KMPt); dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan
rehabilitasi saluran irigasi tambak.
G. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
Secara keseluruhan, pembangunan perikanan budidaya diarahkan untuk peningkatan
produksi yang mendukung Prioritas RPJMN yaitu meningkatkan ketahanan dan kemandirian
pangan serta kecukupan gizi masyarakat. Salah satu kegiatan yang mendukung ketahanan
pangan dilakukan melalui penilaian sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) pada unit
budidaya ikan. Sertifikasi CBIB dilaksanakan sebagai upaya untuk memberikan jaminan
penerapan CBIB sehingga proses budidaya dapat menghasilkan produk yang aman
dikonsumsi.
Tabel 43. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif atau yang dihitung tersertifikasi). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif (masih berlaku)
- Target Tahunan 8.000 8.200 14.000
- Realisasi Tahunan 10.112 - -
- Persentase Capaian Tahunan 126,40 - -
- Target s/d TW I 7250 5.200 -
- Realisasi s/d TW I 7460 6.636 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 102,9 127,62 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 93,25 80,93 -
- Target s/d TW II 7500 6.200 -
- Realisasi s/d TW II 7806 7.392 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 104,08 119,23 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,58 90,15 -
- Target s/d TW III 7.750 7.200 -
- Realisasi s/d TW III 8.761 6.145 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 113,04 85,35 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 109,51 74,94 -
Keterangan : * : Angka sementara ** : Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB pada triwulan III turun menjadi
6.145 unit dari angka target 7.200 unit (85,34 % dari target triwulan III dan 74,93% dari
target tahunan). Angka ini turun dari triwulan sebelumnya, dari 7.392 unit menjadi 6.145
unit. Penurunan unit pembudidaya bersertifikat CBIB disebabkan karena masa berlaku
sebagian sertifikat yang ada telah habis. Masa berlaku sertifikat adalah berdasarkan nilai
dan angka kesesuaian dan ketidaksesuaian setiap unit pembudidayaan berdasarkan
penilaian oleh auditor di lapangan. Adapun capaian unit pembudidaya bersertifikat CBIB
setiap provinsi adalah seperti pada tabel 44 berikut.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
84
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 44. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Per Provinsi
Unit % Unit %
1 Aceh 360 330 0 - 268 74.44
2 Sumatera Utara 240 210 0 - 105 43.75
3 Sumatera Barat 450 400 41 10.25 396 88.00
4 Riau 340 300 0 - 194 57.06
5 Kepulauan Riau 150 130 12 9.23 28 18.67
6 Jambi 240 210 0 - 86 35.83
7 Sumatera Selatan 300 255 0 - 191 63.67
8 Kep. Bangka Belitung 90 80 0 - 26 28.89
9 Bengkulu 150 130 0 - 87 58.00
10 Lampung 430 370 0 - 271 63.02
11 DKI Jakarta 60 55 2 3.64 86 143.33
12 Banten 400 350 74 21.14 111 27.75
13 Jawa Barat 410 350 34 9.71 509 124.15
14 Jawa Tengah 340 300 18 6.00 275 80.88
15 DI Yogyakarta 210 180 17 9.44 173 82.38
16 Jawa Timur 390 350 160 45.71 707 181.28
17 Bali 180 160 0 - 41 22.78
18 Nusa Tenggara Barat 190 170 0 - 66 34.74
19 Nusa Tenggara Timur 30 28 0 - 12 40.00
20 Kalimantan Barat 160 140 0 - 121 75.63
21 Kalimantan Tengah 200 170 1 0.59 86 43.00
22 Kalimantan Selatan 260 221 24 10.86 140 53.85
23 Kalimantan Timur 260 221 18 8.14 233 89.62
24 Kalimantan Utara 40 35 0 - 0 -
24 Sulawesi Utara 300 255 0 - 105 35.00
25 Gorontalo 220 200 0 - 102 46.36
26 Sulawesi Tengah 330 300 42 14.00 318 96.36
27 Sulawesi Barat 230 200 40 20.00 299 130.00
28 Sulawesi Selatan 510 450 0 - 546 107.06
29 Sulawesi Tenggara 320 280 1 0.36 184 57.50
30 Maluku 160 150 0 - 193 120.63
31 Maluku Utara 60 50 0 - 41 68.33
32 Papua Barat 100 90 0 - 96 96.00
33 Papua 90 80 0 - 49 54.44
JUMLAH 8,200 7,200 484 6.72 6,145 74.94
No ProvinsiTarget 2015
(Unit)
Target TW III
2015 (Unit)
Realisasi TW III 2015 *) Realisasi Kumulatif 2015 **)
Upaya yang dilakukan untuk peningkatan pencapaian IKU ini adalah : (i) sosialisasi
penerapan SNI dan CBIB di pembudidaya; (ii) koordinasi intensif antara pusat dengan Dinas
Provinsi yang sudah dapat melakukan pendelegasian untuk penilaian sertifikat CBIB; (iii)
mengidentifikasi dan evaluasi unit pembudidayaan yang sudah disertifikasi sehingga upaya
perpanjangan dapat dilakukan dengan segera; (iv) supervisi, pembinaan, monitoring dan
evaluasi percontohan; dan (v) pengawasan sertifikasi CBIB.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
85
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
H. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable
Aquaculture) dan berdaya saing maka perlu dikembangkan suatu teknologi budidaya yang
ramah lingkungan tetapi memiliki produktifitas tinggi. Sebagai upaya untuk menjaga daya
dukung lingkungan agar budidaya tersebut dapat berkelanjutan dan berproduktifitas tinggi
dan dapat memberikan manfa’at yang optimal bagi pembudidaya, maka perikanan budidaya
dapat menjadi tulang punggung dalam menghadapi era masyarakat ekonomi ASEAN (MEA)
dan dalam mengawal program ketahanan pangan. Salah satu teknologi yang disosialisasikan
adalah teknologi Biofloc yang diimplementasikan di 24 wilayah sampai dengan akhir tahun
2015.
Tabel 45. Capaian IKU 19 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk
Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 24 24
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 24 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - >100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 100,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Ada 24 lokasi yang direncanakan sebagai lokasi pengembangan teknologi anjuran dengan
sistem bioflok yaitu seperti pada table 46 berikut. Tabel 46. Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran dengan
Sistem Biofloc
NO PROVINSI KABUPATEN Komoditas Perkembangan s/d September 2015
1. Gorontalo Gorontalo Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
2. Sulawesi Utara Minahasa Utara Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
3. Maluku Kota Ambon Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
4. Maluku Utara Kota Ternate Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
86
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN Komoditas Perkembangan s/d September 2015
5. Sulawesi Selatan Kab. Pangkep Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
6 Sulawesi Tenggara Konawe Lele Persiapan konstruksi wadah budidaya
7. Kalimantan Selatan Tanah Laut, Tanah Bumbu, Kota Banjar Baru
Lele Masa pemeliharaan
8. Kalimantan Tengah Kota Palangkaraya Lele Masa pemeliharaan
9. Kalimantan Barat Kuburaya Lele Masa pemeliharaan
10 NTB Lombok Timur Lele Masa pemeliharaan
11 Jawa Barat Karawang, Pangandaran, Ciami, Cirebon
Lele Persiapan tebar benih
12 Jawa Timur Malang, Kediri, Tulung Agung Lele, Patin Masa pemeliharaan
13 Sumatera Utara Serdang Bedagai Lele Masa pemeliharaan
14 Lampung Pringsewu Lele Masa pemeliharaan
15 Jawa Tengah Brebes, Jepara, Pati, Pekalongan, Purworejo, Kendal
Nila Persiapan tebar benih
16 Banten Pandeglang, Tangerang Lele Masa pemeliharaan
17 DIY Bantul Nila Masa pemeliharaan
18 Bali Bali Lele Masa pemeliharaan
19 Jambi MuaroJambi, Jambi Lele Rencana mulai tebar Januari 2016
20 Riau Kampar, Pakabaru Lele Baru selesai lelang
21 Kepulauan Riau Kota Batam Lele Baru selesai lelang
22 Sumatera Barat Kota Padang Lele Baru selesai lelang
23 Sumatera Selatan Ogan Komiring Ilir (OKI) Lele Baru selesai lelang
24 Bengkulu Kota Bengkulu Lele Baru selesai lelang
Lokasi – lokasi pengembangan ini didampingi secara teknis oleh unit pelaksana teknis
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang diantaranya adalah :
1. Balai Pengembangan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Jambi
2. Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi
3. Balai Pengembangan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin
4. Balai Pengembangan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Tatelu
5. Balai Pengembangan Budidaya Air Payau (BPBAP) Jepara
6. Balai Layanan Usaha Pengembangan Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
Perkembangan kegiatan pengembangan teknologi anjuran sistem bioflok ini berbeda-beda
setiap daerah. Namun sebagian besar kegiatan di lokasi pengembangan sudah mulai
berjalan. Hampir seluruh lokasi sudah melakukan tahap lelang dan mempersiapkan wadah
untuk penebaran. Estimasi panen dari pengembangan ini diperkirakan sekitar 170 ton ikan
jenis air tawar. Pelaksanaan kegiatan ini juga terus didampingi oleh UPT pendamping
masing-masing lokasi.
Lambannya penyelesaian baik secara administratif dan teknis menghambat pelaksanaan
pengembangan ini di daerah. Adapun solusi untuk mempercepat pencapaian IKU ini adalah
(i) meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara pihak terkait baik dari tingkat pusat, UPT
sampai kabupaten/kota; (ii) pelaksanaan temu lapang; dan (iii) monitoring dan evaluasi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
87
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
I. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
Pengembangan kelompok pakan ikan mandiri merupakan suatu upaya Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya untuk menekan biaya produksi terutama biaya produksi pakan ikan
yang merupakan komponen biaya tertinggi dari komponen biaya produksi, diperkirakan
mencapai 60-70% dari keseluruhan biaya produksi. Tingginya biaya produksi pakan
ditengarai merupakan faktor utama yang menentukan mahalnya harga pakan, yang
menyebabkan margin keuntungan yang diterima oleh pembudidaya terutama pembudidaya
skala kecil menjadi tidak rasional jika dibandingkan dengan usaha/biaya yang dikeluarkan
pada masa pemeliharaan. Oleh karena itu pengembangan kelompok pakan ikan mandiri
diharapkan dapat menekan biaya produksi yang berasal dari pakan ikan yang pada akhirnya
akan meningkatkan margin keuntungan yang akan diterima oleh pembudidaya ikan.
Tabel 47. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
- Target Tahunan * 15 15
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 378 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - >100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 2.520,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri sampai TW III telah mencapai 378 kelompok
pakan ikan mandiri yang capaiannya jauh diatas target (lampiran 7). Hal ini dikarenakan
adanya perubahan kebijakan Dirjen Perikanan Budidaya untuk kriteria bantuan dan kriteria
penerima bantuan. Pelaksanaan kegiatan ini diawali dengan adanya sosialisasi dan
identifikasi calon kelompok oleh tim teknis yang terdiri dari tim teknis pusat, tim teknis
provinsi dan tim teknis kabupaten/kota. Hasil identifikasi selanjutnya ditetapkan dalam
Surat Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya untuk setiap provinsi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
88
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Hasil kegiatan terdapat 19 provinsi dengan 135 kabupaten/kota dan jumlah total 378
kelompok produsen pakan ikan mandiri yang telah terbentuk. Kelompok produsen pakan
ikan mandiri telah terbentuk melalui tahapan atau proses sesuai yang diatur dalam Juklak
Pelaksanaan Pengembangan Pakan Ikan Mandiri Nomor : 67/PER-DJPB/2015 tanggal 18 Mei
2015. Dalam proses pelaksanaannya, kelompok dibantu oleh tim teknis (pusat, provinsi dan
kabupaten/kota) serta pengembangannya dibantu oleh pendamping teknis/penyuluh
perikanan bantu yang tersebar di setiap kabupaten/kota sebanyak 135 orang. Pada triwulan
III, kegiatan pelaksanaan ini sedang berada dalam tahapan proses persiapan kegiatan
produksi pakan. Persiapan produksi dilakukan dengan mempersiapkan setiap peralatan
produksi pendukung dan penyiapan bahan baku (baik dari segi kualitas dan kuantitas bahan
baku).
Hambatan dan solusi dalam pencapaian jumlah kelompok pakan ikan mandiri adalah : (i)
kegiatan produksi yang masih tergolong baru dimasyarakat khususnya pembudidaya
sehingga koordinasi diantara tim teknis dan dukungan dari pihak terkait terus ditingkatkan
untuk produksi pakan ikan secara mandiri yang dimulai dapat terus dikembangkan; (ii)
Masih kurangnya kesadaran dari masyarakat bahwa dengan adanya produksi pakan ikan
secara mandiri akan jauh lebih menguntungkan sehingga upaya untuk terus dilakukan
dengan pembinaan juga ditingkatkan; dan (iii) permasalahan teknis produksi dan kesulitan
mendapatkan bahan baku mengingat bahwa potensi bahan baku setiap daerah berbeda.
Oleh karena itu, rencana aksi pada triwulan IV akan dilaksanakan adalah forum
pengembangan pakan ikan mandiri. Hal ini bertujuan untuk mengevaluasi perkembangan
kegiatan pakan ikan mandiri telah berjalan dan menghimpun saran dan masukan dari pihak
terkait untuk pengembangan pakan ikan mandiri ke depan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
89
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya
secara Efektif
Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 114,32% terhadap target triwulan III atau
107,10% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4
(empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 48 berikut.
Tabel 48. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Internal Process Perspective
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
21 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
250 248 262 105,65 104,80 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
22 Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
4.200 3.165 2.815 88,94 67,02 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
800 787 1.068 135,71 133,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
24 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
650 630 800 126,98 123,08 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari
luar negeri (impor) harus memenuhi kriteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya
adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi
ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman
dikonsumsi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
90
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan
yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan,
peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan
dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :
a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan
izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau
pengeluaran obat ikan/sampel;
b. Pendekatan lapangan : pembinaan dan pemantauan obat ikan di tingkat produsen,
importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya.
Tabel 49. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
- Target Tahunan 242 250 295
- Realisasi Tahunan 243 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,41 - -
- Target s/d TW I 236 244 -
- Realisasi s/d TW I 236 251 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 102,87 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 97,52 100,40 -
- Target s/d TW II 238 246 -
- Realisasi s/d TW II 237 261 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 99,58 106,10 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,93 104,40 -
- Target s/d TW III 240 248 -
- Realisasi s/d TW III 241 262 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 100,42 105,65 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 99,18 104,80 -
Hingga akhir triwulan III, capaian IKU telah melampaui target tahunan yaitu sebanyak 262
obat ikan atau 104,8% dari 250 target tahunan yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan
realisasi tahun sebelumnya pada triwulan yang sama maka capaian IKU ini mengalami
peningkatan sebesar 5,22%. Capaian Indikator Kinerja Jumlah obat ikan yang terjamin mutu,
keamanan dan khasiatnya dari triwulan I hingga akhir triwulan III Tahun 2015 adalah
sebanyak 28 (dua delapan) merk obat yang dapat dilihat pada tabel 50.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
91
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 50. Rekapitulasi Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (Non Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk dalam
Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 1 2 3
2 Premiks :
a. Feed additive 1 17 18
b. Feed supplement 0 2 2
3 Biologik :
a. Vaksin 0 0 0
b. Diagnostik Kit 0 0 0
4 Probiotik 2 2 4
5 Obat Alami 0 1 1
Total 4 24 28
Terlampauinya capaian IKU terhadap target tahunan yang telah diperoleh pada triwulan III
menunjukkan bahwa tingkat ketaatan penyedia obat ikan yang semakin tinggi dalam
mendaftarkan produknya disamping itu capaian tersebut juga merupakan keberhasilan
upaya sosialisasi terkait tata cara pendaftaran obat ikan yang telah dilakukan setiap tahun
kepada penyedia obat ikan sehingga pengisian data teknis obat ikan mudah dipahami oleh
Tim Penilai Obat Ikan.
Sementara itu, penetapan target IKU tahun 2016 berdasarkan RPJMN 3 adalah 272 merek
obat ikan jika dibandingkan dengan realisasi saat ini maka IKU ini telah tercapai 96,32%.
Sedangkan, bila dibandingkan dengan rencana target tahun 2019 yaitu 295 merk obat maka
capaian IKU triwulan III tahun 2015 telah terealisasi sebesar 88,81% sehingga IKU ini sangat
optimis dapat tercapai.
Keberhasilan capaian IKU pada triwulan ini didorong dengan dilakukannya beberapa
kegiatan berikut : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan
Bahan Biologi; (ii) Pemeriksaan lapang dalam rangka penerbitan surat ijin penyediaan/
peredaran obat ikan; (iii) Pembinaan Pemantauan Obat Ikan; dan (iv) Peningkatan Pelayanan
Obat Ikan.
Tabel 51. Rekapitulasi Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015 (Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk dalam
Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 31 35 66
2 Premiks :
a. Feed additive 12 80 92
b. Feed supplement 4 12 16
3 Biologik :
a. Vaksin 6 8 14
b. Diagnostik Kit 9 19 28
4 Probiotik 32 24 56
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
92
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No Jenis Sediaan Produk dalam
Negeri Impor Jumlah
5 Obat Alami 0 1 1
Total 94 179 273
Tidak memperpanjang* 0 11 11
Total 94 168 262
Tabel 52. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
No Merek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran
1 Prima Premik PT. Central Proteina Prima, Tbk Premiks KKP RI No D 1501244 PBS, 9 Januari 2015
2 Hitavit Aquatic PT. Issu Medika Veterindo Farmasetik KKP RI No D 1501245 FBS, 20 Januari 2015
3 BaroxTM Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502246 PBC, 25 Februari 2015
4 KEM WETTM LR Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502247 PBC, 25 Februari 2015
5 Prosatu-B4 PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502248 PbBS, 25 Februari 2015
6 Proterra PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502249 PbBS, 25 Februari 2015
7 Vitamin C 90% PT. Biotek Saranatama Premiks KKP RI No I 1503250 PBS, 24 Maret 2015
8 Azomite PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1503251 PBS, 24 Maret 2015
9 LYSOFORTETM ANA Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI NO I 1504252 PBS, 29 April 2015
10 Hylises PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504253 PBS, 29 April 2015
11 Immunowall PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504254 PBS, '29 April 2015
12 Next Enhance® 150 PT. Novus International Indonesia
Premiks KKP RI NO I 1504255 PBS, 29 April 2015
13 Nutri Aqua PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504256 PBS, 29 April 2015
14 Antizol PT. Behn Meyer Chemicals Farmasetik KKP RI No I 1504257 FTC, 29 April 2015
15 Astaplus 10% PT. Satwa Jawa Jaya Premiks KKP RI No I 15050258 PBS, 26 Mei 2015
16 BactoGro CV. Catur Blue Aqua Probiotik KKP RI No I 15050259 PbBS, 26 Mei 2015
17 SoilGro CV. Catur Blue Aqua Probiotik KKP RI No I 15050260 PbBS, 26 Mei 2015
18 Stimuler PT. Blue Sky Biotech Herbal KKP RI No I 15050261 HBS, 26 Mei 2015
19 Fishform Plus PT. Novindo Agritech Hutama Premiks KKP RI No I 1507262 PBC, 6 Juli 2015
20 Sanolife Nutrilake PT. Inve Indonesia Premiks KKP RI No I 1507263 PBS, 6 Juli 2015
21 Baymix Latibon Aqua PT. Bayer Indonesia Premiks KKP RI No I 1508264 PBS, 26 Agustus 2015
22 Sal CURB RM Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1508265 PTC, 26 Agustus 2015
23 Sanocare ACE PT. Inve Indonesia Farmasetik KKP RI No I 1508266 FTE, 26 Agustus 2015
24 DV Aqua PT. Trouw Nutrition Indonesia Premiks KKP RI No I 1508267 PBS, 6 Agustus 2015
25 Sal CURB F2 Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1509268 PTS, 28 September 2015
26 Sal CURB K2 Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1509269 PTS, 28 September 2015
27 Viusid Aqua Powder PT. TobbSales Indonesia Premiks KKP RI No I 1509270 PBS, 28 September 2015
28 Viusid Aqua Oral Solution
PT. TobbSales Indonesia Premiks KKP RI No I 1509271 PBS, 28 September 2015
Meskipun capaian IKU telah melebihi target yang ditetapkan, akan tetapi masih diperlukan
rencana aksi yang dilakukan pada triwulan berikutnya, yaitu : (i) Rapat Evaluasi Teknis
Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi; (ii) Pemeriksaan lapang dalam
rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan
Pemantauan Obat Ikan; (iii) Apresiasi Tim Pembinaan dan Pemantauan Obat Ikan; dan
(iv) Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
93
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%
Jaminan mutu dan keamanan pangan suatu produk perikanan budidaya saat ini sudah
merupakan persyaratan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan
budidaya yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup
ketat di pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat
dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan
budidaya. Kegiatan pengendalian residu produk perikanan budidaya di Indonesia
diimplementasikan melalui sistem pengendalian residu nasional yang dituangkan dalam
Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan (NRMP). C.
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimaannya 96% (sampel)
merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya yang
dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100.
Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang memenuhi kriteria
96% bebas residu pada tahun 2015 adalah 4.200 sampel. Pengukuran indikator kinerja ini
dihitung secara tahunan secara non kumulatif sehingga capaiannya baru diketahui pada
akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui pengambilan sampel
dapat dilakukan setiap triwulan.
Tabel 53. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96% Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 4.200 4.600
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 933 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 2.090 -
- Realisasi s/d TW II ** 1.942 *** -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 92,92 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 46,24 -
- Target s/d TW III * 3.165 -
- Realisasi s/d TW III ** 2.815 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 88,94 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 67,02 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran ***: Capaian IKU sementara
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
94
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Untuk memperoleh capaian IKU pada tahun 2015 sesuai dengan target minimal 96% sampel
bebas residu maka sampel yang harus diambil pada triwulan III (kumulatif) adalah minimal
3.165 sampel. Akan tetapi, hingga akhir triwulan III persentase jumlah keseluruhan sampel
yang berhasil diambil secara kumulatif sebesar 67,02% atau terealisasi 2.815 sampel dari
4.200 sampel yang ditargetkan, dengan rincian seperti pada tabel 54 berikut.
Tabel 54. Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga Triwulan III
(Kumulatif)
No Provinsi Komoditi Target Sampel
Realisasi sampel
% Pengambilan
sampel
Sampel terdeteksi
residu
Sampel bebas residu
% Sampel bebas residu
1 Aceh Udang 26 23 100 0 23 100,00%
2 Sumut Udang 135 120 42,58
0
120 100,00%
3 Sumsel Udang 44 35 98,38 0 35 100,00%
4 Lampung Udang 300 260 49,34 0 260 100,00%
5 Banten Udang 9 9 100 0 9 100,00%
6 Jabar Udang 536 515 102,23 0 515 100,00%
7 Jateng Udang 56 45 100 0 45 100,00%
8 Jatim Udang 420 380 95,23 0 380 100,00%
Nila 136 120 96,32 0 120 100,00%
Bandeng 308 249 96,42 0 249 100,00%
Lele 259 225 95,75 0 225 100,00%
9 NTB Udang 404 370 61,88 0 370 100,00%
10 Bali Udang 8 8 100 0 8 100,00%
11 Kalbar Udang 40 35 100 0 35 100,00%
12 Kalsel Udang 23 20 100 0 20 100,00%
13 Kaltim Udang 40 25 87,5 0 25 100,00%
14 Kaltara Udang 48 35 30,50 0 35 100,00%
15 Sultera Udang 132 110 100 0 110 100,00%
16 Sulteng Udang 41 48 100 0 48 100,00%
17 Sulsel Udang 180 165 100 0 165 100,00%
18 Sulbar Udang 20 18 100 0 18 100,00%
TOTAL 3165 2.815 88,94 0 2.815 100%
Keterangan : capaian IKU merupakan kumulatif dari capaian triwulan sebelumnya
Perolehan jumlah sampel tersebut berasal dari 18 (delapan belas) provinsi yang menjadi
target pengambilan sampel sampai dengan triwulan III dengan hasil uji yang menunjukkan
keseluruhan sampel tersebut tidak terdeteksi residu (compliance).
Tidak terealisasinya capaian IKU diantaranya disebabkan tidak adanya sampel/contoh di
lapangan karena adanya perubahan musim tebar, karena musim kemarau yang
berkepanjangan; adanya keterlambatan pencairan anggaran untuk keperluan pengambilan
sampel dari beberapa provinsi (Sumatera Utara dan Sulawesi Tenggara); dan tidak
tersedianya anggaran untuk pengambilan sampel/contoh (Jawa Barat), sehingga
mempengaruhi terhadap target yang sudah direncanakan.
Sehubungan dengan hal tersebut, dalam rangka memenuhi kekurangan jumlah sampel
tersebut maka dilakukan penambahan jumlah pengambilan sampel pada triwulan
berikutnya. Selanjutnya, dalam rangka mendukung tercapainya IKU maka pada triwulan IV
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
95
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
telah direncanakan kegiatan rutin, seperti : Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi
pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan.
D. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI)
Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang
mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia wajib
mendaftarkan kepada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang memenuhi
persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian dan
penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau
pengujian lapang yang ditunjuk.
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya sangat berhubungan dengan proses
pelayanan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan
pengimpor bahan baku pakan ikan. Tingginya realisasi jumlah jenis pakan ikan terdaftar
menunjukkan bahwa kinerja subdit sertifikasi sudah cukup baik dan semua proses dalam
penerbitan sertifikat pakan ikan yang terjamin mutunya dapat dilaksanakan dengan baik
tanpa ada kendala yang berarti.
Tabel 55. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
- Target Tahunan * 800 1.000
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 762 -
- Realisasi s/d TW I ** 829 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 108,79 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 103,63 -
- Target s/d TW II * 774 -
- Realisasi s/d TW II ** 1.028 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 132,82 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 128,50 -
- Target s/d TW III * 787 -
- Realisasi s/d TW III ** 1.068 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 135,71 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 133,50 -
Ket: * : IKU belum ditetapkan
** : Belum dilakukan pengukuran
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
96
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Sampai dengan triwulan III tahun 2015, penilaian pendaftaran pakan telah menghasilkan
sertifikat pakan ikan terdaftar sebanyak 1.068 merk pakan ikan dari 68 produsen dan
importir/distributor pakan ikan. Sejak bulan Juli sampai September jumlah sertifikat pakan
ikan terdaftar sudah sebanyak 40 merk pakan ikan. Adapun jumlah tersebut dari 20
produsen/importir/distributor pakan ikan, seperti dapat dilihat pada tabel 56 di bawah ini.
Tabel 56. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 – 2015 (Triwulan III)
No Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*) Kumulatif **) Ulangan
1 Jenis/merk 8 36 57 64 241 155 200 149 148 186 1.233 161
2 Perusahaan 1 6 8 9 14 23 15 29 32 29 - 20
*) s/d bulan September 2015
**) kumulatif s/d bulan September 2015
Jenis-jenis pakan ikan yang telah terdaftar meliputi pakan ikan untuk pembesaran di
budidaya air tawar, payau dan laut serta pakan ikan untuk pembenihan dan ikan hias. Pakan
ikan yang telah terdaftar di Ditjen Perikanan Budidaya, yang telah melalui pengujian mutu
pakan, mampu menjamin mutu dan kualitas sehingga pembudidaya (dalam perorangan,
kelompok atau perusahaan) aman menggunakan produk pakan tersebut. Hal inilah yang
mendorong banyak perusahaan pakan mendaftarkan merknya. Perkembangan jenis pakan
ikan terdaftar menurut jenis komoditas seperti pada tabel 57 berikut.
Tabel 57. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2015 (Triwulan III)
No Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*) Kumulatif **) Ulangan
1 Udang vaname 0 1 22 20 115 15 42 16 34 39 293 38
2 Udang windu 0 0 2 0 20 7 8 0 1 28 66 6
3 Sidat 0 0 3 0 0 0 0 6 6 1 16 0
4 Mas 5 0 6 8 13 3 29 3 5 2 74 8
5 Nila 0 0 5 3 2 11 16 12 4 2 54 3
6 Lele 2 5 9 5 14 19 28 23 10 14 129 15
7 Patin 0 0 0 2 0 1 5 4 2 14 1
8 Gurame 0 3 3 2 0 1 5 4 5 1 24 6
9 Bawal Bintang 0 0 0 0 9 0 0 2 3 - 14 2
10 Bandeng 0 0 5 0 2 7 12 7 1 6 40 2
11 Bawal 0 0 0 1 0 2 2 3 0 - 8 0
12 Kerapu 0 0 0 0 0 13 7 16 4 - 40 0
13 Kakap 0 0 0 0 0 9 8 4 5 13 39 0
14 Ikan hias 0 22 0 22 52 33 29 38 30 53 279 70
15 Benih 0 2 0 1 0 7 0 5 36 27 78 8
16 Lobster 0 0 0 0 0 0 8 0 0 - 8 0
17 Campuran 1 3 2 14 27 1 6 0 - 54 3
18 Induk 0 0 0 0 0 0 0 0 2 - 2 0
TOTAL 7 33 55 64 227 128 199 149 148 186 1.233 161
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
97
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Adapun perkembangan perpanjangan sertifikat pendaftaran pakan ikan sampai dengan
bulan September Tahun 2015 sebanyak 161 merk pakan ikan sudah diperpanjang dari 20
produsen dan importir/distributor pakan ikan, seperti dapat dilihat pada tabel 58 berikut.
Tabel 58. Perkembangan Perpanjangan Sertifikat Pendaftaran Pakan Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
No Perusahaan Perpanjangan Sertifikat Pakan Ikan
2012 2013 2014 2015
1 PT. Cargill Indonesia 8 7 2 PT. Lucky Samudra
2
3 PT. Grobest Indomakmur
7 1 10
4 PT. Wonokoyo Jaya Kusuma
1 5 PT. Golden Westindo
18
6 PT. Mitra Manggalindo
2 1
7 PT. Indojaya Internusa
1 8 PT. CP Prima, Tbk
6 7
9 PT. Gold Coin Indonesia
6 6
10 PT. Matahari Sakti
3 11 CV. Mentari Nusantara
2
12 PT. Ace Hardware
8 26
13 CV. Radjawali Sakti
7 1
14 PT. Suri Tani Pemuka
6 15 PT. Citra Mandiri Kencana
5
16 PT. Arya Indomonodon
7
17 PT. Buana Biru Indonesia
5
18 PT. Central Proteina Prima
1
19 PT. Lancar Jaya Globalindo
5
20 PT. Total Globalindo
1
Jumlah Total 8 38 45 70
Rencana aksi untuk terus mendukung IKU ini adalah dengan : (i) pengembangan sistem
mutu pakan; (ii) penilaian pendaftaran pakan ikan; (iii) penerbitan SKT impor pakan/bahan
baku pakan; (iv) pengujian mutu pakan; (v) koordinasi dan evaluasi pengadaan peredaran
pakan ikan; dan (vi) survei layanan publik.
E. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi
perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga
untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan
terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah
unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun
provinsi/kabupaten/kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
98
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan tahun 2015 adalah 650
unit, dengan realisasi sampai dengan triwulan III mencapai 800 unit atau 126,98% dari
target triwulan III sebesar 630 unit dan meningkat sebesar 2,66% jika dibandingkan dengan
capaian pada triwulan II yaitu sejumlah 779 unit. Jika dibandingkan dengan target tahunan
maka telah tercapai realisasi 123,08%. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun 2014
yang sudah mencapai 696 unit seperti terlihat pada tabel 59 berikut.
Tabel 59. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
- Target Tahunan 600 650 850
- Realisasi Tahunan 696 - -
- Persentase Capaian Tahunan 116,00 - -
- Target s/d TW I 570 600 -
- Realisasi s/d TW I 609 743 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 106,84 123,83 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 101,50 114,31 -
- Target s/d TW II 580 615 -
- Realisasi s/d TW II 648 779 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 111,72 126,67 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 108,00 119,85 -
- Target s/d TW III 590 630 -
- Realisasi s/d TW III 676 800 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 114,58 126,98 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 112,67 123,08 -
Capaian tersebut terdiri dari 542 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di pusat
(kumulatif sejak tahun 2010), dan 258 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas sesuai
dengan ketentuan (mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota)
berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan seperti terlihat
pada tabel 60 berikut.
Tabel 60. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2015
Tahun / Jenis Izin Impor SIKPI RPIPM Ekspor RPTKA
Surat Keterangan
Inti Mutiara
Jumlah
2010 81 20 2 2 - - 105
2011 73 27 1 - - - 101
2012 72 20 2 - 3 - 97
2013 61 20 1 - 3 - 85
2014 48 21 2 - 3 16 90
September-2015 29 27 1 - - 7 64
Jumlah 364 135 9 2 9 23 542
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
99
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Data usaha berdasarkan hasil pemantauan dan pembinaan yang dilakukan teridentifikasi
selama periode bulan September 2015 sejumlah 258 unit usaha yang masih beraktifitas
sesuai dengan ketentuan. Rincian unit usaha yang masih beraktifitas sesuai dengan
ketentuan periode Januari Tahun 2010 - September 2015 sebagaimana pada tabel 61.
Tabel 61. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Provinsi 2013 2014 2015 Jumlah
Bali 20 1 21
Nusa Tenggara Barat 103 1 104
Jawa Timur 50 6 56
Maluku 3 0 3
Sulawesi Selatan 0 27 30 57
Kalimantan Timur 0 3 3
Sumatera Utara 0 4 4
DKI Jakarta 10 10
JUMLAH 176 42 40 258
Ket : Kumulatif
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini pada
triwulan III antara lain adalah : (i) Melakukan rapat koordinasi dengan eselon I lingkup KKP,
Kementerian Perhubungan, dan para pelaku usaha terkait implementasi Peraturan Menteri
Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan
khususnya kapal pengangkut ikan hasil pembudidayaan; (ii) Melalukan rapat Tim Teknis
Rekomendasi Perizinan terkait pemasukan (impor) ikan hidup; dan (iii) Melakukan survei
Indeks Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat Usaha Budidaya.
Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan antara
lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah. Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di
Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat, sebagaimana
tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU ini adalah:
a. Melaksanakan Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya
untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah
terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan
tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang
pembudidayaan ikan;
b. Melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan
terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
100
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya
yang Kompeten dan Berkepribadian
Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu
pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan
professional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian
dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang
berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Oleh sebab
itu, salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah
tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional. Dalam
pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu)
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 62. Indeks Kesenjangan IKU ini
bersifat minimize, artinya bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka dapat dikatakan
capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.
Tabel 62. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan
Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan Berkepribadian
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III lingkungan Ditjen PB (%)
< 15 0 17,16 >100,00 85,60 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)
SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)
dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai
hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.
Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan struktural diharapkan sesuai dengan
kompetensinya sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi. Hal ini
dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar
Kompetensi Manajerial (SKM), di mana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi
yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat
dilaksanakan dengan baik. Sementara itu indeks kesenjangan kompetensi jabatan
merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh
seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tersebut
sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7
Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
101
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang
Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Tabel 63. Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)”
sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen PB (persen)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 50 < 15 < 15
- Realisasi Tahunan 23,16 - -
- Persentase Capaian Tahunan 153,68 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 17,16 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 >100 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 85,60 -
Target Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon II dan III Ditjen Perikanan Budidaya
pada tahun 2015 adalah < 15% atau turun sebesar 35% dari tahun 2014 (50%). Diharapkan
pada tahun 2019, indeks tersebut akan turun menjadi < 13%, sehingga dapat dikatakan
bahwa pada tahun 2019, pengangkatan seseorang dalam jabatan struktural, kompetensi
yang dimiliki sudah mendekati dengan syarat jabatan yang sudah ditetapkan.
IKU ini semula ditargetkan akan tercapai pada triwulan II, namun baru tercapai pada akhir
triwulan III. Nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III Ditjen Perikanan
Budidaya mengacu pada nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III
Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Secara keseluruhan, Nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III Ditjen
Perikanan Budidaya adalah 17,16%. Adapun Nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi masing-
masing adalah sebagai berikut : (i) Nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II
adalah 9,35%, dapat diartikan bahwa masih terdapat gap/kesenjangan kompetensi 9,35%
dari standar yang ditetapkan; dan (ii)Nilai Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III
adalah 24,97%, dapat diartikan bahwa masih terdapat gap/kesenjangan kompetensi 24,97%
dari standar yang ditetapkan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
102
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang Perikanan
Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses
Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun.
Tabel 64. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal,
dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
8 Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses
26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%)
75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi saat ini memberikan kemudahan dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja pemerintah khususnya dalam bidang
penyebarluasan informasi karena dapat mempercepat penyampaian informasi, jangkauan
yang global dan transparansi. Penerapan teknologi informasi melalui media online dalam hal
ini adalah website telah diterapkan secara baik oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Demikian juga dalam penyelenggaraan sosialisasi kegiatan dan kebijakan melalui media
sosial telah menjadi salah satu pilihan untuk mendukung pelaksanaan pemerintahan yang
baik (good governance).
Target capaian tahun 2015 adalah 75%. Capaian pada triwulan III tahun 2015 belum dapat
dipenuhi karena nilai capaian tersebut akan diperoleh pada akhir tahun 2015. Namun
demikian, hingga triwulan III tahun 2015 ini telah dilakukan kegiatan-kegiatan dalam upaya
mendukung capaian IKU tersebut yaitu melalui Pembentukan Tim Website DJPB dan
Pengelolaan Website DJPB.
Tabel 65. Capaian IKU 26 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT” sampai
dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 75 85
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
103
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Untuk mencapai penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi
informasi dilakukan melalui upaya perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan
pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman
http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala. Selain itu, telah dilakukan updating data dan
informasi guna memberikan informasi terbaru kepada masyarakat.
Meskipun capaian indikator ini masih nol, pada triwulan III ini upaya yang telah
dilaksanakan adalah sinkronisasi website dengan sistem informasi DJPB seperti Semilir
(Sistem Informasi Lahan dan Air), SIM Aqua (Sistem Informasi Manajemen Aquaculture),
SIMSTAT DJPB (Sistem Informasi Manajemen Statistik Ditjen Perikanan Budidaya), Aqua-
Card DJPB (sistem aplikasi yang berisi database pembudidaya ikan) dan media sosial yaitu
facebook dan twitter.
Pada tahap selanjutnya akan dilakukan integrasi menu pelayanan publik lingkup Ditjen
Perikanan Budidaya yang meliputi pelayanan obat ikan, layanan impor ikan dan penerbitan
SKT pakan/bahan baku pakan ikan sejalan dengan kegiatan pendukung pelaksanaan
Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya. Rencana aksi kedepan adalah : (i) melakukan
update informasi pada website DJPB, dan (ii) melakukan penyempurnaan tampilan website
DJPB.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
104
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan
Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian
Sasaran strategis “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
yang didukung oleh 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan rincian capaian seperti
pada tabel 66 berikut.
Tabel 66. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian
27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.
28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
A 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya
8 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
30 Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
1 0 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
A. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah
langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil
guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan.
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian mandiri
yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh
terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah. Sesuai dengan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14
Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, Direktorat
Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB melakukan pengukuran
terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-indikator komponen
penilaian yang meliputi 8 area perubahan yaitu :
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
105
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
1. Manajemen Perubahan
2. Penataan Peraturan perundang-undangan
3. Penataan dan Penguatan Organisasi
4. Penataan Tatalaksana
5. Penataan Sistem Manajemen SDM
6. Penguatan Akuntabilitas
7. Penguatan Pengawasan
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 adalah
kategori BB, sama dengan target tahun 2014 atau dalam range nilai 70-80. Nilai penerapan
Reformasi Birokrasi lingkup KKP diukur per semester. Capaian indikator ini masih nol, namun
demikian pada triwulan III tahun 2015, Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah melakukan
penilaian mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya semester I
tahun 2015 dengan hasil perolehan nilai sebesar 82,24. Sedangkan penilaian Reformasi
Birokrasi DJPB semester I yang dilakukan oleh Itjen KKP akan dikeluarkan sekitar bulan
November 2015.
Tabel 67. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2014 adalah 80 Realisasi Tahun 2014 adalah 85,94 (setelah dilakukan penilaian final tahun 2015 oleh Itjen KKP)
- Target Tahunan BB BB AA
- Realisasi Tahunan A - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Berdasarkan hasil penilaian mandiri tersebut, terdapat beberapa indikator kegiatan dari 8
area perubahan yang belum terpenuhi sehingga tidak dapat memberikan kontribusi nilai
yang maksimal. Indikator-indikator yang belum terpenuhi yaitu :
1. Area 1 (Manajemen Perubahan)
a. Road Map Reformasi Birokrasi belum disusun dan diformalkan.
Saat ini masih menunggu koordinasi dari Tim RB KKP yang saat ini juga belum
menyusun Road Map RB KKP;
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
106
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
b. Belum ada pelatihan yang cukup bagi asessor PMPRB DJPB.
Saat ini masih menunggu koordinasi dari Tim RB KKP untuk mengadakan pelatihan
bagi asessor PMPRB lingkup KKP;
2. Area 5 (Penataan Sistem Manajemen SDM)
Belum dapat memenuhi bukti dukung untuk indikator Proses penerimaan pegawai
transparan, objektif, akuntabel dan bebas KKN. Hal ini terkait kebijakan moratorium
penerimaan PNS oleh Kementerian PAN dan RB, sehingga bukti dukung untuk
keberhasilan kegiatan ini tidak terpenuhi;
3. Area 7 (Penguatan Pengawasan)
Pada indikator Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) nilainya belum maksimal
karena masih menunggu bukti dukung yang berasal dari Itjen KKP.
4. Area 8 (Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik)
a. Belum dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan;
b. Belum terdapat sistem punishment (sanksi)/ reward bagi pelaksana layanan serta
pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar;
c. Belum ada evaluasi dan tindak lanjut atas seluruh pengaduan pelayanan untuk
perbaikan kualitas pelayanan;
d. Hasil survey kepuasan masyarakat belum dapat diakses secara terbuka dan
ditindaklanjuti.
Beberapa upaya yang telah dilakukan selama triwulan III untuk mendukung pencapaian
target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah:
1. Melakukan rapat pembahasan kegiatan pendukung PMPRB Ditjen Perikanan
Budidaya Tahun 2015 yang diikuti oleh Tim Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya;
2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi untuk
tahun 2015;
3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
dengan membuat usulan struktur organisasi baru yang saat ini telah disahkan dalam
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan; dan
4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya.
Rencana aksi untuk perbaikan nilai PMPRB DJPB semester I Tahun 2015 tersebut adalah : (i)
berkoordinasi dengan penanggung jawab kegiatan untuk menyampaikan bukti dukung
kegiatan reformasi birokrasi yang belum terpenuhi; dan (ii) berkoordinasi dengan assessor
PMPRB KKP untuk melakukan review LKE PMPRB DJPB semester I Tahun 2015.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
107
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
B. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) merupakan penerapan manajemen
kinerja pada sektor publik yang sejalan dan konsisten dengan penerapan reformasi
birokrasi, yang berorientasi pada pencapaian outcomes dan sebagai upaya untuk
mendapatkan hasil yang lebih baik.
Usaha-usaha penguatan akuntabilitas kinerja dan sekaligus peningkatannya, dilakukan
antara lain melalui Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi
dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem
pertanggungjawaban secara periodik.
Evaluasi AKIP ini pada dasarnya dilakukan dengan tujuan : (i) Mengidentifikasi berbagai
kelemahan dalam penerapan sistem akuntabilitas kinerja, di lingkungan instansi pemerintah
(SAKIP); (ii) Memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan
penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; dan (iii) Menyusun pemeringkatan hasil
evaluasi guna kepentingan penetapan kebijakan di bidang pendayagunaan aparatur negara.
Evaluasi dan penilaian SAKIP dilakukan atas komponen-komponen SAKIP sesuai dengan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Pada kedua peraturan tersebut disebutkan bahwa komponen SAKIP terdiri dari
rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja,
pelaporan kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Sedangkan pada tingkat eselon I KKP,
penilaian terhadap SAKIP dilakukan oleh Itjen KKP.
Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya memperoleh nilai AKIP A (82,51) atau 103,14%
dari target. Secara umum, hal tersebut menunjukkan kinerja sangat baik, namun masih
perlu dilakukan beberapa perbaikan. Oleh karena itu, Ditjen Perikanan Budidaya berupaya
untuk menerapkan SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh
sehingga Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara
efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan
transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan
pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.
Sampai dengan triwulan III tahun 2015, penerapan SAKIP di lingkup DJPB, khususnya tingkat
eselon I sudah dilakukan 2 (dua) kali penilaian oleh Itjen KKP yaitu : (i) bulan Juni 2015,
namun belum diperoleh nilai AKIP karena hasil penilaian masih bersifat sementara karena
terkendala oleh Renstra KKP yang masih dalam tahap pembahasan; dan (ii) bulan September
2015, di mana nilai AKIP akan dikeluarkan pada bulan Oktober 2015. Dengan demikian,
capaian IKU ini masih 0%.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
108
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 68. Capaian IKU 28 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan A A AA
- Realisasi Tahunan A (82,51) - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Dari hasil evaluasi sementara tersebut, masih terdapat beberapa kelemahan dalam
penerapan SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya, khususnya pada komponen Perencanaan
Kinerja karena sampai dengan bulan Juli 2015 masih belum ditetapkan Renstra KKP sehingga
menghambat pembahasan renstra unit kerja di bawahnya serta menghambat penyelesaian
dokumen yang harus mengacu kepada renstra seperti Rencana Kerja Tahunan (RKT),
Penetapan Kinerja (PK), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan lain-lain. Selain itu belum
terdapat keselarasan data IKU antara IKU pada draft renstra dan dokumen PK. Rekomendasi
yang perlu ditindaklanjuti adalah segera menyelesaikan dan memformalkan Renstra Ditjen
Perikanan Budidaya, menyelaraskan IKU Ditjen Perikanan Budidaya dengan IKU pada unit
kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya pada dokumen-dokumen perencanaan kinerja
dengan dilengkapi mekanisme pengukuran kinerja, serta meningkatkan pemanfaatan hasil
evaluasi program/kegiatan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja.
Tindak lanjut yang harus dilakukan dalam upaya peningkatan nilai SAKIP DJPB dari hasil
penilaian tersebut adalah : (i) penyesuaian renstra eselon I dan II dengan renstra KKP; (ii)
penyesuaian Tapja dengan sasaran strategis dan indikator kinerja KKP; (iii) pengisian capaian
kinerja organisasi pada aplikasi kinerjaku sampai dengan tingkat eselon IV secara berkala
(bulanan); (iv) pengisian capaian kinerja pegawai pada aplikasi e-SKP secara berkala
(bulanan) untuk; (v) Meningkatkan pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (vi) IKU
dan target pada dokumen Renstra digunakan sebagai acuan dalam penyusunan RKA-KL; (vii)
Tertib pelaporan dan pendokumentasian administrasi; (viii) Melakukan penerapan SPIP; (ix)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
109
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Melakukan penerapan manajemen risiko; (x) Melaksanakan hasil rekomendasi penilaian
AKIP; dan (xi) Melakukan evaluasi rencana aksi dan program.
C. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
Integritas dalam pelayanan publik berkaitan dengan komitmen kejujuran untuk
melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Komitmen ini merupakan sistem ekstra yudisial dalam rangka mencegah terjadinya mal-
administrasi (penyimpangan administrasi) di jajaran birokrasi, khususnya yang berkaitan
dengan administrasi, pengadaan barang/jasa, dan pelayanan publik sendiri.
Survei integritas dilakukan dengan tujuan : (i) mengukur tingkat integritas unit layanan
publik; dan (ii) memberikan masukan bagi unit layanan publik untuk mempersiapkan upaya
pencegahan korupsi yang efektif pada wilayah atau layanan yang rentan terjadi korupsi. Bagi
KPK, hasil survei dalam bentuk Indeks mencerminkan outcome yang dicapai oleh Unit
Layanan di Kementerian/Lembaga dalam upaya anti korupsi yang dilakukan.
Penilaian ini dilakukan dengan melakukan pengukuran ilmiah terhadap tingkat korupsi dan
faktor-faktor penyebab terjadinya korupsi di lembaga publik dengan mensurvei pengguna
langsung layanan publik (dari sudut pandang pengguna layanan, bukan pemberi layanan).
Layanan publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya melalui unit pelayanan terpadu
satu atap DJPB meliputi 17 jenis layanan dengan rincian sebagai berikut :
1. Surat Izin Penyediaan Obat Ikan;
2. Surat Izin Peredaran Obat Ikan;
3. Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI);
4. Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan;
5. Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan;
6. Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan;
7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan;
8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan;
9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup;
10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan;
11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB);
12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB);
13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan;
14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan;
15. Rekomendasi Pengeluaran Ikan Hidup;
16. Rekomendasi pembudidayaan ikan penanaman modal (RPIPM); dan
17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
110
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Target capaian nilai indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya tahun
2015 adalah 8 (merupakan angka yang sama dengan target Kementerian), meningkat
18,51% dari target tahun 2014 yaitu 6,75. Hingga triwulan III tahun 2015 ini belum dapat
diperoleh nilainya karena pengukuran dilakukan secara tahunan dengan metode sampling
terhadap unit layanan publik KKP. Tabel 69. Capaian IKU 29 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan 6,75 8 9
- Realisasi Tahunan 7,22 - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW III 0 0 -
- Realisasi s/d TW III 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Berdasarkan rapat koordinasi antara KKP dengan KPK pada Mei 2015 terkait persiapan
penilaian indeks integritas KKP Tahun 2015, telah disepakati bahwa sampel untuk KKP pada
tahun 2015 ini adalah unit pelayanan publik dari Ditjen Perikanan Tangkap dengan
mempertimbangkan beberapa kriteria diantaranya banyaknya jumlah pengguna layanan.
Pada tahun 2015 ini juga terdapat perubahan yang signifikan terkait obyek penilaian yaitu
adanya survey internal (survei integritas terhadap penyelenggara pelayanan publik) selain
survey external seperti pada tahun 2014 yang diperoleh dari persepsi pengguna layanan
publik.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan selanjutnya
adalah (i) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (ii)
pelayanan publik online; dan (iii) survei layanan publik bidang produksi, usaha, keskanling,
dan perbenihan.
Namun demikian, walaupun pada tahun ini Ditjen Perikanan Budidaya tidak dijadikan
sampel untuk KKP, namun berbagai upaya yang telah dilakukan sampai dengan triwulan III
untuk mendukung pencapaian target nilai penerapan IKU ini antara lain pengelolaan
pelayanan publik dilakukan secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
111
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
guna meminimalisir kontak antara pengguna layanan dan penyedia layanan yang dapat
memberikan perilaku gratifikasi dan perilaku mal-administrasi lainnya. Selain itu
pengembangan sistem pelayanan publik secara online juga terus dilakukan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya dalam rangka mewujudkan transparansi dan keterbukaan
informasi serta untuk mempermudah proses pemberian pelayanan kepada pelaku bisnis
dan stakeholder.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan selanjutnya
adalah : (i) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (ii)
pelayanan publik online; dan (iii) survei layanan publik bidang produksi, usaha, keskanling,
dan perbenihan.
D. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
Wilayah Bebas Korupsi (WBK) adalah sebutan atau predikat yang diberikan kepada suatu
unit kerja pada Zona Integritas yang memenuhi indikator mutlak dan memperoleh hasil
penilaian indikator operasional di antara 80 dan 90. Jika penilaian indikator operasional 90
atau lebih maka dapat predikat wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM).
Pembangunan zona integritas ditetapkan instansi pemerintah dengan menunjuk satu atau
beberapa unit kerja yang diusulkan sebagai WBK/WBBM, dengan persyaratan antara lain
dianggap sebagai unit penting/strategis dalam melakukan pelayanan publik, mengelola
sumberdaya yang cukup besar, dan tingkat keberhasilan reformasi birokrasi yang cukup.
Proses penetapan WBK/WBBM dilakukan berdasarkan penilaian berjenjang, dimulai dari
penilaian mandiri oleh Tim Penilai Internal, dan Tim Penilai Nasional oleh KemenPAN-RB,
dengan megacu pada kriteria penilaian yang telah ditetapkan dalam peraturan Peraturan
MenPAN-RB Nomor: 52 tahun 2014, dengan komponen pengungkit 60% dan komponen
hasil 40%.
Enam komponen pengungkit penilaian WBK/WBBM terdiri dari : (i) manajemen perubahan
(5%); (ii) penataan tatalaksana (5%); (iii) penataan sistem manajemen SDM (15%); (iv)
penguatan akuntabilitas kinerja (10%); (v) penguatan pengawasan (15%); dan (vi)
peningkatan kualitas layanan publik (10%). Sedangkan dua komponen pengungkit terdiri
dari : (i) manajemen perubahan (20%); dan (ii) penataan tatalaksana (20%).
Target jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 adalah 1 unit
kerja. Capaian di triwulan III tahun 2015 masih “0” karena IKU diukur pada akhir tahun.
Namun demikian pada tahun 2014 DJPB telah mengusulkan BBPBAP Jepara untuk meraih
predikat WBK/WBBM yang akan dinilai oleh KemenPan-RB pada tahun 2015. Nilai
sementara usulan BBPBAP Jepara hasil penilaian Itjen KKP tahun 2015 adalah 91,12 (nilai
minimal WBK adalah 75). Dari hasil tersebut, selanjutnya BBPBAP Jepara yang telah
memenuhi kriteria untuk dapat diusulkan mendapat predikat WBK akan disampaikan
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
112
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
kepada Kementerian PAN dan RB untuk dievaluasi melalui Kementerian Kelautan dan
Perikanan.
Tabel 70. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 1 5
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Selain itu, pada tanggal 18 s/d 21 Agustus 2015 Tim Penilai Internal Pembangunan Zona
Integritas Menuju WBK/WBBM di Lingkungan KKP telah melaksanakan penilaian mandiri
terhadap unit kerja yang diusulkan mendapat predikat WBK/WBBM di Lingkungan KKP.
Dalam hal ini, BBPBAT Sukabumi yang telah mendapat predikat WBK pada tahun 2014 dapat
diusulkan untuk dievaluasi oleh Tim Penilai Nasional dari Kementerian PAN dan RB untuk
mendapat predikat WBBM. Hasil penilaian tersebut dapat dilihat pada tabel 71 berikut.
Tabel 71. Hasil Penilaian Mandiri terhadap Unit Kerja yang Diusulkan Mendapat Predikat WBK/WBBM
No. Nama Unit
Kerja
∑ Nilai
pengungkit
Nilai Komponen Hasil
Total
Nilai
Status
Pengusulan
Penilaian ke
Kemen PAN
dan RB
Nilai
Survei
Persepsi
Korupsi
% TL
Audit
Nilai
Persepsi
Kualitas
Pelayanan
∑ Nilai
Komponen
Hasil
1. BBPBAT
Sukabumi
53,65 14,18 5,00 19,10 38,28 91,93 Dapat
diusulkan
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
113
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi selanjutnya untuk mendukung IKU ini adalah : (i) pengusulan unit kerja
berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan Budidaya tahun 2015; dan (ii) pembinaan unit kerja
berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan
secara Efisien di Ditjen Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya” tercapai sebesar 62,50% yang didukung oleh IKU “Opini atas
Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” dan “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”
sebagaimana pada tabel 72 berikut.
Tabel 72. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di Ditjen
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2015
TARGET
S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
REALISASI S/D
TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN
2015
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2015
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
10 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya
31 Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
WTP 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
32 Nilai efisiensi anggaran (%)
80 – 90 80 – 90 100 125,00 125,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
A. Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya
Kualitas Laporan Keuangan tahunan tingkat eselon I dinilai dengan jumlah satker yang tidak
mengalami koreksi neracanya setelah direviu oleh Tim Itjen dibandingkan dengan jumlah
satker yang direviu. Nilai Opini atas Laporan Keuangan Ditjen PB dengan hasil adalah WTP
akan mengacu atau sama nilainya dengan nilai KKP karena penilaian WTP hanya dikeluarkan
di level kementerian. Opini atas laporan keuangan dengan opini WTP (wajar tanpa
pengecualian) untuk Kementerian Kelautan dan Perikanan penilaiannya dikeluarkan oleh
BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) atas dasar kepatuhan terhadap perundang-undangan
keuangan dan (BMN) Barang Milik Negara. Pada tahun 2014, KKP mendapatkan Opini WTP
dengan Paragraf Penjelasan karena adanya aseet ex-deptan yang belum dihapuskan. Oleh
karena itu, pada tahun 2015, upaya yang dilakukan oleh KKP adalah mendapatkan Opini WTP
Murni melalui penertiban asset dan laporan keuangan 2014, LK tahunan 2013, LK Interm,
seluruh temuan BPK-RI, dan temuan pemeriksaan Barang dan Jasa.
Capaian IKU ini pada triwulan III masih 0% karena belum dilakukan penilaian oleh KemenPAN
RB (tabel 73). Namun demikian, pada triwulan I, Ditjen Perikanan Budidaya telah
mendapatkan penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan 2014 yang dilakukan oleh
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
114
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Itjen KKP dengan hasil adalah Kelompok Terbaik I (tabel 74). Penyusunan laporan keuangan
ini menjadi fokus dalam penilaian Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya.
Tabel 73. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * WTP WTP
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW III * 0 -
- Realisasi s/d TW III ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 74. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian Kelautan dan
Perikanan
BPK melakukan penilaian opini WTP berdasarkan Laporan Keuangan dan Asset, serta
Penyelesaian tindak lanjut LHP atas temuan LHP tahun sebelumnya. Sedangkan Itjen KKP
melakukan penilaian terhadap neraca satker eselon I dengan kriteria penilaian semakin
sedikit neraca yang tidak terkoreksi, maka nilai akan semakin tinggi. Temuan akan
ditindaklanjuti dengan melakukan rekonsilisasi per semester dengan BPK, BPKP, dan Itjen
KKP.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
115
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai IKU ini adalah : (i) Rekonsiliasi
Penyusunan Laporan SAI Semester II TA 2014 Gelombang I dan Gelombang II; (ii) Pembinaan
Pengelola Administrasi Keuangan; (iii) Penyusunan Laporan di bidang Keuangan; (iv)
Inventarisasi Aset DJPB; dan (v) Pembinaan Simak BMN ES I (UAPPB).
B. Nilai Efisiensi Anggaran (%)
Nilai Efisiensi anggaran dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan fungsi akuntabilitas
dan peningkatan fungsi kualitas penggunaaan anggaran belanja negara. Fungsi akuntabiiltas
untuk membuktikan dan mempertanggungjawabkan secara proporsional atas penggunaan
anggaran pembangunan kepada masyarakat. Fungsi peningkatan kualitas untuk
mempelajari faktor pendukung/kendala pelaksanaan RKAKL dan kinerja hasil (output dan
outcome kinerja yang dihasilkan) sebagai bahan penyusunan dan perencanaan serta
peningkatan kinerja di tahun-tahun selanjutnya. Melalui nilai ini diharapkan penggunaan
alokasi anggaran serta input-input sumberdaya lainnya dapat dilakukan secara minimal dan
efisien yang dapat memberikan hasil yang maksimal untuk mencapai tujuan serta sasaran
yang telah ditetapkan.
Nilai efisiensi anggaran hingga triwulan III tahun 2015 sebesar 100% (tabel 69). Namun
demikian, beberapa hal yang dilakukan untuk mendukung IKU ini adalah melakukan
monitoring dan evaluasi pelaksanaan realisasi anggaran serta pencapaian terhadap target-
target yang telah ditetapkan melalui penerapan sistem akuntabilitas kinerja (SAKIP) yang
dilaporkan secara triwulanan.
Tabel 75. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%) Non Kumulatif, dihitung bulanan. Merupakan IKU baru.
- Target Tahunan * 80 -90
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 80 – 90 -
- Realisasi s/d TW I ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 125,00 -
- Target s/d TW II * 80 – 90 -
- Realisasi s/d TW II ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 125,00 -
- Target s/d TW III * 80 – 90 -
- Realisasi s/d TW III ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 125,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
116
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Adapun nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL pada Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
triwulan III tahun 2015 yaitu sebesar 100% sebagaimana pada tabel 76.
Tabel 76. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
Target Realisasi Target Realisasi
2 3 4 5 6 7 8 9 10
IK1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) - - 102 99.61 0 0 0
IK2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) - - 7 8.37 0 0 0
2 Meningkatnya pengelolaan perikanan
budidaya yang berkelanjutan
IK3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat
dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
8,254,156,000 2,810,481,236 0 0 0 0 0
IK4 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton) - - 12.94 10.074 0 0 0
IK5 Jumlah ikan hias (milyar ekor) - - 1.02 1.088 0 0 0
IK6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) 768,120,000 344,273,000 117,600 42,483 6531.632653 8103.78269 -0.240697865
IK7 Jumlah Investasi bidang perikanan budidaya (Rp milyar) - - 23,410 23,403.33 0 0 0
IK8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp milyar)- - 94.5 45.1 0 0 0
IK9Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
(rancangan; kumulatif)
909,526,000 269,131,200 0 2 0 134565600 0
IK10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) 2,165,970,000 1,582,009,450 0 15 0 105467296.7 0
IK11 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya- - 4 23 0 0 0
IK12Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan, dan residu yang
memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
201,633,000 85,611,700 56 59 3600589.286 1451045.763 0.5969977
IK13Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan
budidaya (paket teknologi)
12,038,689,000 8,317,063,435 0 0 0 0 0
IK14Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar
yang bersertifikat (unit; kumulatif)
15,535,313,000 6,990,864,825 360 496 43153647.22 14094485.53 0.673388313
IK15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) 9,040,000,000 407,764,400 22 0 0 0 0
IK16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)787,938,000 224,427,500 83 82 9493228.916 2736920.732 0.711697595
IK17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)52,866,505,000
18,244,263,700 0 43,850 0 416060.7457 0
IK18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)21,980,319,000 7,823,081,199 7,200 6,145 3052822.083 1273080.748 0.582982331
IK19Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc ) untuk
produktifitas budidaya lele, nila, dan patin
14,400,000,000 1,449,076,253 0 24 0 60378177.21 0
IK20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri - - 0 378 0 0 0
IK21Jumlah obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya
(obat; kumulatif)
2,222,519,000 1,062,006,080 248 262 8961770.161 4053458.321 0.547694457
IK22Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat
keberterimanya 96%
7,585,713,000 3,492,374,012 3,165 2,815 2396749.763 1240630.2 0.482369741
IK23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)2,137,101,000 881,007,300 787 1,068 2715503.177 824913.2022 0.696220866
IK24Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit;
kumulatif)
1,772,352,000 691,511,600 630 800 2813257.143 864389.5 0.692744226
7 Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang kompeten dan
berkepribadian
IK25 Indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon II, III lingkungan Ditjen
PB (%)
- - 0 17.16 0 0 0
8 Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal, dan mudah
diakses
IK26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT
(%)
- - 0 0 0 0 0
IK27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB - - 0 0 0 0 0
IK28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya - - 0 0 0 0 0
IK29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya- - 0 0 0 0 0
IK30 Jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih melayani (WBBM) Ditjen PB
- - 0 0 0 0 0
IK31 Opini atas laporan keuangan Ditjen Perikanan Budidaya - - 0 0 0 0 0
IK32 Nilai efisiensi anggaran Ditjen PB (%)- - 80-90 100 0 0 0
Jumlah 152,665,854,000 54,674,946,890 Penghitungan efisiensi -------------> 52.70%
Nilai Efisiensi (NE) -------------> 100%
9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang
berkepribadian
10 Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan
Budidaya
4 Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya yang implementatif
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan
sumberdaya perikanan budidaya yang
berdaya saing dan berkelanjutan
6 Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif
1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat
perikanan budidaya
3 Meningkatnya produksi usaha dan
investasi bidang perikanan budidaya
SASARAN STRATEGISKODE
IKU
Pagu Output Indeks
PaguIndeks Realisasi
Efisiensi
Anggaran (%)
1
IKU UNIT KERJA
Ket: - Sumber data sekunder: OM-SPAN 30 September 2015
Rata-rata efisiensi sebesar 52,70%, dikonversikan menjadi hanya 20%, karena nilai maksimal adalah 20%. Nilai ini digunakan untuk menghitung Nilai Efisiensi.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
117
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.2. Capaian Kinerja Anggaran
Pada awal tahun 2015, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan
produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN
sebesar Rp 1.006.691.200.000,-, alokasi tersebut berkurang sebesar Rp 28.515.022.000,-
atau turun 2,75 % dari alokasi tahun 2014 sebesar Rp 1.035.206.222.000,-. Pada bulan
Februari terjadi revisi anggaran (refocussing) dan penambahan anggaran (APBNP), sehingga
total anggaran berubah menjadi Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut,
sampai dengan triwulan III tahun 2015 telah terealisasi sebesar Rp 438.197.637.872,- atau
32,20%, mengalami kenaikan sebesar 7,72% dibandingkan tahun 2014 pada triwulan yang
sama yaitu sebesar Rp 406.792.261.492,- atau 43,91% dari pagu APBN 2014 sebesar Rp
926.466.301.000,-. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya
Triwulan III tahun 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 77 berikut.
Tabel 77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III TA.
2015 dan 2014
TAHUN ANGGARAN
PAGU (Rp) REALISASI (Rp) (%)
2015* 1.360.771.200.000 438.197.637.872 32,20
2014 926.466.301.000 406.792.261.492 43,91
Ket: Data TW III Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 30 September 2015
Realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III TA. 2015
dan 2014 dapat dilihat pada tabel 78 berikut.
Tabel 78. Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja sampai dengan Triwulan III
Tahun 2014 dan Tahun 2015
Realisasi (Rp) % Realisasi (Rp) %
Pegawai 89,094,638,516 66.06 102,664,436,541 70.83
Barang 253,011,940,830 46.03 308,557,385,488 30.68
Modal 11,088,736,546 11.93 26,975,815,843 12.84
Bansos 54,530,000,000 36.66
TW III TAHUN 2014JENIS
BELANJA
TW III TAHUN 2015*
Ket : Data TW III Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 30 September 2015
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan III tahun 2015 maupun
tahun 2014 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar
yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.
1. Belanja Pegawai
Pagu Belanja Pegawai diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah dan
tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah
dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Optimalnya penyerapan anggaran pada belanja
pegawai tersebut disebabkan pembayaran tunjangan kinerja pegawai sudah mulai
dibayarkan per bulan.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
118
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2. Belanja Barang
Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran
(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada
belanja barang tersebut antara lain disebabkan oleh beberapa pengadaan yang sudah
dalam proses kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan IV
tahun 2015.
3. Belanja Modal
Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,
peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal
tersebut antara lain disebabkan oleh adanya revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi
DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan IV tahun 2015.
Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan
sampai dengan triwulan III tahun 2015 sebagaimana tabel 79 berikut.
Tabel 79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III
Tahun 2015
NO SATKER PAGU REALISASI
Rp %
1 PUSAT 800.086.538.000 132.345.593.940 16,54
2 UPT 337.152.897.000 202.810.545.426 60,15
3 DEKON PROVINSI 70.082.473.000 28.248.662.867 40,31
4 TP PROVINSI 64.781.693.000 30.418.807.789 46,96
5 TP KAB/KOTA 88.667.599.000 44.374.027.850 50,05
TOTAL DJPB 1.360.771.200.000 438.197.637.872 32,20
Ket: Data TW III Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 30 September 2015
Gambar 9. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
119
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada
Satker UPT (60,15%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker Pusat
(16,54%) sebagaimana berikut :
1. Satker Pusat
Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 16,54%, dengan capaian terbesar terdapat
pada Setditjen Perikanan Budidaya (63,11%) dan terendah pada Direktorat Produksi
(5,63%).
2. Satker UPT
Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 60,15%, dengan capaian terbesar terdapat
pada BPIU2K Karangasem sebesar 76,21% dan UPT yang capaiannya masih rendah
(39,80%) yaitu BPBAT Mandiangin.
3. Satker Dekonsentrasi Provinsi
Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 40,31%, dengan capaian
terbesar terdapat pada Provinsi Lampung (58,54%) dan Provinsi yang capaiannya masih
rendah (17,58%) yaitu Provinsi Kalimantan Utara.
4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 46,96%, dengan
capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sulawesi Tenggara (84,80%) dan Provinsi yang
capaiannya masih rendah (0,69%) yaitu Provinsi Sumatera Utara.
5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 50,05%,
dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Muna (89,87%) dan Kabupaten yang
capaiannya masih rendah (0%) yaitu Kabupaten Rote Ndao.
Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya
penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA,
sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan IV tahun 2015; dan
(ii) Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi
dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.
Adapun kinerja keuangan dapat dilihat melalui nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL sebesar
100% dengan rincian per sasaran strategis (SS) dan per indikator kinerja utama (IKU) seperti
pada tabel 76 sebelumnya.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
120
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 4. PENUTUP
Pada triwulan III tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 86,57% terhadap target triwulan III atau 150,06% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun
2015, sejumlah 15 (lima belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada
triwulan III, dan terdapat 9 (sembilan) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 8 (delapan)
IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan di akhir tahun, yaitu
: (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket teknologi); (iii) Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya
Berbasis IT (%); (iv) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (v) Nilai/skor SAKIP Ditjen
Perikanan Budidaya; (vi) Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (vii)
Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi
Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB; dan (viii) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya.
Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,
masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :
a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya” adalah : i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan
capaian sebesar 99,61 atau 97,66% (data rata-rata sampai dengan bulan September 2015) di
mana capaian ini belum mencapai target karena harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi
inflasi harga kebutuhan pokok sebagai dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran
pembudidaya meningkat; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian 8,37% (data
capaian pada triwulan III yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik pada bulan September
2015) atau 119,57% dari target yang ditetapkan. Upaya yang akan dilakukan untuk
mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan
Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii)
Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem
Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Kegiatan pengelolaan tersebut dilakukan dalam upaya : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
121
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya pengelolaan
perikanan budidaya yang berkelanjutan” adalah proses pencapaian masih mencapai 75%;
yanag terdiri dari : (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%;
(ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan pelaporan baru dikerjakan sebesar 40%;
dan (iii) Penerapan upaya pengendalian untuk menekan tingkat prevalensi telah selesai
dikerjakan dengan capaian proses 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam
menentukan prevalensi tahap II masih dalam proses pengambilan sampel untuk wilayah
Banyuwangi, sedangkan untuk wilayah Lampung dan Tangerang pengambilan sampel baru
dapat dilaksanakan pada akhir bulan November 2015 di lokasi percontohan biosekuriti. Hal
tersebut dikarenakan adanya keterlambatan penebaran pada kedua lokasi tersebut yang
diakibatkan kemarau yang berkepanjangan sehingga salinitas air yang dipersyaratkan untuk
budidaya udang masih belum sesuai. Upaya pengendalian yang dilaksanakan adalah melalui
penerapan biosekuriti di ketiga lokasi. Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan
capaian SS2 adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan
pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance
penyakit ikan dan udang.
c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya
ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar
sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian
negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya;
(iv) belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit
dari perbankan (calon debitur potensial); (v) kurangnya program pendampingan yang
berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vi) belum semua
pembudidaya memiliki status administrasi kepemilikan terkait agunan yang menjadi
persyaratan dari pihak bank.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data;
(ii) meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait
serta melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang
lebih intensif; (iii) melakukan bimtek dan temu lapang; (iv) pengembangan model budidaya
ikan hias; (v) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang
pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan;
(vi) penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya; (vii) berkoordinasi
dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal untuk memperoleh data terkait penanaman
modal dalam negeri dan asing; (viii) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit
program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
122
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP–E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR);
dan (ix) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses
pembiayaan usaha perikanan budidaya.
d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan
tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) ketidakpastian jadwal
pembahasan draft peraturan perundang-undangan DJPB karena harus mengikuti jadwal
pembahasan di Biro Hukum; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan
oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat konsensus
pembahasan RSNI-3; (iii) penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft
perundang-undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) penyusunan bahan
peraturan tentang kelembagaan; dan (v) penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan
bidang perikanan budidaya.
e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan” yaitu
: (i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan
hingga hasil akhir perekayasaan; (ii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah
disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem
informasi minapolitan memiliki data dan informasi yang terbatas; (iii) belum sinkronnya
rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; (iv) belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat
koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah; dan (v) permasalahan
teknis produksi dan kesulitan mendapatkan bahan baku pakan karena potensi bahan baku
setiap daerah berbeda.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan
perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian
Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan
payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan
pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (viii)
penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi
lokasi sentra kebun bibit rumput laut; (ix) pembangunan laboratorium kultur jaringan dan
green house; (x) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
123
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait
pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xi) Akselerasi dan harmonisasi
perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai
kawasan percontohan minapolitan; sinkronisasi jadwal kegiatan; (xii) sinkronisasi jadwal
kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah; (xiii)
Temu Koordinasi Kegiatan PITAP; (xiv) Training of Trainer KMPt (Konsultan Manajemen
PITAP); (xv) Monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi saluran irigasi tambak; (xvi) temu
lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan
sistem biofloc; (xvii) pemberian paket pakan ikan mandiri; (xviii) supervisi dan Monitoring
penerima bahan baku pakan; dan (xix) evaluasi perkembangan kegiatan pakan ikan mandiri
untuk pengembangan pakan ikan mandiri ke depan.
f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha
perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala
dari daerah; (ii) tidak adanya sampel/contoh di lapangan karena adanya perubahan musim
tebar dan kemarau yang berkepanjangan; dan (iii) keterlambatan pencairan anggaran untuk
keperluan pengambilan sampel dari beberapa provinsi.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi; (ii) Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin penyediaan/peredaran obat ikan; (iii) Pembinaan pemantauan obat
ikan; (iv) Peningkatan pelayanan obat ikan; (v) Pengambilan sampel/supervisi; (vi) Sosialisasi
pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan; (vii) melakukan koordinasi
dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; (viii)
Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa
daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah
terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang
peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan; dan
(ix) melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan
terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan.
g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan
teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui : (i) keikutsertaan
Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
124
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang
dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
i. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja)
dari Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja
Pegawai) melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan
manajemen risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan
evaluasi rencana aksi dan program; (xi) penyusunan dan penetapan Renstra serta IKU; (xii)
penyusunan Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 – 2019;
(xiii) pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu
atap DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi;
(xv) Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
125
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
j. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa
(jadwal pengadaan menjadi mundur); dan (ii) masih kurangnya tenaga yang
kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada
beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
126
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
LAMPIRAN
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
127
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
128
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
129
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
130
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Setelah
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
UNIT KERJA: DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
NO PROGRAM/KEGIA
TAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA
Meningkatnya produksi perikanan budidaya.
Produksi perikanan budidaya (Juta Ton) 17,90
- Ikan (juta ton) 7,30
- Rumput Laut (juta ton) 10,60
Ikan Hias (milyar ekor) 1.70
Meningkatnya kesejahteraan masyakarat Perikanan Budidaya
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 102
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang implementatif
Jumlah RSNI-3 sub bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang disusun (judul; non kumulatif)
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan Residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
60
Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel)
25.235
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket teknologi)
16
Jumlah paket diseminasi teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket)
17
Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara efektif
Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
3
Jumlah data monitoring kualitas lingkungan perikanan budidaya berbasis kawasan dan komoditas strategis nasional (laporan)
35
Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
250
Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat keberterimanya 96%
4.200
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem keskanling
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Keskanling (persen)
100
3 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang implementatif
Jumlah data infomasi dan distribusi perbenihan (Laporan) 5
Jumlah RSNI 3 sub bidang perbenihan yang disusun (judul; non kumulatif)
8
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah produksi induk unggul (juta induk) 16,82
Jumlah unit pembenihan skala kecil siap disertifikasi (unit) 100
Jumlah unit pembenihan skala besar yang siap disertifikasi (unit)
45
Jumlah unit perbenihan skala besar bersertifikat (unit; kumulatif)
84
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
131
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROGRAM/KEGIA
TAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem perbenihan (paket teknologi)
27
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem perbenihan (paket)
34
Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan skala kecil
420
Jumlah unit perbenihan (UPR dan HSRT) yang bersertifikat (unit; kumulatif)
336
Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut
Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) 22
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Perbenihan (persen)
100
4 Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang implementatif
Jumlah RSNI 3 sub bidang Prasarana dan Sarana budidaya yang disusun (judul; non kumulatif)
8
Data pengembangan kawasan perikanan budidaya (Kab./Kota; kumulatif)
170
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan sarana prasarana perikanan budidaya air tawar, payau dan laut (kawasan; kumulatif)
55
- budidaya air tawar (kawasan; kumulatif) 20
- budidaya air payau (kawasan; kumulatif) 20
- budidaya laut (kawasan; kumulatif) 15
Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab./Kota; kumulatif)
85
Panjang saluran tambak yang dikelolah secara partisipatif (meter lari)
100.000
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket teknologi)
12
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket)
12
Tersedianya sarana perikanan budidaya di sentra perikanan budidaya
Jumlah kawasan yang didukung sarana perikanan budidaya (kawasan; kumulatif)
10
Jumlah kawasan yang didukung dengan sarana perikanan budidaya di daerah perbatasan
5
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Prasarana dan Sarana (persen)
100
5 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif
Jumlah RSNI3 sub bidang produksi yang disusun (judul) 6
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah kelompok budidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB (kelompok)
200
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) 8.200
Jumlah analisis dan publikasi data statistik perikanan budidaya (laporan)
6
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem produksi (paket teknologi)
14
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem produksi (paket)
34
Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri 15
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
132
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROGRAM/KEGIA
TAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Terselenggaranya sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB dengan waktu penerbitan sertifikat 50 hari (unit; kumulatif)
1.000
Berkembangnya sentra perikanan budidaya yang menerapkan teknologi anjuran
Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktifitas budidaya lele, nila dan patin
24
Terselenggaranya pengendalian sistem bidang Produksi Perikanan budidaya secara efektif
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
800
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem produksi
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Produksi (persen)
100
6 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan
Meningkatnya kesiapan dan kesempatan kerja di bidang usaha Perikanan Budidaya
Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) 168.000
Jumlah kelompok usaha pembudidaya ikan yang diberdayakan di kawasan budidaya/ minapolitan/ industrialisasi (kelompok)
630
Jumlah kelompok masyarakat yang diberdayakan melalui model pengembangan usaha budidaya (kelompok)
100
Jumlah tenaga teknis binaan oleh UPT Ditjen PB (orang) 2.300
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang implementatif di bidang usaha budidaya
Jumlah judul Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (Judul; kumulatif)
2
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan di bidang usaha budidaya
Jumlah pembudidaya yang memperoleh akses permodalan melalui fasilitasi (orang; kumulatif)
2.700
Jumlah persiapan sertifikasi atas tanah pembudidaya ikan (bidang)
8.000
Jumlah paket informasi dan promosi usaha perikanan budidaya (paket)
35
Terselenggaranya pengendalian sistem usaha budidaya secara efektif
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
650
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem usaha
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.usaha (persen)
100
7 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan profesional
Indeks kesenjangan kompetensi pejabat struktural dan fungsional lingkup DJPB (%)
<15%
Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses
Indeks Pemanfaatan Informasi DJPB Berbasis TI (%) >75%
Terselenggaranya Reformasi Birokrasi
Nilai Penerapan RB DJPB BB
Nilai SAKIP DJPB A
Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien
Nilai efisiensi anggaran DJPB >95%
Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja operasional perkantoran
Persentase pembayaran gaji dan tunjangan kinerja pegawai DJPB (%)
100
Persentase pemenuhan layanan perkantoran DJPB (%) 100
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
133
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Program : Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya
Jumlah Anggaran Tahun 2015 : Rp. 1.360.771.200.000
NO Kegiatan Anggaran
1 Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Rp. 451.706.364.000
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Rp. 107.660.918.000
3 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Rp. 249.240.563.000
4 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Rp. 150.811.653.000
5 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Rp. 115.443.615.000
6 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Rp. 285.908.087.000
Jakarta, Maret 2015
Slamet Soebjakto
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
134
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
135
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
136
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
137
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 4. Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji yang memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 (unit)
No Provinsi Nama Laboratorium
Ruang lingkup Uji
Kualitas Air
Penyakit Residu Pakan
1 NAD 1 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Ujung Battee – NAD
√ √ - -
2 SUMATERA UTARA
2 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara
√ √ - -
3 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat
√ √ - -
3 RIAU 4 UPTD Laboratorium Penyakit Ikan dan Kualitas Air Dinas Perikanan Kab. Kampar
√ √ - -
4 KEPULAUAN RIAU
5 Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam
√ √ - -
5 SUMATERA BARAT
6 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Benih Ikan (BBI) Sicincin, Provinsi Sumatera Barat
√ √ - -
7 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan– Bukittinggi – Provinsi Sumatera Barat
√ - - -
6 LAMPUNG 8 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBL Lampung √ √ √ -
9 POSIKANDU Kab. Pesawaran***
7 JAMBI 10 Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan BBAT Jambi
√ √ √ -
11 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jambi
√ √ - -
12 POSIKANDU Kota Jambi**
8 BANTEN 13 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Curug Barang-Pandeglang
√ - - -
14 Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LPPIL) Serang
√ √ √ -
15 UPTD Laboratoriumn Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan Perikanan Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Serang
√ - - -
9 DKI JAKARTA 16 Laboratorium UPTD Pusat Perikanan Budidaya - DKI Jakarta.
√ √ - -
10 JAWA BARAT 17 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Indramayu
√ √ - -
18 Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang***
√ √ √*** √***
19 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi*
√ √ √ √*
20 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (BPBAPL) Sungai Buntu-Karawang Provinsi JawaBarat
√ √ - -
21 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran – Provinsi Jawa Barat
√ √ - -
22 POSIKANDU Kabupaten Subang* √
11 JAWA TENGAH 23 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara**
√ √ √ √**
24 Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan Propinsi Jawa Tengah
√ √ - -
25 Laboratorium Kesehata Ikan Kabupaten Kendal √ - - -
26 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati
√ - - -
27 POSIKANDU Kabupaten Pati**
28 POSIKANDU Kabipaten Kendal***
29 POSIKANDU Kabipaten Banyumas***
12 DIY 30 Laboratorium BBI Cangkringan – DI Yogyakarta √ - - -
13 JAWA TIMUR 31 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan √ √ √ -
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
138
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No Provinsi Nama Laboratorium Ruang lingkup Uji
Kualitas Air
Penyakit Residu Pakan
BBAP Situbondo
32 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BPBAP Bangil, Provinsi Jawa Timur
√ √ √ -
33 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD BBI Kota Probolinggo
√ √ - -
34 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sidoarjo
√ √ - -
35 Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Pasuruan, Provinsi Jawa Timur
√ √ - -
36 Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab. Blitar
√ √ - -
37 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kab.TulungAgung – JawaTimur
√ - - -
38 Laboratorium UPTD BBI Punten, Malang Provinsi Jawa Timur
√ - - -
39 POSIKANDU Kab. Gresik**
40 POSIKANDU Kab. Sidoarjo**
14 BALI 41 Laboratorium BPIUUK Karangasem √ √ - -
15 KALIMANTAN SELATAN
42 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Mandiangin
√ √ √ -
43 POSIKANDU Kab. Banjar***
16 KALIMANTAN SELATAN
44 POSIKANDU Kab. Kapuas***
17 KALIMANTAN TIMUR
45 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Kalimantan Timur
√ √ - -
46 Laboratorium Level I + PCR Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tarakan
√ - - -
18 SULAWESI SELATAN
47 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Takalar
√ √ √ -
48 Laboratorium UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep, Provinsi Sulawesi Selatan
√ √ √ -
19 SULAWESI UTARA
49 Laboratorium Balai Pengendalian Hama Penyakit Ikan dan Kesehatan Lingkungan(BPHPIKL) Propinsi Sulawesi Utara
√ √ - -
50 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Tatelu
√ √ - -
20 NUSA TENGGARA BARAT
51 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBL Lombok
√ √ √ -
52 Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Lombok, Provinsi Nusat Tenggara Barat
√ √ - -
21 SULAWESI TENGAH
53 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBU Mamboro, Palu, Prov. Sulawesi Tengah
√ √ - -
22 MALUKU 54 Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan Lingkungan BBL Ambon
√ √ - -
55 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBI Air Tawar Waiheru Provinsi Maluku
√ √ - -
Keterangan : *: Capaian Triwulan I Tahun 2015
**: Capaian Triwulan II Tahun 2015 ***: Capaian Triwulan III Tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
139
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 5. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu
2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele
3 Aceh Selatan Nila, Mas
4 Aceh Timur Udang, Bandeng
5 Sumatera Utara Serdang Berdagai Lele, Gurame
6 Tapanuli Utara Nila, Mas
7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas
8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng
9 Pasaman Nila, Mas, Lele
10 Riau
Kampar Patin, Nila, Mas
11 Kuantan Sengingi Patin, Nila
12 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut
13 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila
14 Batanghari Patin, Nila
15 Sumatera Selatan Musi Rawas Nila, Mas, Lele
16 Ogan Ilir Patin
17 OKU Timur Patin
18 Musi Banyuasin * Patin, Nila
19 OKI * Patin
20 Kep. Bangka Belitung Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut
21 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele
22 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut
23 Tulang Bawang Udang
24 Lampung Selatan Udang
25 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut
26 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut
27 Tangerang Udang
28 Jawa Barat Bogor Lele
29 Indramayu Udang, Bandeng
30 Subang Udang
31 Jawa Tengah Banyumas Gurame
32 Klaten Nila
33 Boyolali Lele
34 Banjarnegara Gurame, Nila
35 Pemalang Udang
36 Demak Udang
37 Jepara Udang
38 Rembang Udang
39 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele
40 Jawa Timur Blitar Ikan Hias
41 Gresik Udang
42 Lamongan Udang
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
140
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
43 Malang Nila, Lele
44 Sidoarjo Udang
45 Probolinggo Udang
46 Banyuwangi Udang
47 Pasuruan Udang, Bandeng, Lele, Nila
48 Tulung Agung Lele
49 Situbondo * Udang
50 Bali Bangli Nila
51 Tabanan Nila, Mas, Lele
52 Nusa Tenggara Barat Sumbawa Rumput Laut
53 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut
54 Sumbawa Barat Rumput Laut
55 Nusa Tenggara Timur Sumba Timur Rumput Laut
56 Sikka Rumput Laut
57 Lembata Rumput Laut
58 Kalimantan Barat Sambas Udang, Bandeng
59 Kalimantan Tengah Kapuas Patin, Nila
60 Kalimantan Selatan Banjar Patin, Nila, Mas
61 Hulu Sungai Utara Patin
62 Hulu Sungai Selatan ** Patin
63 Kalimantan Timur Penajam Paser Utara Bandeng
64 Kutai Kartanegara Rumput Llaut, Udang, Bandeng
65 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut
66 Minahasa Tenggara Nila
67 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut
68 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut
69 Sulawesi Tengah Morowali Udang, Rumput Laut
70 Donggala Rumput Laut
71 Tojo Una Una Rumput Laut
72 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut
73 Sulawesi Selatan Maros Udang
74 Pangkajena Kepulauan Udang
75 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut
76 Takalar Rumput Laut
77 Sulawesi Tenggara Kolaka Udang, Rumput Laut
78 Bombana Rumput Laut
79 Muna Udang
80 Konawe Selatan * Udang, Bandeng, Rumput Laut
81 Maluku Utara Halmahera Selatan Kerapu
82 Papua Kota Jayapura Nila, Mas
Keterangan : * Capaian pada triwulan II tahun 2015 ** Capaian pada triwulan III tahun 2015
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
141
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 6. Rekapitulasi Pelaksana Kegiatan PITAP Tahun 2015
No. Poklina Nama Poklina Kab./Kota Nama Kab./Kota Nilai Kontrak
(Rp) Jumlah (paket)
1 Poklina Mina Bintara Kabupaten Aceh Timur 300.000.000,- 1
2 Poklina Sapue Pakat Kabupaten Aceh Timur 300.000.000,- 1
3 Poklina Tanjung Jaya Kabupaten Aceh Timur 300.000.000,- 1
4 Poklina Mina Jaya Kabupaten Bireun 300.000.000,- 1
5 Poklina Bina Tambak Kabupaten Bireun 210.000.000,- 1
6 Poklina Raja Sabi Kabupaten Aceh Utara 300.000.000,- 1
7 Poklina Alue Buta Kabupaten Aceh Utara 300.000.000,- 1
8 Poklina Bina Mandiri Lestari Kabupaten Pidie 300.000.000,- 1
9 Poklina Beumeurata Lestari Kabupaten Pidie 300.000.000,- 1
10 Poklina Alue Lapeng Kabupaten Pidie Jaya 300.000.000,- 1
11 Poklina Alue Mangrove Kabupaten Pidie Jaya 300.000.000,- 1
12 Poklina Tambak Kubang Ara Kabupaten Aceh Besar 300.000.000,- 1
13 Poklina Tambak Usaha Sejahtera
Kabupaten Aceh Besar 300.000.000,- 1
14 Poklina Tambak Mitra Bersama
Kabupaten Aceh Tamiang 300.000.000,- 1
15 Poklina Tambak Mulia Kabupaten Aceh Tamiang 300.000.000,- 1
16 Poklina Dente Windu Sejahtera
Kabupaten Tulang Bawang 300.000.000,- 1
17 Poklina Windu Agung Kabupaten Lampung Selatan 300.000.000,- 1
18 Poklina Waway Karya Kabupaten Lampung Selatan 300.000.000,- 1
19 Poklina Windu Karya Kabupaten Lampung Timur 300.000.000,- 1
20 Poklina Tambak Jaya Kabupaten Lampung Timur 300.000.000,- 1
21 Poklina Jaya Kabupaten Tanggamus 300.000.000,- 1
22 Poklina Bina Usaha Kabupaten Serang 200.000.000,- 1
23 Poklina Harapan Makmur Kabupaten Serang 300.000.000,- 1
24 Poklina Muara Bakau Kabupaten Serang 300.000.000,- 1
25 Poklina Mina Kreasi Mandiri Kabupaten Tanggerang 300.000.000,- 1
26 Poklina Bina Karya Kabupaten Subang 300.000.000,- 1
27 Poklina Ciragem Kabupaten Subang 300.000.000,- 1
28 Poklina Genteng Jaya Kabupaten Subang 300.000.000,- 1
29 Poklina Mina Lestari Kabupaten Subang 300.000.000,- 1
30 Poklina Mina Karya Kabupaten Karawang 300.000.000,- 1
31 Poklina Mutiara Tambak Kabupaten Karawang 300.000.000,- 1
32 Poklina Pesona Tambak Kabupaten Karawang 300.000.000,- 1
33 Poklina Mitra Mina Jaya Kabupaten Karawang 300.000.000,- 1
34 Poklina Talang Kabupaten Indramayu 300.000.000,- 1
35 Poklina Tambak Mulya Kabupaten Indramayu 300.000.000,- 1
36 Poklina Sarapati Jaya Kabupaten Indramayu 300.000.000,- 1
37 Poklina Wana Jaya Kabupaten Indramayu 300.000.000,- 1
38 Poklina Pekik Jaya Kabupaten Cirebon 300.000.000,- 1
39 Poklina Mina Sentosa Kabupaten Cirebon 300.000.000,- 1
40 Poklina Banyu Bening Kabupaten Cirebon 300.000.000,- 1
41 Poklina Sigandu Kabupaten Cirebon 300.000.000,- 1
42 Poklina Harmoni Kabupaten Bekasi 300.000.000,- 1
43 Poklina Harapan Jaya Kabupaten Brebes 300.000.000,- 1
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
142
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Poklina Nama Poklina Kab./Kota Nama Kab./Kota Nilai Kontrak
(Rp) Jumlah (paket)
44 Poklina Jaya Sakti Kabupaten Brebes 300.000.000,- 1
45 Poklina Bina Sejahtera Kabupaten Brebes 300.000.000,- 1
46 Poklina Mina Intan Kabupaten Brebes 300.000.000,- 1
47 Poklina Padeon Kabupaten Brebes 300.000.000,- 1
48 Poklina Barokah Kabupaten Demak 300.000.000,- 1
49 Poklina Sumber Rejeki Kabupaten Demak 300.000.000,- 1
50 Poklina Jaya Mina Kabupaten Demak 300.000.000,- 1
51 Poklina Sari Mukti Kabupaten Pemalang 300.000.000,- 1
52 Poklina Makmur Bersama Kabupaten Pati 300.000.000,- 1
53 Poklina Tirta Sumber Rejeki Kabupaten Pati 300.000.000,- 1
54 Poklina Karya Abadi Kabupaten Pati 300.000.000,- 1
55 Poklina Tirto Mulyo Kabupaten Kendal 300.000.000,- 1
56 Poklina Banyu Kamulyan Kabupaten Kendal 300.000.000,- 1
57 Poklina Banyu Panguripan Kabupaten Kendal 300.000.000,- 1
58 Poklina Kerto Mino Mandiri Kabupaten Pekalongan 300.000.000,- 1
59 Poklina Rukun Mina Makmur
Kota Pekalongan 300.000.000,- 1
60 Poklina Hikmah Sejahtera Kabupaten Tuban 292.987.500,- 1
61 Poklina Sedulur Tani Kabupaten Lamongan 300.000.000,- 1
62 Poklina Sejahtera Kabupaten Lamongan 300.000.000,- 1
63 Poklina Gotong Royong Kabupaten Gresik 300.000.000,- 1
64 Poklina Tani Makmur Kabupaten Gresik 300.000.000,- 1
65 Poklina Rukun Bersama Kabupaten Gresik 300.000.000,- 1
66 Poklina Windu Utama Makmur
Kabupaten Pasuruan 299.899.800,- 1
67 Poklina Paiton Jaya Kabupaten Probolinggo 298.692.000,- 1
68 Poklina Bayu Tirta Kabupaten Probolinggo 256.517.000,- 1
69 Poklina Lancar Jaya Kabupaten Probolinggo 213.703.000,- 1
70 Poklina Muara Talang Kabupaten Probolinggo 87.860.000,- 1
71 Poklina Sido Rukun Kabupaten Banyuwangi 300.000.000,- 1
72 Poklina Karya Mukti Kabupaten Banyuwangi 300.000.000,- 1
73 Poklina Karya Bakti Bangsa Kabupaten Banyuwangi 300.000.000,- 1
74 Poklina Padak Tui Kabupaten Sumbawa 300.000.000,- 1
75 Poklina Lapis Jojok Kabupaten Sumbawa 300.000.000,- 1
76 Poklina Lang Nusantara Kabupaten Sumbawa 300.000.000,- 1
77 Poklina Sabalong Kabupaten Sumbawa 300.000.000,- 1
78 Poklina Mitra Mina Kabupaten Lombok Tengah 263.500.000,- 1
79 Poklina Doro Toi Kabupaten Bima 300.000.000,- 1
80 Poklina Tolo Moti Kabupaten Bima 300.000.000,- 1
81 Poklina Sumber Rejeki Kabupaten Bima 300.000.000,- 1
82 Poklina Citra Bersama Kabupaten Bima 280.538.000,- 1
83 Poklina Woo Supa Kabupaten Dompu 300.000.000,- 1
84 Poklina Mumbu Jaya Kabupaten Dompu 300.000.000,- 1
85 Poklina Tambak Makmur Kabupaten Lombok Barat 300.000.000,- 1
86 Poklina Mina Sejahtera Kabupaten Lombok Barat 300.000.000,- 1
87 Poklina Jeruju Soka Kabupaten Sambas 300.000.000,- 1
88 Poklina Muara Kaduk Kabupaten Sambas 300.000.000,- 1
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
143
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Poklina Nama Poklina Kab./Kota Nama Kab./Kota Nilai Kontrak
(Rp) Jumlah (paket)
89 Poklina Kecubung Air Kabupaten Sambas 300.000.000,- 1
90 Poklina Windu Lestari Kabupaten Sambas 300.000.000,- 1
91 Poklina Tambak Sungai Kangkam Jaya
Kabupaten Ketapang 300.000.000,- 1
92 Poklina Tambak Kampung Nelayan
Kabupaten Ketapang 300.000.000,- 1
93 Poklina Sepakat Bersama Kabupaten Kota Baru 300.000.000,- 1
94 Poklina Maju Makmur Kabupaten Kota Baru 300.000.000,- 1
95 Poklina Damai Bersama Kabupaten Tanah Bumbu 300.000.000,- 1
96 Poklina Malawali Kabupaten Tanah Bumbu 300.000.000,- 1
97 Poklina Pengembangan Kabupaten Tanah Laut 251.197.000,- 1
98 Poklina Sippa Tuo Kabupaten Tanah Laut 260.487.000,- 1
99 Poklina Mitra Karya Bahari Kabupaten Kutai Kartanegara 300.000.000,- 1
100 Poklina Usaha Bersama Kabupaten Kutai Kartanegara 300.000.000,- 1
101 Poklina As Salam Kabupaten Mamuju 300.000.000,- 1
102 Poklina Siamasei Kabupaten Mamuju 300.000.000,- 1
103 Poklina Sejahtera Bersama Kabupaten Polewali Mandar 300.000.000,- 1
104 Poklina Mitra Sahabat Kabupaten Polewali Mandar 300.000.000,- 1
105 Poklina Laega Mandiri Kabupaten Parigimoutong 300.000.000,- 1
106 Poklina Tambak Sari Kabupaten Parigimoutong 300.000.000,- 1
107 Poklina Cahaya Tambu Kabupaten Donggala 300.000.000,- 1
108 Poklina Bersatu Kabupaten Donggala 300.000.000,- 1
109 Poklina Julu Kana Kabupaten Maros 300.000.000,- 1
110 Poklina Mattirotasi Kabupaten Maros 300.000.000,- 1
111 Poklina Sama Kanayya Kabupaten Maros 300.000.000,- 1
112 Poklina Nurul Ilahi Kabupaten Pangkep 300.000.000,- 1
113 Poklina Samaturue Kabupaten Pangkep 300.000.000,- 1
114 Poklina Tengnga Padang Kabupaten Pangkep 300.000.000,- 1
115 Poklina Sapanjang Kabupaten Pangkep 298.800.000,- 1
116 Poklina Sejahtera Kabupaten Pangkep 298.800.000,- 1
117 Poklina Sipulung Kabupaten Pinrang 300.000.000,- 1
118 Poklina Mario Salo Kabupaten Barru 200.000.000,- 1
119 Poklina Sitto Kabupaten Luwu 297.378.000,- 1
120 Poklina Bandeng Kabupaten Luwu 298.395.000,- 1
121 Poklina Sipurennu Kabupaten Luwu Timur 300.000.000,- 1
122 Poklina Padaidi Kabupaten Luwu Timur 300.000.000,- 1
123 Poklina Sipakaraja Kabupaten Bone 300.000.000,- 1
124 Poklina Timur Bersatu Kabupaten Bone 300.000.000,- 1
125 Poklina Salo Cenranae Kabupaten Bone 300.000.000,- 1
126 Poklina Sinar Jaya Kabupaten Bone 300.000.000,- 1
127 Poklina Lamuru Utama Kabupaten Bone 300.000.000,- 1
128 Poklina Sikamaseang Kabupaten Takalar 280.060.000,- 1
129 Poklina Banyuanyara Kabupaten Takalar 284.310.000,- 1
130 Poklina Tanggetada Jaya Kabupaten Kolaka 300.000.000,- 1
131 Poklina Samaturu Bersatu Kabupaten Kolaka 300.000.000,- 1
132 Poklina Iwoimendaa Bersinar
Kabupaten Kolaka 300.000.000,- 1
133 Poklina Latambaga Maju Kabupaten Kolaka 300.000.000,- 1
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
144
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Poklina Nama Poklina Kab./Kota Nama Kab./Kota Nilai Kontrak
(Rp) Jumlah (paket)
134 Poklina Tunas Harapan Kabupaten Bombana 300.000.000,- 1
135 Poklina Sumber Tani Kabupaten Bombana 300.000.000,- 1
136 Poklina Siammasei Kabupaten Bombana 300.000.000,- 1
137 Poklina Siporennu Kabupaten Kolaka Utara 300.000.000,- 1
138 Poklina Samaenre Kabupaten Kolaka Utara 300.000.000,- 1
139 Poklina Sinar Vaname Kabupaten Kolaka Utara 300.000.000,- 1
140 Poklina Reski Bersama Kabupaten Kolaka Utara 300.000.000,- 1
141 Poklina Anugrah Lestari Kabupaten Kolaka Utara 300.000.000,- 1
142 Poklina Tambak Cahaya Bandeng
Kabupaten Konawe Utara 299.999.800,- 1
143 Poklina Tambak Sama Subur Kabupaten Konawe Utara 299.999.900,- 1
144 Poklina Siamasei Kabupaten Konawe Selatan 300.000.000,- 1
145 Poklina Samaturu Kabupaten Konawe Selatan 300.000.000,- 1
146 Poklina Sipudale Kabupaten Konawe Selatan 300.000.000,- 1
TOTAL
42.973.124.000,- 146
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
145
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 7. Rekapitulasi Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
NO PROVINSI NO KABUPATEN/KOTA JUMLAH
KELOMPOK
I Sumatera Utara 1 Kota Medan 1
2 Kota Binjai 4
3 Langkat 4
4 Deli Serdang 4
5 Toba Samosir 6
6 Batubara 4
7 Humbang Hasundutan 5
8 Samosir 2
9 Asahan 6
10 Sibolga 5
11 Serdang Bedagai 2
II Kep. Bangka Belitung 12 Bangka 5
13 Bangka Selatan 3
14 Bangka Tengah 3
III Bengkulu 15 Lebong 6
16 Bengkulu Utara 4
17 Mukomuko 3
18 Kaur 2
19 Kepahiang 1
20 Kota Bengkulu 1
IV Jawa Timur 21 Kab. Gresik 2
22 Kab. Probolingo 4
23 Kab. Lamongan 1
24 Kab. Madiun 1
25 Kab. Tuban 2
26 Kab. Ngawi 3
27 Kab. Kediri 2
28 Kab. Pasuruan 1
29 Kab. Malang 2
30 Kab. Tulung Agung 3
31 Kab. Trenggalek 3
32 Kab. Blitar 1
33 Kab. Ponorogo 1
34 Kab. Bojonegoro 3
V Jawa Tengah 35 Pati 3
36 Sragen 5
37 Grobogan 1
38 Rembang 1
39 Sukoharjo 1
40 Kendal 1
41 Purworejo 2
42 Boyolali 2
43 Banjarnegara 3
44 Brebes 1
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
146
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI NO KABUPATEN/KOTA JUMLAH KELOMPOK 45 Karanganyar 4
VI DI Yogyakarta 46 Gunung Kidul 4
47 Sleman 5
48 Kulonprogo 4
49 Bantul 1
VII Riau 50 Kuantan Singingi 2
51 Rokan Hulu 1
52 Kota Pekanbaru 2
53 Dumai 3
54 Indragiri Hulu 2
55 Kampar 4
56 Pelalawan 1
57 Rokan Hilir 2
58 Kep. Meranti 2
VIII Gorontalo 59 Bone Bolango 1
60 Gorontalo 1
61 Boalemo 1
IX Aceh 62 Aceh Besar 3
63 Kota Langsa 2
64 Pidie 1
65 Aceh Tamiang 1
66 Aceh Barat Daya 1
X Sumatera Barat 67 Lima Puluh Kota 4
68 Pasaman Barat 4
69 Pasaman 1
70 Sijunjung 2
71 Padang Pariaman 2
72 Payakumbuh 1
73 Pariaman 1
74 Tanah Datar 1
75 Padang 2
76 Solok Selatan 1
77 Agam 2
78 Dharmasraya 1
79 Pesisir Selatan 2
XI Lampung 80 Pesawaran 7
81 Lampung Timur 7
82 Lampung Tengah 12
83 Lampung Utara 4
84 Mesuji 4
85 Tulang Bawang Barat 2
86 Way Kanan 2
87 Pringsewu 2
88 Kota Metro 1
89 Lampung Selatan 6
90 Lampung Barat 2
L a p o r a n K i n e r j a ( L K j ) T r i w u l a n I I I TAHUN 2015
147
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI NO KABUPATEN/KOTA JUMLAH KELOMPOK XII Sulawesi Selatan 91 Pinrang 1
92 Bone 1
93 Luwu Utara 2
94 Kota Makasar 1
95 Sidenreng Rappang 1
96 Pangkajene dan Kepulauan 2
97 Soppeng 3
98 Gowa 1
XIII Kalimantan Selatan 99 Hulu Sungai Utara 2
100 Banjar 1
101 Barito Kuala 1
102 Tanah Laut 1
103 Hulu Sungai Selatan 1
XIV Sulawesi Utara 104 Kota Tomohon 1
105 Kota Kotamobagu 1
106 Minahasa Tenggara 1
107 Minahasa 2
108 Kepulauan Sangihe 2
XV Jambi 109 Kota Jambi 2
110 Muaro Jambi 22
111 Batanghari 3
XVI Jawa Barat 112 Bandung 2
113 Garut 1
114 Kuningan 4
115 Bandung Barat 2
116 Majalengka 1
117 Indramayu 2
118 Sukabumi 1
119 Tasikmalaya 2
120 Ciamis 2
XVII Banten 121 Kota Cilegon 2
122 Tangerang Selatan 1
123 Serang 1
124 Tangerang 4
125 Pandeglang 3
XVIII Sumatera Selatan 126 Banyuasin 5
127 Muara Enim 7
128 Ogan Ilir 1
129 OKU Selatan 1
130 Kota Palembang 4
131 Oku Timur 6
132 Musirawas 2
133 Musi Banyuasin 1
XIX Kalimantan Tengah 134 Kotawaringin Barat 30
Jumlah 378
148
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
TOTAL DJPB 1,360,771,200,000 438,197,637,872 32.20
1 DIREKTORAT PRASARANA DAN SARANA PERIKANAN BUDIDAYA KP 401,270,009,000 42,869,824,947 10.68
2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 36,639,257,000 7,440,256,300 20.31
3 DIREKTORAT PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA KP 103,171,292,000 5,812,025,555 5.63
4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 74,969,948,000 4,662,853,573 6.22
5 DIREKTORAT USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 100,418,052,000 18,788,301,750 18.71
6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 83,617,980,000 52,772,331,815 63.11
TOTAL SATKER PUSAT KP 800,086,538,000 132,345,593,940 16.54
1 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 20,020,475,000 12,524,076,764 62.56
2 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 33,231,118,000 17,763,432,915 53.45
3 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 40,367,873,000 22,956,402,923 56.87
4 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 30,891,082,000 19,227,287,728 62.24
5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG KD 27,329,703,000 17,249,253,079 63.12
6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 9,928,519,000 7,566,099,082 76.21
7 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 17,376,418,000 9,833,991,545 56.59
8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 24,859,404,000 14,973,045,359 60.23
9 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 18,412,477,000 13,339,862,538 72.45
10 BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM KD 21,581,219,000 14,290,921,756 66.22
11 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 19,605,430,000 7,803,556,638 39.80
12 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 25,864,943,000 14,258,864,540 55.13
13 BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON KD 17,225,051,000 12,827,051,941 74.47
14 BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 19,143,840,000 10,822,411,854 56.53
15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 11,315,345,000 7,374,286,764 65.17
TOTAL SATKER UPT KD 337,152,897,000 202,810,545,426 60.15
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,126,840,000 378,697,424 33.61
149
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 2,778,930,000 1,142,534,500 41.11
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 3,778,796,000 758,347,000 20.07
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 1,604,387,000 766,329,700 47.76
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 5,646,333,000 2,236,661,163 39.61
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DK 2,012,395,000 999,172,600 49.65
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA DK 2,968,028,000 752,048,080 25.34
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT DK 2,117,199,000 926,498,375 43.76
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU DK 1,883,638,000 717,560,000 38.09
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI DK 1,824,433,000 567,893,250 31.13
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN DK 1,776,965,000 925,415,350 52.08
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG DK 2,676,948,000 1,567,206,300 58.54
13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT DK 1,753,580,000 663,117,100 37.82
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH DK 1,638,600,000 365,226,600 22.29
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DK 2,281,994,000 811,330,950 35.55
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DK 1,145,459,000 580,569,000 50.68
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA DK 1,652,587,000 728,496,800 44.08
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH DK 1,841,157,000 845,971,350 45.95
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN DK 3,483,310,000 1,917,878,850 55.06
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA DK 1,599,858,000 933,349,700 58.34
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU DK 2,024,605,000 891,090,000 44.01
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI DK 1,625,187,000 437,553,380 26.92
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT DK 2,640,928,000 1,060,452,390 40.15
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR DK 2,569,158,000 1,076,302,000 41.89
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA DK 2,272,255,000 708,852,000 31.20
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU DK 1,414,304,000 681,848,850 48.21
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA DK 1,181,969,000 557,232,550 47.14
150
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN DK 1,278,685,000 345,801,423 27.04
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DK 1,326,793,000 613,979,900 46.28
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO DK 1,379,852,000 738,054,600 53.49
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU DK 1,453,702,000 512,161,571 35.23
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT DK 1,908,690,000 992,430,000 52.00
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT DK 1,767,128,000 758,994,720 42.95
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA DK 1,647,780,000 289,605,391 17.58
TOTAL SATKER PROVINSI DK DK 70,082,473,000 28,248,662,867 40.31
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA TP 1,777,760,000 299,860,000 16.87
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT TP 5,175,807,000 2,813,582,400 54.36
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH TP 2,406,467,000 1,154,325,000 47.97
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA TP 1,433,805,000 922,390,250 64.33
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR TP 2,551,805,000 1,993,023,250 78.10
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TP 1,496,440,000 227,801,400 15.22
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA TP 2,017,625,000 13,900,000 0.69
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT TP 1,761,420,000 1,135,816,500 64.48
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU TP 887,930,000 330,351,500 37.20
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI TP 1,259,564,000 469,307,000 37.26
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN TP 2,625,645,000 1,456,190,000 55.46
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG TP 1,051,955,000 860,742,000 81.82
13 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT TP 1,417,960,000 840,230,000 59.26
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TP 1,994,440,000 724,740,000 36.34
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TP 1,027,100,000 545,666,600 53.13
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TP 1,969,230,000 1,035,860,000 52.60
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA TP 1,777,050,000 379,100,000 21.33
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH TP 2,383,200,000 923,098,000 38.73
151
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN TP 3,831,710,000 2,251,396,100 58.76
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TP 2,187,962,000 1,855,400,964 84.80
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU TP 2,856,500,000 489,587,800 17.14
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI TP 1,378,850,000 228,795,000 16.59
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT TP 1,161,880,000 781,398,000 67.25
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR TP 1,803,000,000 800,795,000 44.41
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA TP 3,211,161,000 545,592,000 16.99
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU TP 1,414,960,000 1,167,484,000 82.51
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA TP 1,620,140,000 349,100,000 21.55
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN TP 1,949,690,000 1,021,738,800 52.41
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TP 1,511,507,000 35,145,500 2.33
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO TP 1,782,925,000 1,048,791,825 58.82
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU TP 1,093,020,000 750,042,400 68.62
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT TP 3,249,485,000 2,452,393,500 75.47
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT TP 713,700,000 515,163,000 72.18
TOTAL SATKER PROVINSI TP TP 64,781,693,000 30,418,807,789 46.96
1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR TPK 825,201,000 516,371,400 62.58
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG TPK 976,900,000 51,325,000 5.25
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG TPK 1,243,325,000 214,081,000 17.22
4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU TPK 1,055,165,000 849,698,000 80.53
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK TPK 985,800,000 823,526,000 83.54
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES TPK 983,590,000 649,869,300 66.07
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI TPK 1,075,700,000 397,100,550 36.92
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG TPK 985,080,000 808,719,000 82.10
9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA TPK 983,010,000 791,313,000 80.50
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG TPK 994,100,000 91,964,875 9.25
152
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
11 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS TPK 855,192,000 648,149,480 75.79
12 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA TPK 991,569,000 108,260,500 10.92
13 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN TPK 799,700,000 657,811,850 82.26
14 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI TPK 855,430,000 684,533,500 80.02
15 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN TPK 779,075,000 655,480,750 84.14
16 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL TPK 860,350,000 443,090,363 51.50
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO TPK 1,060,023,000 509,717,600 48.09
18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP TPK 666,150,000 554,748,700 83.28
19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO TPK 796,500,000 127,920,141 16.06
20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI TPK 1,425,050,000 1,238,632,500 86.92
21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN TPK 987,160,000 96,100,400 9.74
22 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO TPK 1,428,550,000 838,155,364 58.67
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG TPK 707,277,000 151,160,728 21.37
24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR TPK 749,640,000 276,022,400 36.82
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN TPK 976,230,000 859,580,360 88.05
26 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK TPK 1,058,910,000 143,236,600 13.53
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN TPK 932,265,000 773,700,000 82.99
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR TPK 952,440,000 771,610,300 81.01
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN TPK 760,000,000 653,192,500 85.95
30 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA TPK 777,589,000 649,419,400 83.52
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN TPK 1,045,830,000 778,973,518 74.48
32 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA TPK 788,280,000 41,055,400 5.21
33 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI TPK 780,950,000 612,222,900 78.39
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM TPK 868,330,000 697,007,800 80.27
35 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN TPK 778,650,000 134,237,400 17.24
36 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN TPK 960,728,000 517,090,000 53.82
153
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
37 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR TPK 822,236,000 456,826,000 55.56
38 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI TPK 765,820,000 189,271,442 24.71
39 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI TPK 770,400,000 92,535,800 12.01
40 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI TPK 762,710,000 327,201,600 42.90
41 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN TPK 772,700,000 516,593,700 66.86
42 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS TPK 873,500,000 675,692,080 77.35
43 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR TPK 725,500,000 212,057,000 29.23
44 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR TPK 964,600,000 711,834,700 73.80
45 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN TPK 778,328,000 264,501,900 33.98
46 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR TPK 755,374,000 570,914,200 75.58
47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN TPK 776,035,000 581,475,560 74.93
48 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG TPK 847,530,000 44,616,000 5.26
49 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN TPK 1,334,240,000 134,666,900 10.09
50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG TPK 1,046,800,000 70,835,000 6.77
51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR TPK 1,320,600,000 98,380,380 7.45
52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN TPK 1,066,150,000 126,375,600 11.85
53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS TPK 770,262,000 314,186,400 40.79
54 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS TPK 1,052,544,000 873,939,600 83.03
55 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN TPK 750,754,000 73,222,800 9.75
56 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA TPK 768,900,000 102,012,400 13.27
57 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR TPK 1,049,500,000 167,957,700 16.00
58 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA TPK 907,107,000 100,126,750 11.04
59 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA TPK 969,310,000 48,708,600 5.03
60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA TPK 760,495,000 505,946,645 66.53
61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA TPK 652,134,000 522,224,400 80.08
62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA TPK 687,000,000 452,574,600 65.88
154
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI TPK 919,400,000 695,486,300 75.65
64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG TPK 646,925,000 285,085,000 44.07
65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA TPK 675,950,000 378,498,000 55.99
66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG TPK 1,079,332,000 232,481,000 21.54
67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE TPK 684,000,000 559,040,000 81.73
68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS TPK 1,042,970,000 123,184,300 11.81
69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO TPK 683,125,000 177,540,000 25.99
70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR TPK 661,100,000 275,853,000 41.73
71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN TPK 912,600,000 628,343,000 68.85
72 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA TPK 982,150,000 882,615,000 89.87
73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN TPK 979,100,000 832,495,000 85.03
74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA TPK 971,600,000 175,211,000 18.03
75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA TPK 975,143,000 812,205,000 83.29
76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT TPK 682,400,000 435,234,000 63.78
77 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG TPK 661,658,000 99,344,560 15.01
78 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN TPK 775,380,000 664,791,300 85.74
79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH TPK 958,690,000 705,838,400 73.63
80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA TPK 954,700,000 577,500,000 60.49
81 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT TPK 676,305,000 553,999,720 81.92
82 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR TPK 680,310,000 467,528,717 68.72
83 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA TPK 728,448,000 548,708,683 75.33
84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. Sikka TPK 678,800,000 204,960,350 30.19
85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA TPK 679,200,000 251,337,249 37.00
86 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO TPK 674,400,000 - 0.00
87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR TPK 864,000,000 608,502,000 70.43
88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA TPK 752,000,000 92,600,000 12.31
155
L A K I P D J P B TAHUN 2015
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN TPK 777,900,000 603,959,900 77.64
90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA TPK 760,340,000 141,753,700 18.64
91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN TPK 968,420,000 816,271,700 84.29
92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA TPK 691,000,000 592,525,000 85.75
93 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG TPK 1,022,000,000 720,920,000 70.54
94 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG TPK 1,053,610,000 167,267,335 15.88
95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN TPK 949,815,000 839,839,400 88.42
96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA TPK 969,125,000 150,648,900 15.54
97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN TPK 921,055,000 752,988,200 81.75
98 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG TPK 764,500,000 177,710,000 23.25
99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT TPK 682,130,000 482,722,000 70.77
100 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU TPK 970,650,000 139,767,500 14.40
101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR TPK 657,100,000 469,516,300 71.45
TOTAL SATKER KABUPATEN TPK 88,667,599,000 44,374,027,850 50.05