Membangun Komunikasi Profesional dalam Hubungan Interpersonal sehingga menciptakan

mitra kerja yang baik

Komunikasi bertujuan mempererat hubungan antara satu sama lain.

Perlu adanya interaksi untuk mencapai mufakat.

Keterampilan komunikasi yang kurang baik dapat mengganggu suatu hubungan

Kesulitan berkomunikasi menyebabkan tidak mudah bergaul dan kurang percaya diri.

Kompetensi Pendukung KomunikasiKompetensi Pendukung Komunikasi

Spirit Tindakan Hasil Dimensi Individu Perilaku Prestasi Kerja

• Bakat • Motivasi• Karakter• Sikap, nilai• Pengetahuan

• Keterampilan• Karya• Kegiatan

Lingkungan

Merupakan bentuk tukar pikiran, opini, tanggapan dalam memberikan

informasi yang melibatkan dua orang atau lebih untuk menjalin kolaborasi

interprofesi.

Komunikasi Interprofessional

Komunikasi  berprinsip untuk

mendukung kelompok dalam berinteraksi

Setiap individu didalam kelompok memiliki hak untuk

mengemukakan serta menjelaskan pendapat pandangan, dan pola pikir

tentang suatu tindakan

 Faktor-Faktor yang dapat meningkatkan Keefektifan

Persepsi merupakan komunikasi antar individu atau kelompok dan perlu menyetarakan opini, tanggapan,

pola pikir agar tidak menimbulkan masalah dalam berkomunikasi

Lingkungan yang nyaman untuk berkomunikasi : hindari lingkungan yang dapat membuat proses komunikasi menjadi terhambat

Pengetahuan : tingkatan jenjang ilmu yang berbeda sehinggadapat menimbulkan penyampaian pesan menjadi tidak jelas akhirnya dapat mengakibatkan negative feedback.

Ada pula faktor penghambat dalam komunikasi interprofessional

Kepemimpinan yang kurang efektif : Tidak ada kesepakatan mengenai tujuan prioritas, konflik interpersonal, persaingan prioritas, perbedaan konseptual, serta tidak berpreoritas untuk menerima anggota lain.

Penyebab masalah yang sering terjadi dalam komunikasi interprofessional 

Role stress : terbagi menjadi 2 bentuk yaitu role conflict dan role overload

Role conflict : ialah perbedaan antara peran yang diharapkan dengan yang diperoleh. Hal ini dapat membuat kinerja seseorang menurun, sikap saling menghormati antar  kelompok juga dapat menurun

Penyebab masalah yang sering terjadi dalam komunikasi interprofessional  :

a. Role overload : karena jumlah masalah terlalu banyak sehingga kemampuan kelompok menurun untuk memberikan pelayanan yang tidak baik.

Lack of interprofessional understandings ;

Terjadi pada kelompok yang belum paham tentang peran mereka dalam lingkungan kerja sehingga menyebabkan masalah dalam hubungan kerja antar kelompok.

Autonomy struggles : ialah kapasitas otonomi menjadi penting agar kelompok dapat memenuhi perannya

MEMAHAMI  JARINGAN KEMITRAAN/PARTNERSHIP

Membangun jaringan kemitraan pada dasarnya meiliki arti berbagi ide, informasi atas dasar saling percaya (trust) dan saling menguntungkan sesama pihak-pihak yang bermitra.

Prinsip Membangun Jaringan Kemitraan

Saling Menguntungkan :

Jika ada mitra di salah satu pihak yang merasa dirugikan, maka akan mengganggu keharmonisan dalam bekerja sama untuk itu diperlukan kontribusi.

Prinsip Membangun Jaringan Kemitraan

Memiliki Kesamaan Visi-Misi Untuk memotivasi hingga menjadi perekat pola kemitraan

Kepercayaan (trust) Untuk dapat dipercaya, maka komunikasi yang dibangun dengan dilandaskan oleh niat baik serta menjunjung tinggi kejujuran

Prinsip Membangun Jaringan Kemitraan

Efisiensi dan Efektifitas

Komitmen yang Kuat Merupakan hasil kesepakatan yang

telah dibuat bersama.

Prinsip Membangun Jaringan Kemitraan

Komunikasi Dialogis Komunikasi dialogis tidak terjadi

jika pada satu pihak saja perlu ada pihak lain, sehingga memungkinkan merusak hubungan yang sudah dibangun.