cover renja 2018 -...

RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG

https://diskominfo.sampangkab.go.id

i

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Sampang (Diskominfo) Tahun 2018 adalah merupakan dokumen perencanaan

tahun kelima dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2013 – 2018 yang memuat

rencana tujuan dan sasaran periode tersebut yang hendak dicapai.

Program Kegiatan pada RENJA 2018 ini mengacu pada Program Kegiatan

pada RENSTRA tahun ke-5 yang telah ditetapkan sehingga disamping

mengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan pada tahun-tahun

sebelumnya juga merumuskan program/kegiatan baru untuk mempersiapkan

kesinambungannya pada tahun 2013-2018 untuk menyesuaikan dengan kondisi

aktual dan permasalahan yang dihadapi.

Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2018 berdasarkan Permendagri Nomor 54

tahun 2010 terdiri dari Pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD

Tahun Lalu, Tujuan, Sasaran yang menggambarkan Pencapaian Rencana Strategis,

dana Indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu

Indikatif, sumber dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan Program dan

Kegiatan.

Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen Perencanaan Organisasi

Perangkat Daerah yang memuat kebijakan dan program/kegiatan dalam satu

tahun dan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun Anggaran

2018. Disamping itu juga untuk mereview hasil evaluasi pelaksanaan Rencana

Kerja tahun sebelumnya dan perkiraan capaian tahun berjalan. Melalui Rencana

Kerja OPD tahun 2018 diharapkan dapat memberikan informasi tentang kejelasan

dan manfaat Program/Kegiatan yang direncanakan bagi pemerintah dan

masyarakat.

ii

Semoga dokumen ini dapat bermanfaat dalam menyajikan data dan

informasi yang relevan bagi semua yang berkepentingan dan terutama bagi

pembuat keputusan agar pelaksanaan Program dan Kegiatan dapat berjalan sesuai

dengan yang direncanakan.

Sampang , September 2017

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG

Drs. H. DJUWARDI, MM. Pembina Utama Muda

NIP.19600707 198603 1 022

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................................ i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................... iii

BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................................................. I.1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... I.1

1.2 Landasan Hukum .................................................................................................... I.2

1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Sampang .......................................................... I.3

1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Sampang ................................................................... I.4

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG TAHUN LALU ................................... II.1

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang Tahun 2016 dan Capaian Renstra SKPD ............ II.1

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ...................................................................... II.2

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ..................... II.6

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ...................................................... II.6

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .......................... II.6

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ................................................. III.1

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi .................................... III.1

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ....................................................................... III.1

3.3 Program dan Kegiatan ........................................................................................... III.1

BAB IV PENUTUP ............................................................................................................................ IV.1

I-1

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Sampang Tahun 2018 merupakan pelaksanaan tahun kelima dari Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika, yang merupakan amanat

Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang-

Undang Nomor 12 Tahun 2008 serta Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004

tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan

Daerah.

Rencana Kerja yang disingkat Renja mempunyai fungsi penting

dalam sistem perencanaan daerah, hal ini sebagaimana diamanatkan dalam

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang

menyatakan, Renja OPD sebagai penjabaran Renstra OPD untuk jangka waktu

1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan

baik dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat sehingga dapat dikemukakan

bahwa fungsi Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

menerjemahkan dan mengoperasikan Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten

Sampang ke dalam program dan kegiatan Organisasi Perangkat Daerah

sedemikian rupa sehingga berkontribusi kepada pencapaian tujuan dan

capaian program Organisasi Perangkat Daerah secara keseluruhan dan

tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Rencana Strategis

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang .

Proses penyusunan Renja didasarkan pada penjaringan aspirasi yang

diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan

pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan

Dokumen RKPD dan Renja OPD juga diintegrasikan dengan prioritas

pembangunan Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat, hal ini sejalan

PENDAHULUAN

I

I-2

dengan Pasal 2 (dua) Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang

menyatakan bahwa Daerah dalam hal ini Kabupaten maupun Kota

merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang,

keuangan, pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber

Daya lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan

kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan Renja

OPD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran,

arah kebijakan, program dan kegiatan OPD serta masyarakat dalam

pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Sampang .

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja OPD

mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara

perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan

penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan Renja OPD berfungsi

menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional dengan memuat

arah kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka

ekonomi daerah dan program kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah

(OPD). Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam

penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran

Sementara dan APBD.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja OPD,

adalah sebagai berikut :

a. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

b. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4400);

c. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4421);

d. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

I-3

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437),

sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang – Undang Nomor 12

Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

e. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Republik Indonesia Nomor 4438);

f. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Rancana Kerja

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4405);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan



h. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 138,


i. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah



j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4614);

k. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia);

l. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4737);

m. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

I-4

Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4741);

n. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4817);

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan

Program/Kegiatan selama 1 (satu) tahun dan sebagai penjabaran dari

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang.

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Sampang adalah meningkatkan pelaksanaan fungsi

perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informatika,

penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum, pemberian

perijinan, sosialisasi/penyuluhan dan penyampaian informasi, pengawasan,

pengendalian serta evaluasi pelaporan dibidang Komunikasi dan Informatika.

Mengarahkan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika selama 1 (satu) tahun dengan mengacu pada Renstra sehingga

dapat mencapai sasaran dan target Program dan Kegiatan yang telah

direncanakan.

1.4 Sistematika Penyusunan

Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penyusunan

I-5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2016 dan Capaian

Renstra OPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

II-1

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan

harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Evaluasi Rencana Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2017 dilakukan

terhadap Rencana Kerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang Tahun 2017, karena Dinas Komunikasi dan Informatika

merupakan pecahan dari Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika.

Evaluasi terhadap Rencana Kerja 2017 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan

perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana program & kegiatan

serta hasil rencana program & kegiatan.

Dalam penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang Tahun 2018, memperhatikan beberapa hal sebagai

berikut:

a. Masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta

pengalokasiannya;

b. Tujuan yang dikehendaki;

c. Sasaran–sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;

d. Kebijakan–kebijakan dalam pelaksanaannya;

Disamping itu penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018, juga memperhatikan hal–hal

sebagai berikut:

a. Hasil evaluasi capaian kinerja Tahun 2017 sebagai bahan dalam

penyusunan perencanaan Tahun 2018;

b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga

stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah–masalah yang dihadapi

dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;

Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang dapat dilihat sebagaimana tercantum pada tabel II.1.

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

II

II-8

Dari tabel II.1 tersebut, keseluruhan Program dan Kegiatan yang

dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

terealisasi sebesar Rp. 2.993.532.017,- atau 88,74% dan untuk target kinerja

yang terlaksana mencapai 71%. Dapat dilihat ada perbedaan yang jauh

antara realisasi keuangan dengan realisasi target kinerja. Hal tersebut

disebabkan karena ada kegiatan untuk Pameran Pembangunan dan

Pengawasan Tower yang tidak dapat direlisasikan. Tetapi secara target

kinerja sudah dapat dikatakan berhasil dalam pelaksanaan Program dan

Kegiatan untuk Tahun Anggaran 2017. Keberhasilan tersebut tak luput dari

hasil kinerja dari SDM yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang.

Sehubungan dengan hal itu, maka pengelolaan pengembangan

kualitas Sumber Daya Manusia harus terus diupayakan secara terencana dan

sistematis agar kapasitas personil baik individu maupun tim/kelompok bisa

ditingkatkan dan dikembangkan secara lebih profesional, proaktif dan

kolektif/tim, sehingga diharapkan dimasa akan datang menjadi personil yang

mumpuni dan kapabel bagi Dinas Komunikasi dan Informatika. Kapasitas

ideal yang dapat dikembangkan dalam pengelolaan sumber daya

manusia/aparatur antara lain mencakup lima aspek masing-masing :

1. Kapasitas untuk berkreasi atau berproduksi;

2. Pemerataan distribusi komposisi personil sesuai kapasitas dan

kualifikasinya;

3. Pemberian keleluasaan dan wewenang;

4. Kesempatan untuk berkembang (sustainable);

5. Kesadaran akan interdepensi.

Lima aspek pengelolaan sumber daya manusia di atas dapat terus

ditingkatkan dan dikembangkan, karena dengan sumber daya manusia yang

berkualitas dan mumpuni menjadi modal utama dan potensial dalam

menentukan dan menggerakkan segenap potensi yang ada dalam rangka

pencapaian tujuan organisasi.

Untuk mendukung pemberdayaan dan pengembangan sumber daya

manusia pada Dinas Komunikasi dan Informatika, pelaksanaan rekruitmen

yang selektif didasarkan pada kecakapan fisik dan mental serta latar

belakang pendidikan yang memadai, yang ditunjang dengan mekanisme

pendidikan dan pelatihan pegawai pada program Diklat Penjejangan maupun

Diklat Fungsional Pemerintah Daerah.

II-9

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah Kabupaten

Sampang Nomor 7 tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Sampang Nomor 68 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Sampang dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas

pokok membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah bidang Komunikasi dan Informatika dan tugas

pembantuan.

Dibidang Komunikasi Dan Informatika, Dinas Komunikasi dan

Informatika masih mempunyai pekerjaan yang masih belum terselesaikan

yaitu tentang keterbukaan informasi publik. Mengingat kemajuan teknologi

informasi dan komunikasi yang pesat serta pemanfaatannya secara luas,

membuka peluang bagi pengakses, pengelolaan dan pendayagunaan

informasi dalam volume yang besar secara cepat dan akurat.

II-10

TABEL II.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

I. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

No. Jenis Pelayanan

Dasar Indikator SPM

Target Nasional Target SPM

2017 Recalisasi/

Capaian 2017 Unit Kerja

% Tahun % % OPD Bidang

1 Pelaksanaan Diseminasi Informasi Nasional

Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional melalui:

Dinas Komunikasi dan Informatika

a. Media massa: 100 2017 100 100


Bidang Komdis

b. Media website (media online)

100 2017 100 100 Dinas Komunikasi dan Informatika

Bidang TIK

c. Media tradisionil seperti pertunjukan rakyat;

100 2017 100 8 Dinas Komunikasi dan Informatika

Bidang Komdis

d. Media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya;

100 2017 100 8 Dinas Komunikasi dan Informatika Bidang Komdis

e. Media luar ruang: 100 2017 100 167


Bidang Komdis

2 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

70 2017 60% 86 Dinas Komunikasi dan Informatika

Bidang Komdis

II-11

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

Beberapa isu strategis dan pengembangan sektor Dinas Komunikasi

dan Informatika yang terangkat berdasarkan kondisi faktual di lapangan,

inventarisasi permasalahan-permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja

dalam jangka waktu 5 tahun terakhir dan memperhatikan Perubahan RPJMD

Kabupaten Sampang 2013 – 2018 maka isu strategis pembangunan dan

pengembangan yang akan dilakasanakan oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut :

a. Pengadaan infrastruktur di bidang teknologi informasi dan komunikasi

(TIK). Pembangunan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi

memerlukan biaya yang sangat besar dan waktu yang lama, sehingga

pembangunan infrastruktur ini menjadi skala prioritas Dinas Komunikasi

dan Informatika dalam jangka menengah dan panjang, yang

pelaksanaannya dilakukan secara bertahap, guna terciptanya E-goverment

(Pemerintahan secara elektronik);

b. Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang belum maksimal

sebagai mitra pemerintah yang menjadi penyambung pemerintah dengan

masyarakat sampai tingkat desa;

c. Desiminasi informasi pembangunan pemerintah daerah yang belum

maksimal tersampaikan kepada masyarakat sehingga perlu ada inovasi

selain kegiatan pameran pembangunan;

d. Masih banyaknya permohonan pengaduan ke Komisi Informasi yang

belum terselesaikan di PPID Pembantu;

e. Data statistik yang dilaksanakan kerjasama dengan BPS Kabupaten

Sampang perlu diadakan evaluasi untuk keakuratan datanya

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Review rancangan awal renja OPD Tahun 2017 sebagaimana pada

tabel II.3 (terlampir).

II-12

TABEL II.3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.000)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebutuhan Dana

(Rp.000)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100%

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Diskominfo Surat Yang Terkirim Selama 1 Tahun

800 Surat 7.500 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Diskominfo Surat Yang Terkirim Selama 1 Tahun

800 Surat 7.500

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Diskominfo Pembayaran Jasa Telepon Listrik dan Air

12 Bulan 108.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Diskominfo Pembayaran Jasa Telepon Listrik dan Air

12 Bulan 109.200

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional

Diskominfo Surat-surat Kendaraan Dinas

30 Kendaraan

5.900

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional

Diskominfo Surat-surat Kendaraan Dinas

30 Kendaraan

15.700

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Diskominfo Alat-alat Kebersihan Kantor

28 Jenis Alat Kebersihan

41.200 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Diskominfo Alat-alat Kebersihan Kantor

28 Jenis Alat

Kebersihan

41.200

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Diskominfo ATK Selama 1 Tahun 34 Jenis ATK 37.141 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Diskominfo ATK Selama 1 Tahun

34 Jenis ATK

37.141

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Diskominfo

Kebutuhan Barang dan Cetakan dan Penggandaan Dalam 1 Tahun

35 Jenis Barang Cetakan

15.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Diskominfo

Kebutuhan Barang dan Cetakan dan Penggandaan Dalam 1 Tahun

35 Jenis Barang Cetakan

15.000

Penyediaan Komponen Listrik dan Penerangan Bangunan

Diskominfo Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Bangunan

10 Jenis Komponen

Listrik 14.520

Penyediaan Komponen Listrik dan Penerangan Bangunan

Diskominfo

Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Bangunan

10 Jenis Komponen

Listrik

14.520

II-13

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan

Diskominfo Kebutuhan Bahan Bacaan Selama 1 Tahun

Kebutuhan Bahan

Bacaan 156 Eks

15.240

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan

Diskominfo Kebutuhan Bahan Bacaan Selama 1 Tahun

Kebutuhan Bahan

Bacaan 156 Eks

15.240

Penyediaan Makan Dan Minuman

Diskominfo Tersedianya Kebutuhan Makandan Minum Rapat Selama 1 Tahun

840 OK 13.500 Penyediaan Makan Dan Minuman

Diskominfo

Tersedianya Kebutuhan Makandan Minum Rapat Selama 1 Tahun

840 OK 13.500

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Diskominfo Rapat-rapat Koordinasi Keluar Daerah Selama 1 Tahun

95 Ok 100.000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Diskominfo

Rapat-rapat Koordinasi Keluar Daerah Selama 1 Tahun

95 Ok 135.240

Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Keamanan

Diskominfo Terpenuhinya Jasa Tenaga Pendukung / Honor

14 OB 52.000

Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Keamanan

Diskominfo Terpenuhinya Jasa Tenaga Pendukung / Honor

14 OB 56.000

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Diskominfo

Terlaksanya Raapt-rapt Koordinasi Dalam Daerah selama 1 Tahun

92 OK 14.170 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Diskominfo

Terlaksanya Raapt-rapt Koordinasi Dalam Daerah selama 1 Tahun

92 OK 14.170

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

100% Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

100%

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasinal

Diskominfo Tersedianya Kendaraan Operasional Roda 2

4 Unit

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasinal

Diskominfo Tersedianya Kendaraan Operasional Roda 2

4 Unit

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Diskominfo Perlengkapan Gedung Kantor AC

AC 5 Unit

25.200 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Diskominfo Perlengkapan Gedung Kantor AC

AC 5 Unit

124,400

Pengadaan Meubelair Diskominfo

Kebutuhan Meubelair Lemari Arsip, meja Rapat, Kursi Rapat, Meja & Kursi Kerja

Kebutuhan Meubelair

23 unit Pengadaan Meubelair Diskominfo

Kebutuhan Meubelair Lemari Arsip, meja Rapat, Kursi Rapat, Meja & Kursi Kerja

Kebutuhan Meubelair

23 unit

Pengadaan Komputer Diskominfo Kebutuhan Komputer dan Printer

- 5 Unit Komputer Pc- 6 Unit

Printer

46.250 Pengadaan Komputer Diskominfo Kebutuhan Komputer dan Printer

- 5 Unit Komputer Pc- 6 Unit

Printer

67,300

II-14

Pengadaan Instalasi Listrik, Telepon dan Air

Diskominfo Tmbah daya Gedung kantor

2.000 watt 25.200 Pengadaan Peralatan Kantor

Diskominfo Kebutuhan - Mesin Ketik Elektrik

2 Unit

27.700

Pengadaan Perlengkapan Kantor

Diskominfo Kebutuhan perlengkapan kantor

12 bh 3.400 Pengadaan Alat-alat Studio

Diskominfo Kebutuhan perlengkapan kantor

12 bh 3.400

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Diskominfo Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor

3 unit Gedung Kantor

45.050 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Diskominfo Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor

3 unit Gedung Kantor

146.975

Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Diskominfo Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional

4 Kendaraan Dinas

84.030 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Diskominfo Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional

4 Kendaraan

Dinas 84.030

Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubelair

Diskominfo Pemeliharaan meubelair 20 bh 4.000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubelair

Diskominfo Pemeliharaan meubelair

20 bh 4.000

Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Diskominfo Pemeliharaan Komputer dan Printer

24 unit Komputer

dan Printer 12.400

Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Diskominfo Pemeliharaan Komputer dan Printer

24 unit Komputer

dan Printer 12.400

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur


Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Latihan Formal

Jumlah Petugas Yang Mengikuti Diklat

Pendidikan dan Latihan Formal

Jumlah Petugas Yang Mengikuti Diklat

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100%


Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100%

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Diskominfo Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja OPD

1 Dok 10.000


Diskominfo Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja OPD

1 Dok 10.000

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Diskominfo Laporan Keuangan Semesteran

2 Dok 3.000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Diskominfo Laporan Keuangan Semesteran

2 Dok 2.996

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Diskominfo Laporan Keuangan Akhir Tahun

1 Dok 3.000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Diskominfo Laporan Keuangan Akhir Tahun

1 Dok 2.996

Penyusunan RKA OPD dan DPA OPD

Diskominfo Tersedianya Dokumen RENJA, RKA dan DPA OPD

3 Dok 10,000 Penyusunan RKA OPD dan DPA OPD

Dishubkominfo Tersedianya Dokumen RENJA, RKA dan DPA OPD

3 Dok 10,000

II-15

Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi

Website milik pemerintah yang aktif

50 unit



50 unit

Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

Kab. Sampang Jumlah bandwidth 60 mbps 1.330.000


Kab. Sampang Jumlah bandwidth 60 mbps 1.330.000

Perawatan dan pengadaan jaringan

3 paket Perawatan dan pengadaan jaringan

3 paket

Penunjang Operasional Telecenter

Kab. Sampang Penyebarluasan informasi

1 keg 72.750 Penunjang Operasional Telecenter

Kab. Sampang Penyebarluasan informasi

1 keg 72.750


Kab. Sampang Jaringan Telekomunikasi

215


Kab. Sampang Jaringan Telekomunikasi

215

Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Kab. Sampang Jumlah tower yang dalam pengawasan 215 219.904


Kab. Sampang Jumlah tower yang dalam pengawasan 215 219.904

Program fasilitasi peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika

Kab. Sampang Prosentase KIM yang mendapat pembinaan

100%


Kab. Sampang Prosentase KIM yang mendapat pembinaan

100%

Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat

Kab. Sampang Kelompok Informasi Masyarakat

14 155.000 Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat

Kab. Sampang Kelompok Informasi Masyarakat

14 155.000

Fasilitasi dan Pembinaan Pejabat Pengelola Informasi Daerah (PPID)

Kab. Sampang Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID

1 kegiatan 87.600


Kab. Sampang

Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID

1 kegiatan 87.600

Program Kerjasama Informasi dan Media

Kab. Sampang Pameran / Expo 1 Kali Program Kerjasama Informasi dan Media

Kab. Sampang Pameran / Expo 1 Kali

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Kab. Sampang

Pameran/Expo/ talkshow/tabloid

3 kegiatan 430.000 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Kab. Sampang Pameran/Expo/ talkshow/tabloid

3 kegiatan 430.000

Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

Kab. Sampang Sosialisasi PPSP dan Talkshow

2 kegiatan 100.000


Kab. Sampang Sosialisasi PPSP dan Talkshow

2 kegiatan 100.000

Penunjang operasional Kab. Sampang Kegiatan operasional 1 kegiatan 75.000 Penunjang operasional Kab. Sampang Kegiatan 1 kegiatan 75.000

II-16

komisi penyiaran informasi daerah

komisi informasi daerah/pemeliharaan radio

komisi penyiaran informasi daerah

operasional komisi informasi daerah/pemeliharaan radio

URUSAN STATISTIK

Program Pengembangan Data/ informasi/ Statistik Daerah

Kab. Sampang DDA, KDA, Susenas dan PBRD


Kab. Sampang DDA, KDA, Susenas dan PBRD

Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah

Kab. Sampang DDA, KDA, dan Susenas 3 dok 80.000 Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah

Kab. Sampang DDA, KDA, dan Susenas

3 dok 80.000

Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

Kab. Sampang PDRB Kab. Sampang 1 dok 65.000 Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

Kab. Sampang PDRB Kab. Sampang

1 dok 65.000

Pengolahan data elektronik daerah

Kab. Sampang Sosialisasi Data elektronik

- Pengolahan data elektronik daerah

Kab. Sampang Sosialisasi Data elektronik

-

II-17

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Program dan kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat pada Forum

Musyawarah Perencanaan Pembangunan-Organisasi Perangkat Daerah

(Forum Musrenbang-OPD) pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang untuk tahun 2018 tidak ada.

III-1

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Sampang merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan nasional,

sistem perencanaan pembangunan provinsi serta sistem perencanaan

pembangunan Kabupaten Sampang. Oleh karena itu, Rencana Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang berpedoman pada Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika dengan mengacu pada Rencana

Kerja Pemerintah Kabupaten Sampang, sehingga dapat dikatakan bahwa

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika bersinergi dengan dokumen

perencanaan lain, baik Nasional, seperti RPJP Nasional, RPJM Nasional 2015-

2019, RKP Nasional; maupun di tingkat Provinsi, seperti RPJP Provinsi Jawa

Timur 2005–2025, RPJM Provinsi Jawa Timur 2015–2019, RKPD Provinsi

Jawa Timur 2018; dan RPJMD Kabupaten Sampang 2013-2018 dan RKPD

Kabupaten Sampang 2018.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

Tujuan dan sasaran dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018 adalah:

a. Menjabarkan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 dalam rencana Program/Kegiatan

Prioritas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun

Anggaran 2018;

b. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan Program/Kegiatan Dinas Komunikasi

dan Informatika Tahun Anggaran 2018;

c. Menjadikan acuan bagi seluruh bidang dan sekretariat Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Sampang dalam rangka penyelengaraan

Pemerintahan dan Pembangunan, karena memuat kebijakan publik;

d. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program dan kegiatan

diantara bidang dan sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang ;

e. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi anggaran

Dinas Komunikasi dan Informatika.

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

III

III-2

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata dengan rumusan yang

lebih spesifik dan dapat diukur capaiannya lewat indikator yang telah

ditetapkan dalam jangka waktu relatif pendek yaitu satu tahun

berkesinambungan sehingga dapat sejalan dengan tujuan yang ditetapkan

dalam Renstra.

Adapun sasaran yang telah ditetapkan oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi yang hendak dicapai

adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya peran kelembaaan dalam layanan informasi dan komunikasi;

2. Terpenuhinya kebutuhan data statistik untuk pembangunan pembangunan;

3. Meningkatnya IKM layanan komunikasi dan informatika.

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program adalah himpunan dari beberapa kegiatan yang nyata, terpadu

dan sistematis yang akan dilaksanakan oleh elemen-elemen yang terdapat dan

menjadi bagian dari suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan

sasaran. Dalam penyusunan program untuk mencapai tujuan dan sasaran,

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang menetapkan beberapa

kriteria sebagai landasan pertimbangan, antara lain :

a. Memperhatikan Tupoksi dari masing-masing bidang;

b. Memperhatikan program Pemerintah Kabupaten Sampang, Pemerintah

Propinsi dan Pemerintah Pusat;

c. Mempertimbangkan hasil evaluasi program dan kegiatan tahun-tahun

sebelumnya, saat ini dan akan datang;

d. Memperhatikan skala prioritas dalam mendukung pencapaian Visi dan Misi,

baik Dinas Komunikasi dan Informatika maupun Pemerintah Kabupaten

Sampang .

Program dimaksud oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Sampang telah disusun yang terdiri dari 9 program sebagai berikut:

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan;

e. Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi;

III-3

f. Program Pengembangan Dan Pembinaan Pos, Frekwensi Radio Dan

Telematika.

g. Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi;

h. Kerjasama informasi dengan media massa;

i. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah.

Rincian Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika tercantum

dalam tabel III.1 sebagaimana di bawah ini.

Rp Rp Rp Rp Rp K Rp

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran

989,050,000 464,611,000 444,221,142 444,221,142 96% 45% Sekretariat

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah surat terkirim 1,700 surat 17,500,000 800 surat 7,500,000 755 surat 7,079,000 755 surat 7,079,000 44% 40%

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

pembayaran 3 jenis rekening- air, telepon dan listrik

192 rek 217,200,000 96 rek 109,200,000 114 rek 93,179,772 114 rek 93,179,772 59% 43%

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Opersional

Jumlah kendaraan mendapatkan perijinan

26unit

roda 215,700,000 13

unit roda 2

5,900,000 13unit

roda 25,617,100 13

unit roda 2

5,617,100 50% 36%

4unit

roda 42

unit roda 4

2unit

roda 4- 2

unit roda 4

- 50%

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Bahan dan petugas kebersihan

1,924 bh 117,000,000 668 bh 41,200,000 909 bh 41,172,500 909 bh 41,172,500 47% 35%

96 orang 48 orang 48 orang 48 orang 50%

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan ATK 3,217 bh 85,495,000 1,044 bh 37,141,000 1,384 bh 36,679,600 1,384 bh 36,679,600 43% 43%

96% 96%

Tabel II.1REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD s/d 2017

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG

INDIKATOR DAN TARGET KINERJA SKPD KABUPATEN/KOTA YANG MENGACU PADA SASARAN RKPD

NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA

SKPD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI

DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN

(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG

REALISASI

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D

TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD

TAHUN 2017

TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN

REALISASI ANGGARAN

RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018

(%)

UNIT SKPD PENANGGUNG

JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%

URUSAN WAJIBURUSAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

100% 100%

RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018

Rp Rp Rp Rp Rp K Rp





SKPD)






REALISASI



TAHUN 2017


REALISASI ANGGARAN


(%)


JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

jenis barang cetakan dan lembar penggandaan

150,000 lbr 40,000,000 80,000 lbr 15,000,000 63,122 lbr 15,000,000 63,122 lbr 15,000,000 42% 38%

770 bh 300 bh 240 bh - 240 bh - 31%

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasi listrik

538 bh 29,865,000 163 bh 14,520,000 350 bh 14,498,500 350 bh 14,498,500 65% 49%

Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

macam surat kabar dan majalah perencanaan

312 eks 30,480,000 156 eks 15,240,000 129 eks 15,080,000 129 eks 15,080,000 41% 49%

Penyediaan makanan dan minuman

Mamin rapat staf meeting, rakor dinas/instansi, mamin tamu

1,590 orang 28,200,000 840 orang 13,500,000 753 orang 13,470,000 753 orang 13,470,000 47% 48%

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

rakor dan konsultasi keluar daerah

225 orang 281,270,000 95 orang 135,240,000 140 orang 134,959,670 140 orang 134,959,670 62% 48%

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

Honorarium tenaga honorer

94 orang 98,000,000 56 orang 56,000,000 56 orang 56,000,000 56 orang 56,000,000 60% 57%

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Rakor dan konsultasi dalam daerah

184 ok 28,340,000 92 orang 14,170,000 97 orang 11,485,000 97 orang 11,485,000 53% 41%

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Prosentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik

100% 1,111,555,000 100% 470,205,000 456,784,631 456,784,631 97% 41% Sekretariat

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

unit kendaraan roda 4dan 2

4unit

roda 266,250,000 0% 0%

Pengadaan perlengkapan gedung/kantor

3 jenis perlengkapan gedung

5 unit AC 145,100,000 3 unit AC 124,400,000 3 unit AC 123,788,000 3 unit AC 123,788,000 60% 85%

97% 97%


Rp Rp Rp Rp Rp K Rp





SKPD)






REALISASI



TAHUN 2017


REALISASI ANGGARAN


(%)


JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%

Pengadaan Meubelair jenis meubelair 23 unit 81,800,000 0% 0%

Pengadaan Komputer Unit komputer 9unit

komp109,550,000 5

unit komp

67,300,000 5unit

komp66,788,000 5

unit komp

66,788,000 56% 61%

8unit

printer6

unit printer

6unit

printer6

unit printer

75%

Pengadaan Alat-alat Studio

paket alat studio/ Soundsystem dan

Proyektor5 unit 43,700,000 0% 0%

Pengadaan instalasi listrik, telepon dan air

Tambah daya, sambungan telepon dan sambungan air

7,000 watt 47,900,000 2000 watt 27,700,000 2,000 watt 27,700,000 2,000 watt 27,700,000 29% 58%

1bh

sambungan air

1 bh 1 bh - 1 bh - 100%

Pengadaan Perlengkapan Kantor

perlengkapan kantor 34 bh 52,000,000 12 bh 3,400,000 15 bh 3,400,000 15 bh 3,400,000 44% 7%

189 m2 30 m2 25 m2 25 m2 13%

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terpenuhinya perawatan rutin gedung kantor

6 bh 346,975,000 3 bh 146,975,000 3 bh 145,953,509 3 bh 145,953,509 50% 42%

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Terpenuhinya perawatan kendaraan

dinas8 bh 176,580,000 4 bh 84,030,000 3 bh 72,755,122 3 bh 72,755,122 38% 41%

Pemeliharaan rutin/berkala meubelair

Terpenuhinya perawatan meubelair

24 bh 4,000,000 20 bh 4,000,000 20 bh 4,000,000 24 bh 4,000,000 100% 100%

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

Terpenuhinya perawatan

perlengkapan kantor48 bh 37,700,000 24 bh 12,400,000 24 bh 12,400,000 24 bh 12,400,000 50% 33%


Persentase Aparatur yang mengikuti Peningkatan Kapasitas Aparatur

100% 30,000,000 0% 0% Sekretariat

Pendidikan dan Pelatihan Formal

PNS yang mengikuti diklat

6 orang 30,000,000 0% 0%


Rp Rp Rp Rp Rp K Rp





SKPD)






REALISASI



TAHUN 2017


REALISASI ANGGARAN


(%)


JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%


Terlaksananya peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

100% 51,992,000 25,992,000 25,552,000 25,552,000 98% 49% Sekretariat


Laporan capaian kinerja sebanyak 1

dokumen2 dok 20,000,000 1 dok 10,000,000 1 dok 9,665,000 1 dok 9,665,000 50% 48%

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Laporan keuangan semesteran sebanyak

2 dokumen4 dok 5,996,000 2 dok 2,996,000 2 dok 2,996,000 2 dok 2,996,000 50% 50%

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Laporan keuangan akhir tahun sebanyak

1 dokumen2 dok 5,996,000 1 dok 2,996,000 1 dok 2,891,000 1 dok 2,891,000 50% 48%

Penyusunan Renja, RKA SKPD dan DPA SKPD

Renja, Rka dan DPA sebanyak 3 dokumen

6 dok 20,000,000 3 dok 10,000,000 3 dok 10,000,000 3 dok 10,000,000 50% 50%



100 unit 4,110,330,000 40 unit 1,540,330,000 40 unit 1,480,707,144 40 unit 1,480,707,144 40% 36% BIDANG TIK


Jumlah bandwidth 120 mbps 3,967,580,000 60 mbps 1,467,580,000 60 mbps 1,428,724,688 60 mbps 1,428,724,688 50% 36%

Penunjang Operasional Telecenter

Kegiatan operasional telecenter

48 rek 142,750,000 24 rek 72,750,000 24 rek 51,982,456 24 rek 51,982,456 50% 36%

Program Pengembangan dan Pembinaan Pos, Frekuensi Radio dan Telematika

Jumlah Jaringan Telekomunikasi

215 unit 369,904,000 215 unit 219,904,000 28 unit 10,498,000 28 unit 10,498,000 13% 3% BIDANG TIK

Pendataan Postel Kabupaten

Data Postel- Tower

215 unit 150,000,000 0% 0%

98% 98%100%


Rp Rp Rp Rp Rp K Rp





SKPD)






REALISASI



TAHUN 2017


REALISASI ANGGARAN


(%)


JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%


Jumlah tower yang dalam pengawasan

215 unit 219,904,000 215 unit 219,904,000 28 unit 10,498,000 28 unit 10,498,000 13% 5%


Prosentase KIM yang mendapat pembinaan

100 % 473,600,000 100 % 247,600,000 1 % 205,668,050 1 % 205,668,050 1% 43% BIDANG KOMDIS

Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat

Kelompok Informasi Masyarakat

28 KIM 296,000,000 14 KIM 160,000,000 14 KIM 142,343,250 14 KIM 142,343,250 50% 48%


Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID

2 keg 177,600,000 1 keg 87,600,000 1 keg 63,324,800 1 keg 63,324,800 50% 36%

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Pameran/ExpoInteraktif

2 kali 1,049,405,000 1 kali 259,575,000 0 kali 169,514,000 0 kali 169,514,000 0% 16% BIDANG KOMDIS

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

- Pameran 6 keg 727,515,000 3 keg 112,515,000 2 keg 101,918,000 2 keg 101,918,000 33% 14%


- Sosialisasi PPSP dan Talkshow

4 keg 158,775,000 2 keg 83,775,000 2 keg 64,549,000 2 keg 64,549,000 50% 41%

Penunjang operasional komisi penyiaran informasi daerah

Kegiatan operasional komisi informasi

daerah/pemeliharaan radio

4 keg 163,115,000 2 keg 63,285,000 2 kali 62,378,750 2 kali 62,378,750 50% 38%


Rp Rp Rp Rp Rp K Rp





SKPD)






REALISASI



TAHUN 2017


REALISASI ANGGARAN


(%)


JAWAB

1 2 3 45

K15

K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%


DDA, KDA, Susenas dan PBRD

8 dok 390,000,000 4 dok 145,000,000 4 dok 141,255,300 4 dok 141,255,300 50% 36%BIDANG STATISTIK

Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah

DDA, KDA, dan Susenas

6 dok 160,000,000 3 dok 80,000,000 3 dok 78,127,300 3 dok 78,127,300 50% 49%

Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

PDRB Kab. Sampang 2 dok 130,000,000 1 dok 65,000,000 1 dok 63,128,000 1 dok 63,128,000 50% 49%

Pengolahan data elektronik daerah

Data elektronik 1 keg 100,000,000 0% 0%

URUSAN STATISTIK


IV-1

Dengan adanya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Sampang yang berisi prioritas program dan kegiatan sebagai

penjabaran Visi dan Misi, maka dapat lebih terkoordinasi, terakomodasi,

terintegrasi dan sinergis dalam pencapaian sasaran yang telah ditetapkan,

selanjutnya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang

ini dijadikan sebagai bahan dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA)

serta prioritas dan plafon anggaran sementara (PPAS) dan APBD Tahun Anggaran

2018.

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang,

yang berisi program dan kegiatan dengan nilai total pagu anggaran Rp.

4.521.000.000,- yang merupakan Belanja Langsung dan menjadi prioritas dalam

pembangunan Kabupaten Sampang dibidang Komunikasi dan Informatika dan

dibidang Statistik untuk mencerminkan :

1. Terciptanya pelayanan administrasi perkantoran yang baik;

2. Terwujudnya sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik;

2. Terpenuhinya pendidikan dan pelatihan aparatur;

3. Tersedianya penyusunan laporan capaian kinerja tepat waktu;

4. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan

Komunikasi;

5. Tersedianya data Pos dan Telekomunikasi di Kabupaten Sampang;

6. Terlaksananya peningkatan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi;

informasi masyarakat yang mendapat pembinaan;

PENUTUP

IV

IV-2

7. Terlaksananya kerja sama informasi dan media massa, pelayanan informasi

publik, penyebarluasan informasi pemerintah dan pembangunan daerah

kepada masyarakat;

8. Terpenuhinya kebutuhan data statistik untuk pembangunan pembangunan;

Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi yang profesional

dan handal; Semoga dokumen ini dapat bermanfaat dalam menyajikan data dan

informasi yang relevan bagi semua yang berkepentingan dan terutama bagi

pembuat keputusan agar pelaksanaan Program dan Kegiatan dapat berjalan sesuai

dengan yang direncanakan.

9.

Sampang, September 2017

KEPALA DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA KAB.SAMPANG

Drs. H. DJUWARDI, MM. Pembina Utama Muda

NIP.19600707 198603 1 022

cover renja 2018 -...

Documents